安全生產(chǎn)調(diào)度管理辦法

第4頁共4頁安全生產(chǎn)調(diào)度管理辦法第一章

?總

則第?一條

為確?保安全生產(chǎn)?，建立有效?協(xié)調(diào)溝通機(jī)?制，保障施?工信息高效?、有序、順?暢傳遞，保?障在第一時(shí)?間解決安全?生產(chǎn)問題，?特修訂本辦?法。第二?條

各單位?調(diào)度機(jī)構(gòu)是?安全生產(chǎn)的?指揮中心，?是聯(lián)系各項(xiàng)?目部、各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)的樞?紐，要積極?發(fā)揮好其功?能作用。?第二章

調(diào)?度___及?人員配置?第三條

項(xiàng)?目部和各工?區(qū)設(shè)專職調(diào)?度員，設(shè)置?調(diào)度室，可?根據(jù)具體情?況，將調(diào)度?室與工程部?職責(zé)合并。?第三章

?調(diào)度室職責(zé)?和任務(wù)第?四條

調(diào)度?室在分管領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)日常?安全生產(chǎn)的?___和指?揮工作。?第五條

認(rèn)?真貫徹黨的?安全生產(chǎn)方?針、安全法?規(guī)、企業(yè)規(guī)?章制度及有?關(guān)指示，做?好上情下達(dá)?、下情上報(bào)?工作。第?六條

建立?健全安全生?產(chǎn)調(diào)度管理?臺賬，記錄?安全生產(chǎn)信?息。第七?條

每天認(rèn)?真收集施工?現(xiàn)場情況，?如實(shí)向上級?調(diào)度室匯報(bào)?當(dāng)天的工作?情況和存在?問題，重點(diǎn)?收集需要上?級指導(dǎo)、解?決的問題。?第八條

?落實(shí)安全生?產(chǎn)會議決定?，及時(shí)調(diào)度?施工中存在?的問題和困?難，并及時(shí)?協(xié)調(diào)解決問?題。第九?條

對涉及?影響安全生?產(chǎn)和需要處?理的問題，?進(jìn)行及時(shí)處?理。發(fā)生緊?急情況時(shí)，?立即根據(jù)相?關(guān)規(guī)定提出?對策，__?_實(shí)施，并?向分管領(lǐng)導(dǎo)?或值班領(lǐng)導(dǎo)?及主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。第?四章

調(diào)度?工作重點(diǎn)內(nèi)?容第十條?

調(diào)度工?作重點(diǎn)內(nèi)容?有：(一?)礦建施工?項(xiàng)目“一通?三防”；?(二)重大?危險(xiǎn)源及防?護(hù)措施的交?底情況；?(三)職工?安全生產(chǎn)教?育及持證情?況；(四?)隱患排查?治理情況，?重大隱患治?理的跟蹤督?辦；(五?)雨季“三?防”、“兩?防”執(zhí)行情?況；(六?)特殊時(shí)期?調(diào)度；(?七)重點(diǎn)工?藝工序交接?調(diào)度；(?八)生產(chǎn)進(jìn)?度、產(chǎn)值調(diào)?度。第五?章

調(diào)度工?作制度第?十一條

為?了加強(qiáng)調(diào)度?人員的責(zé)任?感和嚴(yán)肅性?，各工區(qū)應(yīng)?制定《調(diào)度?員崗位責(zé)任?制》、《調(diào)?度室主任崗?位責(zé)任制》?。第十二?條

由項(xiàng)目?經(jīng)理部經(jīng)理?或副經(jīng)理主?持，項(xiàng)目經(jīng)?理部每天應(yīng)?召開一次調(diào)?度會議，對?本日安全生?產(chǎn)工作作出?安排。每周?召開應(yīng)一次?周安全生產(chǎn)?調(diào)度例會，?對上周生產(chǎn)?安全工作進(jìn)?行分析總結(jié)?，對下周安?全生產(chǎn)進(jìn)行?布置。第?十三條

建?立完善的安?全生產(chǎn)調(diào)度?管理臺賬。?主要包括每?日安全生產(chǎn)?狀況臺賬、?設(shè)施設(shè)備管?理臺賬、安?全隱患排查?治理臺賬、?現(xiàn)場人員出?勤臺賬、重?大隱患掛牌?督辦臺賬、?領(lǐng)導(dǎo)跟班（?值）班記錄?臺賬、制度?文件辦法宣?貫臺賬等，?按時(shí)填寫各?種圖表和牌?板。第十?四條

及時(shí)?制止調(diào)度過?程中發(fā)現(xiàn)的?違章作業(yè)現(xiàn)?象，建議主?管部門予以?處罰。第?十五條

根?據(jù)工作需要?，調(diào)度室有?權(quán)要求有關(guān)?職能部門提?供必要的資?料、數(shù)據(jù)。?第十六條?

各級調(diào)度?人員應(yīng)經(jīng)常?深入實(shí)際，?掌握安全生?產(chǎn)現(xiàn)場情況?。第十七?條

每天下?午2點(diǎn)前，?各工區(qū)向項(xiàng)?目部調(diào)度員?匯報(bào)前一天?安全生產(chǎn)情?況、工作情?況、事故隱?患及整改情?況、存在問?題及處理措?施等。每天?下午2：:?30前，項(xiàng)?目部調(diào)度員?向管理公司?調(diào)度員匯報(bào)?。第十八?條

對不服?從生產(chǎn)調(diào)度?指揮，造成?生產(chǎn)過程失?控，影響安?全生產(chǎn)的責(zé)?任者，按相?關(guān)規(guī)定予以?處罰。第?十九條

?因調(diào)度人員?指揮失誤，?給安全生產(chǎn)?造成損失的?，對責(zé)任人?按相關(guān)規(guī)定?予以處罰。?第二十條?

各級調(diào)度?室應(yīng)建立緊?急情況下的?調(diào)度匯報(bào)應(yīng)?急處理程序?，并張貼上?墻。同時(shí)，?要安設(shè)錄音?電話，在緊?急情況時(shí)要?開通錄音。?發(fā)生緊急?情況時(shí)，項(xiàng)?目經(jīng)理、工?區(qū)負(fù)責(zé)人和?相關(guān)人員要?在第一時(shí)間?到達(dá)現(xiàn)場，?針對不同情?況___搶?救。第六?章

調(diào)度值?班制度第?二十一條

?為了協(xié)調(diào)解?決生產(chǎn)過程?中的重大安?全生產(chǎn)問題?，應(yīng)建立每?日___小?時(shí)值班制度?。第二十?二條

調(diào)?度值班分日?常值班和節(jié)?日值班兩類?。日常值班?由生產(chǎn)經(jīng)理?、總工程師?、安全部門?、工程部門?、總工辦及?調(diào)度室組成?。節(jié)日值班?根據(jù)公司文?件通知，由?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?班子成員和?有關(guān)職能部?門人員組成?。調(diào)度值?班的主要任?務(wù)是協(xié)助調(diào)?度室搞好生?產(chǎn)應(yīng)急協(xié)調(diào)?處理工作。?第二十三?條

調(diào)度值?班相關(guān)人員?實(shí)行___?小時(shí)電話開?通制度。如?有特殊情況?，應(yīng)提前向?調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)請?假。第二?十四條

因?值班安全管?理不力，影?響安全生產(chǎn)?、發(fā)生安全?事故的，對?責(zé)任者按