保險公司經(jīng)理競聘演講3篇

.#:第5頁保險公司經(jīng)理競聘演講3篇作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重指導，顧全大局，又不能事事依賴、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體指導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。3、當前在人保公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本〞的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心〞的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇開展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、標準嚴格的監(jiān)視約束機制和科學合理的鼓勵機制，進步公司運行效率，降低公司運營本錢。4、在認真分析地區(qū)、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的方案，明確目的。在業(yè)務(wù)開展上，要抓住非車險業(yè)務(wù)開展，積極施行差異化的經(jīng)營策略，大力開展以責任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風險業(yè)務(wù)，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險效勞和“第三領(lǐng)域〞保險業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)開展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定五、培訓才能。從事理賠主管工作5年來，先后對縣市區(qū)理賠人員進展了5次培訓，培訓的內(nèi)容既有一般的實務(wù)與操作，也有疑難問題的處理、調(diào)查的方法與技巧和理賠話術(shù)等深層次的培訓，通過這些培訓，也提升了自己的培訓才能。中介代理部作為銷售管理部門，培訓也是必不可少的，這將有助于我輔助中介代理部經(jīng)理做好各種培訓工作。六、純熟的計算機操作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用才能，有利于做好信息統(tǒng)計和銀保通系統(tǒng)的推廣應用和使用指導。假如我這次可以競聘成功，不會辜負各位指導和同仁的信任，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好中介代理部經(jīng)理的助手和參謀：一、加強對中介代理各方面的業(yè)務(wù)學習，以最短的時間實現(xiàn)由業(yè)務(wù)管理人員到中介管理人員的角色轉(zhuǎn)變。二、協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定全年中介代理開展規(guī)劃和年度銷售方案。協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定業(yè)務(wù)推動方案，為縣市區(qū)支公司的中介代理業(yè)務(wù)提供銷售支持，輔助中介部經(jīng)理督導各縣市區(qū)公司中介代理業(yè)務(wù)目的的達成。三、協(xié)助中介部經(jīng)理做好中介理財經(jīng)理隊伍建立和專管員隊伍建立，輔助經(jīng)理做好人力培訓工作，保持兩支隊伍的穩(wěn)定和持續(xù)擴展，以此保證中介業(yè)務(wù)的持續(xù)開展。四、協(xié)助經(jīng)理做好中介銷售渠道維護工作和渠道拓展工作，與各銷售渠道保持良好的合作關(guān)系，進步銷售渠道的產(chǎn)能。五、做好銀保通系統(tǒng)的推廣應用和使用指導，保證銀保通系統(tǒng)的正常運行。六、做好行政綜合管理、信息交流和統(tǒng)計管理工作，為中介工作的順利開展提供后援支持和效勞。尊敬的各位指導，優(yōu)秀的事業(yè)同仁，今天的競聘為我提供了人生奮斗的舞臺，我要以此為契機，去奮斗、去拼搏，在公司的開展中實現(xiàn)自己的人生價值，理論也必將證明這一點。保險公司經(jīng)理競聘演講〔3〕一、自我介紹我叫，來自縣××局，年2月成立代理保險團隊，本人作為第一個專柜員加盟郵政代理保險公司，伴隨著團隊的日益開展壯大，個人業(yè)績也越來越好，每季均獲得“保費冠軍王〞的榮譽稱號。年曾被省局評為：“明星專柜員〞的榮譽稱號。在此，我特別感謝××局給我這個難得的時機和平臺。二、工作成就年組建團隊至今保費規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)三、以往工作方法組建團隊至今，我們團隊一直執(zhí)行省市專業(yè)公司的相關(guān)文件精神，一直以業(yè)績加品德為主導思想，執(zhí)行“能者上、平者下、庸者讓〞的四、開展目的及措施1、優(yōu)化團隊，調(diào)動積極性、提升團隊才能。2、加大宣傳力度，堅持外拓宣傳、深挖保險市場，快速提升保費規(guī)模?！?〕做好上門客戶的宣傳效勞工作。首先是營業(yè)廳內(nèi)外宣傳板報的醒目擺放，內(nèi)容要做到簡明扼要、通俗易懂和及時更新，縣局代理保險專業(yè)將根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況，每月至少一次對代理產(chǎn)品的亮點進展歸納總結(jié)，供各支局村郵站結(jié)合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動熱情相迎，要給客戶留下良好的第一印象，在效勞的過程中，適時的、靈敏的根據(jù)客戶的需求推介業(yè)務(wù)，進步促成率。要做到保險業(yè)務(wù)與儲蓄、物流等業(yè)務(wù)相結(jié)合的綜合宣傳工作?！?〕縣局專業(yè)每周至少催促、指導一次。代理保險專業(yè)制定綜合宣傳方案，支局長每周組織至少一次的宣傳活動，做好已到達效果、缺乏之處、需解決的問題、下步開展規(guī)劃和措施等相關(guān)記錄，不斷總結(jié)經(jīng)歷，進步自身業(yè)務(wù)?！?〕根據(jù)營業(yè)臺帳對客戶信息認真分析，列出重點客戶，有組織、有方案的施行拜訪，注重日常的溝通和維護，由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網(wǎng)點自身宣傳工作的同時，各網(wǎng)點認真制定保險專業(yè)月、周宣傳方案。在農(nóng)村采取張貼海報、懸掛橫幅、聯(lián)絡(luò)老客戶、市場調(diào)研、召開小