德星路望仙路道路工程施工組織設(shè)計(jì)方案_第1頁
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文檔可自由編輯打?、茼?xiàng)目工程部?jī)?nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作的協(xié)調(diào)小組每天對(duì)各工序、各工程的交叉、搭接作業(yè)進(jìn)行檢查監(jiān)督,檢查監(jiān)督的內(nèi)容主要是協(xié)調(diào)會(huì)上的部署和安排是否例題可行,是否得以順利實(shí)施,并根據(jù)檢查結(jié)果作好相關(guān)記錄,向本部門提供分析原因,優(yōu)化資源配置、修訂施工計(jì)劃的依據(jù),確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié):安全管理體系與保證措施7.3.1組織管理措施安全管理工作在施工現(xiàn)場(chǎng)中是十分重要的,管理不善是造成安全事故的主要因素。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員兩名,組成安全管理小組,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查,并應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理。建立項(xiàng)目安全管理體系,貫徹實(shí)施國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合本工程具體情況,制定嚴(yán)密的安全管理制度,以保證安全生產(chǎn)。7.3.2建立嚴(yán)密的安全施工制度7.3.2.1層層落實(shí)安全責(zé)任制要求各級(jí)管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負(fù)其責(zé),做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。7.3.2.2編制安全技術(shù)措施制度施工中采取的任何安全措施,都應(yīng)編制具有針對(duì)性的安全交底或方案,同時(shí)按程序批準(zhǔn)后組織實(shí)施。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并付諸實(shí)施。7.3.2.3定期檢查與跟蹤相結(jié)合的檢查制度公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。公司對(duì)項(xiàng)目每月底組織一次安全質(zhì)量大檢查,具體落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施。并解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對(duì)安全事故隱患采取有效的預(yù)防措施。項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組,每天跟班巡回檢查,消防事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行,以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并作好書面記錄和簽字。安全檢查活動(dòng)應(yīng)做好記錄,對(duì)提出的問題應(yīng)及時(shí)整改,同時(shí)對(duì)整改的問題相應(yīng)作好記錄。7.3.2.4堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全責(zé)任人對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底,分項(xiàng)工程或每個(gè)工種施工前由專職安全員對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底,班組履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。7.3.2.5堅(jiān)持安全教育制度1)對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育,使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程,了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。2)經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀(jì)行為。3)項(xiàng)目組每周開一次安全例會(huì),班組每天開班前安全會(huì),并做好安全教育記錄。7.3.2.6堅(jiān)持上崗證制度新入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育(公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組長(zhǎng)),對(duì)應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核,不合格者不能上崗。所有施工人員持證上崗,特種作業(yè)人員應(yīng)持特殊作業(yè)證,方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。7.3.2.7堅(jiān)持準(zhǔn)用證制度施工現(xiàn)場(chǎng)的架子、施工大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)電氣線路均應(yīng)組織檢查驗(yàn)收,合格簽字后方準(zhǔn)掛牌投入使用。7.3.2.8堅(jiān)持“安全三寶”使用制度1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,堅(jiān)持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志,危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示燈。施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo),實(shí)行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2)安全帽按文件的要求規(guī)定使用,工人用黃色,管理人員及工程師用紅色,安全員用藍(lán)色。-3)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備10頂經(jīng)批準(zhǔn)使用的安全帽供監(jiān)理及業(yè)主使用。7.3.3、安全保證體系7.3.3.1安全保證計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》、湖南省及郴州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)文件、公司職業(yè)健康安全貫標(biāo)程序及管理文件。7.3.3.2安全保證措施計(jì)劃適用范圍1、本措施計(jì)劃僅用于本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與控制。2、本措施計(jì)劃安全管理和控制的對(duì)象為人、物及環(huán)境與自然。7.3.3.3安全文明保證措施計(jì)劃的管理1、本計(jì)劃的有效期從開工之日起至工程結(jié)束止。2、安全文明保證措施計(jì)劃因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化需作修改時(shí),應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前,上報(bào)公司進(jìn)行審核及備案。3、安全保證計(jì)劃,由公司總工程師批準(zhǔn)下發(fā)后,納入本項(xiàng)目受控文件管理,嚴(yán)格按照公司貫標(biāo)程序文件進(jìn)行管理,確保相關(guān)場(chǎng)合使用有效版本文件。7.3.3.4安全施工責(zé)任制1、工程項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分配表工程項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分配見安全保證體系要素及職能分配表。安全保證體系要素及職能分配表安全保證體系要素及職能分配表編號(hào)安全保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工職能部門現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)施工辦技術(shù)辦安全員材料員勞資員設(shè)備員3.1管理職責(zé)★●●▲▲▲▲▲▲▲3.2安全生產(chǎn)保證體系★▲●▲▲▲▲▲▲▲3.3采購★▲▲▲▲▲▲●▲3.4分包方的控制★●▲▲▲▲▲▲▲▲3.5施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制★●▲▲▲▲●▲▲▲3.6檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)★▲▲●▲●●▲●3.7事故隱患的控制★▲▲●▲●▲▲▲3.8糾正與預(yù)防的控制★▲▲●▲●▲▲▲3.9教育和培訓(xùn)★▲●●▲●▲●▲3.10安全記錄▲★▲▲●●▲▲▲3.11內(nèi)部安全體系審核★▲●▲▲▲●▲▲▲注:★主管領(lǐng)導(dǎo)●主管部門(人員)▲相關(guān)部門(人員)2、安全施工職責(zé)與權(quán)限(1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;制定本工程項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)有關(guān)事宜;組織編制安全保證措施計(jì)劃;貫徹執(zhí)行國家、地方和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)安全措施保證計(jì)劃中的安全技術(shù)措施和資源的配置,明確工程項(xiàng)目部各崗位的安全管理職責(zé)和權(quán)限;授權(quán)安全員行使安全監(jiān)督、指導(dǎo)和考核職權(quán),并保證其正確行使管理職能而不受干預(yù);支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作;適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目的安全體系評(píng)審。(2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理:根據(jù)項(xiàng)目安全保證措施計(jì)劃組織有關(guān)管理人員落實(shí)安全技術(shù)措施,并督促檢查執(zhí)行情況;協(xié)調(diào)處理安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議;實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全;組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和監(jiān)督;負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的進(jìn)場(chǎng)控制;處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效措施,防止再發(fā)生;負(fù)責(zé)組織對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患的控制。(3)項(xiàng)目總工程師:組織編制安全保證計(jì)劃,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化;確定危險(xiǎn)部位和過程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目組織安全技術(shù)論證;編制因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)程;選擇或制定施工各階段針對(duì)性的安全技術(shù)交底文本,并進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)改進(jìn)措施;監(jiān)督檢查安全保證體系管理資料的記錄和歸檔。(4)項(xiàng)目安全員:貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收;監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì),組織參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制,并作好記錄;掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施;嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè);對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全防護(hù)用品(具)及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作;協(xié)調(diào)上級(jí)部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;參與安全大檢查,做好日常安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)采取安全措施,按規(guī)定發(fā)出安全整改通知,并檢查其整改效果。(5)項(xiàng)目施工員:按照安全保證計(jì)劃要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制;嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范;有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全負(fù)責(zé)人匯報(bào);認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底;發(fā)生工傷事故,應(yīng)及時(shí)采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告;對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,并向主管安全負(fù)責(zé)人反應(yīng)整改情況。(6)項(xiàng)目材料員:按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求,組織各種資源的供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄工作,并作好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品(具);負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按總平面布置要求堆放;協(xié)同安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼管、扣件、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施和用具作定期檢查,對(duì)不合格和破損的,要及時(shí)進(jìn)行更新替換。(7)機(jī)械員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常檢查工作;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追朔性記錄;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施按JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范嚴(yán)格管理;協(xié)同安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的配電箱、漏電保護(hù)器、電纜線等用電設(shè)施和用具定期檢查,對(duì)不合格和破損的,要及時(shí)進(jìn)行更新替換。(8)項(xiàng)目保衛(wèi):負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育,定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;作好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火審批和宿舍的防火安全工作;對(duì)生活區(qū)的用電、用氣進(jìn)行安全管理;負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作,特別是資料室、電腦室、門衛(wèi)等場(chǎng)所;7.3.3.5資源準(zhǔn)備1、配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員;2、制定施工安全技術(shù)措施并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施;3、設(shè)置用電和消防設(shè)施;4、配備施工機(jī)械安全裝置;5、配備必要的安全檢測(cè)工具;(扭力扳手、游標(biāo)卡尺、接地電阻儀、絕緣電阻儀、數(shù)字萬用表、鋼卷尺<5m、30m>、細(xì)線);6、一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。7.3.4具體的安全保證措施針對(duì)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施、以及各種安全防護(hù)設(shè)施等制定切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施。

7.3.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有利于生產(chǎn),方便職工生活,符合防洪、防火等安全要求,具備安全生產(chǎn)、文明施工的條件。

施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)配備、架立并維護(hù)一切必要且合適的標(biāo)志牌,為職工和公眾提供安全和方便,標(biāo)志牌應(yīng)包括:警示與危險(xiǎn)標(biāo)志;安全與控制標(biāo)志;指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志等。所有標(biāo)志上文字采用中文,標(biāo)志上有圖示的警示符號(hào)采用國家通用的符號(hào),所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點(diǎn),均征得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。

現(xiàn)場(chǎng)采取防火與消防措施,在合適地點(diǎn)配備適當(dāng)數(shù)量的手持滅火器,防火、防洪、防風(fēng)及防雷擊等安全設(shè)施完備,且定期檢查,如有損壞,及時(shí)修理或更換。

現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設(shè)施良好;特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的標(biāo)志,夜間設(shè)有照明設(shè)施。

施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固,拆除的模板、鋼管及其它廢舊物品及時(shí)清理,以保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序。

施工現(xiàn)場(chǎng)常設(shè)一名經(jīng)過培訓(xùn)具有擔(dān)任安全工作資格的專職安全員,負(fù)責(zé)制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施和個(gè)人檢查,查看所有安全規(guī)則和條例的實(shí)施情況。

7.3.4.2場(chǎng)內(nèi)交通及用水設(shè)施

臨時(shí)道路、通道在狹窄、陡坡、急彎、穿越電力通訊地段設(shè)置交通標(biāo)志,大型施工機(jī)械及特種車輛通過時(shí)設(shè)有專人負(fù)責(zé)指揮。

臨時(shí)道路平整無坑洼;低洼地段適當(dāng)加高;面層用小碎石或透水性良好的山坡土鋪墊,并派專人維護(hù)。

工地施工用水和飲用水在施工前對(duì)水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)鑒定,并采取相應(yīng)的處理和防護(hù)措施。生活用水必須符合中國衛(wèi)生組織對(duì)飲用水的要求,PH值介于7.5至7.8之間。

工地內(nèi)合理布置排水溝。排水溝不得妨礙工地內(nèi)的交通。

7.3.4.3施工測(cè)量安全保證措施

雷雨及大霧天氣,不進(jìn)行野外施工測(cè)量。道路泥濘及爬山時(shí)穿防滑鞋。測(cè)量人員在高處作業(yè)或在陡坡及危險(xiǎn)地段測(cè)量時(shí)系好安全帶,腳穿軟底鞋。安置儀器避開落石、坍塌和其它不安全地區(qū)。測(cè)量釘樁時(shí),注意周圍行人的安全,不對(duì)面使錘。鋼釬和其它工具不隨意拋擲。

野外進(jìn)行施工測(cè)量時(shí),遵守護(hù)林防火規(guī)定,嚴(yán)禁煙火,并預(yù)防有害動(dòng)、植物傷人。測(cè)量人員在高壓線附近工作時(shí),保持足夠的安全距離。路基土石方工程安全保證措施

路基施工地段既有電纜在未改移前,標(biāo)志5m范圍內(nèi)不進(jìn)行開挖。地下發(fā)現(xiàn)不明管道、線纜時(shí)與地方有關(guān)部門聯(lián)系,確認(rèn)作好臨時(shí)防護(hù)后再繼續(xù)施工。

施工前,要做好地下管線的調(diào)查工作,須防護(hù)的要在管理單位指導(dǎo)下進(jìn)行防護(hù),并做好插旗、掛線以示警告。

施工中,發(fā)現(xiàn)不明管道、線纜時(shí),與有關(guān)部門聯(lián)系。在征得有關(guān)部門同意,取得配合后,做好臨時(shí)防護(hù),并備齊必要的搶修材料,制定出應(yīng)急方案后再繼續(xù)施工。

所有施工車輛保證始終處于完好狀態(tài),所有駕駛?cè)藛T操作熟練,確保施工有序進(jìn)行。

駕駛?cè)藛T要有正常的休息時(shí)間,避免操勞過度,造成人員、車輛損傷和事故。做好各種工程車輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患,不使用帶病設(shè)備;做好司機(jī)的安全教育,落實(shí)安全責(zé)任制;做好線路沿線臨時(shí)便道的交通警示設(shè)置;施工時(shí),指派專人負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)范圍監(jiān)督、檢查、杜絕傷人事故的發(fā)生;特殊路基等處設(shè)置護(hù)欄等安全設(shè)置。

遇有高壓線路,要搭設(shè)限界措施進(jìn)行防護(hù),以防觸電。

7.3.4.4擋護(hù)施工安全保證措施

基坑開挖前,在頂面邊坡以外四周挖掘排水溝,并保持暢通,防止集水灌入而引發(fā)坍塌事故;底部設(shè)置匯水坑。

挖掘機(jī)或其它機(jī)械在坑頂進(jìn)行挖基作業(yè)時(shí),距坑邊的安全距離視基坑的深度、坡度、土石質(zhì)情況而定。一般不小于1m,堆放材料及機(jī)具不小于0.8m。機(jī)械開挖,按照機(jī)械操作規(guī)定和特定信號(hào),專人指揮。

在基坑內(nèi)電焊時(shí),嚴(yán)禁將電線及用電設(shè)備浸泡在水里面,以防漏電。

澆注混凝土前,搭設(shè)的輸送通道及施工平臺(tái)設(shè)置防護(hù)欄桿?;A(chǔ)模板支撐牢固,以防澆注過程中傾斜傷人。鋼筋除銹時(shí),除銹人員穿戴防護(hù)用品;電動(dòng)除銹機(jī)除銹時(shí),設(shè)接零裝置及漏電保護(hù)器,以防漏電,圓盤鋼絲刷及傳動(dòng)部分要設(shè)置防護(hù)罩。盤圓鋼筋調(diào)直時(shí),施工場(chǎng)地內(nèi)禁止非工作人員入內(nèi)。

混凝土澆注,減速漏斗的吊具、漏斗及串筒的掛鉤和吊環(huán)均確保穩(wěn)固可靠。

電力及照明線路經(jīng)常檢查,防止發(fā)生漏電事故;遇大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣而停時(shí),要切斷電源,保護(hù)好各種設(shè)備。

模板安裝時(shí),分段分層自下而下進(jìn)行。內(nèi)外均安設(shè)穩(wěn)固支撐;落地端加墊木,并設(shè)置防滑措施;每節(jié)模板立好后,上好連接器和上下兩道箍筋,打內(nèi)撐,保持穩(wěn)定。7.3.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案根據(jù)本工程特點(diǎn),工地現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的安全事故有:坍塌、火災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等,應(yīng)急預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對(duì)這幾類事故。7.3.5應(yīng)急救援7.3.5.1應(yīng)急救援小組的建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:項(xiàng)目經(jīng)理謝嘉為該小組組長(zhǎng),主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人羅紹柏為副組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)搶救組:項(xiàng)目部安全部李艷負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),安全部全體人員為現(xiàn)場(chǎng)搶救組成員:醫(yī)療救治組:項(xiàng)目部醫(yī)務(wù)室李玲負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員;后勤服務(wù)組:項(xiàng)目部后勤部負(fù)責(zé)人伍坤云為組長(zhǎng),后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員;保安組:項(xiàng)目部保安部負(fù)責(zé)人羅志桂為組長(zhǎng),全體保安員為組員。應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)需要靈活調(diào)配。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):建設(shè)工地發(fā)生安全事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?,向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策,第一時(shí)間向110、119、120、企業(yè)就援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報(bào)告災(zāi)情。平時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現(xiàn)場(chǎng),手機(jī)24小時(shí)開通,發(fā)生緊急事故時(shí),在項(xiàng)目部應(yīng)急救援組長(zhǎng)抵達(dá)工地前,值班者即為臨時(shí)救援組長(zhǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)搶救組職責(zé):采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。醫(yī)療救治組職責(zé):對(duì)搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責(zé):負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組職責(zé):負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi),支援其他搶救組的工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。7.3.5.2、救援器材應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材:①醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;②搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用;③照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具;④通訊器材:電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器;⑤交通工具:工地常備一輛值班車,該車輪值班時(shí)不應(yīng)跑長(zhǎng)途;⑥滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。7.3.5.3、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)應(yīng)急小組成員在項(xiàng)目安全教育時(shí)必須附帶接受緊急救援培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:傷員急救常識(shí)、滅火器材使用常識(shí)、各類重大事故搶險(xiǎn)常識(shí)等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時(shí)能較熟練地履行搶救職責(zé)。7.3.5.4、通信聯(lián)絡(luò)

項(xiàng)目部必須將110、119;120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及保安員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。

7.3.5.5、事故報(bào)告工地發(fā)生安全事故后,企業(yè)、項(xiàng)目部除立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作外,還應(yīng)按下列規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門:輕傷事故:應(yīng)由項(xiàng)目部在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會(huì);重傷事故:企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會(huì)組織;重傷三人以上或死亡一至二人的事故:企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全監(jiān)督部門、工會(huì)組織和人民檢察機(jī)關(guān),填報(bào)《事故快報(bào)表》,企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);死亡三人以上的重大、特別重大事故:企業(yè)應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府,同時(shí)報(bào)告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會(huì)組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門,企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或委托人)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);急性中毒、中暑事故:應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門;易爆物品爆炸和火災(zāi)事故:應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T。員工受傷后,輕傷的送工地現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室醫(yī)治,重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢(shì)過重?fù)尵葻o效死亡的,企業(yè)應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)通知?jiǎng)趧?dòng)行政部門處理。第四節(jié)文明施工與環(huán)境保護(hù)措施文明施工、環(huán)境保護(hù)是體現(xiàn)一個(gè)施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平的重要標(biāo)志。我公司將嚴(yán)格按照GB/T24001-2004環(huán)境管理體系,在施工期間我公司將加強(qiáng)文明施工,合理布置現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)辦公設(shè)施、物料堆放及材料倉庫??刂品蹓m、污水、噪音等,做好對(duì)周邊建筑及地下管線的保護(hù),達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)。7.4.1建立文明施工、環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)公司擬將針對(duì)本工程項(xiàng)目建立文明施工、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成文明施工管理、環(huán)境保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理工程質(zhì)安部工程管理部綜合管理部項(xiàng)目經(jīng)理部(領(lǐng)導(dǎo)小組)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量、安全用電、機(jī)械材料、倉管食堂、宿舍衛(wèi)生、醫(yī)療保潔勞動(dòng)競(jìng)賽、門衛(wèi)場(chǎng)地保潔、消防戶口、持證監(jiān)管治安管理、宣傳資料技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目后勤主管7.4.2現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施(1)我公司將在本工程施工中,認(rèn)真貫徹文明施工的要求推選現(xiàn)代化管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。(2)在施工前,項(xiàng)目部必須按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。大堆材料砂石分類,用三方砌磚圍護(hù),集中堆放成方,底腳邊用邊清,砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料,灰不外溢,渣不亂倒,水灰、紙筋灰等做到裝車池口清,車運(yùn)不灑落及干硬,灰池基坑周圍應(yīng)砌筑30厘米高的圍護(hù)。鋼筋成材和未制作加工材料要分開堆放。施工設(shè)施設(shè)備、模板、腳手、磚夾等集中堆放整齊、穩(wěn)定、安全,鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放,建筑成品和半成品等要根據(jù)工期進(jìn)度合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和施工順序,防止損失、損壞和影響其它項(xiàng)目施工。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路,用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電,施工現(xiàn)場(chǎng)必須有保證施工安全要求的夜間照明,危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路,施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格的方能使用施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗禁止無證人員操作。(5)保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔隨時(shí)清理垃圾,在車輛、安全通道的地方設(shè)置施工標(biāo)志。(6)本工程混凝土采用商品混凝土,在商品混凝土公司進(jìn)行集中攪拌,避免采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌造成大量的粉塵和噪聲,以改善施工環(huán)境,避免對(duì)周邊居民和單位建筑物帶來影響。(7)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作采取必要的防盜措施在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置遮擋圍墻,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(8)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài),在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。(9)夜間施工根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪音污染防治法》和省、市、區(qū)建筑施工噪音管理有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意批準(zhǔn),才可夜間施工、同時(shí),經(jīng)常跟市容、環(huán)保部門聯(lián)系,配合做好各項(xiàng)環(huán)保工作。使工地內(nèi)保持干凈。7.4.3、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理是全面體現(xiàn)施工企業(yè)的管理水平、體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平和精神文明水平反映企業(yè)綜合管理水平的“窗口”,我公司保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工要求。標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理措施如下:7.4.4施工場(chǎng)地內(nèi)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)管理“五牌一圖”,并設(shè)置質(zhì)量、安全、文明施工宣傳欄,對(duì)施工中出現(xiàn)的違章行為給予暴光,提出批評(píng)、警告和處罰;表彰安全文明施工中的好人好事,遵章守紀(jì)的班組和個(gè)人,并給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)?!拔迮埔粓D”和“質(zhì)量、安全、文明施工宣傳欄”旁邊采用常綠盆栽植物,按不大于1.5m間距擺放,經(jīng)常澆水維護(hù)、清洗灰塵,使?jié)崈舻男l(wèi)生狀態(tài)。在進(jìn)入工地的主要通道及施工區(qū)域上懸掛紅,黃,藍(lán),綠的安全警示標(biāo)牌,用心區(qū)分施工場(chǎng)地的安全環(huán)境。7.4.4.1施工場(chǎng)地管理施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)專職文明施工管理員,負(fù)責(zé)建筑垃圾,散落的余灰,工人丟棄的用品每天進(jìn)行清掃,保持施工場(chǎng)地內(nèi)的清潔衛(wèi)生。7.4.4.2綜合治理對(duì)參加本項(xiàng)目施工的全體人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律知識(shí)》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)技能,落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,建立職工安全教育檔案,施工人員年度安全考核記錄,制定安全隱患調(diào)查處理制度和安全事故的應(yīng)急處理方案。本現(xiàn)場(chǎng)配備治安人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格巡查制度,堅(jiān)決杜絕材料或機(jī)具被盜現(xiàn)象的發(fā)生;保衛(wèi)人員,每白日值班,并做好來人登記記錄,夜間巡查要認(rèn)真負(fù)責(zé),并及時(shí)報(bào)告、處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題,管理人員隨時(shí)抽查其值班情況;設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,對(duì)被盜材料或機(jī)具,按被盜材料價(jià)格的2倍處罰值班人員,監(jiān)守自盜者,情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任;對(duì)敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé),未發(fā)生偷盜現(xiàn)象,沒有給工地造成材料流失的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。7.4.4.3生活設(shè)施宿舍要制定輪流值日表,宿舍內(nèi)保持衛(wèi)生、整潔、通風(fēng)、被褥、床鋪整齊,有紗門紗窗,并有衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)宿舍的衛(wèi)生清理與監(jiān)督,夏季有防蠅措施,冬季有防寒措施;宿舍內(nèi)應(yīng)抹水泥地面或鋪貼瓷磚,配置單人床或上下雙人床,禁止職工睡通鋪,在施工的建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排工人住宿,宿舍內(nèi)不得超員,人均住宿面積不得低于2.5平方米,宿舍住宿人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,日常用品要放置整齊有序;宿舍內(nèi)墻面應(yīng)刷白,并保持室內(nèi)整潔,不得在墻面亂涂亂畫,不得在室內(nèi)隨意拉接電線,不得在宿舍使用未經(jīng)許可的電器,不得破壞公用設(shè)施,嚴(yán)禁隨地涂痰,大小便;宿舍內(nèi)必須配備保溫瓶、碗筷柜,被褥要疊放整齊,衣物、鞋襪、臉盆、餐具、茶杯及工具等個(gè)人物品要放置整齊有序;應(yīng)創(chuàng)造條件,設(shè)置工人文化娛樂室、淋浴間及更衣室等公共設(shè)施;嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)參與賭博活動(dòng),嚴(yán)禁男女混住,按時(shí)息燈睡覺,不影響他人的休息。生活區(qū)按要求設(shè)置開水供應(yīng)房,在夏季高溫季節(jié)施工,由專人負(fù)責(zé)泡制苦丁茶水到施工現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備常用的外傷用藥、十滴水、仁丹等用于應(yīng)急使用。施工現(xiàn)場(chǎng)廁所,地面和墻面全部貼地磚和墻磚,用自動(dòng)沖水箱,隨時(shí)進(jìn)行沖洗,保證廁所內(nèi)的通風(fēng)、干凈、整潔無臭味。7.4.4.4、環(huán)境保護(hù)及生活衛(wèi)生管理1、嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各種設(shè)施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周密的安排布置,機(jī)具、材料分類堆放,做到整齊有序,施工部位做到工完場(chǎng)清;不得隨地大小便;做好施工排水,管好施工用水。

2、臨設(shè)搭設(shè)要整齊美觀,要做好生活污水的處理和排放;建立衛(wèi)生檢查制度,設(shè)立專職衛(wèi)生清掃員,每天清掃場(chǎng)地。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的情況,設(shè)置臨時(shí)排水溝,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水工作,使排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),保證排水暢通。

4、在工地出入口設(shè)置洗車槽,對(duì)開出工地的車輛必須用高壓水沖洗干凈。5、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廁所,方便施工作業(yè)人員,保證施工作業(yè)的連續(xù)性。6、現(xiàn)場(chǎng)按照施工平面圖搭設(shè)各種臨建設(shè)施及安裝機(jī)具,堆放材料、工具要整齊并掛牌標(biāo)識(shí)。7、食堂、宿舍、廁所、浴室等生活設(shè)施按有關(guān)規(guī)定專人管理,專人清掃。工地食堂內(nèi)保持清潔,有消毒、防蠅、防塵設(shè)施,工作人員經(jīng)體檢合格后才能上崗,職工飲水的開水桶加蓋加鎖指派專人負(fù)貢。8、食堂符合《食品衛(wèi)生法》規(guī)定要求,做到生熟分開。食堂與廁所的距離大于30m。9、宿舍內(nèi)保證明亮、通風(fēng),門窗齊全、牢固,室內(nèi)整潔衛(wèi)生。無違章用電。用火及違反治安管理?xiàng)l例現(xiàn)象。10、制定工地衛(wèi)生、門前衛(wèi)生、宿舍食堂衛(wèi)生管理制度;制定廁所保潔制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生制度,并指派專人督促實(shí)施各項(xiàng)制度,指導(dǎo)工作。遵守治安條例不打架斗毆,不聚眾賭博,遵守“七不規(guī)范”,定期進(jìn)行法制教育,嚴(yán)格執(zhí)行招收外來民工等有關(guān)管理?xiàng)l例,辦發(fā)勞務(wù)證,簽訂好勞務(wù)合同,嚴(yán)格內(nèi)部管理。11、要求現(xiàn)場(chǎng)地面平整,道路暢通,排水設(shè)施良好,指派專人負(fù)責(zé)清掃工作。保持場(chǎng)內(nèi)道路暢通、平坦、安排專人負(fù)責(zé),隨時(shí)進(jìn)行清理、打掃,無散落物,所有散落在場(chǎng)內(nèi)施工道路上的零星砂漿,做到隨落隨清,建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,場(chǎng)地平整無積水,建筑垃圾必須集中堆放,及時(shí)處理。搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,將建筑垃圾及時(shí)清理外運(yùn)。運(yùn)輸車輛應(yīng)按指定路線行駛,裝載物做到不滴、不漏、不灑、不揚(yáng),對(duì)進(jìn)出工地的車輛須派專人及時(shí)進(jìn)行沖洗清掃,大門出入口需鋪設(shè)草包,防止污染交通道路。12、施工期間要減少噪音污染。13、施工過程中,教育施工人員認(rèn)真做好個(gè)人每天工作完成后的落手清工作,當(dāng)天做到工完料凈地清,并對(duì)建筑垃圾工作當(dāng)天及時(shí)清理運(yùn)走,不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)堆放,并在第一時(shí)間運(yùn)到指定堆放地點(diǎn)。14、施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)有茶水桶,做到有蓋加鎖配杯子,有消毒措施,食堂衛(wèi)生符合〈儀器衛(wèi)生〉要求,做好落手清,保證整齊、清潔、衛(wèi)生,嚴(yán)禁交叉污染。15、工地人員管理(1)不允許未經(jīng)登記的任何人任何時(shí)候住在工地任何地方。(2)施工管理人員、操作人工必須佩帶標(biāo)志牌上崗,標(biāo)志牌統(tǒng)一制作,無標(biāo)志牌人員不得進(jìn)入工地。工地內(nèi)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩帶標(biāo)志牌者即行逐出工地。請(qǐng)刪除以下內(nèi)容,O(∩_∩)O謝謝?。?!boxingForgettheeuphemistic‘nobleartofself-defence’;boxingisahumanbloodsportinwhichtheintentionistohurtone'sopponentsbydeliveringblowstotheirbodyandultimatelyknockingthemunconscious.Itsanctionsinjuryinthenameofsport.Thatsaid,modernboxingappearsalmostgenteelalongsideitsprizefightingpredecessorinwhichbareknuckledpugilistsfoughttoexhaustion,withfightsoftenlastingseveralhours.Aroundendedonlywhenonecombatantwasfloored;hethenhadhalfaminute'srespitebeforeplacinghistoeonalinescratchedacrossthecentreoftheringandresumingbattle.Notuntilonefighterfailed‘tocomeuptoscratch’wasaresultdeclared:nowinsonpointsinthosedays,justtheobjectivetestofaninabilitytocontinue.Earlyroundswereoftenhardsloggingcontestsbuttherealphysicaldamagecameinthelaterstageswhentirednesssloweddefensivereflexes.Imaginetoothestateofeventhewinner'shands,protectedonlybyhavingbeensoakedinbrine.Withtheircombinationofboxingandwrestlingmoves,earlycontestswereliterally‘noholdsbarred’;grappling,punching,tripping,andthrowingallbeingusedtoflooranopponent.Thewidely-adoptedBroughton'sRulesof1743eradicatedsomeofthebarbarismbyoutlawingthehittingofamanwhenhewasdown,andtheseizingofhairorthebodybelowthewaist,buttheystillpermittedbutting.Yetitwasnotthebrutalityoftheprize-ringwhichbroughtitsdemise,butthecorruptionwithwhichitbecameassociated.TherevivalofthesportasboxinginlateVictorianBritainsawseveralchangesdesignedtorenderitmorecivilized.Althoughsomeoftheoldpracticescontinuedforawhile—eventhefamousQueensburyRulesinitiallyallowedendurancecontests—bytheturnofthecenturythegeneralpicturewasoneofboxingingloves,limited-timerounds,pointsdecisionsafterafixednumberofroundshadelapsed,andweightdivisions,thoughthelatterhaveaccentuatedproblemsofdehydrationasfightersstruggleto‘maketheweight’.Formuchofthetwentiethcenturythehistoryofboxinghasbeenoneofcrumblingresistancetochangesintendedtoprotectfurtherthebrainsandbodiesofparticipants.Between1984and1993eightboxershaddiedsoonafterfightsintheUK;bantamweightBradleyStonewasaddedtothelistin1994.Followingareportfromamedicalworkingparty,whichincludedneurosurgeons,theBritishBoxingBoardofControlsubsequentlyintroducedmandatoryannualmagneticresonanceimagingscansforallboxerstoreplacethelesssophisticatedcomputerizedtomographywhichhadbeencompulsoryonlyforthosefightingeightroundsormore.Additionally,anyboxerknockedoutmustwait45days(previously28)beforeheagainenterstheringcompetitively,andhemustalsohaveahospitalcheck.Ringsidedoctorsmayadviserefereesonafighter'sconditionbetweenroundsandmayrecommendthatthecontestbestopped.Doctorsalsoexamineeachboxerattheconclusionoffightsandparamedicteamsmustbeonhandatallboxingbills.Themedicalprofessioninseveralcountrieshasincreasinglyadoptedananti-boxingstance,citingirreversiblebraindamageasitsmajorobjectiontothesport.Thisisakeypointfor,inabsolutetermsofdeathsandseriousinjuries,othersportssuchashorseracing,mountaineering,rugby,andevencricketappearmoredangerous,butinnoneofthemisdeliberateandrepeatedstrikingofanopponentpartoftherulesofthegame.Incontrastaboxerhasalicenceforphysicalassault.Theevidenceisclearthatrepeatedpummellingtotheheadcancausecumulativedamagetothebrain:heretimeisnogreathealer.Occasionally,acutebraininjurycanoccurduringafight.Thegreatestdangercomestowardstheendwhenatiredmanwithalooseneckhashisheadflippedbackrapidlybyapunch.Thiscantearaveinoutsideorinsidethebrain,whichthenleaksblood,causingpressureonthebrainandeventuallyleadingtoacoma.Onlyiftheclotisremovedrapidlycanthefightersurvive.Fightersnowtrainharder;theirbod-iesarefitter—buttheirbrainsarenomoreresilientthaninthepast.Somenations,notablySweden,havealreadybannedboxingonmedicalgrounds.SofartheBritishgovernmenthasbeenreluctanttofollowtheSwedishleadandsince1981fiveprivatemembers'anti-boxingBillsproposedinparliamenthavefailedtoreachthestatutebooks.Mostschools,bothstateandpublic,however,havedroppedboxingfromtheirphysicaleducationcurriculum.Yetitshouldbenotedthatamateurboxingisexceptionallywellregulated:notmorethanfourroundsarefought,headguardsareworn,andtherefereeisallowedtostopafighttopreventseriousinjury.However,headguards,whilstabsorbingenergyfrompunches,presentanevenlargertargettobehitandthusthenumberofblowsstrikinghomemaywellincrease.Indeed,studieshaveshownthatnon-boxingsportsmenoutperformevenamateurfightersinneurologicaltestsand,notwithstandingthesafetyprecautions,threeamateurfightershavesufferedseriousbraininjuryinBritishringssince1988.Forcenturiesboxinghasbeentheepitomeofovertmasculinity,ademonstrationofmanlinessanditsembodyingcharacteristicsofcourage,tolerationofpain,andself-discipline.Womenweremerelyornamentsdisplayingtheroundcards.Thiscontinues,butwomenhavesuccessfullydemandedequalrightsinthering.InBritain,girlsfromtheageof10arenowallowedtosparinamateurboxinggyms,andrecentlyprofessionalism,too,hasbeenrecognizedforwomen—significantlylaterthanitsacceptanceintheUSwherefightsforwomenhaveappearedontheundercardofworldchampionshipevents.Themoraldilemmaofboxingisthatitprovidesanhonestopportunitytoescapepoverty,butitalsomeansforsomealegalbeatingandforallthethreatofpermanentdamage.Hittingbelowthebeltisoutlawedtoprotectthegenitals,butsurelythebraindeservesevenmoreprotection,byreducingtheconcussivepoweroftheboxingglove,developingsaferheadgear,excludingtheheadasatarget—orbybanningthesportaltogether.Theissueisnothowhazardousboxingisbutwhetherthehazardsareacceptable.Theterm"autism"referstoaclusterofconditionsappearingearlyinchildhood.Allinvolvesevereimpairmentsinsocialinteraction,communication,imaginativeabilities,andrigid,repetitivebehaviors.Tobeconsideredanautisticdisorder,someoftheseimpairmentsmustbemanifestbeforetheageofthree.ThereferencebookusedbymentalhealthprofessionalstodiagnosementaldisordersistheDiagnosticandStatisticalManualofMentalDisorders,alsoknownastheDSM.The2000editionofthisreferencebook(theFourthEditionTextRevisionknownasDSM-IV-TR)placesautisminacategorycalledpervasivedevelopmentaldisorders.Allofthesedisordersarecharacterizedbyongoingproblemswithmutualsocialinteractionandcommunication,orthepresenceofstrange,repetitivebehaviors,interests,andactivities.Peoplediagnosedwiththesedisordersareaffectedinmanywaysfortheirentirelives.DescriptionEachchilddiagnosedwithanautisticdisorderdiffersfromeveryother,andsogeneraldescriptionsofautisticbehaviorandcharacteristicsdonotapplyequallytoeverychild.Still,thecommonimpairmentsinsocialinteraction,communicationandimagination,andrigid,repetitivebehaviorsmakeitpossibletorecognizechildrenwiththesedisorders,astheydiffermarkedlyfromhealthychildreninmanyways.Manyparentsofautisticchildrensensethatsomethingisnotquiterightevenwhentheirchildrenareinfants.Theinfantsmayhavefeedingproblems,dislikebeingchangedorbathed,orfussoveranychangeinroutine.Theymayholdtheirbodiesrigid,makingitdifficultforparentstocuddlethem.Or,theymayfailtoanticipatebeinglifted,lyingpassivelywhiletheparentreachesforthem,ratherthanholdingtheirarmsupinreturn.Mostparentsofautisticchildrenbecomeawareofthestrangenessoftheseandotherbehaviorsonlygradually.Impairmentsinsocialinteractionareusuallyamongtheearliestsymptomstodevelop.Themostcommonsocialimpairmentisakindofindifferencetootherpeople,oraloofness,eventowardsparentsandclosecare-givers.Thebabymayfailtorespondtohisorhernamebeingcalledandmayshowverylittlefacialexpressionunlessextremelyangry,upset,orhappy.Babieswithautismmayresistbeingtouched,andappeartobelostintheirownworld,farfromhumaninteraction.Betweensevenand10monthsofage,mostinfantsoftenresistbeingseparatedfromaparentorwell-knowncaregiver,buttheseinfantsmayshownodisturbancewhenpickedupbyastranger.Otherchildrenwithautismmaybeverypassive,althoughlessresistanttoeffortsbyotherstointeract.However,theydonotinitiatesocialinteractionthemselves.Stillothersmayattempttoengagewithadultsandpeers,butinwaysthatstrikeothersasinappropriate,orodd.Inadolescenceandadulthood,someofthehigher-functioningindividualswithautisticdisordersmayappearoverlyformalandpolite.Theymayreactwithlittlespontaneity,asifsocialinteractiondoesn'tcomenaturallyoreasilytothem,andsotheyaretryingtofollowapre-determinedsetofrules.Someindividualswithautismhavenormalintelligence,andmanyhavespecialtalentsinareassuchasmusicormemory.However,individualswithautismmayhaveothermentaloremotionalproblemsthatco-existwiththeirautism.Someoftheseotherdisordersmayincludeimpulsecontroldisorders,obsessive-compulsivedisorder,moodandanxietydisorders,andmentalretardation.PSYCHOLOGICALANDFAMILYFACTORS.AlthoughHenryMaudsley,inthelate1800s,wasthefirstpsychiatristtofocusonveryyoungchildrenwithmentaldisorders,itwasthepsychiatristLeoKannerwhocoinedthephrase"earlyinfantileautism"in1943.Kannerbelievedthattheparentsofchildrenwithautisticbehaviorswereemotionallycoldandintellectuallydistant.Hecoinedtheterm"refrigeratorparents"todescribethem.Hisbeliefthatparentalpersonalityandbehaviorplayedapowerfulroleinthedevelopmentofautisticbehaviorsleftadevastatinglegacyofguiltandself-blameamongparentsofautisticchildrenthatcontinuestothisday.Recentstudiesareunequivocal,however,indemonstratingthatparentsofautisticchildrenarenodifferentfromparentsofhealthychildrenintheirpersonalitiesorparentingbehaviors.Infact,manyfamilieswithanautisticchildalsohaveoneormoreperfectlyhealthychildren.Becauseautisticchildrencanbeextremelysensitivetochange,anychangewithinthefamilysituationcanbepotentiallytraumatictotheautisticchild.Amove,divorce,birthofasiblingorotherstressorsthatoccurinthelivesofmostfamiliesmayevokeamoreextremereactionfromanautisticchild.Whilethereisnosingleneurologicalabnormalityfoundinchildrenwithautisticdisorders,someresearchusingnon-invasivebrainimagingtechniquessuchasmagneticresonanceimaging(MRI)suggeststhatcertainareasofthebrainmaybeinvolved.Severalofthebrainareasbeingresearchedareknowntocontrolemotionandtheexpressionofemotion.Theseareasincludethetemporallobe(largelobeofeachsideofthebrainthatcontainsasensoryareaassociatedwithhearing),thelimbicsystem,thecerebellum,thefrontallobe,theamygdala,andthebrainstem,whichregulateshomeostasis(bodytemperatureandheartrate).Recentresearchhasfocusedparticularlyonthetemporallobebecauseofthefindingthatpreviouslyhe

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