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本文格式為Word版,下載可任意編輯——地下燃?xì)夤艿劳话l(fā)事故搶修方案地下燃?xì)夤艿劳话l(fā)事故搶修方案之相關(guān)制度和職責(zé),為應(yīng)付突發(fā)事情,燃?xì)夤緫?yīng)在第一時(shí)間成立地下管網(wǎng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),設(shè)立值班室和24小時(shí)緊急搶險(xiǎn)電話。同時(shí)為搶險(xiǎn)隊(duì)配備了完善的搶險(xiǎn)設(shè)備,如工程車(chē)輛,泄漏測(cè)量設(shè)備,帶氣作業(yè)設(shè)備,日常工程施工設(shè)...

為應(yīng)付突發(fā)事情,燃?xì)夤緫?yīng)在第一時(shí)間成立地下管網(wǎng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),設(shè)立值班室和24小時(shí)緊急搶險(xiǎn)電話。同時(shí)為搶險(xiǎn)隊(duì)配備了完善的搶險(xiǎn)設(shè)備,如工程車(chē)輛,泄漏測(cè)量設(shè)備,帶氣作業(yè)設(shè)備,日常工程施工設(shè)備、消防安好設(shè)備及地下管網(wǎng)竣工圖集等。緊跟著就著手建立了公司應(yīng)急體系的組織架構(gòu),實(shí)施安好責(zé)任制,在公司領(lǐng)導(dǎo)層至普遍技工之間分別設(shè)立第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、公司安好主管、當(dāng)值工程師、當(dāng)值調(diào)度員、當(dāng)值技工、后備技工與義務(wù)消防員等職務(wù)。

在建立組織架構(gòu)以后,我們開(kāi)頭編制公司應(yīng)急搶險(xiǎn)方案,該方案包含了以下內(nèi)容:

1.緊急事情的分類(lèi)、處理原那么、處理流程;

2.在緊急事情中各階層人員的崗位職責(zé);

3.在緊急事情中指揮中心、調(diào)度中心的運(yùn)作;

4.在緊急事情中的現(xiàn)場(chǎng)處理方案。

例如在緊急事情的分類(lèi)中,應(yīng)根據(jù)煤氣泄漏的程度、對(duì)公眾的影響程度及其是否需要外界輔助等因素將緊急事情分成三類(lèi)。當(dāng)通過(guò)24小時(shí)搶險(xiǎn)熱線接獲緊急事情后,由當(dāng)值調(diào)度員首先判斷事情的嚴(yán)重程度將其分類(lèi)。假設(shè)是一類(lèi)事情,那么可以直接安置當(dāng)值技工現(xiàn)場(chǎng)處理;假設(shè)是二類(lèi)事情那么需要當(dāng)值工程師及公司安好主管到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮工作,再由其判斷是否將事情升級(jí)到三類(lèi);假設(shè)發(fā)生三類(lèi)緊急事情,公司的第一責(zé)任人及直接責(zé)任人應(yīng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮中心與應(yīng)急搶險(xiǎn)總指揮部。

又如在緊急事情的現(xiàn)場(chǎng)處理方案中,我們?yōu)楦黝?lèi)在煤氣泄漏現(xiàn)場(chǎng)可能展現(xiàn)的現(xiàn)象制定了響應(yīng)的工作程序和工作指引,如疏散程序、火警及爆炸處理程序、煤氣大量泄漏處理程序、防止火警后煤氣管回火操作程序、地下煤氣管道泄漏檢測(cè)程序等。

在有了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案以后,就應(yīng)開(kāi)頭對(duì)員工搶險(xiǎn)技能的培訓(xùn)工作。我們先從提高員工安好意識(shí)開(kāi)頭,結(jié)合一線員工的安好生產(chǎn)培訓(xùn),我們先后邀請(qǐng)了中山市公安消防局放火處和香港中華煤氣公司風(fēng)險(xiǎn)管理部的專(zhuān)業(yè)人士作為培訓(xùn)導(dǎo)師,培訓(xùn)的目的是強(qiáng)化燃?xì)夤艿赖陌惭b、修理、搶險(xiǎn)和燃?xì)庠O(shè)施的安裝、維護(hù)及保養(yǎng),采取考試合格后再持證上崗的方式。雖然我們建立了搶險(xiǎn)組織架構(gòu),明確了各級(jí)人員的崗位職責(zé),編制了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案,但為了防患于未然,建立地下管網(wǎng)的日常管線巡查制度。

另外,為了確保在緊急事情發(fā)生時(shí)一線搶險(xiǎn)員工不至于恐慌失措,燃?xì)夤境嗣磕杲M織一次緊急事情模擬演習(xí)外,還應(yīng)積極加入市公安消防部門(mén)組織的各種消防演

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