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文檔簡介

公務員結構化面試之---計劃組織類

匯報人:丁劉杰

2014年12月6日公務員結構化面試之---1解題思路計劃組織類的題的都可以分為三個階段:第一、價值分析(意義、影響、重要性、必要性)第二、三個階段計劃準備階段(調(diào)研階段、計劃階段、準備階段)進行階段結束階段第三、個人總結提高階段解題思路計劃組織類的題的都可以分為三個階段:題型分類

計劃組織類的試題,可以分為八大類即會議組織類、新聞發(fā)布會類、參觀學習類、調(diào)查類、培訓類、接待類、活動組織類、特殊事件安排類問題。

題型分類計劃組織類的試題,可以分為八大3題型一會議組織類

單位要你負責組織一個老干部座談會,你會怎么組織?第一,價值分析第二,計劃準備階段實施階段結束階段第三,個人總結階段題型一會議組織類單位要你負責組織一個老干部座談會4題型二新聞發(fā)布會類問題

單位因工作失誤給轄區(qū)造成了嚴重的經(jīng)濟損失,單位派你就此事舉辦一個新聞發(fā)布會,你將怎么做?

一、價值分析:讓大家及時的了解事情發(fā)展的狀況,知情權;同時也是為了澄清事實,以正視聽。二、準備階段:

1.確定新聞發(fā)布會的時間、地點、新聞主題;

2.確定組織者與參會人員,選定合適的主持人與發(fā)言人;

3.撰寫新聞發(fā)布會的議程、發(fā)言提綱、新聞通稿及宣傳輔助材料;4.確定參加新聞發(fā)布會的領導、嘉賓、記者以及相關人員并進行通知;

5.做好預算買好禮品及相關物品;六對主持人、禮儀人員和接待人員進行培訓;七確定安保人員并做好安全應急預案;八安排好飲食、娛樂等相關事項。

題型二新聞發(fā)布會類問題5題型二新聞發(fā)布會類問題新聞發(fā)布會過程:一組織好來賓的接待工作,發(fā)放相關資料,引導嘉賓入場;二按照會議議程開始新聞發(fā)布會,三是做好會議發(fā)言的引導及維持好現(xiàn)場會議的會場的秩序,四是發(fā)布會過程中遇到突發(fā)事件啟動應急預案。新聞發(fā)布會結束后:一應及時整理記錄材料并記錄在案;二收集各媒體報道材料,追蹤媒體和公眾的反應,對偏差和不良的反應及時糾正;三評測新聞發(fā)布會的效果,收集反饋信息,四撰寫工作總結,出現(xiàn)失誤的地方吸取教訓,并及時上報領導審核。題型二新聞發(fā)布會類問題新聞發(fā)布會過程:6題型三參觀學習的問題

領導讓你組織一次參觀學習活動,你怎么組織?

一、開闊視野,學習經(jīng)驗,提高工作水平和業(yè)務能力二、準備階段參觀階段結束階段三、個人總結階段題型三參觀學習的問題領導讓你組織一次參觀7題型四調(diào)查類問題

如果你是教育部的官員要一個做一個大學生就業(yè)狀況的調(diào)查,你將怎么做?題型四調(diào)查類問題如果你是教育部的官員要8題型五培訓類問題

作為就業(yè)局的工作人員,領導讓你辦一次下崗工人技能培訓班你將如何組織?

第一、為提高下崗失業(yè)人員職業(yè)技能和就業(yè)能力,積極做好新形勢下的就業(yè)再就業(yè)工作,領導讓我組織這次培訓班,我一定會努力組織好。第二、分為三個階段準備階段,1.對就業(yè)市場進行調(diào)研,并在調(diào)研的基礎上,根據(jù)領導的要求和下崗工人的實際情況確定這一期技能培訓班的培訓的主要內(nèi)容,以確保市場引導培訓,以培訓引導就業(yè)。2.制定詳細周密的培訓計劃,比如確定培訓時間、培訓場地、老師、落實培訓教材、培訓器材、培訓經(jīng)費預算、學員的食宿、以及其他常規(guī)的物資儲備等,形成方案上把領導審核。3.制定緊急預案,方案在領導審核后下發(fā)參加培訓人員的通知。題型五培訓類問題作為就業(yè)局的工作人員9題型五培訓類問題培訓階段:1.根據(jù)學員情況,對培訓人員進行合理分組,處理好培訓期間的突發(fā)情況。2.對需要提供食宿的老師、學生安排好食宿。3.培訓師要理論聯(lián)系實際,注重實踐,使每個人都有動手鍛煉的機會。4.加強與學員的溝通與交流,對學員的情況要及時反饋,以提高學習效果題型五培訓類問題培訓階段:10題型五培訓類問題結束階段:1.做好各項收尾工作,比如要做好考核、就業(yè)推薦工作。2.主動聯(lián)系用人單位,為學員的就業(yè)提供服務。3.召開座談會,讓老師、學員、工作人員參加就本次培訓提出寶貴的意見。4.對本次培訓形成書面總結和報告上報領導審核并可以寫出個人的總結對于做得不足或者不到位的地方,吸取教訓,以備下一次遇到此類情況做得更好。題型五培訓類問題結束階段:11題型六接待類問題

外單位要來你單位進行業(yè)務交流學習,現(xiàn)由你來負責接待工作,請問你如何開展工作?第一、價值分析第二、

準備階段(對方取得聯(lián)系,來訪的時間、人數(shù)、行程、有無特殊要求;制定方案)接待階段(友好接待、召開座談會、做好后勤、虛心聽取建議)題型六接待類問題外單位要來你單位進行業(yè)務12題型六接待類問題

結束階段(做好歡送、善后及經(jīng)費結算、撰寫報告)第三、個人總結階段題型六接待類問題結束階段(做好歡送、善后及經(jīng)費結算、撰13題型七活動組織類

單位要舉行一次歌詠比賽(文藝晚會),讓你來組織,你會怎么做?第一,做出簡短的價值分析第二,此類活動按照以下幾個階段進行準備階段,1.制定比賽計劃,包括參賽對象、報名時間、報名地點、比賽時間、比賽規(guī)則、場地安排、獎勵辦法、經(jīng)費預算,制定應急預案等2.成立各職能工作組后勤組,負責后勤保障工作;安保組,維持現(xiàn)場秩序保護比賽正常進行;設備調(diào)試即攝制組:負責設備的調(diào)試及比賽的攝制工作;評委專家組:負責比賽的打分工作;各組能夠各司其職各負其責題型七活動組織類單位要舉行一次歌詠比賽(文14題型七活動組織類

3.確定支持人的人選,然后將計劃及分工上報領導審批,下發(fā)通知。比賽過程中:

1.引導嘉賓就坐、組織觀眾進場,維持好現(xiàn)場秩序

2.領導動員講會,比賽開始3.處理好比賽過程中的突發(fā)事件,做好后勤保障工作

4.宣布比賽成績及名次,組織好觀眾退場三比賽結束階段1.做好善后工作,如場地的清理、物品歸位2.進行財務的結算工作3.撰寫本次的工作總結上報領導審核。第三,個人工作總結。題型七活動組織類3.確定支持人的人選,然后將計劃及15

題型八特殊事件類

具體問題具體分析

題型八特殊事件類

具體問題具體分析16謝謝各位老師!謝謝!謝謝各位老師!謝謝!公務員結構化面試計劃組織類課件公務員結構化面試之---計劃組織類

匯報人:丁劉杰

2014年12月6日公務員結構化面試之---19解題思路計劃組織類的題的都可以分為三個階段:第一、價值分析(意義、影響、重要性、必要性)第二、三個階段計劃準備階段(調(diào)研階段、計劃階段、準備階段)進行階段結束階段第三、個人總結提高階段解題思路計劃組織類的題的都可以分為三個階段:題型分類

計劃組織類的試題,可以分為八大類即會議組織類、新聞發(fā)布會類、參觀學習類、調(diào)查類、培訓類、接待類、活動組織類、特殊事件安排類問題。

題型分類計劃組織類的試題,可以分為八大21題型一會議組織類

單位要你負責組織一個老干部座談會,你會怎么組織?第一,價值分析第二,計劃準備階段實施階段結束階段第三,個人總結階段題型一會議組織類單位要你負責組織一個老干部座談會22題型二新聞發(fā)布會類問題

單位因工作失誤給轄區(qū)造成了嚴重的經(jīng)濟損失,單位派你就此事舉辦一個新聞發(fā)布會,你將怎么做?

一、價值分析:讓大家及時的了解事情發(fā)展的狀況,知情權;同時也是為了澄清事實,以正視聽。二、準備階段:

1.確定新聞發(fā)布會的時間、地點、新聞主題;

2.確定組織者與參會人員,選定合適的主持人與發(fā)言人;

3.撰寫新聞發(fā)布會的議程、發(fā)言提綱、新聞通稿及宣傳輔助材料;4.確定參加新聞發(fā)布會的領導、嘉賓、記者以及相關人員并進行通知;

5.做好預算買好禮品及相關物品;六對主持人、禮儀人員和接待人員進行培訓;七確定安保人員并做好安全應急預案;八安排好飲食、娛樂等相關事項。

題型二新聞發(fā)布會類問題23題型二新聞發(fā)布會類問題新聞發(fā)布會過程:一組織好來賓的接待工作,發(fā)放相關資料,引導嘉賓入場;二按照會議議程開始新聞發(fā)布會,三是做好會議發(fā)言的引導及維持好現(xiàn)場會議的會場的秩序,四是發(fā)布會過程中遇到突發(fā)事件啟動應急預案。新聞發(fā)布會結束后:一應及時整理記錄材料并記錄在案;二收集各媒體報道材料,追蹤媒體和公眾的反應,對偏差和不良的反應及時糾正;三評測新聞發(fā)布會的效果,收集反饋信息,四撰寫工作總結,出現(xiàn)失誤的地方吸取教訓,并及時上報領導審核。題型二新聞發(fā)布會類問題新聞發(fā)布會過程:24題型三參觀學習的問題

領導讓你組織一次參觀學習活動,你怎么組織?

一、開闊視野,學習經(jīng)驗,提高工作水平和業(yè)務能力二、準備階段參觀階段結束階段三、個人總結階段題型三參觀學習的問題領導讓你組織一次參觀25題型四調(diào)查類問題

如果你是教育部的官員要一個做一個大學生就業(yè)狀況的調(diào)查,你將怎么做?題型四調(diào)查類問題如果你是教育部的官員要26題型五培訓類問題

作為就業(yè)局的工作人員,領導讓你辦一次下崗工人技能培訓班你將如何組織?

第一、為提高下崗失業(yè)人員職業(yè)技能和就業(yè)能力,積極做好新形勢下的就業(yè)再就業(yè)工作,領導讓我組織這次培訓班,我一定會努力組織好。第二、分為三個階段準備階段,1.對就業(yè)市場進行調(diào)研,并在調(diào)研的基礎上,根據(jù)領導的要求和下崗工人的實際情況確定這一期技能培訓班的培訓的主要內(nèi)容,以確保市場引導培訓,以培訓引導就業(yè)。2.制定詳細周密的培訓計劃,比如確定培訓時間、培訓場地、老師、落實培訓教材、培訓器材、培訓經(jīng)費預算、學員的食宿、以及其他常規(guī)的物資儲備等,形成方案上把領導審核。3.制定緊急預案,方案在領導審核后下發(fā)參加培訓人員的通知。題型五培訓類問題作為就業(yè)局的工作人員27題型五培訓類問題培訓階段:1.根據(jù)學員情況,對培訓人員進行合理分組,處理好培訓期間的突發(fā)情況。2.對需要提供食宿的老師、學生安排好食宿。3.培訓師要理論聯(lián)系實際,注重實踐,使每個人都有動手鍛煉的機會。4.加強與學員的溝通與交流,對學員的情況要及時反饋,以提高學習效果題型五培訓類問題培訓階段:28題型五培訓類問題結束階段:1.做好各項收尾工作,比如要做好考核、就業(yè)推薦工作。2.主動聯(lián)系用人單位,為學員的就業(yè)提供服務。3.召開座談會,讓老師、學員、工作人員參加就本次培訓提出寶貴的意見。4.對本次培訓形成書面總結和報告上報領導審核并可以寫出個人的總結對于做得不足或者不到位的地方,吸取教訓,以備下一次遇到此類情況做得更好。題型五培訓類問題結束階段:29題型六接待類問題

外單位要來你單位進行業(yè)務交流學習,現(xiàn)由你來負責接待工作,請問你如何開展工作?第一、價值分析第二、

準備階段(對方取得聯(lián)系,來訪的時間、人數(shù)、行程、有無特殊要求;制定方案)接待階段(友好接待、召開座談會、做好后勤、虛心聽取建議)題型六接待類問題外單位要來你單位進行業(yè)務30題型六接待類問題

結束階段(做好歡送、善后及經(jīng)費結算、撰寫報告)第三、個人總結階段題型六接待類問題結束階段(做好歡送、善后及經(jīng)費結算、撰31題型七活動組織類

單位要舉行一次歌詠比賽(文藝晚會),讓你來組織,

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