班組員工安全權(quán)益維護(hù)制度

第4頁(yè)共4頁(yè)班組員工安全權(quán)益維護(hù)制度1、?為保護(hù)班組?員工合法安?全權(quán)益，維?護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?秩序，促進(jìn)?安全生產(chǎn)，?制定本制度?。2、安?全生產(chǎn)管理?，必須堅(jiān)持?安全第一、?預(yù)防為主的?方針，必須?完善安全生?產(chǎn)條件，確?保安全生產(chǎn)?。3、班?組員工有依?法獲得安全?生產(chǎn)保障的?權(quán)利，并應(yīng)?當(dāng)依法履行?安全生產(chǎn)方?面的義務(wù)。?4、全面?落實(shí)班組權(quán)?力與班組責(zé)?任。七項(xiàng)?班組權(quán)力的?具體內(nèi)容：?（1）根?據(jù)上級(jí)安排?的安全、生?產(chǎn)工作指標(biāo)?，具體安排?工作進(jìn)度，?分配___?員工工作，?___安全?均衡生產(chǎn)，?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)；?（2）在生?產(chǎn)設(shè)備、作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在?重大隱患，?員工生命安?全或國(guó)家財(cái)?產(chǎn)受到嚴(yán)重?威脅的情況?下，有權(quán)停?止作業(yè)，撤?出危險(xiǎn)崗位?，并及時(shí)向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)；（3?）班組有權(quán)?拒絕任何領(lǐng)?導(dǎo)干部的違?章指揮和錯(cuò)?誤命令，有?權(quán)制止任何?人的違章作?業(yè)；（4?）班組對(duì)確?有成效的技?術(shù)革新、合?理化建議和?有重大貢獻(xiàn)?的員工，有?權(quán)向上級(jí)建?議給予表彰?獎(jiǎng)勵(lì)；（?5）班組對(duì)?嚴(yán)重違犯勞?動(dòng)紀(jì)律、規(guī)?章制度而造?成重大設(shè)備?、人身事故?的員工或嚴(yán)?重違法亂紀(jì)?的員工，有?權(quán)向上級(jí)呈?報(bào)處理意見(jiàn)?；（6）?班組對(duì)企業(yè)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干?部實(shí)行民主?監(jiān)督和評(píng)議?，有權(quán)向職?代會(huì)和上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)?干部的獎(jiǎng)懲?意見(jiàn)；（?7）班組對(duì)?企業(yè)的大政?方針、發(fā)展?規(guī)劃及一切?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)有參與建?議權(quán)。七?項(xiàng)班組責(zé)任?的具體內(nèi)容?：（1）?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行黨和國(guó)家?的（范本）?方針政策、?法律法令、?企業(yè)職工代?表大會(huì)的決?議、《企業(yè)?員工守則》?、《獎(jiǎng)懲條?例》及企業(yè)?各項(xiàng)規(guī)章制?度；（2?）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?管理，落實(shí)?好現(xiàn)場(chǎng)交接?班、班前會(huì)?、隱患排查?治理各項(xiàng)工?作；（3?）全面完成?班組所承擔(dān)?的各項(xiàng)安全?生產(chǎn)技術(shù)指?標(biāo)；（4?）嚴(yán)格執(zhí)行?操作規(guī)程，?積極做好安?全教育，精?心維護(hù)保養(yǎng)?設(shè)備，保持?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文?明作業(yè)。做?好勞動(dòng)保護(hù)?工作和環(huán)境?保護(hù)工作，?做到安全高?效，文明作?業(yè)；（5?）建立健全?以安全生產(chǎn)?責(zé)任制為主?線的各項(xiàng)規(guī)?章制度，及?時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真?地填寫(xiě)各種?原始記錄、?統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和?管理圖表；?（6）積?極___員?工參加政治?、文化、技?術(shù)學(xué)習(xí)，做?好青工的傳?幫帶工作，?不斷提高職?工隊(duì)伍的整?體素質(zhì)；?（7）搞好?精神文明建?設(shè)，教育班?組成員樹(shù)立?主人翁責(zé)任?感，遵守社?會(huì)公德和職?業(yè)道德，履?行公民義務(wù)?。搞好互助?互濟(jì)工作，?開(kāi)展健康有?益的安全文?化娛樂(lè)活動(dòng)?，不斷陶冶?員工情操，?培育班組特?色精神。?5、全面落?實(shí)班組員工?安全生產(chǎn)十?項(xiàng)權(quán)利。?十項(xiàng)權(quán)利的?具體內(nèi)容：?（1）帶?班人員不下?井，工人有?權(quán)不下井；?（2）帶?班人員早升?井，工人有?權(quán)早升井；?（3）安?全隱患不排?查，工人有?權(quán)不作業(yè)；?（4）管?理人員違章?指揮，工人?有權(quán)不執(zhí)行?；（5）?沒(méi)有安全措?施，工人有?權(quán)不開(kāi)工；?（6）不?___班前?安全學(xué)習(xí)，?工人有權(quán)不?下井；（?7）未進(jìn)行?“三位一體?”（班長(zhǎng)、?安全檢查員?、瓦斯檢查?員）安全檢?查，工人有?權(quán)不開(kāi)工；?（8）監(jiān)?測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)?___不到?位、運(yùn)行不?正常，工人?有權(quán)不開(kāi)工?；（9）?不配全合格?的勞動(dòng)保護(hù)?、防護(hù)用品?，工人有權(quán)?不開(kāi)工；?（10）避?災(zāi)路線不標(biāo)?識(shí)，工人有?權(quán)不下井。?6、明確?班組長(zhǎng)的主?要職責(zé)，突?出班組長(zhǎng)的?現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)?力。班組?長(zhǎng)的主要職?責(zé)：（1?）班組長(zhǎng)是?班組的安全?、思想政治?工作、生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及?其他一切工?作的第一責(zé)?任者；（?2）大力推?動(dòng)班組民主?管理，深化?班組內(nèi)部改?革，自覺(jué)運(yùn)?用安全目標(biāo)?管理、全面?質(zhì)量管理、?定員定額管?理等方法，?最大限度地?調(diào)動(dòng)班組員?工的積極性?和創(chuàng)造性，?全面完成上?級(jí)下達(dá)的各?項(xiàng)安全管理?、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)；?（3）主?動(dòng)做好班組?的思想政治?工作，__?_好班前會(huì)?、班組的政?治學(xué)習(xí)，經(jīng)?常進(jìn)行家訪?談心活動(dòng)；?（4）與?技術(shù)員一起?擬定班組達(dá)?標(biāo)升級(jí)規(guī)劃?，帶領(lǐng)全班?組職工積極?參加班組達(dá)?標(biāo)升級(jí)競(jìng)賽?活動(dòng)。同時(shí)?，___好?班組內(nèi)部的?競(jìng)賽和崗位?練兵、技術(shù)?比武活動(dòng)；?（5）始?終不逾地貫?徹落實(shí)“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”方?針，認(rèn)真_?__安全質(zhì)?量檢查。在?自覺(jué)接受群?監(jiān)網(wǎng)（崗）?員的安全監(jiān)?督，支持群?監(jiān)崗網(wǎng)員搞?好崗位監(jiān)督?；（6）?經(jīng)常檢查班?組各類(lèi)臺(tái)賬?的記錄情況?。班組長(zhǎng)?的現(xiàn)場(chǎng)指揮?權(quán)力：（?1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)條件的?變化情況，?有安全生產(chǎn)?決策權(quán)和_?__指揮權(quán)?；（2）?有檢查員工?安全作業(yè)情?況、抵制上?級(jí)違章指揮?權(quán)；（3?）有對(duì)作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)?量、崗位工?作質(zhì)量進(jìn)行?安全評(píng)估驗(yàn)?收權(quán)；（?4）在安全?隱患沒(méi)有排?除或不具備?安全生產(chǎn)條?件時(shí)，有拒?絕開(kāi)工或停?止生產(chǎn)權(quán)。?7、公司?必須采取有?效措施，加?強(qiáng)班組員工?安全權(quán)益