小學(xué)2022年度總務(wù)工作計劃范文

小學(xué)2022年度總務(wù)工作計劃范文一、工作目標(biāo)及重點在上學(xué)期提出的“兩清（帳清、物清）、兩化（綠化、美化）、四平安（師生飲食安全、校舍設(shè)施安全、用電用氣安全、車輛保衛(wèi)安全）”的基礎(chǔ)上，新學(xué)年進一步提出總務(wù)工作的“五要求”，即：完善總務(wù)評價、提高服務(wù)質(zhì)量、校產(chǎn)管理達標(biāo)、伙房餐飲改善、規(guī)范施工管理。二、具體工作措施：（一）完善總務(wù)評價在對班級、辦公室、專用教室的物資管理考評中，采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法，每月總結(jié)，同時讓更多的教師、學(xué)生參與到日常管理中來，互促互學(xué)；與德育處聯(lián)手，加強對學(xué)生的公物教育，重點放在學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成上，逐步杜絕學(xué)生中存在的不愛護綠化、不愛護校園設(shè)施、不愛護課桌板凳等問題；進一步發(fā)揮網(wǎng)上報修系統(tǒng)“便于檢索、便于統(tǒng)計、便于公示”的評價與監(jiān)督作用，充分利用好網(wǎng)上報修系統(tǒng)。飲水系統(tǒng)、碎桶情況、微機室使用情況、供熱維護情況等，力爭評價內(nèi)容全面、評價過程透明、評價結(jié)果公開。（二）提高服務(wù)質(zhì)量進一步明確后勤人員的工作分工，發(fā)揮每位后勤人員的主觀能動性、調(diào)動積極性，做到人人有分工、事事有人管，不推委、不扯皮，以實干為榮、以空談為恥，注重后勤教師日常職業(yè)道德教育，做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，團結(jié)務(wù)實、有集體觀念、有大局意識，勤儉節(jié)約，愛校如家。（三）校產(chǎn)管理達標(biāo)加強校產(chǎn)管理，落實校產(chǎn)管理責(zé)任制，“以章管物、以帳管物”。帳物相符。加強各組室（班）的財產(chǎn)管理，實施各組室（班）管理，對各組室（班）財產(chǎn)的自然損壞及時進行維修，延長使用壽命，對故意破壞公物的行為，進行賠償制，并會同德育處對學(xué)生進行教育，檢查結(jié)果納入先進班集體考核中，使各班財產(chǎn)損壞率減少到最小程度。切實調(diào)動校產(chǎn)管理員的工作熱情，切實加強對學(xué)校各項資產(chǎn)的監(jiān)督管理考核工作，加強固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報廢的管理，所有固定資產(chǎn)先入庫登記、然后再領(lǐng)用，健全管理制度。完善校產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定隊伍、安排有責(zé)任心人員擔(dān)任校產(chǎn)管理工作。各類保管員要嚴格履行職責(zé)，所有物品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意一律不得外借，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責(zé)任。提倡勤儉辦校，反對鋪張浪費，注重師生的勤儉節(jié)約、愛護公物的傳統(tǒng)教育，對各部門需要的辦公用品采用申報審批制度，規(guī)范審批、購買、登記、入帳、入庫、借支、歸還、報廢等手續(xù)，在物品使用方面，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費現(xiàn)象。09年校舍維修、粉刷、設(shè)備維護進一步加大資金投入，大的項目有：教室、走廊、西伙房配餐間瓷磚；教學(xué)樓、綜合樓屋頂防水、教室粉刷等我們將分批分期、保質(zhì)保量完成相關(guān)工程任務(wù)。（四）伙房餐飲改善1、定期召開食堂人員會議，經(jīng)常督促食堂工作人員，嚴格履行食堂衛(wèi)生規(guī)范。嚴把三關(guān)：采購關(guān)、加工關(guān)、消毒關(guān)，擬定《食堂衛(wèi)生事件責(zé)任追究制度》，做好從業(yè)人員培訓(xùn)，防止食物中毒。2、加強東西食堂的管理，定期更換學(xué)校菜譜，做到一周菜品不重樣、盡可能做到周周菜譜不重樣，搭配合理，把好質(zhì)量關(guān)，定