投資項目管理師之投資建設項目實施題庫包過題庫有解析答案

投資項目管理師之投資建設項目實施題庫包過題庫有解析答案第一部分單選題(50題)1、()是以建設項目中某些關鍵性的重要事件的開始或完成時間點作為基準所形成的計劃，是一種戰(zhàn)略計劃，它規(guī)定了建設項目的可實現的中間結果。

A.材料控制計劃

B.里程碑進度計劃

C.各階段的任務計劃

D.總進度計劃

【答案】：B

2、根據《建設工程質量管理條例》規(guī)定.未經()簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。

A.監(jiān)理員

B.監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表

D.總監(jiān)理工程師

【答案】：B

3、當事人沒有確切證據中止履行債務的，應當承擔()責任。

A.連帶責任

B.違約

C.主要責任

D.次要責任

【答案】：B

4、()是以建設項目中某些關鍵性的重要事件的開始或完成時間點作為基準所形成的計劃，是一種戰(zhàn)略計劃，它規(guī)定了建設項目的可實現的中間結果。

A.材料控制計劃

B.里程碑進度計劃

C.各階段的任務計劃

D.總進度計劃

【答案】：B

5、建設項目的某項工作，在某時點的計劃工作預算費用為1000萬元，已完工作的預算費用為1500萬元，已完工作實際費用為1800萬元，則此時的進度偏差()萬元。

A.-300

B.-500

C.300

D.500

【答案】：D

6、關于建設項目環(huán)境影響評價制度的表述中，正確的是()。

A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設項目，應當編制環(huán)境影響報告書

B.對可能造成嚴重影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響報告表

C.對環(huán)境影響很小的建設項目，應填報環(huán)境影響報告表

D.對可能造成輕度影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響登記表

【答案】：A

7、當年開工，當年不能竣工的新開工工程或單位工程，通常采用()方式結算工程價款。

A.按月結算

B.分段結算

C.里程碑進度結算方式

D.竣工后一次結算

【答案】：B

8、下列關于建設項目資本金的表述，錯誤的是()。

A.建設項目資本金是投資者在建設項目總投資中認繳的出資總額

B.建設項目資本金是非債務資金

C.建設項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權益

D.建設項目資本金的投資者無權轉讓、抽回其出資

【答案】：D

9、下列關于風險控制的表述，錯誤的是()。

A.根據風險控制的目的，風險控制可以分為風險預防和風險抑制

B.風險控制從主動采取預防措施人手

C.風險控制是一種消極的風險管理措施，其選用具有很大的局限性

D.風險控制措施成本低、效益好，不會產生不良后遺癥

【答案】：C

10、建設項目業(yè)主必須以()為目標，全面控制項目各階段的進度。

A.建設進程

B.竣工時間

C.建設收益

D.總進度計劃

【答案】：D

11、建設項目應當自簽訂對外借款合同()個工作日內，憑對外借款合同和項目批準文件到外匯管理部門辦理外債登記。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：C

12、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現了招標的()原則。

A.公開

B.公平

C.公正

D.誠實信用

【答案】：D

13、()既是企業(yè)的生命又是建設項目的根本。

A.資金

B.質量管理

C.收益

D.質量

【答案】：D

14、在()合同中，招標人易于確定報價合理的中標人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計算準確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔一定量的風險。

A.固定單價

B.總價

C.可調單價

D.成本加酬金

【答案】：B

15、()是內部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。

A.信息與溝通

B.控制活動

C.風險管理

D.控制環(huán)境

【答案】：D

16、下列實施主體中，屬于自控主體的是()。

A.勘察設計單位

B.工程檢測機構

C.建設單位

D.政府

【答案】：A

17、安全技術交底的內容不包括()。

A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點

B.針對危險點的具體預防措施

C.安全管理組織機構的形式和組成

D.發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施

【答案】：C

18、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。

A.中間索賠通知

B.延續(xù)索賠通知

C.索賠申請

D.中間索賠報告

【答案】：B

19、工程風險存在與否和大小的關鍵，取決于()。

A.人們對事件實際結果的認識

B.人們對事件預期的認識

C.人們通過主觀努力而得到的實際結果

D.人們對于事件結果的預期認識

【答案】：D

20、()是指由有權代表國家投資的政府部門和機構，用預算內資金、各類專項建設資金投入建設項目形成的資本金。

A.法人資本金

B.個人資本金

C.國家資本金

D.外商資本金

【答案】：C

21、關于建設項目環(huán)境影響評價制度的表述中，正確的是()。

A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設項目，應當編制環(huán)境影響報告書

B.對可能造成嚴重影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響報告表

C.對環(huán)境影響很小的建設項目，應填報環(huán)境影響報告表

D.對可能造成輕度影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響登記表

【答案】：A

22、()應依據國家有關主管部門頒發(fā)的《基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定《建設項目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》以及《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》的定進行編制。

A.人員檔案

B.竣工檔案

C.財務檔案

D.材料檔案

【答案】：B

23、人員培訓的方式不包括()。

A.集中培訓

B.分類培訓

C.重點培訓

D.委托培訓

【答案】：C

24、進度控制的組織措施不包括()。

A.健全組織體系

B.建設項目進度計劃管理

C.設置專職部門

D.確定工作流程和相應的工作制度

【答案】：B

25、下列不屬于聯(lián)動有負荷試車調試目的的是()。

A.檢驗所有崗位人員與組織，在協(xié)調、控制、操作、故障應急處理等方面的反應能力

B.檢驗和考核整個生產工藝流程能否打通、全生產線設備運轉狀況、自控儀表與聯(lián)鎖系統(tǒng)控制效果，能否生產出合格產品

C.核驗考核各崗位員工對系統(tǒng)試車的適應性

D.考核、規(guī)范工藝狀態(tài)，確保下階段試車的連續(xù)穩(wěn)定

【答案】：C

26、建設單位發(fā)生的構成基本建設實際支出的，按照規(guī)定應當分攤計人交付使用資產成本的各項費用支出稱()。

A.拆除、整理支出

B.待攤投資支出

C.設備投資支

D.建筑安裝工程投資支出

【答案】：B

27、目前，只在()建設項目采用"代建制"。

A.企業(yè)投資的

B.政府注入資本金的

C.政府直接投資的非經營性

D.外商投資的

【答案】：C

28、環(huán)境效益評價對象主要是()，項目環(huán)保設施及制度的建設和執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生態(tài)保護。

A.受益群體

B.工程目標

C.環(huán)保達標情況

D.分析項目評價

【答案】：C

29、聯(lián)動無負荷試車調試的目的是()。

A.檢驗單機(或單元)設備和動力裝置的安裝質量是否可以正常啟動運行

B.檢驗和考核單機設備(或單元)或整個生產工藝流程，在投入一定數量的生產物料或模擬物料時，能否按照工序要求正常運行

C.檢驗和考核整個生產工藝的每一個單元設備在無負荷情況下能否按照電氣聯(lián)鎖、自動控制的要求同步正常進行，從而檢驗設備的質量、安裝質量以及整個工藝布局是否合理，運行是否穩(wěn)定

D.試車調試通過，雙方在記錄上簽字后，工程移交業(yè)主，方可準備竣工驗收

【答案】：C

30、一般在竣工之前，業(yè)主提供的工程預付款和進度款總額不超過合同價的()，其余尾款是工程竣工結算時支付的款額。

A.70%

B.80%

C.90%

D.95%

【答案】：D

31、下列工程設計評審中，()評審是依據建設項目業(yè)主提出的工程設計委托條件和設計原則，審核設計項目完整性，設計勘察成果可靠性，以及設計標準、裝備標準是否符合預定要求。

A.設計方案

B.初步設計成果

C.設計總說明

D.總體

【答案】：B

32、()是指建設項目后評價通常應由獨立的第三方完成，評價過程和結論不受項目決策者、管理者、執(zhí)行者和前評估人員的干擾，這是評價的公正性和客觀性的保障。

A.科學性

B.獨立性

C.公正性

D.普遍性

【答案】：B

33、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現了招標的()原則。

A.公開

B.公平

C.公正

D.誠實信用

【答案】：D

34、()是對項目基本建設財務收支及其相關經濟活動的真實性、合法性進行監(jiān)督和評價的活動。

A.建設項目內部控制

B.建設項目會計管理

C.建設項目內部審計

D.建設項目合同管理

【答案】：C

35、()是指從項目開工到竣工驗收前的階段性評價，即在實施過程中的某一時點對建設項目實際狀況所進行的評價。

A.項目中間評價

B.項目開工評價

C.項目招標評價

D.項目投標評價

【答案】：A

36、大型公用事業(yè)工程是指項目投資總額在()萬元以上的供水、供熱等市政工程項目。

A.1000

B.2000

C.500

D.3000

【答案】：D

37、建設項目質量管理沒有通用模式，這是因為建設項目具有()的特點。

A.獨立性

B.單一性

C.多元性

D.惟一性

【答案】：D

38、建設項目環(huán)境管理貫穿項目建設全過程，因此，建設項目環(huán)境管理體系是在()的主導下，其他各參建單位在其職責范圍內履行環(huán)境管理職責。

A.建設單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.設計單位

【答案】：A

39、建設項目竣工驗收主要是()的任務。

A.施工方

B.項目業(yè)主

C.監(jiān)理單位

D.勘察、設計單位

【答案】：B

40、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。

A.勞動報酬水平和相關政策

B.施工機具設備的配備

C.商品混凝土供給的條件

D.排污排渣條件

【答案】：D

41、在進行材料招標時，招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。

A.2%

B.3%

C.5%

D.8%

【答案】：A

42、()是財務管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。

A.財務預算

B.財務預測

C.財務決策

D.財務控制

【答案】：D

43、項目試車調試不包括()。

A.單機無負荷試車調試

B.單機有負荷試車調試

C.聯(lián)動無負荷試車調試

D.聯(lián)動有負荷試車調試

【答案】：B

44、投標保證擔保的擔保金額一般不超過投標總價的()，且最高不得超過80萬元人民幣。

A.2%

B.3%

C.4%

D.5%

【答案】：A

45、建設單位發(fā)生的構成基本建設實際支出的，按照規(guī)定應當分攤計人交付使用資產成本的各項費用支出稱()。

A.拆除、整理支出

B.待攤投資支出

C.設備投資支

D.建筑安裝工程投資支出

【答案】：B

46、()是指從項目開工到竣工驗收前的階段性評價，即在實施過程中的某一時點對建設項目實際狀況所進行的評價。

A.項目中間評價

B.項目開工評價

C.項目招標評價

D.項目投標評價

【答案】：A

47、在建設項目施工階段，建設單位負責審核()上報的工程變更，完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù)，處理工程索賠。

A.總承包單位

B.設計單位

C.分包單位

D.監(jiān)理單位

【答案】：D

48、從風險管理的角度，保險具有()兩種機制。

A.風險回避與風險組合

B.風險轉移與風險組合

C.風險轉移與風險控制

D.風險轉移與風險分散

【答案】：B

49、建設工期是從開工建設時算起，到()時停止。

A.完工

B.完成承包工程全部設計內容

C.全部建成投產或交付使用

D.竣工驗收合格

【答案】：C

50、建設項目竣工驗收主要是()的任務。

A.施工方

B.項目業(yè)主

C.監(jiān)理單位

D.勘察、設計單位

【答案】：B

第二部分多選題(50題)1、招標的組織形式可分為()。

A.招標人的自行招標

B.委托招標

C.招標人委托招標機構代理招標

D.指定招標

E.招標人邀請招標

【答案】：AC

2、建設項目作為一種特殊的產品，其基本屬性主要表現在()方面。

A.適用性

B.耐久性

C.可靠性

D.合理性

E.與環(huán)境的協(xié)調性

【答案】：ABC

3、施工階段和驗收階段的工程設計管理工作包括()。

A.組織設計交底

B.控制和審查設計單位提交的設計變更

C.組織設計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定

D.向設計單位提出對工藝設施的改進建議、完善生產工藝和生產條件的意見

E.參加試運行

【答案】：AB

4、建設項目財務內部控制的原則包括()。

A.職責分工原則

B.適用性原則

C.憑證制度原則

D.制衡性原則

E.核對檢查原則

【答案】：ACD

5、關于投標人編制投標文件的合理時間，表述正確的是()。

A.依法必須進行勘察設計招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于15日

B.建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不少于20日

C.大型公共建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不多于40日

D.建筑工程實施性方案設計投標文件編制一般不少于45日

E.招標文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的，建設主管部門對招標文件不予備案

【答案】：BD

6、根據投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設項目，有()情形的，可以不進行施工招標，但必須經項目審批部門批準。

A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的

B.利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的

C.關系社會公共利益的

D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的

E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的

【答案】：ABD

7、質量管理的意義是()。

A.質量是企業(yè)管理的重要內容

B.質量包括制定質量方針和質量目標

C.質量是顧客的基本要求

D.質量是企業(yè)的生命

E.質量反映市場經濟的成熟程度

【答案】：CD

8、按有關規(guī)定，建設項目業(yè)主應當辦理申請批準手續(xù)的情況包括()。

A.需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的

B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設施的

C.需要進行改建、拆除作業(yè)的

D.需要臨時停水、停電、中斷道路交通的

E.需要進行爆破作業(yè)的

【答案】：ABD

9、下列對建設項目業(yè)主方的質量監(jiān)督責任的表述，正確的是()。

A.建設項目業(yè)主是工程質量的法定責任人，是建設項目質量管理體系的決策人

B.工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項目管理范疇

C.業(yè)主方質量監(jiān)督的重點是質量管理體系

D.只有工程監(jiān)理方承擔對建設項目的質量監(jiān)督責任，建設項目業(yè)主不用

E.建設項目業(yè)主接受工程監(jiān)理方的委托和授權，承擔對項目實施過程和產品質量監(jiān)督的責任

【答案】：ABC

10、承包商向建設項目業(yè)主提出交工驗收申請時，應具備的條件有()。

A.設備已進行試車調試

B.竣工資料文件已備好

C.合同規(guī)定內容已完成

D.已將相關資料移交項目業(yè)主

E.已進行自檢

【答案】：ABC

11、測量項目施工工作進度主要采用的方法包括()。

A.開始/結束法

B.比值法

C.費用比率法

D.加權單元法

E.監(jiān)督人員評價法

【答案】：ACD

12、根據投資建設項目的特點，建設項目內部控制強調的主要目標是()。

A.遵守國家有關法律法規(guī)

B.保護建設項目自身的適用性和經濟性

C.保護建設項目業(yè)主資產的安全和完整

D.提高人民的物質生活水平

E.提高建設項目的經濟效益

【答案】：AC

13、建設單位在竣工驗收中的任務主要包括()。

A.及時受理和審查承包商提出的單項工程交工驗收申請

B.組織工程設計、工程監(jiān)理等單位，做好每一項驗收工作

C.及時做好全面竣工驗收的各項準備

D.向有關驗收主管部門提出全面竣工驗收申請，并負責做好竣工驗收組織工作

E.協(xié)調建設項目各參與方的計劃安排

【答案】：ABCD

14、項目監(jiān)理機構對分包單位的審核內容主要包括()。

A.營業(yè)執(zhí)照、資質等級

B.安全生產許可證

C.擬分包工程的內容和范圍

D.施工人員的素質和能力

E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格

【答案】：ABC

15、建設項目招標投標的組織形式是()。

A.公開招標

B.議標

C.招標人自行招標

D.以招標公告的形式招標

E.招標人委托招標機構代理招標

【答案】：C

16、招標的組織形式有()。

A.招標人與代理人共同招標

B.指定代理招標

C.法定招標

D.招標人自行招標

E.委托代理招標

【答案】：D

17、單個設計工作的進度(完成百分率)通?？梢杂?)方法來確定。

A.費用比率法

B.完成單元法

C.漸進里程碑法

D.開始/結束百分率法

E.比值法

【答案】：BCD

18、工程應盡量采用()的技術，吸取科研新成果，體現先進技術和生產力水平。

A.安全

B.先進

C.成熟

D.適用

E.核心

【答案】：BCD

19、與全數檢驗相比較，抽樣檢驗具有的優(yōu)點包括()。

A.檢驗數量少，比較經濟

B.適合于需要進行破壞性試驗

C.適合于關鍵工序部位或隱蔽工程

D.檢驗所需時間較少

E.有充分的代表性

【答案】：ABD

20、建設項目投資管理的主要職能是()。

A.決策

B.管理

C.整合

D.計劃

E.控制

【答案】：AD

21、水文地質勘察分為()，一般與工程地質勘察同時進行。

A.工程地質勘察

B.水文測驗

C.初步勘察階段

D.工程測量

E.詳細勘察階段

【答案】：C

22、設備投資支出的具體內容包括()。

A.各種房屋和建筑物支出

B.開展投資機會研究

C.需要安裝設備

D.器具的實際成本

E.生產準備的不夠固定資產標準的工具的實際成本

【答案】：CD

23、建設項目吸收的實物出資的條件是()。

A.有利于建設項目投產后提高生產效率

B.確實為建設項目的工程建設所需要

C.技術性能比較好

D.作價公平合理

E.向建設項目辦理實物轉移手續(xù)

【答案】：BCD

24、下列對建設項目工程質量控制方法的表述，正確的是()。

A.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度

B.質量控制應以事前(預防)控制為主

C.應采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質量

D.對關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理

E.應建議撤換承包單位不合格人員及不合格的分包單位

【答案】：BCD

25、根據投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設項目，有()情形的，可以不進行施工招標，但必須經項目審批部門批準。

A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的

B.利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的

C.關系社會公共利益的

D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的

E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的

【答案】：ABD

26、下列屬于環(huán)境影響及評價外部協(xié)作內容的是()。

A.環(huán)境影響評價

B.生態(tài)環(huán)境自然保護許可

C.生態(tài)環(huán)境影響評價

D.環(huán)境影響報告書

E.環(huán)境保護倡議書

【答案】：ABC

27、影響進度目標實現的主要因素歸納起來有()。

A.施工條件不利

B.不可抗力

C.設計變更的影響

D.建設項目參與方的組織不當

E.資金保障不能滿足進度計劃要求

【答案】：ACD

28、采用分項委托管理模式的作用是()。

A.有利于發(fā)揮市場機制

B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機構的能力和經驗

C.有利于提高項目管理水平

D.有利于對項目建設活動進行全面管理

E.有利于各參與方之間的權、責、利的相互制衡，提高投資效益

【答案】：A

29、規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用，包括()。

A.工程排污費

B.工程定額測定費

C.住房公積金

D.固定資產使用費

E.危險作業(yè)意外傷害保險

【答案】：ABC

30、關于組建評標委員會的表述，正確的是()。

A.評委應以建筑專業(yè)專家為主，其中技術、經濟專家人數應占評委總數的3/4以上

B.評標委員會人數為5人以上單數組成

C.大型公共建筑工程項目評標委員會人數不應少于9人

D.技術特別復雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程，采取隨機抽取確定的專家

E.大型公共建筑工程經主管部門批準，招標人可以從設計類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家

【答案】：BC

31、“三全管理”對建設項目質量管理尤為重要，其“三全管理”指全面質量管理提出的()管理。

A.全過程

B.全方位

C.全部

D.全員

E.全面

【答案】：AD

32、當承包單位提出費用索賠的理由同時滿足()時，項目監(jiān)理機構應予以受理。

A.索賠事件造成了承包單位直接經濟損失

B.索賠事件造成的經濟損失巨大

C.索賠事件是由于非承包單位的責任發(fā)生的

D.承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表

E.承包單位提出費用索賠申請表，附有索賠憑證材料

【答案】：ACD

33、建設項目處置合同爭議的主要方式是()。

A.談判

B.協(xié)商

C.調解

D.仲裁

E.訴訟

【答案】：BCD

34、施工監(jiān)理收費標準的調整系數包括()。

A.專業(yè)調整系數

B.工程工作量差異調整系數

C.工程復雜程度調整系數

D.專項調整系數

E.附加調整系數

【答案】：AC

35、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通，主要包括()等。

A.融資租賃

B.發(fā)行企業(yè)債券

C.發(fā)行短期融資券

D.委托貸款

E.發(fā)行中期票據

【答案】：BC

36、項目建設目標由總體目標和分項目標組成一個完整的目標體系，目標控制必須是()。

A.動態(tài)的

B.確定的

C.系統(tǒng)的

D.連續(xù)的

E.獨立的

【答案】：CD

37、建設項目建造階段的主要任務是()。

A.按工程建設計劃和工程承包合同，組織工程施工

B.實行有效的管理和控制，完成項目建設任務

C.開展融資活動，落實建設資金

D.按相關規(guī)定組織項目竣工驗收，將資產交付使用

E.落實水、電、氣等工程施工條件

【答案】：ABD

38、工程風險處理技術主要有()。

A.回避

B.分散

C.抑制

D.自留

E.轉移

【答案】：ACD

39、實施階段的合同管理的控制目標包括()。

A.規(guī)模

B.業(yè)績

C.質量

D.工期

E.造價

【答案】：CD

40、編制資金籌措計劃時應當()。

A.使資金籌措計劃與資金投入計劃平衡、銜接

B.在資金使用安排上，先安排使用債務資金，然后再安排使用項目資本金

C.盡量減輕建設項目生產運營期的財務風險和運營風險，降低建設項目的還款壓力

D.在事前做好債務融資信用保證的安排和準備

E.對不同的債務資金的利率水平和資金成本進行分析和測算

【答案】：ACD

41、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內容包括()。

A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定

B.勘查工作綱要能否實現合同要求

C.勘查工作方案是否合理

D.勘查工作進度是否滿足要求

E.勘察方案是否具有使用價值

【答案】：ABCD

42、下列對工程監(jiān)理的內容表述不正確的是()。

A.一般主要包括從勘察設計、施工、設備采購及安裝調試、竣工驗收直至保修期

B.對項目建設分段進行監(jiān)督和管理

C.對建設工程的各個階段進行質量審查

D.協(xié)調參與項目建設有關單位之間的關系

E.對項目建設的全過程進行監(jiān)督和管理

【答案】：BC

43、施工準備階段的監(jiān)理工作主要包括()。

A.參加由建設項目業(yè)主組織的工程設計交底會

B.審查施工組織設計，總監(jiān)理工程師簽認后報建設項目業(yè)主

C.對承包單位修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認

D.對工程質量缺陷原因進行調查分析，確定責任歸屬

E.審查工程分包單位資質、業(yè)績及特殊工種的合格證、上崗證

【答案】：AB

44、下列不屬于財務計劃編制原則的是()。

A.建設項目年度財務計劃，應與批準的建設項目初步概算相符

B.建設項目年度財務計劃投資支出安排應與實際安排的施工進度的工作量基本相符

C.資金籌措計劃要同投資支出計劃銜接，項目資本金要按投資協(xié)議規(guī)定，按期、按量足額到位

D.動員內部資源計劃要和以前年度的建設結余資金和庫存多余物資的利用結合起來，充分挖掘內部潛力

E.建設項目財務計劃的編制程序，應堅持自上而下、項目細化、分項編制的基本原則

【答案】：A

45、我國現行的建設項目的財務管理制度是指()。

A.國有建設單位會計制度

B.基本建設財務管理規(guī)定

C.企業(yè)建設制度

D.企業(yè)項目建設制度

E.企業(yè)會計制度

【答案】：AB

46、建設項目財務管理的目標是()。

A.提高人民生活質量和水平

B.控制和降低建設造價

C.提高投資效益

D.節(jié)約建設資金，防止浪費損失

E.防止違規(guī)違法的現象發(fā)生

【答案】：BCD

47、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內容包括()。

A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定

B.勘查工作綱要能否實現合同要求

C.勘查工作方案是否合理

D.勘查工作進度是否滿足要求

E.勘察方案是否具有使用價值

【答案】：ABCD

48、按照貸款使用年限的長短，分為()。

A.短期貸款

B.中期貸款

C.長期貸款

D.一年期貸款

E.十年期貸款

【答案】：ABC

49、工程勘察資質分為()等專業(yè)。

A.巖土工程

B.工程地質勘察

C.工程管理

D.工程測量

E.水文地質勘察

【答案】：ABD

50、()構成了工程風險的本質。

A.風險結果

B.風險因素

C.風險事故

D.風險損失

E.風險條件

【答案】：BCD

第三部分大題(50題)1、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。

2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。

【答案】：

2、某18層辦公樓，建筑面積32000m經事故調查發(fā)現：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。

【答案】：

3、某建設項目，建設單位委托某監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項目監(jiān)理機構。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求：(1)實施監(jiān)理中要嚴格遵守監(jiān)理的實施原則，應寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標包括施工安全生產目標，應在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應根據風險管理原理制定相應的風險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內容，其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現之一。除要按規(guī)范對現場一手資料嚴格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結。項目監(jiān)理機構根據項目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責及目標控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責：(1)確定項目監(jiān)理機構人員分工和崗位職責。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理機構的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。(6)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

【答案】：

4、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設規(guī)模為日處理能力41.5萬m現邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質，地基與基礎工程專業(yè)承包三級或以上資質，并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬m

【問題】

1.建設工程招標的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?

2.哪些工程建設項目必須通過招標進行發(fā)包?3.可以不進行招標，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?

【答案】：

5、某建設單位經相關主管部門批準，組織某建設項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據實際情況和建設單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：(1)成立該工程招標領導機構。(2)委托招標代理機構代理招標。(3)發(fā)出投標邀請書。(4)對報名參加投標者進行資格預審，并將結果通知合格的投標申請人。(5)向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件。(6)召開投標預備會。(7)招標文件的澄清與修改。(8)建立評標組織，制訂標底和評標、定標辦法。(9)召開開標會議，審查投標書。(10)組織評標。(11)與合格的投標者進行質疑澄清。(12)決定中標單位。(13)發(fā)出中標通知書。

【答案】：

6、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。

2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?

【答案】：

7、某工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經濟責任，施工單位不承擔修復的經濟責任。3.施工單位人員因此災害數人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現場需費用

2.4萬元，業(yè)主應予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

8、某工程施工總承包單位依據施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調整施工組織設計，并報建設單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。項目監(jiān)理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認為項目監(jiān)理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。

2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，并按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?

【答案】：

9、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當地遭遇了龍卷風襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。

2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。

【答案】：

10、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。

【問題】

1.簡述《招標投標法》要求必須進行招標的工程項目是什么?

2.《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標的標準是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進行招標，哪些必須進行招標?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來。

【答案】：

11、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當地招標投標監(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當地招標投標監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發(fā)現B企業(yè)投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。

2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。

【答案】：

12、某工程施工總承包單位依據施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調整施工組織設計，并報建設單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。項目監(jiān)理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。

2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，并按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?

【答案】：

13、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?

2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?

【答案】：

14、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復被沖壞的永久道路。5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應向廠方提供的索賠文件有哪些?

【答案】：

15、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m

【問題】

1.對于上述工程質量問題，監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?

2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?

【答案】：

16、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?

【答案】：

17、某建設單位經相關主管部門批準，組織某建設項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據實際情況和建設單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：(1)成立該工程招標領導機構。(2)委托招標代理機構代理招標。(3)發(fā)出投標邀請書。(4)對報名參加投標者進行資格預審，并將結果通知合格的投標申請人。(5)向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件。(6)召開投標預備會。(7)招標文件的澄清與修改。(8)建立評標組織，制訂標底和評標、定標辦法。(9)召開開標會議，審查投標書。(10)組織評標。(11)與合格的投標者進行質疑澄清。(12)決定中標單位。(13)發(fā)出中標通知書。

【答案】：

18、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現澆結構驗收時，發(fā)現施工現場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經法定檢測機構對現澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。事件3：空調設備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現部分管道滲漏。經檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理程序。

2.針對事件2中現澆結構的質量問題，建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序。

【答案】：

19、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現數量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。

【答案】：

20、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調現場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸到8層樓頂的設想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方沒有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。

【答案】：

21、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。

2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?

【答案】：

22、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及有關專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中，各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業(yè)質量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質量檢查員驗收。(3)各分項工程的質量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質量進行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?

【答案】：

23、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現澆結構驗收時，發(fā)現施工現場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經法定檢測機構對現澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。事件3：空調設備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現部分管道滲漏。經檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理程序。

2.針對事件2中現澆結構的質量問題，建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序。

【答案】：

24、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討

【答案】：

25、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?

2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?

【答案】：

26、某住宅工程項目，建筑面積31000m

【問題】

1.該工程采用固定價格合同是否合適?

2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?

【答案】：

27、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標

【答案】：

28、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調現場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸到8層樓頂的設想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方沒有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。

【答案】：

29、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容有哪些?

【答案】：

30、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現數量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。

【答案】：

31、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同

【答案】：

32、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復被沖壞的永久道路。5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應向廠方提供的索賠文件有哪些?

【答案】：

33、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容有哪些?

【答案】：

34、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內容?

【答案】：

35、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：