急診科副主任個人工作述職報告(精選3篇)_第1頁
急診科副主任個人工作述職報告(精選3篇)_第2頁
急診科副主任個人工作述職報告(精選3篇)_第3頁
急診科副主任個人工作述職報告(精選3篇)_第4頁
急診科副主任個人工作述職報告(精選3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

急診科副主任個人工作述職報告(精選3篇)急診科副主任個人工作述職報告(精選3篇)

急診科副主任個人工作述職報告篇1

敬重的領(lǐng)導:

您好!

一年的工作結(jié)束,作為科室副主任,我也是對我過去的一個工作來向領(lǐng)導做述職匯報如下:

一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)方面

領(lǐng)悟及執(zhí)行上級指示精神,不折不扣,和上級保持全都。遵照醫(yī)院的部署,組織我科室全體工作人員,仔細學習有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺悟,努力把醫(yī)療、教學、科研等各項工作做好,為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,沒有消失違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作,組織科室人員參與醫(yī)院的各種形式的教育活動,仔細學習有關(guān)文件,提高思想熟悉及覺悟,仔細進行自查自糾,這些年來,科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量,一切工作以病人為中心,供應優(yōu)質(zhì)服務。由于醫(yī)院的詳細抓管個人及全體科室人員的通力合作,科室多次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”,個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。

二、醫(yī)療業(yè)務方面

嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫(yī)療市場競爭更為猛烈的狀況下,仍能穩(wěn)步進展,較好地完成了各項工作任務。

(一)住院率和業(yè)務收入從開科以來,我科住院率始終穩(wěn)居院內(nèi)前三名,業(yè)務總收入也不斷增長在收入增加的同時,藥品比例也逐步下降。

(二)危重病人搶救工作在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時,還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學習,不斷提高自己的業(yè)務技術(shù)水平。隨著年齡的增長,老年患者的病情越來越簡單、越來越重,我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作,這些年來我科勝利搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的確定及感謝。同時通過樂觀對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但勝利救治了病人,全科醫(yī)務人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床閱歷,業(yè)務水平大幅度提高,培育了一批技術(shù)骨干。

(三)連續(xù)教育依據(jù)工作需要,全員學習,養(yǎng)成良好的學習風氣,以上醫(yī)療業(yè)務工作,個人除了樂觀參加外,更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用,在全科室同志努力工作下,全科醫(yī)護工作穩(wěn)定,多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

(四)人才隊伍建設(shè)1、增加學問更新意識,組織科內(nèi)學習醫(yī)學“三基”學問及專業(yè)基礎(chǔ)學問,并留意跟蹤醫(yī)藥前沿信息,針對怡康病區(qū)醫(yī)療服務對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點,科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)進展要求,并且強調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學,以便醫(yī)師在嫻熟把握內(nèi)科常見病、多發(fā)病診療技術(shù),又能對專業(yè)學問把握有所側(cè)重,學問結(jié)構(gòu)與醫(yī)學進展基本同步。為了檢驗學習的效果,科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次,并記錄成果。

2、抓緊外派學習。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都熟悉到外出進修學習是拓寬視野、更新學問、增加臨床工作力量的好機會,科室也抓緊機會做好這一工作,聯(lián)系的進修醫(yī)院有中山高校一附院、北京中日友好醫(yī)院、中南高校湘雅醫(yī)學院等,但由于種.種緣由,目前尚未派出人員進修學習,這也是個人的圓滿之一。

(五)開展新技術(shù)、新項目響應醫(yī)院號召,開展中醫(yī)特色治療,增加服務新技術(shù)、新項目。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力進展中醫(yī)藥的大背景下,我們提倡增加中醫(yī)治療的比例。

這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療,對于老年人骨關(guān)節(jié)病,頸、腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病證,有良好療效,且無苦痛,已漸漸為老年患者接受,深受老年患者的寵愛。近2年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作,開展針灸推拿治療。

我科通過請會診,針灸、推拿科派專人到病房開展治療,便利了老年患者,且增加了治療手段,促進患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療,促進中醫(yī)特色科室的構(gòu)建。新技術(shù)方面,開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人腸內(nèi)養(yǎng)分這一方面,逐步形成了肯定的閱歷。

三、教學工作

作為討論生導師,本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)討論生13名,順當完成學業(yè)8名,畢業(yè)后的同學各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干,本人還擔當討論生的急診學教學任務,同時在本科教育方面,擔當本科臨床體格檢查培訓,中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學等課程教學任務,真誠對待同學,視同學如己出,仔細教學,得到同學的好評,并獲得“優(yōu)秀討論生導師”、“十佳老師”等榮譽稱號。

這些年來,組派科室人員擔當學院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學本科《診斷學》理論教學,臨床見習課及實習前體格檢查培訓課,圓滿完成了臨床理論課、臨床見習課、實習前培訓、臨床實習等教學任務。無論是臨床帶教還是理論講授,各位老師都一絲不茍,盡職盡力,得到同學們的好評。

四、不足

1、業(yè)務方面:近年來的同期收入相比雖仍有增多,但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說,仍存在肯定差距,這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限,思路不夠開闊有關(guān),我們還要樂觀擴大病人來源,充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資,加強借鑒、討論及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法,加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學習及討論等,我們科室才能有所進展。

2、我科室個別職工工作仍欠細心,責任心不夠強,仍有醫(yī)療護理差錯的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致,極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿足。

3、醫(yī)療護理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點,有待進一步提高。

4、學科建設(shè)及科研工作方面還需要加強及努力。

解決方法:在個人、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時,向醫(yī)院提出要求,由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系,爭取對方醫(yī)院重視,早對我們打開進修學習大門,另外,多醫(yī)院同時聯(lián)系,增加學習機會。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

急診科副主任個人工作述職報告篇2

各位領(lǐng)導、各位同事:你們好!

20__年9月底,我調(diào)任門診部任急診科主任一職。來到門診部后,通過3個月的摸索和學習,逐步把握了科室的基本狀況和存在的問題,同時也對將來科室進展的方向有了一些構(gòu)想。急診科主任主要擔負兩個方面的管理任務:門診管理、急診管理。下面著重從這兩個方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長的心路歷程進行述職:

(一)門診管理

在一般人眼中,門診是一個“養(yǎng)老”的地方。門診主任是一個很輕松的崗位。我初到門診的時候,也有過這樣的懷疑:一名年輕的同志來到門診部,真的可以做些實事么?帶著這樣的疑問,我學習了大量的門診管理方面的書籍及文獻,并利用一切機會向同行們請教。漸漸的,我發(fā)覺門診管理同其他的管理學一樣,是有其專業(yè)性的。無論門診標準的流程化管理、門診信息化建設(shè)、還是特需門診的建設(shè),建設(shè)每個領(lǐng)域都布滿著未知的新穎與挑戰(zhàn)。對這些未知領(lǐng)域進行探究的奇怪???心極大的鼓舞了我的工作熱忱。當然,我們醫(yī)院的門診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的,但正是由于這些差距,才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門診管理的工作中去,肯定要為我們醫(yī)院的門診建設(shè)工作作出自己的貢獻。最終實現(xiàn)門診服務由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)感動服務,呈現(xiàn)一個全新的窗口形象。

(二)急診管理

我經(jīng)常問自己一個問題,急診科與別的專科相比,缺乏特有的理論體系和臨床特色,將來,能成為我院特有的臨床??茊?帶著這個疑問,我把大量的時間和精力投入到臨床一線,用最短的時間摸清了急診科普遍存在的一些共性問題:(1)缺乏自信念,總認為自己的??撇蝗鐒e的???。(2)對急診科醫(yī)生的定位熟悉不足,總認為分流傷病員是急診科醫(yī)生的唯一職責。(3)對院前急救的重要性熟悉不足,沒有熟悉到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口,是展現(xiàn)醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺。(4)部分人員總是埋怨太多,干得不太多:總是認為急診科醫(yī)生沒前途,然而對自己有沒有干出像樣的成果缺乏足夠的熟悉。(5)學術(shù)、科研的意識不強,沒有良好的競爭意識。

針對這些問題,我做的第一件事就是給科室的人員明確以下觀念,建立急診科醫(yī)生的自信:(1)急診醫(yī)學就是一門獨立的臨床???。(2)急診科醫(yī)師就是??漆t(yī)師,而不是全科醫(yī)師。(3)急診醫(yī)學的是以危重病學作為基礎(chǔ),也是急診科的生存資本。(4)急診科醫(yī)生必需具備自己的專業(yè)素養(yǎng),只有讓病人信任他接觸到的第一個醫(yī)生,他才能信任一家醫(yī)院。(5)必需重視醫(yī)學論文的寫作,從短篇、個案開頭,一步一個腳印,踏踏實實的積累。我們急診科的醫(yī)生,也就是圍圍著這五點綻開工作。同時加強與各臨床科室的協(xié)作,強化了應付突發(fā)群體性大事的應急處置力量。

(三)一名基層管理人員成長的心路歷程

3個月,是一個很短暫的時期。但對我來說,是一個充實而又布滿挑戰(zhàn)的階段。20__年9月,這時我才剛到門診部不到一個月。突然要一個人挑起管理一個科室擔子,我心里非常忐忑。雖然,我投入了大量精力與時間到工作中,可時不時還是有力不從心的感覺,也漸漸體會到了做一名基層管理者的艱辛。這個時候才有機會沉淀下來,細細的回頭看看這一路走來存在的問題:首先就是急躁——在發(fā)覺存在的問題后,總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過來;其次是缺乏總結(jié)——總是把大量的精力投入到應付臨時性的工作和突擊性任務中,很少總結(jié)前期在管理工作中的不足。三是管理閱歷不夠豐富——從事管理工作的時間較短,與我的老師和前輩們的差距很大。為了克服這些管理中存在的不足。

我給自己定了幾個規(guī)定:1.發(fā)覺問題后,首先查問題存在的根源在哪里,而不是簡潔的就發(fā)生問題的人和事進行批判。從源頭找出問題的環(huán)節(jié)。2.每天總結(jié)自己當天工作中存在的不足和較勝利的閱歷,并記錄下來。不足的地方時時提示自己整改,好的地方提示自己要堅持。3.除了單純的學習自己業(yè)務相關(guān)的學問,還要補充學習大量的管理學學問,并運用到實際工作中去,多向科室管理的專家們學習借鑒。近期,院長在開會中提到,一名管理人員,其成長的過程,其實就是“煉心”。通過不斷的磨練和積累,最終達到“心底無私天地寬”的境界。

將來,門急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn),同時醫(yī)院進展規(guī)劃也對門急診管理工作提出了全新的要求,這要求我不斷的進取,努力的拼搏,我將為此付出我最大的熱忱與干勁,請首長和同志們監(jiān)督。

感謝!

急診科副主任個人工作述職報告篇3

各位領(lǐng)導、村民代表:

在鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委的正確領(lǐng)導下,以科學進展觀為統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的社會治安綜合治理工作會議的要求,大力推動我村社會治安綜合治理工作,確保了我村社會治安綜合治理工作的有序開展,為經(jīng)濟和社會事業(yè)進展作出了一份貢獻。我村多次被鄉(xiāng)黨委、政府授予綜治先進集體,個人多次被市、縣鄉(xiāng)授予綜治先進個人?,F(xiàn)將一年來我在社會治安綜合治理中所做的工作作如下述職。

一、盡職盡責、全力支持,樂觀參加社會治安綜合治理工作

我作為村委副主任,我深知自己肩上重擔的重量,在社會治安綜合治理工作中,我要求自己盡職盡責參加到詳細實際工作中,將穩(wěn)定工作放在各項工作之首。無論是召開社會治安綜合治理工作業(yè)務工作會議還是深化群眾調(diào)查討論,我都要花肯定的時間、精力講社會治安綜合治理工作,反復強調(diào)沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境,不僅改革、進展無法進行,而且已經(jīng)取得的成果也將付之東流,一再要求全體村民時刻繃緊維護穩(wěn)定這根弦,無論什么時候,無論工作多么繁重,都要做到“穩(wěn)定高于一切”、“穩(wěn)定壓倒一切”,把維護穩(wěn)定放在各項工作的首位,作為萬事之先。對社會上的不穩(wěn)定因素,準時與領(lǐng)導報告,抓早、抓小、抓苗頭,就地準時化解,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng),調(diào)處糾紛不過夜,解決問題不留后遺癥,把問題解決在基層,消化在萌芽狀態(tài),防止引發(fā)群體性大事,用自己的行動為胥壩鄉(xiāng)重新村的穩(wěn)定出力。截止目前我村社會治安狀況良好,無重大惡性刑事案件和治安案件,全體村民安居樂業(yè)。

二、努力做好群眾來信來訪工作

對前來向我反映狀況的群眾,我仔細接待,認真聽取狀況反映。對他們反映的問題,凡通過努力能夠解決的,我都仔細予以辦理,對少數(shù)受條件限制或政策不允許的確解決不了的,仔細做好解釋勸說工作。

三、全力支持政法各部門工作。

對政法各單位要求我村做的工作,我都樂觀主動付諸實施,對他們開展的各項綜治活動全力支持,對他們提出要協(xié)調(diào)的問題,我都參與,力所能及地關(guān)心他們解決一些問題。

四、盡力參加社會治安綜合治理的各項活動。

我能根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府和村兩委的要求樂觀參加普法宣揚,提高法制學問,有效地維護了社會穩(wěn)定。

五、格盡職守,勤奮做好組織上安排的村各項工作。

在干好本職工作的同時,做好包片的常常性工作和村支配的各項中心工作如新農(nóng)保、新農(nóng)合、衛(wèi)生、民生工程、組組通建設(shè)、戶戶通建設(shè)、主干道亮化建設(shè)等工作。

六、清正廉潔,樹立個人良好形象作風廉潔。

在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論