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投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施題庫(kù)包過(guò)題庫(kù)精品(全優(yōu))第一部分單選題(50題)1、凡由承包單位采購(gòu)的貨物,()不得指定貨物的生產(chǎn)廠(chǎng)和供貨商。

A.設(shè)計(jì)單位

B.使用單位

C.建設(shè)單位

D.政府監(jiān)督管理部門(mén)

【答案】:C

2、材料貨物招標(biāo)進(jìn)行評(píng)標(biāo)時(shí),采用技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。

A.綜合評(píng)分法

B.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法

C.綜合評(píng)估法

D.經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法

【答案】:D

3、措施項(xiàng)目費(fèi)中的()應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)。

A.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

C.安全文明施工費(fèi)

D.二次搬運(yùn)費(fèi)

【答案】:C

4、關(guān)于建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備階段的管理的表述中,錯(cuò)誤的是()。

A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報(bào)建、施工放線(xiàn)測(cè)量和工程開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù)

B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項(xiàng)目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運(yùn)行情況

D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報(bào)的承包人的施工組織設(shè)計(jì)

【答案】:C

5、下列選項(xiàng)中,()是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的核心內(nèi)容。

A.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評(píng)價(jià)

B.項(xiàng)目績(jī)效和影響評(píng)價(jià)

C.項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

D.項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的回顧與評(píng)價(jià)

【答案】:B

6、對(duì)于工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,監(jiān)理單位應(yīng)按照安全和優(yōu)化的原則,()。

A.自主向設(shè)計(jì)單位提出建議,無(wú)需向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告

B.自主向設(shè)計(jì)單位提出建議,并向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告

C.事先取得業(yè)主同意,無(wú)需向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告

D.事先取得業(yè)主同意,并向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告

【答案】:B

7、建設(shè)單位應(yīng)自工程竣工驗(yàn)收合格起()日內(nèi),向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)備案。

A.7

B.15

C.28

D.45

【答案】:B

8、在整個(gè)竣工驗(yàn)收過(guò)程中,無(wú)論是單項(xiàng)工程驗(yàn)收還是全面竣工驗(yàn)收,都要以()為主進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)。

A.承包方

B.發(fā)包方

C.項(xiàng)目業(yè)主

D.出資人

【答案】:C

9、承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造與供應(yīng)義務(wù)的標(biāo)志是()。

A.投資建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否完善

B.投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是否貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程

C.能否順利通過(guò)單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部工程竣工驗(yàn)收

D.建設(shè)項(xiàng)目能否及時(shí)投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益

【答案】:C

10、下列對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制目標(biāo)的表述,不正確的是()。

A.維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的完整性

B.保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性

C.保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性

D.保證建設(shè)項(xiàng)目的合理性、適用性、安全性

【答案】:D

11、工程質(zhì)量控制目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到()的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

A.統(tǒng)一規(guī)定

B.內(nèi)部協(xié)議

C.合同標(biāo)準(zhǔn)

D.合同約定

【答案】:D

12、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系均強(qiáng)調(diào)了以()為主。

A.預(yù)防

B.控制

C.管理

D.監(jiān)管

【答案】:A

13、對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備,監(jiān)理單位有權(quán)()。

A.通知承建商停止使用

B.通知承建商停工整改

C.向承建商提出建議

D.通知承建商返工

【答案】:A

14、投標(biāo)有效期,是招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件有效期,從()起計(jì)算。

A.發(fā)布招標(biāo)公告至提交投標(biāo)文件截止日

B.發(fā)布招標(biāo)公告至開(kāi)標(biāo)日

C.提交投標(biāo)文件至開(kāi)標(biāo)日

D.提交投標(biāo)文件截止日

【答案】:D

15、建設(shè)項(xiàng)目的某項(xiàng)工作,在某時(shí)點(diǎn)的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1000萬(wàn)元,已完工作的預(yù)算費(fèi)用為1500萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為1800萬(wàn)元,則此時(shí)的進(jìn)度偏差()萬(wàn)元。

A.-300

B.-500

C.300

D.500

【答案】:D

16、工程開(kāi)工前的第一次工地會(huì)議紀(jì)要由()起草,經(jīng)與會(huì)各方代表簽字確認(rèn)。

A.監(jiān)理方

B.施工方

C.承包方

D.項(xiàng)目業(yè)主

【答案】:A

17、在進(jìn)行材料采購(gòu)招標(biāo)時(shí),對(duì)技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物,一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。

A.打分法

B.記名投票法

C.綜合評(píng)估法

D.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法

【答案】:C

18、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的()是竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ),不作為一個(gè)驗(yàn)收階段。

A.全面竣工驗(yàn)收

B.開(kāi)工驗(yàn)收

C.中間驗(yàn)收

D.驗(yàn)收準(zhǔn)備

【答案】:C

19、估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間的主要方法有定量計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)估算法、()、三時(shí)估算法。

A.離散估算法

B.單一時(shí)間估計(jì)法

C.節(jié)點(diǎn)串聯(lián)法

D.進(jìn)度估計(jì)法

【答案】:B

20、建設(shè)項(xiàng)目竣工文件包括()及批復(fù)、驗(yàn)收會(huì)議文件等。

A.竣工驗(yàn)收成功

B.竣工結(jié)算申請(qǐng)

C.竣工驗(yàn)收申請(qǐng)

D.竣工日期確立

【答案】:C

21、行政監(jiān)督是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的一種方式,下列選項(xiàng)中不屬于行政監(jiān)督的是()。

A.對(duì)某些產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證制度

B.對(duì)企業(yè)進(jìn)入某些領(lǐng)域的許可證制度

C.對(duì)人員進(jìn)入某些工種的持證上崗制度

D.對(duì)產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)制度

【答案】:D

22、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報(bào)告,如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),則應(yīng)在()h內(nèi)向業(yè)主作出局面報(bào)告。

A.12

B.24

C.48

D.72

【答案】:B

23、當(dāng)資格預(yù)審文件、資格預(yù)審文件的澄清或修改在同一內(nèi)容的表述上不一致時(shí),以()為準(zhǔn)。

A.最先發(fā)出的書(shū)面文件

B.最后發(fā)出的書(shū)面文件

C.修改前資格預(yù)審文件

D.最終修改的招標(biāo)文件

【答案】:B

24、對(duì)于財(cái)政撥付的建設(shè)資金,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將應(yīng)上繳財(cái)政的竣工結(jié)余資金在竣I財(cái)務(wù)決算批復(fù)后()日內(nèi)上繳財(cái)政。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】:D

25、索賠事件具有連續(xù)影響的,承包單位應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交()。

A.中間索賠通知

B.延續(xù)索賠通知

C.索賠申請(qǐng)

D.中間索賠報(bào)告

【答案】:B

26、關(guān)于工程設(shè)計(jì)管理方式的表述中,錯(cuò)誤的是()。

A.建設(shè)單位直接管理要求建設(shè)單位要有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計(jì)管理水平,具有設(shè)計(jì)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)和判斷能力

B.委托咨詢(xún)公司設(shè)計(jì)管理要求專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司對(duì)工程設(shè)計(jì)單位必須具有獨(dú)立性

C.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí),項(xiàng)目管理公司管理承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任,但屬于非決策機(jī)構(gòu)

D.委托項(xiàng)目管理公司管理時(shí),重大方案由建設(shè)單位和項(xiàng)目管理公司共同決策

【答案】:D

27、工程保險(xiǎn)既承保投保人的財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也承保投保人的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),這體現(xiàn)了其承保風(fēng)險(xiǎn)的()。

A.廣泛性

B.不確定性

C.特殊性

D.綜合性

【答案】:C

28、承包單位按約定接受了()后,應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。

A.竣工付款證書(shū)

B.最終結(jié)清證書(shū)

C.竣工驗(yàn)收合格證

D.缺陷責(zé)任期終止證書(shū)

【答案】:A

29、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目功能目標(biāo)的調(diào)整提出的工程變更不包括()。

A.工程范圍

B.建設(shè)內(nèi)容的變更

C.工藝技術(shù)方案的變更

D.現(xiàn)場(chǎng)施工條件變化的變更

【答案】:D

30、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后()內(nèi),向規(guī)劃行使主管部門(mén)報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目竣工資料。

A.1個(gè)月

B.3個(gè)月

C.5個(gè)月

D.6個(gè)月

【答案】:D

31、建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)制度是應(yīng)用于建設(shè)單位的一種專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)制度,是以貨幣為計(jì)量單位,對(duì)建設(shè)單位的資金及其資金運(yùn)用進(jìn)行()的一種管理規(guī)則。

A.管理和控制

B.監(jiān)督和管理

C.核算和監(jiān)督

D.核算和控制

【答案】:C

32、重視通過(guò)()來(lái)解決各種爭(zhēng)議,是我國(guó)民事訴訟中的一個(gè)重要原則。

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.仲裁

D.訴訟

【答案】:B

33、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。

A.改善環(huán)境

B.制度約束

C.預(yù)防為主

D.技術(shù)管理

【答案】:C

34、財(cái)務(wù)分析包括()。

A.常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合財(cái)務(wù)分析

B.融資成本分析和融資風(fēng)險(xiǎn)分析

C.財(cái)務(wù)預(yù)算分析和財(cái)務(wù)決算分析

D.盈利性分析和風(fēng)險(xiǎn)性分析

【答案】:A

35、鑒于監(jiān)理標(biāo)的具有的特殊性,招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是()。

A."基于能力的選擇"

B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"

C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"

D."基于價(jià)格的選擇"

【答案】:A

36、下列項(xiàng)目中,實(shí)施見(jiàn)證取樣檢測(cè)的項(xiàng)目不包括()。

A.鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)

B.水泥物理力學(xué)性能檢驗(yàn)

C.混凝土、砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)

D.瀝青、瀝青混合料檢驗(yàn)

【答案】:A

37、目前建筑用機(jī)器設(shè)備的免賠額為保險(xiǎn)金額的()。

A.0.5%

B.1%

C.2%

D.5%

【答案】:D

38、項(xiàng)目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求,將項(xiàng)目()整理完畢后,國(guó)家檔案管理的行政主管部門(mén),在大型項(xiàng)目的驗(yàn)收前,要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的檔案管理與移交的預(yù)驗(yàn)收。

A.人員檔案

B.竣工檔案

C.財(cái)務(wù)檔案

D.材料檔案

【答案】:B

39、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件確認(rèn)為廢標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)由()以上評(píng)委簽字確認(rèn)。

A.1/2

B.2/3

C.3/4

D.3/5

【答案】:B

40、下列不屬于安全控制的目標(biāo)的是()。

A.減少或消除人的不安全行為

B.安全管理

C.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境

D.對(duì)不安全行為進(jìn)行懲罰

【答案】:D

41、在擔(dān)保有效期內(nèi),因承包人不履行合同而導(dǎo)致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后,承包人應(yīng)在()日內(nèi)向業(yè)主提交同等金額履約保函。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】:B

42、采用分期付款方式采購(gòu)設(shè)備,當(dāng)采購(gòu)方未支付到期價(jià)款達(dá)到全部?jī)r(jià)款的()的,供應(yīng)方可以要求采購(gòu)方支付全部?jī)r(jià)款或者解除合同。

A.1/2

B.1/3

C.1/4

D.1/5

【答案】:D

43、工程風(fēng)險(xiǎn)存在與否和大小的關(guān)鍵,取決于()。

A.人們對(duì)事件實(shí)際結(jié)果的認(rèn)識(shí)

B.人們對(duì)事件預(yù)期的認(rèn)識(shí)

C.人們通過(guò)主觀(guān)努力而得到的實(shí)際結(jié)果

D.人們對(duì)于事件結(jié)果的預(yù)期認(rèn)識(shí)

【答案】:D

44、對(duì)工程設(shè)計(jì)中提出采用超出國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,()應(yīng)組織科研試驗(yàn)和鑒定并主持審查其成果,確認(rèn)設(shè)計(jì)采用的成果。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

B.施工單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.監(jiān)理單位

【答案】:A

45、對(duì)工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。

A.為了在項(xiàng)目實(shí)施期提供便利的查閱條件

B.為了在項(xiàng)目竣工期提供便利的查閱、核實(shí)條件

C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)

D.能準(zhǔn)確地有效地為項(xiàng)目正常生產(chǎn)服務(wù)

【答案】:B

46、設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)()。

A.提交總監(jiān)理工程師

B.由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查

C.編制設(shè)計(jì)變更文件

D.按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審定

【答案】:C

47、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。

A.工程設(shè)計(jì)

B.招標(biāo)投標(biāo)

C.實(shí)施準(zhǔn)備

D.實(shí)施

【答案】:D

48、監(jiān)理單位在業(yè)主委托的工程范圍內(nèi),擁有選擇工程總設(shè)計(jì)單位和施工總承包單位的()。

A.確認(rèn)權(quán)

B.否定權(quán)

C.建議權(quán)

D.簽認(rèn)權(quán)

【答案】:C

49、企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)屬企業(yè)內(nèi)部管理的范疇,可歸結(jié)為()三方面。

A.監(jiān)督、支持、服務(wù)

B.管理、控制、監(jiān)督

C.監(jiān)督、支持、管理

D.監(jiān)督、服務(wù)、控制

【答案】:A

50、里程碑計(jì)劃規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的()。

A.初始目標(biāo)

B.中間結(jié)果

C.最終結(jié)果

D.最終目標(biāo)

【答案】:B

第二部分多選題(50題)1、安全事故處理應(yīng)采用“四不放過(guò)”的原則是指()。

A.事故原因不清楚不放過(guò)

B.事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)

C.事故責(zé)任者沒(méi)有處理過(guò)不放過(guò)

D.制定過(guò)防范措施但未采取的責(zé)任人不放過(guò)

E.沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)

【答案】:ABC

2、下列選項(xiàng)中屬于PDCA循環(huán)內(nèi)容的有()。

A.檢驗(yàn)

B.計(jì)劃

C.實(shí)施

D.檢查

E.處置

【答案】:BCD

3、內(nèi)部控制的責(zé)任分為:各級(jí)管理層的責(zé)任;()。

A.投資者的責(zé)任

B.財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任

C.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的責(zé)任

D.外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的責(zé)任

E.員工的責(zé)任

【答案】:BCD

4、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定,建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理正確的是()。

A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收

B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收

D.通過(guò)返修或加固仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收

E.經(jīng)返修或加固的單項(xiàng)工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求,應(yīng)予以驗(yàn)收

【答案】:ACD

5、測(cè)量項(xiàng)目施工工作進(jìn)度主要采用的方法包括()。

A.開(kāi)始/結(jié)束法

B.比值法

C.費(fèi)用比率法

D.加權(quán)單元法

E.監(jiān)督人員評(píng)價(jià)法

【答案】:ACD

6、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)是()。

A.突出項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把好投資效益關(guān)

B.突出內(nèi)控審計(jì),規(guī)范各項(xiàng)管理制度

C.突出資金管理,促進(jìn)資金安全高效使用

D.突出風(fēng)險(xiǎn)審計(jì),提高建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平

E.突出對(duì)企業(yè)能力的評(píng)

【答案】:ABCD

7、工程擔(dān)保與工程保險(xiǎn)的區(qū)別,主要表現(xiàn)在()。

A.針對(duì)對(duì)象不同

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不同

C.責(zé)任主體不同

D.損失預(yù)期不同

E.作用機(jī)制不同

【答案】:ABD

8、為使全面竣工驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,項(xiàng)目業(yè)主事先應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作有()。

A.核實(shí)建安工程,抓緊工程收尾

B.籌組竣工驗(yàn)收委員會(huì)

C.提出正式驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

D.編制竣工決算,提出財(cái)務(wù)決算分析

E.復(fù)查工程質(zhì)量,限定修復(fù)時(shí)間

【答案】:AD

9、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理的基本原則包括()。

A.防止建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生新的污染,破壞生態(tài)環(huán)境

B.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用能耗物耗少,污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝,合理利用資源,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞

C.實(shí)行預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點(diǎn)治理的原則

D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告審批制度和環(huán)境保護(hù)"三同時(shí)"制度

E.改建、擴(kuò)建和技術(shù)改選項(xiàng)目,必須采取措施,治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞

【答案】:ABD

10、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容有()。

A.設(shè)計(jì)方案比選和設(shè)計(jì)大綱審查

B.負(fù)責(zé)外部協(xié)作條件的取證

C.辦理專(zhuān)題設(shè)計(jì)的報(bào)送、評(píng)審和審批

D.組織設(shè)計(jì)方案成果審查

E.工程勘察主要技術(shù)成果與參數(shù)的審查

【答案】:BC

11、建設(shè)工程產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品不同,其產(chǎn)品的特點(diǎn)有()。

A.固定性

B.獨(dú)立性

C.不可流動(dòng)性

D.多樣性

E.平衡性

【答案】:ABCD

12、企業(yè)公開(kāi)發(fā)行債券應(yīng)具備的條件包括()。

A.最近3年可分配利潤(rùn)可以支付企業(yè)債券1年的利息

B.籌集資金的投向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展方向,所需相關(guān)手續(xù)齊全

C.累計(jì)債券余額不超過(guò)企業(yè)凈資產(chǎn)的30%

D.股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣6000萬(wàn)元,有限責(zé)任公司和其他類(lèi)型企業(yè)的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬(wàn)元

E.最近3年沒(méi)有重大違法違規(guī)行為

【答案】:AB

13、全面竣工驗(yàn)收分為()等步驟。

A.驗(yàn)收準(zhǔn)備

B.預(yù)驗(yàn)收

C.正式驗(yàn)收

D.檔案移交

E.辦理資產(chǎn)移交手續(xù)

【答案】:ABC

14、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理的基本原則包括()。

A.防止建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生新的污染,破壞生態(tài)環(huán)境

B.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用能耗物耗少,污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝,合理利用資源,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞

C.實(shí)行預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點(diǎn)治理的原則

D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告審批制度和環(huán)境保護(hù)"三同時(shí)"制度

E.改建、擴(kuò)建和技術(shù)改選項(xiàng)目,必須采取措施,治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞

【答案】:ABD

15、出庫(kù)安裝時(shí),不能計(jì)入設(shè)備投資支出的附屬設(shè)備的有()。

A.暖氣

B.衛(wèi)生

C.通風(fēng)

D.照明

E.防空支出

【答案】:ABCD

16、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu)的功能有()。

A.制止現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不安全行為

B.監(jiān)督和檢查職業(yè)健康安全計(jì)劃的實(shí)施情況

C.向管理層提供職業(yè)健康安全專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和服務(wù)

D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康安全培訓(xùn)和教育

E.對(duì)職業(yè)健康安全管理提供支持

【答案】:BD

17、實(shí)施準(zhǔn)備階段的回顧與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是()。

A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目前期工作的質(zhì)量與合規(guī)性

B.實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的主要變化、原因及其影響

C.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否充分

D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目業(yè)主的組織能力與管理水平

E.開(kāi)工前的各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)是否齊全

【答案】:C

18、質(zhì)量管理職能包括()。

A.質(zhì)量特性

B.質(zhì)量策劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進(jìn)

【答案】:BCD

19、質(zhì)量管理職能包括()。

A.質(zhì)量特性

B.質(zhì)量策劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進(jìn)

【答案】:BCD

20、工程風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)主要有()。

A.回避

B.分散

C.抑制

D.自留

E.轉(zhuǎn)移

【答案】:ACD

21、投標(biāo)文件有()情形的,經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審后按廢標(biāo)處理或否決投標(biāo)。

A.未加蓋投標(biāo)人公章

B.法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的

C.以聯(lián)合體形式投標(biāo),未向招標(biāo)人提交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書(shū)的

D.與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)

E.在投標(biāo)過(guò)程中有商業(yè)賄賂行為的

【答案】:ACD

22、實(shí)物出資是指出資人以()等固定資產(chǎn)和原材料、產(chǎn)成品等流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行出資的資本金。

A.現(xiàn)金

B.廠(chǎng)房

C.建筑物

D.工業(yè)產(chǎn)權(quán)

E.設(shè)備

【答案】:BC

23、籌資抵押是指建設(shè)項(xiàng)目在籌資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中債務(wù)人或者第三人可以提供一定的財(cái)產(chǎn)作為抵押物的行為,其可分為()。

A.不動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押

B.動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押

C.權(quán)利質(zhì)押

D.義務(wù)質(zhì)押

E.權(quán)益質(zhì)押

【答案】:BC

24、工程項(xiàng)目的外供條件涉及的范圍較廣,主要有()。

A.動(dòng)力供給

B.勞動(dòng)力配置條件

C.給排放條件

D.智能辦公條件

E.工程材料供給與運(yùn)輸條件

【答案】:ACD

25、影響建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)費(fèi)的直接因素是()。

A.保險(xiǎn)金額

B.總造價(jià)金額

C.工期費(fèi)率

D.保險(xiǎn)期限

E.保險(xiǎn)費(fèi)率

【答案】:AD

26、建設(shè)項(xiàng)目投資控制的基本方法是()。

A.程序控制法

B.關(guān)鍵線(xiàn)路控制法

C.分階段控制法

D.要素控制法

E.計(jì)劃評(píng)審控制法

【答案】:CD

27、建設(shè)項(xiàng)目合同方式,從承包人的組成上,可以歸納為()。

A.總承包合同方式

B.獨(dú)自承包

C.切塊分包合同

D.聯(lián)營(yíng)體承包

E.零星分包合同

【答案】:BD

28、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式的有()。

A.項(xiàng)目管理公司代表建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行全過(guò)程管理

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主直接管理或聘請(qǐng)專(zhuān)家協(xié)助管理

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托咨詢(xún)公司代表業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)管理

D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托項(xiàng)目(工程)管理公司進(jìn)行設(shè)計(jì)管理

E.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)委托和設(shè)計(jì)管理工作

【答案】:BCD

29、設(shè)計(jì)和選擇價(jià)款支付方式的基本原則是()。

A.可操作性

B.有效性

C.合理性

D.經(jīng)濟(jì)性

E.針對(duì)性

【答案】:ABCD

30、工程勘察、設(shè)計(jì)管理應(yīng)遵守的技術(shù)法規(guī)主要包括()。

A.測(cè)量規(guī)范

B.安全規(guī)范

C.技術(shù)規(guī)范

D.工程地質(zhì)勘察規(guī)范

E.工程建設(shè)勘察規(guī)范

【答案】:ABCD

31、為落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針,應(yīng)以()為基本手段,提高建設(shè)項(xiàng)目管理的績(jī)效,并持續(xù)改進(jìn)。

A.制度約束

B.績(jī)效審計(jì)

C.技術(shù)管理

D.改善環(huán)境

E.資金管理

【答案】:ACD

32、企業(yè)或行業(yè)內(nèi)有代表性的項(xiàng)目是指()。

A.大型企業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)主業(yè)有代表性的項(xiàng)目

B.跨地區(qū)、跨流域、跨行業(yè)的項(xiàng)目

C.屬于新技術(shù)、新能源以及新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有代表性的項(xiàng)目

D.行業(yè)內(nèi)具有示范意義的典型項(xiàng)目

E.對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有較大影響的項(xiàng)目

【答案】:ACD

33、根據(jù)施工的具體情況,安全檢查的方式包括()。

A.項(xiàng)目定期組織的安全檢查

B.各級(jí)管理人員的隨機(jī)性抽查

C.各級(jí)管理人員的日常性檢查

D.季節(jié)性安全檢查

E.節(jié)假日安全檢查

【答案】:ACD

34、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用是()。

A.全面、綜合考核建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量

B.明確責(zé)任,及時(shí)結(jié)算

C.總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

D.促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益

E.能使投資人在建設(shè)項(xiàng)目中收到更高的經(jīng)濟(jì)效益

【答案】:ABCD

35、建設(shè)項(xiàng)目安全措施的重點(diǎn)是()。

A.防高空墜落

B.防放射性照射

C.防坍塌

D.防危險(xiǎn)品污染

E.防機(jī)械傷害

【答案】:AC

36、我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度是指()。

A.國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度

B.基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定

C.企業(yè)建設(shè)制度

D.企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)制度

E.企業(yè)會(huì)計(jì)制度

【答案】:AB

37、建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收中的任務(wù)主要包括()。

A.及時(shí)受理和審查承包商提出的單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收申請(qǐng)

B.組織工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等單位,做好每一項(xiàng)驗(yàn)收工作

C.及時(shí)做好全面竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備

D.向有關(guān)驗(yàn)收主管部門(mén)提出全面竣工驗(yàn)收申請(qǐng),并負(fù)責(zé)做好竣工驗(yàn)收組織工作

E.協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目各參與方的計(jì)劃安排

【答案】:ABCD

38、工程設(shè)計(jì)在滿(mǎn)足建設(shè)項(xiàng)目功能要求的同時(shí),始終貫徹的基本原則包括()。

A.貫徹國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針和政策

B.合理利用資源,節(jié)約能源

C.高度重視技術(shù)進(jìn)步,選用的技術(shù)要先進(jìn)適用

D.堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)合理

E.以人為本,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)

【答案】:ABCD

39、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法包括()。

A.改變工作的最早開(kāi)始時(shí)間

B.改變工作之間的邏輯關(guān)系

C.將關(guān)鍵工作壓縮為非關(guān)鍵工作

D.改變子項(xiàng)目工作延續(xù)時(shí)間

E.重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

【答案】:BD

40、單個(gè)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度(完成百分率)通常可以用()方法來(lái)確定。

A.費(fèi)用比率法

B.完成單元法

C.漸進(jìn)里程碑法

D.開(kāi)始/結(jié)束百分率法

E.比值法

【答案】:BCD

41、項(xiàng)目實(shí)施階段,風(fēng)險(xiǎn)控制的措施有()。

A.采用系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法,重視事后控制,推崇動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制

B.向建設(shè)各方人員灌輸安全理念

C.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源要妥善采取措施

D.建立預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制

E.及時(shí)協(xié)調(diào),妥善處理建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)各方及總包與分包之間的各種矛盾,避免矛盾激化

【答案】:BCD

42、根據(jù)投資管理體制改革要求,需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目,有()情形的,可以不進(jìn)行施工招標(biāo),但必須經(jīng)項(xiàng)目審批部門(mén)批準(zhǔn)。

A.涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的

B.利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的

C.關(guān)系社會(huì)公共利益的

D.施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的

E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的

【答案】:ABD

43、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐過(guò)程中的影響因素有()。

A.方案

B.人

C.材料

D.機(jī)械

E.環(huán)境

【答案】:BCD

44、實(shí)施階段的合同管理的控制目標(biāo)包括()。

A.規(guī)模

B.業(yè)績(jī)

C.質(zhì)量

D.工期

E.造價(jià)

【答案】:CD

45、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)()。

A.及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商

B.及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況

C.當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見(jiàn)

D.在提出調(diào)解方案后,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解

E.進(jìn)行調(diào)查和取證

【答案】:ABD

46、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)由總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)組成一個(gè)完整的目標(biāo)體系,目標(biāo)控制必須是()。

A.動(dòng)態(tài)的

B.確定的

C.系統(tǒng)的

D.連續(xù)的

E.獨(dú)立的

【答案】:CD

47、為達(dá)到工程文檔管理的目的與要求,確保工程文檔的收集、整理、歸檔工作與項(xiàng)目的立項(xiàng)、準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施以及竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行,項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)()。

A.明確檔案管理分工

B.審議竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C.建立檔案管理體系

D.統(tǒng)一檔案整理標(biāo)準(zhǔn)

E.設(shè)立檔案管理機(jī)構(gòu)

【答案】:ACD

48、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況,應(yīng)采用()等方法,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)辨識(shí)。

A.增加安全系數(shù)

B.專(zhuān)家調(diào)查

C.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)

D.安全檢查

E.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

【答案】:BD

49、籌資保證在建設(shè)項(xiàng)目籌資活動(dòng)中可能實(shí)際運(yùn)用的主要方式有()。

A.建設(shè)方保證

B.第三方保證

C.施工方保證

D.政府保證

E.保險(xiǎn)保證

【答案】:BCD

50、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別有()。

A.前者為社會(huì)監(jiān)理行為,后者為政府監(jiān)督行為

B.政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理

C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托進(jìn)行的,政府工程質(zhì)量監(jiān)督則依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性

D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的,其活動(dòng)可以貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,全方位?,F(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督,一般只限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督

E.前者為政府監(jiān)督行為,后者為社會(huì)監(jiān)理行為

【答案】:ABCD

第三部分大題(50題)1、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章,起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假,工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī),鋼管沒(méi)有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒(méi)有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專(zhuān)職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問(wèn)題1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.對(duì)本起事故,專(zhuān)職安全員有哪些過(guò)錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問(wèn)題。

【答案】:

2、某工程,甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個(gè)合同協(xié)議中A、B公司都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款,即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后,發(fā)生如下事件:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾,B公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案,在合同價(jià)格方面增加了許多。由于沒(méi)有協(xié)調(diào)好A、B兩個(gè)承包單位的協(xié)作關(guān)系,他們互相之間又沒(méi)有合同約束,最終引起B(yǎng)公司的索賠,理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件,使乙方改變方案,推遲進(jìn)度,增大了開(kāi)支"。

【問(wèn)題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時(shí),此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥,請(qǐng)你幫助甲方對(duì)該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。

【答案】:

3、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過(guò)招投標(biāo)程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬(wàn)元,采用固定總價(jià)一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書(shū)面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒(méi)有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討

【答案】:

4、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下:(1)開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過(guò)估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬(wàn)元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過(guò)估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起,至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見(jiàn)表7-24所示。問(wèn)題1.估算合同總價(jià)為多少?

2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量?jī)r(jià)款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?

【答案】:

5、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開(kāi)工,施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見(jiàn)臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開(kāi)挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班),并進(jìn)行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開(kāi)挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí),監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí),因供電局檢修線(xiàn)路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專(zhuān)業(yè)分包單位,會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m針對(duì)事件1~3,施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問(wèn)題1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說(shuō)明理由。

2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說(shuō)明理由。4.事件5中,專(zhuān)業(yè)分包單位對(duì)會(huì)議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說(shuō)明理由。

【答案】:

6、某住宅工程項(xiàng)目,建筑面積31000m

【問(wèn)題】

1.該工程采用固定價(jià)格合同是否合適?

2.如果在施工中鋼筋價(jià)格由承包人所報(bào)的價(jià)格2800元/t上漲到3800元/t,承包人是否可以向開(kāi)發(fā)商進(jìn)行費(fèi)用索賠?

【答案】:

7、某建筑工程,總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中,各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收。(3)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,由總承包單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。(5)單位工程完成后,由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,并向建設(shè)單位報(bào)送了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,并由各方簽署了工程竣工報(bào)告。

【問(wèn)題】

1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥,請(qǐng)指出不妥之處,并改正。

2.工程竣工初步驗(yàn)收由誰(shuí)組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?

【答案】:

8、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下:(1)開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過(guò)估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬(wàn)元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過(guò)估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起,至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見(jiàn)表7-24所示。問(wèn)題1.估算合同總價(jià)為多少?

2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量?jī)r(jià)款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?

【答案】:

9、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過(guò)招投標(biāo)程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬(wàn)元,采用固定總價(jià)一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書(shū)面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒(méi)有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導(dǎo)致全面停工2d。事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽(yáng)臺(tái)全部封閉,并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個(gè)月后工程竣工。總承包方在工程竣工結(jié)算時(shí)追加陽(yáng)臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬(wàn)元,發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4:在工程即將竣工前,當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞??偝邪綀?bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元,臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問(wèn)題1.事件1中,發(fā)包方以通知書(shū)形式要求提前工期是否合法?說(shuō)明理由。

2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說(shuō)明理由。3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說(shuō)明理由。4.事件4中,總承包方提出的各項(xiàng)請(qǐng)求是否符合約定?分別說(shuō)明理由。

【答案】:

10、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(chǎng)(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠(chǎng)房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開(kāi)挖土方量為4500m事件1:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開(kāi)工2天,造成人員窩工10個(gè)工日。事件2:施工過(guò)程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個(gè)工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令,同時(shí)提出基坑開(kāi)挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單,由此增加土方開(kāi)挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開(kāi)挖暫停,造成人員窩工10個(gè)工日。事件5:5月23日用30個(gè)工人修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。問(wèn)題:1.建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠(chǎng)方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說(shuō)明原因。

2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?

【答案】:

11、某工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進(jìn)行投保。在工程施工過(guò)程中,工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失,施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報(bào)告的基本要求如下:1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.給已建分部工程造成破壞,損失18萬(wàn)元,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬(wàn)元,業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場(chǎng)的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞,造成損失8萬(wàn)元,由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)損失4.2萬(wàn)元,業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬(wàn)元,業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8天,要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞,清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用

2.4萬(wàn)元,業(yè)主應(yīng)予支付。

【問(wèn)題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請(qǐng)后,應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請(qǐng)?jiān)敿?xì)分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么?對(duì)施工單位提出的要求如何處理?(請(qǐng)逐條回答)

【答案】:

12、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過(guò)招投標(biāo)程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬(wàn)元,采用固定總價(jià)一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書(shū)面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒(méi)有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導(dǎo)致全面停工2d。事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽(yáng)臺(tái)全部封閉,并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個(gè)月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽(yáng)臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬(wàn)元,發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4:在工程即將竣工前,當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞??偝邪綀?bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元,臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問(wèn)題1.事件1中,發(fā)包方以通知書(shū)形式要求提前工期是否合法?說(shuō)明理由。

2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說(shuō)明理由。3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說(shuō)明理由。4.事件4中,總承包方提出的各項(xiàng)請(qǐng)求是否符合約定?分別說(shuō)明理由。

【答案】:

13、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?;又ёo(hù)施工中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的鑒定,不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題,仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門(mén)。施工單位在建設(shè)行政主管部門(mén)干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做",致使工程延期,要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收,到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng),致使工程已安裝的門(mén)窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門(mén)窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù),施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。問(wèn)題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說(shuō)明理由。

2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?

【答案】:

14、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購(gòu),施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時(shí),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題;建設(shè)單位認(rèn)為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書(shū)面同意后,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗(yàn)收時(shí),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問(wèn)題1.寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序。

2.針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說(shuō)明理由。3.事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由,寫(xiě)出正確做法。4.寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。

【答案】:

15、某工程采用公開(kāi)招標(biāo)方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿(mǎn)足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7名委員組成,評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定如下:1.第一階段評(píng)技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分,其中施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項(xiàng)目班子6分,企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分,為各評(píng)委評(píng)分去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分不滿(mǎn)28分者,不再評(píng)其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評(píng)委對(duì)六家承包商施工方案評(píng)分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。

2.第二階段評(píng)商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底的50%與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價(jià),但最高(或最低)報(bào)價(jià)高于(或低于)次高(或次低)報(bào)價(jià)的15%者,在計(jì)算承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮,且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿(mǎn)分(60分),報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%,扣1分,最多扣10分;報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報(bào)價(jià)匯總表。

【答案】:

16、某工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進(jìn)行投保。在工程施工過(guò)程中,工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失,施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報(bào)告的基本要求如下:1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.給已建分部工程造成破壞,損失18萬(wàn)元,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬(wàn)元,業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場(chǎng)的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞,造成損失8萬(wàn)元,由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)損失4.2萬(wàn)元,業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬(wàn)元,業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8天,要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞,清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用

2.4萬(wàn)元,業(yè)主應(yīng)予支付。

【問(wèn)題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請(qǐng)后,應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請(qǐng)?jiān)敿?xì)分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么?對(duì)施工單位提出的要求如何處理?(請(qǐng)逐條回答)

【答案】:

17、某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月;事件2:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。問(wèn)題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。

2.針對(duì)本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線(xiàn)路。4.對(duì)于索賠成立的事件,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?

【答案】:

18、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購(gòu),施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時(shí),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題;建設(shè)單位認(rèn)為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書(shū)面同意后,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗(yàn)收時(shí),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問(wèn)題1.寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序。

2.針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說(shuō)明理由。3.事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由,寫(xiě)出正確做法。4.寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。

【答案】:

19、某工程,甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個(gè)合同協(xié)議中A、B公司都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款,即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后,發(fā)生如下事件:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾,B公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案,在合同價(jià)格方面增加了許多。由于沒(méi)有協(xié)調(diào)好A、B兩個(gè)承包單位的協(xié)作關(guān)系,他們互相之間又沒(méi)有合同約束,最終引起B(yǎng)公司的索賠,理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件,使乙方改變方案,推遲進(jìn)度,增大了開(kāi)支"。

【問(wèn)題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時(shí),此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥,請(qǐng)你幫助甲方對(duì)該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。

【答案】:

20、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m

【問(wèn)題】

1.對(duì)于上述工程質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?

2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過(guò)程中材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些?

【答案】:

21、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開(kāi)工前,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問(wèn)題1.指出事件1中腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。

2.事件2中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說(shuō)明理由并寫(xiě)出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由。

【答案】:

22、某住宅工程項(xiàng)目,建筑面積31000m

【問(wèn)題】

1.該工程采用固定價(jià)格合同是否合適?

2.如果在施工中鋼筋價(jià)格由承包人所報(bào)的價(jià)格2800元/t上漲到3800元/t,承包人是否可以向開(kāi)發(fā)商進(jìn)行費(fèi)用索賠?

【答案】:

23、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(chǎng)(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開(kāi)工,5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件:事件1:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開(kāi)工2天,造成人員窩工10個(gè)工日。事件2:施工過(guò)程中,因遇軟土層,接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個(gè)工日。事件3:5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令,同時(shí)提出基坑開(kāi)挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單,由此增加土方開(kāi)挖量900m事件4:5月20日~5月22日,因30年一遇的大雨迫使基坑開(kāi)挖暫停,造成人員窩工10個(gè)工日。事件5:5月23日用30個(gè)工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問(wèn)題】

1.建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠(chǎng)方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說(shuō)明原因。

2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠(chǎng)方提供的索賠文件有哪些?

【答案】:

24、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的鑒定,不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題,仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門(mén)。施工單位在建設(shè)行政主管部門(mén)干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做",致使工程延期,要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收,到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng),致使工程已安裝的門(mén)窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門(mén)窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù),施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。問(wèn)題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說(shuō)明理由。

2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?

【答案】:

25、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?;又ёo(hù)施工中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的鑒定,不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題,仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門(mén)。施工單位在建設(shè)行政主管部門(mén)干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做",致使工程延期,要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收,到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng),致使工程已安裝的門(mén)窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門(mén)窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù),施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。問(wèn)題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說(shuō)明理由。

2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?

【答案】:

26、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標(biāo)時(shí),A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審,并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒(méi)有投標(biāo)單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書(shū)中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒(méi)有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià),以?xún)r(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后,建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書(shū),作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見(jiàn),建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見(jiàn),確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3:開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師召開(kāi)了第一次工地會(huì)議,并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證,確定工程水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)控制點(diǎn),按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4:開(kāi)工前,設(shè)計(jì)單位組織召開(kāi)了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書(shū)》,提交給設(shè)計(jì)單位。事件5:施工開(kāi)始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)表》,并附有測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后,即予以簽認(rèn)。問(wèn)題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。

2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。5.事件5中,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?

【答案】:

27、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章,起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假,工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī),鋼管沒(méi)有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒(méi)有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專(zhuān)職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問(wèn)題1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.對(duì)本起事故,專(zhuān)職安全員有哪些過(guò)錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問(wèn)題。

【答案】:

28、某建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師,組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)??偙O(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出以下要求:(1)實(shí)施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則,應(yīng)寫(xiě)入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求,監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo),應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中,應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容,其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一手資料嚴(yán)格要求外,還要做好監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃,對(duì)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排:監(jiān)理人員的崗位職責(zé):1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé):(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

【答案】:

29、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標(biāo)時(shí),A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審,并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒(méi)有投標(biāo)單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書(shū)中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒(méi)有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià),以?xún)r(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后,建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書(shū),作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見(jiàn),建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見(jiàn),確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3:開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師召開(kāi)了第一次工地會(huì)議,并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證,確定工程水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)控制點(diǎn),按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4:開(kāi)工前,設(shè)計(jì)單位組織召開(kāi)了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書(shū)》,提交給設(shè)計(jì)單位。事件5:施工開(kāi)始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)表》,并附有測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后,即予以簽認(rèn)。問(wèn)題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。

2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。5.事件5中,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?

【答案】:

30、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開(kāi)工前,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問(wèn)題1.指出事件1中腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。

2.事件2中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說(shuō)明理由并寫(xiě)出正確做法。4.在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由。

【答案】:

31、某施工單位承建的某污水處理廠(chǎng)工程項(xiàng)目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬(wàn)m現(xiàn)邀請(qǐng)合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請(qǐng)人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項(xiàng)目的能力和建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),地基與基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)或以上資質(zhì),并在近兩年承擔(dān)過(guò)2座以上(含2座)10萬(wàn)m

【問(wèn)題】

1.建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點(diǎn)?

2.哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包?3.可以不進(jìn)行招標(biāo),而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項(xiàng)目有哪些?

【答案】:

32、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章,起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假,工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī),鋼管沒(méi)有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒(méi)有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專(zhuān)職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問(wèn)題1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.對(duì)本起事故,專(zhuān)職安全員有哪些過(guò)錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問(wèn)題。

【答案】:

33、某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月;事件2:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。問(wèn)題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。

2.針對(duì)本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線(xiàn)路。4.對(duì)于索賠成立的事件,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?

【答案】:

34、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m

【問(wèn)題】

1.對(duì)于上述工程質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?

2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過(guò)程中材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些?

【答案】:

35、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下:(1)開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個(gè)月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過(guò)估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬(wàn)元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過(guò)估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起,至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見(jiàn)表7-24所示。問(wèn)題1.估算合同總價(jià)為多少?

2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量?jī)r(jià)款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?

【答案】:

36、某工程,甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個(gè)合同協(xié)議中A、B公司都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款,即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后,發(fā)生如下事

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