安全管理部工作計(jì)劃

2013年安全管理部工作計(jì)劃2012為了進(jìn)一步推進(jìn)我公司的安全生產(chǎn)，鞏固年安全工作成果，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，確保我公司員工生命財(cái)產(chǎn)的絕對(duì)安全，結(jié)合我公司發(fā)展要求及生產(chǎn)計(jì)劃特制定2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，工作目標(biāo)及措施保障計(jì)劃如下：一、目標(biāo)任務(wù)：結(jié)合2013年度生產(chǎn)物量的實(shí)際情況制定2013年度安全生產(chǎn)總目標(biāo)：重傷事故不超過(guò)二起、死亡事故零起，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失事故為零，職業(yè)病事故發(fā)生率為零，環(huán)境污染事故為零，工傷事故造成的損失工作日與2012年持平。二、工作重點(diǎn)：根據(jù)公司近年來(lái)工傷事故特點(diǎn)及行業(yè)施工特點(diǎn)，結(jié)合2013年度生產(chǎn)任務(wù)重點(diǎn)做好以下安全防護(hù)：防高空墜落、防物體打擊、防起重傷害、防火防爆、防車輛傷害、防觸電、防職業(yè)病、防凍、防滑等，重點(diǎn)做好重大危險(xiǎn)源的防控及本質(zhì)安全工作，繼續(xù)開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。三、安全教育、培訓(xùn)及工傷保險(xiǎn)等工作計(jì)劃：、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，做到在安全教育上做到不留死角，對(duì)安全教育模式進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)公司級(jí)安全教育過(guò)程中的情感交流、互動(dòng)等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格確保每一位上崗員工都能掌握基本的安全操作技術(shù)及職業(yè)素養(yǎng)；、針對(duì)2012年各車間、部門未能落實(shí)好員工的車間及班組級(jí)安全教育，安全管理部將加大對(duì)各車間、部門職工安全教育實(shí)施情況的監(jiān)管力度，確保每一位員工都能夠享受到三級(jí)安全教育這項(xiàng)福利；、持續(xù)優(yōu)化員工進(jìn)廠工傷保險(xiǎn)辦理及安全合格證辦理手續(xù)，提升安全管理部辦公室辦公效率，為每一位進(jìn)廠員工提供快速便捷的手續(xù)辦理程序；、組織特殊作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核，確保員工持證上崗，每年度至少一次；、對(duì)于所有從事易燃易爆危險(xiǎn)品作業(yè)的廣大施工人員進(jìn)行專門的消防培訓(xùn)及考核，每年度至少一次；、結(jié)合公司三體系的實(shí)際情況，計(jì)劃對(duì)公司內(nèi)所有從事職業(yè)危害的廣大員工進(jìn)行專門的預(yù)防職業(yè)危害的安全培訓(xùn)，每年度至少一次；、啟動(dòng)公司安全管理人員專業(yè)知識(shí)速成計(jì)劃，針對(duì)一線安全管理人員安全管理水平參差不齊、專業(yè)只是不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象組織專門培訓(xùn)，每季度不少于一次；、啟動(dòng)安全月綜合治理、安全技能大比武、優(yōu)秀安全工作者評(píng)比等活動(dòng)，以此來(lái)提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，并以此來(lái)激勵(lì)全場(chǎng)職工參與安全、投身安全的積極性。、對(duì)于公司年度內(nèi)發(fā)生的各類意外傷害事故、設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失事故及各類重大未遂事故，相關(guān)部門、車間及施工單位必須有相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄并交安全管理部存檔；、其他類的安全教育培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)、組織、安排、協(xié)調(diào)，由安全管理部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作的具體實(shí)施；、具體培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo)分解及其他未盡事宜參照公司月度及周計(jì)劃工作重點(diǎn)、計(jì)劃具體實(shí)施。四、安全管理體系、安全臺(tái)賬改進(jìn)計(jì)劃：、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。、針對(duì)現(xiàn)有安全管理規(guī)定已多年未修訂的現(xiàn)象，2013年將全面編制新一版本的安全管理規(guī)定，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。、由于近年來(lái)公司設(shè)備、工藝的更新，現(xiàn)有設(shè)備操作規(guī)程以及嚴(yán)重過(guò)時(shí)，針對(duì)此現(xiàn)象安全管理度將協(xié)助生產(chǎn)管理部對(duì)此進(jìn)一步更新、完善。、加強(qiáng)對(duì)施工車間、單位安全管理臺(tái)帳的監(jiān)管力度，對(duì)安全管理會(huì)議記錄、隱患檢查整改記錄、勞保用品發(fā)放臺(tái)帳等進(jìn)行管控，依法搞好各下屬單位的安全生產(chǎn)保障工作，嚴(yán)格按照“重心下移到班組，關(guān)口前移到崗位，責(zé)任落實(shí)到職工”的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的個(gè)人，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)，保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行。、建立健全公司應(yīng)急預(yù)案，并按照應(yīng)急預(yù)案安排相應(yīng)演練，加強(qiáng)演練真實(shí)度及針對(duì)性，確保崗位細(xì)化到個(gè)人。、與各部門、車間協(xié)作，完成公司三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審核和三體系審核工作。五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理：、管理水平：全面提高一線安全管理人員的管理水平及個(gè)人素養(yǎng)，注重說(shuō)服教育，嚴(yán)禁暴力執(zhí)法。、管理力度：加大對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的管控力度，加大對(duì)本場(chǎng)職工的監(jiān)管力度，對(duì)暴力抗法、屢教不改等惡劣行為嚴(yán)懲不貸。、檢查及違章處理：加大專項(xiàng)檢查頻率，做好月度、季度、年度、專項(xiàng)、節(jié)前等大檢查安排，加大各生產(chǎn)、職能部門的參與度。、職業(yè)健康：認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作，加大對(duì)施工單位勞保用品的質(zhì)量、發(fā)放數(shù)量檢查力度，對(duì)采購(gòu)不合格勞保用品、發(fā)放數(shù)量不足、勞保用品使用不當(dāng)?shù)绕毡楝F(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)查。、環(huán)境保護(hù)：加大對(duì)涂裝作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)藏、投油作業(yè)等監(jiān)管力度，杜絕跑、冒、滴、漏等環(huán)境污染事件的發(fā)生。、“4s”及文明生產(chǎn)：把“4s”及文明生產(chǎn)作為2013年安全工作重點(diǎn)之一，對(duì)船上“4s”持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)新方式方法、合理規(guī)劃物料設(shè)備堆放、明確劃分衛(wèi)生區(qū)域，為我公司優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。、設(shè)備保護(hù)：出臺(tái)關(guān)于設(shè)備保護(hù)的相關(guān)文件、嚴(yán)查惡意破壞；加大對(duì)設(shè)備的防凍、防風(fēng)工作。、危險(xiǎn)作業(yè)管控：對(duì)涂裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)嚴(yán)格管控，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的安全管理。、應(yīng)急處理：進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。六、人事管理、人力資源部門及生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)聘入管理人員的安全考核工作，不達(dá)標(biāo)或責(zé)任心不強(qiáng)的堅(jiān)決拒之門外，從源頭上杜絕各類重大意外事故的發(fā)生。、安全管理部加強(qiáng)對(duì)聘入安全管理人員的考核工作，對(duì)出現(xiàn)責(zé)任心不強(qiáng)、專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)、管理水平不到位等現(xiàn)象者堅(jiān)決予以辭退。、各部門、車間因生產(chǎn)需要進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)、內(nèi)部升職時(shí)，應(yīng)把安全作為一項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)并享有一票否決的權(quán)利。安全管理部 2013 年1月2日篇二：xx公司2015 安全管理工作計(jì)劃xxxxxx發(fā)電有限公司2015年安全管理工作計(jì)劃2015年xxxxxx發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱xxxxxxxx公司)在2014年工作的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，堅(jiān)持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“三標(biāo)一體”、“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實(shí)人人為安全的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作順利有序的開(kāi)展；深入開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)責(zé)任 ,狠抓落實(shí)嚴(yán)格考核，不斷提高安全生產(chǎn)管理能力，努力實(shí)現(xiàn) “零安全事故”的管理工作目標(biāo)。 2015 年安全管理工作計(jì)劃如下：一、 安全管理工作目標(biāo)

,1、年度安全生產(chǎn) 365天；、場(chǎng)站全停電事故為零；、電氣誤操作事故為零；、員工職業(yè)病發(fā)病為零；、人身重傷及以上事故為零；、機(jī)組“非計(jì)劃停運(yùn)”為零；、重大及以上設(shè)備事故為零；、一般火災(zāi)及以上事故為零；、一般及以上交通事故為零；、安全教育培訓(xùn)覆蓋率100%；、一般隱患整改率達(dá)到98%以上；、事故遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事件為零；13、單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員《安全資格證書》持證率 100%；、工作票簽發(fā)人、動(dòng)火工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人執(zhí)行考試、書面公布制度，考試合格率100%。二、工作重點(diǎn)及具體措施（一）加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。、不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查、監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。（二）加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：1、強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。、堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司員工三級(jí)安全教育，特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗。、加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識(shí)。堅(jiān)持每周開(kāi)展一次安全教育培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)；堅(jiān)持班前、班后會(huì)，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響，做好預(yù)防。4、認(rèn)真組織好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以及xxxxxxxxxxxxx新能源公司、新疆分公司開(kāi)展的各種安全活動(dòng)，并以此為主線，開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。、電站負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加新疆分公司安全會(huì)議或活動(dòng)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。、堅(jiān)持每周的安全周例會(huì)和月度例會(huì)制度，利用例會(huì)總結(jié)討論安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷改進(jìn)，并做好安全管理工作計(jì)劃，使安全工作有條不紊。、至少要組織開(kāi)展安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次（新入職的員工堅(jiān)持考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測(cè)評(píng)，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗）。、xxxxxxxx公司各部門密切配合，積極開(kāi)展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測(cè)、防雷等檢測(cè)活動(dòng)，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。8、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參與安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。（三）加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改：、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表、整改記錄表上報(bào)新疆公司?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止違”、查找隱患。對(duì)查出的“三違”人員，如不聽(tīng)勸阻將實(shí)行待崗安全培訓(xùn)。

“三、安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。、嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。4、突出專項(xiàng)安全檢查作用，重點(diǎn)對(duì)箱變、逆變器交直流柜、 svg 變壓器，高壓開(kāi)關(guān)柜等組織人員進(jìn)行檢查。對(duì)所查隱患要及時(shí)整改，不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除。5、加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”（檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓(xùn)能力）建設(shè)；成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。（四）抓好日常安全工作，實(shí)現(xiàn)安全管理常態(tài)化：、持續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行力度，做到常抓不懈，切實(shí)把制度貫徹到生產(chǎn)組織過(guò)程中，真正實(shí)現(xiàn)“不確認(rèn)，不操作”。、加強(qiáng)日常安全管理工作，組織開(kāi)展好各項(xiàng)安全管理專題會(huì)、每周五周安全例會(huì)、月底月度安全例會(huì)、班前班后會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，加強(qiáng)管理過(guò)程的管理力度。、營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有效利用安全宣傳欄、等宣傳陣地，加大安全宣傳廣度和力度，使全體員工從視覺(jué)上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示，不定期開(kāi)展事故案例電教片、安全征文、安全座談會(huì)等活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，使全體員工從聽(tīng)覺(jué)上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示。4、組織開(kāi)展安全管理 “專項(xiàng)治理”活動(dòng)。針對(duì)安全管理的季節(jié)和政府管理工作特點(diǎn)，結(jié)合“夏季四防”、“冬季四防”、“春、秋檢”、“國(guó)家安全月”等工作有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，使工作更有針對(duì)性能讓員工接受重點(diǎn)，更能深入人心。（五）做好危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生：1、重大危險(xiǎn)源管理：針對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)，一是明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專人負(fù)責(zé)。二是將管理重點(diǎn)放在安全運(yùn)行上，對(duì)內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時(shí)掌握，做到心中有數(shù)，對(duì)于影響安全的隱患，電站負(fù)責(zé)人親自現(xiàn)場(chǎng)盯辦處理，經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅(jiān)決停產(chǎn)處理，確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。對(duì)可能引起安全事故的危險(xiǎn)源要認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。、根據(jù)電站實(shí)際情況重新對(duì)電力運(yùn)行和綜合辦公場(chǎng)所危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，根據(jù)危險(xiǎn)源識(shí)別出的新的重大危險(xiǎn)源，并做好科學(xué)管控。、以人為本，管理創(chuàng)新。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。、對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)源普及教育，通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)積累，工作范圍內(nèi)危險(xiǎn)點(diǎn)的新認(rèn)識(shí)，組織全員危險(xiǎn)點(diǎn)再辨識(shí)，增補(bǔ)危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源預(yù)防控制措施，更新發(fā)布新版危險(xiǎn)源清單，再次進(jìn)行普及培訓(xùn)。、加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要時(shí)段的安全檢查。一是強(qiáng)化員工巡視檢查。二是強(qiáng)化電站排查倒追制考核，凡對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題未登記或不掌握的，追究各級(jí)人員責(zé)任并嚴(yán)肅考核。三是立足于隱患排篇三：2013年度安全管理工作計(jì)劃安全管理年度工作計(jì)劃目錄序言：

..........................................................................................3一、全年安全生產(chǎn)傷亡事故控制目標(biāo)

.....................................3二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)

.....................................................................4三、安全措施

..............................................................................4四、每月安全目標(biāo)分解

.............................................................5五、職業(yè)病防治目標(biāo)

.................................................................6六、安全文明施工目標(biāo)

.............................................................8序言：為進(jìn)一步貫徹落實(shí) “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了2013年安全管理年度工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，實(shí)現(xiàn)2013年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理（包括傷亡事故控制目標(biāo)、職業(yè)病防治目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)等）。一、全年安全生產(chǎn)傷亡事故控制目標(biāo)、全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)火災(zāi)事故；無(wú)重大設(shè)備安全事故；無(wú)職業(yè)病和中毒事故；無(wú)重大事故隱患、無(wú)重傷事故；建筑施工安全生產(chǎn)事故死亡率控制為零。2、輕傷事故控制在 5起以內(nèi)，逐年遞減。3、沒(méi)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在 2萬(wàn)元以上的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故。二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%項(xiàng)目安全技術(shù)交底率100%安全例會(huì)每月不少于1次安全教育學(xué)習(xí)每年不少于15課時(shí)安全檢查覆蓋率100%應(yīng)急機(jī)制保障，員工應(yīng)急處置能力掌握率100%三、安全措施完善安全防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持每月一次安全例會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展事故分析，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全方面的指示文件、事故通報(bào)，總結(jié)本月安全工作。開(kāi)好班前班后會(huì)，結(jié)合當(dāng)班工作環(huán)境，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，布置好安全措施，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，班后總結(jié)當(dāng)班工作，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。堅(jiān)決制止有章不循，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的錯(cuò)誤行為，對(duì)違章人員按規(guī)定進(jìn)行處理處罰。加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)，使全體職工熟悉操作規(guī)范和工器具、設(shè)備情況，對(duì)作業(yè)環(huán)境按時(shí)做好巡視，發(fā)現(xiàn)異常、缺陷等及時(shí)處理并做好分析，防止事故發(fā)生。工作中加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，保證施工人員人身和設(shè)備安全。四、每月安全目標(biāo)分解三、九月份進(jìn)行項(xiàng)目管理部安全考核。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：每季度依照項(xiàng)目管理部考核制度，由安全副總對(duì)項(xiàng)目管理部經(jīng)理、副經(jīng)理、安全主管進(jìn)行考核。2.二月份制定全年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)及全年安全管理工作計(jì)劃，進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：依照公司安全形勢(shì)制定全年安全控制目標(biāo)，貼合實(shí)際，公司及各項(xiàng)目部職員、施工人員進(jìn)行安全責(zé)任書的簽訂。3.三月份著重統(tǒng)計(jì)更新施工人員花名冊(cè)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：依照每個(gè)項(xiàng)目的花名冊(cè)，統(tǒng)計(jì)更新新晉人員、離崗人員、及流動(dòng)人員的情況。四月份著重安全宣傳教育工作。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：通過(guò)安全宣傳畫報(bào)、口頭宣傳、書面教育等形式，滲透及傳播安全指導(dǎo)思想加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。五月份著重安全規(guī)章制度修改制定工作。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：由項(xiàng)目管理部全體成員提出執(zhí)行中存在的問(wèn)題及合理化意見(jiàn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例進(jìn)行修訂，將上一年發(fā)現(xiàn)的不足及缺少的地方，進(jìn)行改正、增加、完善。6. 六月份著重進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)，及年中安全工作總結(jié)。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：依照國(guó)家下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)文件展開(kāi)活動(dòng)，并將新的活動(dòng)思想傳達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目班組。7. 七月份著重進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的制定及演練。篇四： 2014

年度安全管理工作計(jì)劃(草稿)2014 年度安全管理工作計(jì)劃為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問(wèn)題，為有計(jì)劃、有步驟的順利開(kāi)展工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的方針，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階，有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃。一、總體思路以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手，以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。二、2014 年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是：、全年無(wú)重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。、因工負(fù)傷率≤2‰。、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴(yán)重違章操作；隱患整改率 100％；安全培訓(xùn)率達(dá)到率達(dá)到100％。三、2014 年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

100％；特殊工種持證上崗為確保2014年無(wú)事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做以下工作：、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到 “五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行 “6s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的安全管理，保證外來(lái)人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。1、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化“三個(gè)教育”（即：安全意識(shí)教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育），傳達(dá)國(guó)家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。2、針對(duì)公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好“三級(jí)安全教育”及特殊工種安全教育，對(duì)調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。強(qiáng)化操作人員，尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力，避免事故的發(fā)生。五、抓好安保隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動(dòng)巡更系統(tǒng)為手段，針對(duì)公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率；以加大檢查考勤為手段，重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點(diǎn)抓好各單位，各部門，庫(kù)房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。、嚴(yán)格消防安全管理。要重點(diǎn)抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強(qiáng)消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時(shí)維修改造消防設(shè)施器材，進(jìn)一步提高安全消防意識(shí)，增強(qiáng)基層消防能力，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。六、做好持證上崗及安全檔案工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。、確定公司特殊工種的具體種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防安全管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。未來(lái)靠我們努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，開(kāi)創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗！安全保衛(wèi)部2014年1月2日篇五：公司及各部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2013年**********有限公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃。2013 年安全工作重心：以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境 ”。一、2013 年度安全目標(biāo)：）火災(zāi)、爆炸事故為零）死亡事故為零；2）事故隱患整改完成率為 100%；3）全員安全培訓(xùn)教育率 100%4）從業(yè)人員持證上崗率 100%5）員工“三級(jí)”安全教育100%；）無(wú)重大設(shè)備事故；）職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零；）環(huán)境污染事故為0；）重大交通事故為0；）有毒有害氣體中毒事故為0。二、具體措施：、堅(jiān)持每年至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)會(huì)議，每月安全部召開(kāi)一次安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患；確保安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用落到實(shí)處；確保安全隱患整改完成率達(dá)到100%；制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)專項(xiàng)演練：公司制定安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案，并且每年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，重點(diǎn)管控重大危險(xiǎn)源和重大隱患每月要進(jìn)行一次。、安全教育：）定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。）公司安全人員通過(guò)相關(guān)部門的安全教育培訓(xùn)，持法定資格證書上崗。、消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施：保質(zhì)保量地足額配備消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施，定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。、安全檢查工作：按要求定期做好日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，責(zé)任落實(shí)到人，并及時(shí)跟蹤整改結(jié)果。、員工職業(yè)衛(wèi)生健康：創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生