精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題6673

精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題單選題1、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法不正確的是 ()。A．業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)C．對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D．業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)單選題2、在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是()。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金落實(shí)情況負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C)代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律上賦予的權(quán)限D(zhuǎn))項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)單選題3、工程造價(jià)的兩種含義包括，根據(jù)從業(yè)主和承包商的角度可以理解為 ()。A．建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程發(fā)包價(jià)格B．建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格C．建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D．建設(shè)工程動(dòng)態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A．動(dòng)態(tài)控制B．糾偏控制C．責(zé)任體系的建立D．成本計(jì)劃的組成簡(jiǎn)答題6、某工程項(xiàng)目估算總投資2200萬(wàn)元，其中施工估算價(jià)1000萬(wàn)元，設(shè)備采購(gòu)估算價(jià)1000萬(wàn)元，勘察估算價(jià)43萬(wàn)元，設(shè)計(jì)估算價(jià)100萬(wàn)元，監(jiān)理估算價(jià)57萬(wàn)元。在施工招標(biāo)過(guò)程中，業(yè)主委托某省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。[問(wèn)題]簡(jiǎn)答題7、綜述橋梁施工組織設(shè)計(jì)審查重點(diǎn)是什么多選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題9、《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》 規(guī)定，國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)()監(jiān)理單位設(shè)立的資質(zhì)審批。A．甲級(jí)B．監(jiān)理業(yè)務(wù)跨部門的C．本部門乙、丙級(jí)D．兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的多選題10、監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)應(yīng)遵循權(quán)責(zé)一致的原則的基本內(nèi)涵有()。A．監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)，依賴于業(yè)主的授權(quán)B．監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授權(quán)的權(quán)限相一致C．業(yè)主的授權(quán)應(yīng)作為業(yè)主與承建單位之間建設(shè)工程合同的合同條件D．監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，明確相應(yīng)的授權(quán)，達(dá)成共識(shí)后明確只反映在委托監(jiān)理合同中E．監(jiān)理工程師的職責(zé)是相對(duì)于其預(yù)定的崗位職務(wù)來(lái)說(shuō)的，做到責(zé)任和權(quán)力相一致單選題11、施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于 ()的項(xiàng)目管理。A．投資方B．施工方C．分包方D．總承包方多選題12、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則，其基本內(nèi)涵是 ()。A．嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及規(guī)范，為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)B．嚴(yán)格按合同控制建設(shè)工程目標(biāo)C．按既定的程序和制度，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理D．按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E．對(duì)工程建設(shè)參與各方嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)多選題13、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題14、業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種項(xiàng)目管理模式是 ()。A．施工總承包B．施工總承包管理C．平行承發(fā)包D．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包簡(jiǎn)答題15、某監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂了委托監(jiān)理合同后，建設(shè)單位將編制監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)文件交給監(jiān)理單位，要求監(jiān)理單位報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位收到有關(guān)文件后，總監(jiān)理工程師派負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行編制，經(jīng)過(guò) 45天的編制，完成了監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后， 在監(jiān)理交底會(huì)后報(bào)送建設(shè)單位。問(wèn)題：多選題16、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題17、下列設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理的任務(wù)中， 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制不包括（）。A．分析和論證總進(jìn)度目標(biāo)B．編制項(xiàng)目實(shí)施的總進(jìn)度規(guī)劃C．審核設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行D．根據(jù)選定的設(shè)計(jì)方案審核項(xiàng)目總投資估算多選題18、信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)利用，包括在 ()中開發(fā)和利用的信息技術(shù)。A．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理B．建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理C．建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理D．建設(shè)項(xiàng)目使用階段的設(shè)施管理階段E．建設(shè)項(xiàng)目建成后的維護(hù)保養(yǎng)多選題19、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制()現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。A．成本控制B．安全控制C．施工準(zhǔn)備D．標(biāo)前設(shè)計(jì)多選題20、必須參加單位工程竣工驗(yàn)收的單位有 ()。建設(shè)單位施工單位勘察單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位-----------------------------------------1-答案：B暫無(wú)解析2-答案：D暫無(wú)解析3-答案：A暫無(wú)解析4-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5-答案：C暫無(wú)解析6-答案：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的是：暫無(wú)解析7-答案：橋梁施工組織設(shè)計(jì)審查重點(diǎn)主要有：①編制說(shuō)明；②工程特點(diǎn)分析；③施工方案選擇及施工設(shè)計(jì)；④施工進(jìn)度安排；⑤工、料、機(jī)、資金計(jì)劃；⑥場(chǎng)地布置，組織安排；⑦質(zhì)量保證體系；⑧環(huán)保、安全等。[解析] 審查施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師的重要工作任務(wù)之一，作為橋梁監(jiān)理工程師必須掌握。8-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。9-答案：A[解析] 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理工程管理企業(yè)資質(zhì)的主要職責(zé)包括：10-答案：A,B,C暫無(wú)解析11-答案：B投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。12-答案：B,C,D[解析] 嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)，依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。13-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)

工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。14-答案：A[解析]1Z201044施工任務(wù)委托的模式15-答案：1．(1)不妥之處：由專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理規(guī)劃的編制。暫無(wú)解析16-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包17-答案：D暫無(wú)解析18-答案：B,C,D暫無(wú)解析19-答案：A,B暫