管理人員安全生產責任制考核制度

第16頁共16頁管理人員安全生產責任制考核制度考核制度?建立和健?全以安全生?產責任制為?中心的各項?安全管理制?度，是保障?安全生產的?重要___?手段。為明?確項目管理?人員在施工?生產活動中?應負的安全?職責，進一?步貫徹落實?安全生產責?任制，特對?項目部管理?人員安全生?產責任制實?行定期考核?。一、考?核對象。項?目經(jīng)理、項?目總施工員?、項目技術?負責人、項?目安全員、?項目材料員?、各班組長?等。二、?考核人：?1.公司（?分公司）負?責考核項目?經(jīng)理；2?.項目經(jīng)理?負責考核項?目總施工員?、項目技術?負責人、項?目安全員、?項目材料員?、各班組長?等。三、?考核期。每?季度。1?.考核形式?。采用考核?表評分形式?。2.考?核評價?？?核分值分滿?分為___?分，考核得?分值在__?_分及其以?上為優(yōu)良，?考核得分值?在___分?及其以上為?合格，考核?得分值在_?__分以下?為不合格。?第二篇：?管理人員安?全生產責任?制考核辦法?管理人員安?全生產責任?制考核辦法?根據(jù)上級?有關規(guī)定，?各棟號項目?管理人員要?按有關要求?定期進行考?核，考核情?況按優(yōu)良、?合格、不合?格三級進行?評定，具體?辦法如下：?一、考核?部門為分公?司分管安全?經(jīng)理。二?、考核人員?為各施工隊?管理人員及?主要班組負?責人。三?、考核依據(jù)?。各工種管?理人員職責?及責任制。?四、考試?形式?，F(xiàn)場?提問、實際?技能操作、?常規(guī)___?、文明管理?等方面。?五、考試結?果。有考核?部門綜合評?定結果。分?優(yōu)良、合格?、不合格三?個等級。不?合格的經(jīng)培?訓考試合格?后再上崗。?安全生產?責任制考核?規(guī)定為加?強工程安全?管理，增強?安全管理意?識，提高安?全管理的整?體水平，杜?絕出現(xiàn)管理?漏洞，強化?管理人員的?安全觀念，?根據(jù)本公司?實際情況，?制定本考核?細則：一?、考核范圍?：凡歷屬?本公司的建?筑施工項目?部，各直屬?公司、專業(yè)?公司均以本?考核辦法施?行。二、?考核內容：?公司各級?管理人員的?安全生產責?任制執(zhí)行情?況以及公司?經(jīng)營管理制?度落實情況?。三、考?核管理分配?：公司各?級管理人員?安全生產責?任制和公司?經(jīng)營管理制?度的落實執(zhí)?行，應由上?一級部門進?行綜合考評?，其辦法如?下：1、?公司法人代?表應以當?shù)?主管部門的?歷年度、季?度、月度考?核結果為準?。2、公?司基層人員?、各直公司?經(jīng)理、專業(yè)?公司經(jīng)理，?應每月由公?司經(jīng)理負責?會面考核，?其考核結果?公布曝光，?作為被考核?人（單位）?評定先進個?人（___?）的依據(jù)。?3、項目?經(jīng)理由分公?司經(jīng)理，根?據(jù)其安全責?任制以及公?司的經(jīng)營管?理制度進行?考核，項目?部基層人員?應每月由項?目經(jīng)理考核?，其考核結?果，做為工?資浮動和獎?金分配的依?據(jù)之一。?4、本考核?細則只作為?公司基層人?員的考核標?準。四、?考核業(yè)績評?定：考核?業(yè)績全部量?化評定，各?級管理人員?的業(yè)績結果?滿分為__?_分，__?_分以上為?優(yōu)良，60?－___分?合格，__?_分以下為?不合格，全?年評定優(yōu)良?率在___?％以上者，?將在全公司?表彰獎勵并?授予安全管?理先進個人?（___）?稱號，獎金?1000－?___元，?全年評定優(yōu)?良率在60?－___％?范圍以內，?不獎不罰。?全年評定優(yōu)?良率在__?_％以下者?，除通報批?評以外，公?司將取消本?人以往的榮?譽獎勵，并?限令做出整?改。五、?考核細則?（一）項目?經(jīng)理：1?、項目經(jīng)理?未對所管工?程負直接安?全責任扣_?__分，未?針對工程特?點，制定相?應的安全技?術措施進行?安全技術交?底扣___?分。2、?對現(xiàn)場搭設?腳手架、施?工用電、塔?吊、施工機?具的安全防?護裝置，未?___驗收?合格后使用?的扣___?分。3、?未認真執(zhí)行?國家有關規(guī)?范規(guī)程的扣?___分，?未指導施工?作業(yè)的扣_?__分，違?章指揮扣_?__分。?4、未制定?落實各工種?各崗位安全?操作規(guī)程的?扣___分?，未___?認真學習，?教育工人不?違章作業(yè)的?扣___分?。5、未?堅持每天對?項目工地進?行安全檢查?的扣___?分，對查出?的隱患未及?時排除的扣?___分，?對違章作業(yè)?未堅決制止?的扣___?分。6、?未負責安全?防護設施的?使用，嚴格?氫好質量關?的扣___?分，未杜絕?不合格產品?混入工地的?扣___分?，未堅決使?用省市推薦?產品的扣_?__分。?7、發(fā)生重?傷、死亡事?故未立即上?報的扣__?_分，未_?__搶救保?護現(xiàn)場參加?調查的扣_?__分。?（二）施工?員1、未?認真執(zhí)行上?級有關安全?生產規(guī)定的?扣___分?，未對所轄?班組的安全?生產負有直?接責任的扣?___分。?2、未認?真執(zhí)行安全?技術措施及?安全操作規(guī)?程的扣__?_分，未針?對生產任務?特點向班組?進行書面安?全技術交底?，履行簽字?手續(xù)的扣_?__分，未?對規(guī)程、措?施交底要求?執(zhí)行情況，?經(jīng)常檢查，?隨時糾正違?章作業(yè)的扣?___分。?3、未經(jīng)?常檢查所轄?班組作業(yè)環(huán)?境及各種設?備、設施的?安全狀況的?扣___分?，發(fā)現(xiàn)問題?未及時糾正?解決的扣_?__分，未?對重點特殊?部位施工檢?查及未對各?種設備設施?是否符合安?全要求的扣?___分，?未嚴格執(zhí)行?安全技術交?底及有關安?全技術措施?并未監(jiān)督其?執(zhí)行的扣_?__分。?4、未定期?和不定期_?__所轄班?組學習，安?全技術操作?規(guī)程扣__?_分，未開?展安全教育?活動，接受?各級部門的?安全監(jiān)督檢?查的扣__?_分，未及?時解決提出?的不安全問?題的扣__?_分。5?、發(fā)出因工?傷及未遂事?故未保護現(xiàn)?場的扣__?_分，未立?即上報的扣?___分。?（三）技?術員1、?未對施工生?產中的有關?技術問題負?安全責任的?扣___分?。2、未?嚴格按照國?家有關安全?技術規(guī)范、?標準參入施?工___設?計方案的扣?___分，?未參入安全?技術措施的?編制扣__?_分。3?、未對新工?藝、新技術?、新設備、?新施工方法?制定相應的?安全措施的?扣___分?，未從技術?上交好安全?技術操作底?的扣___?分。4、?未參加安全?檢查的扣_?__分，未?對查出的不?安全因素提?出技術改進?措施的扣_?__分，未?檢查執(zhí)行情?況的扣__?_分。5?、未參加工?地對班組進?行安全教育?的扣___?分，未參加?工地對班組?進行培訓的?扣___分?。6、未?參加傷亡事?故和重大未?遂事件的調?查扣___?分，未針對?事故原因提?出技術措施?的扣___?分。（四?）安全員?1、未認真?學習《建筑?法》、《_?__省建筑?市場管理條?例》及建設?部“一標準?、五規(guī)范”?的扣___?分，未熟練?掌握各種安?全技術的扣?___分。?2、未做?好安全生產?教育和管理?工作總結的?扣___分?，未總結交?流推廣安全?先進經(jīng)驗的?扣___分?。3、未?深入施工現(xiàn)?場調查發(fā)現(xiàn)?隱患的扣_?__分，未?責令其整改?的扣___?分，未制止?違章作業(yè)的?扣___分?。4、未?制止違章指?揮和違章作?業(yè)的扣__?_分，遇有?嚴重險情未?暫停生產的?扣___分?，未報領導?處理的扣_?__分。?5、對違反?建筑安全規(guī)?程和有關勞?動法規(guī)的行?為，經(jīng)說服?勸阻無效時?，未越級報?告的扣__?_分。6?、未檢查安?全技術交底?的扣___?分，未監(jiān)督?執(zhí)行的扣_?__分。?7、發(fā)生傷?亡及重大設?備事故未立?即向主管部?門匯報的扣?___分，?未參加傷亡?事故的調查?研究處理的?扣___分?。（五）?資料員1?、未熟知部?、省、市施?工現(xiàn)場安全?檢查、檢測?、驗收的標?準、規(guī)范、?規(guī)程的扣_?__分。?2、未認真?學習撐握《?施工現(xiàn)場安?全技術資料?管理規(guī)定》?的扣___?分，未能按?規(guī)定要求進?行整理的扣?___分。?3、未按?施工進度及?時督促有關?人員整理安?全技術資料?的扣___?分，內容不?準確扣__?_分，不真?實扣___?分，項目不?齊全扣__?_分，不清?晰扣___?分，未認真?、及時的扣?___分，?刑虛作假的?扣___分?。4、未?負責本工地?安全資料簽?章驗收入檔?的扣___?分，未嚴禁?對不合格的?資料入檔的?扣___分?。5、未?加強檔案管?理扣___?分，已形成?歸檔的各種?資料除各級?檢查外，未?經(jīng)領導同意?借閱他人、?損失或損壞?的扣___?分。（六?）材料員?1、未在公?司、工區(qū)的?領導下加強?安全生產觀?念的扣__?_分，未認?真學習國家?頒布的各項?安全法規(guī)，?提高自身業(yè)?務水平的扣?___分。?2、在采?購工作中，?未根據(jù)工地?上的需要進?購材料的扣?___分。?3、在進?貨時未嚴把?質量關扣_?__分，對?所進購的材?料不是國家?定點廠家及?省、市建管?部推薦的合?格產品的扣?___分。?4、對所?采購安全設?備未嚴格執(zhí)?行簽字手續(xù)?的扣___?分，對不符?合要求的設?備材料進貨?的扣___?分。5、?未監(jiān)督工地?上安全設施?的使用情況?的扣___?分，對發(fā)現(xiàn)?問題未及時?處理的扣_?__分。?（七）保管?員1、未?認真學習本?職業(yè)務，不?斷提高自身?業(yè)務水平的?扣___分?。2、在?保管工作中?，未做到認?真細心的扣?___分，?庫存材料未?有安全防范?措施的扣_?__分。?3、進出材?料未嚴格按?交接手續(xù)制?度，對不合?格的材料入?庫的扣__?_分。4?、倉庫材料?未加強防水?、防潮扣_?__分，對?于易燃__?_物品未分?庫保管的的?扣___分?，未掛好警?示標志的扣?___分。?5、未熟?練使用各類?滅火器材的?扣___分?，未積極做?好防盜工作?的扣___?分。6、?未正確指導?工人使用勞?動保護用品?的扣___?分，未協(xié)助?工地做好安?全生產工作?的扣___?分。7、?對使用后交?還的電氣工?具、機械未?及時檢查的?扣___分?。8、材?物料未分開?放置的扣_?__分，未?保持倉庫內?干凈整潔的?扣___分?。（八）?消防員1?、未貫徹執(zhí)?行國家省、?市有關消防?保衛(wèi)法規(guī)規(guī)?定的扣__?_分，未對?本單位消防?保衛(wèi)負責的?扣___分?，未協(xié)助領?導做好消防?保衛(wèi)工作的?扣___分?。2、未?制定年、季?消防保衛(wèi)安?全教育的扣?___分，?未同有關部?門對特種作?業(yè)人員進行?消防保衛(wèi)考?核的扣__?_分。3?、未經(jīng)常對?職工進行消?防保衛(wèi)安全?教育的扣_?__分，未?同有關部門?對特種作業(yè)?人員進行消?防保衛(wèi)安全?考核的扣_?__分。?4、未定期?___有關?人員對消防?保衛(wèi)安全檢?查扣___?分，對查出?的隱患未下?達事故隱患?整改通知書?的扣___?分，未督促?事故隱患的?整改工作扣?___分。?5、未負?責調查火災?事故的原因?扣___分?，未提出處?理意見和改?進措施的扣?___分。?6、未負?責施工現(xiàn)場?保衛(wèi)的扣_?__分，未?參加新建、?改建、擴建?工程項目驗?收的扣__?_分，未負?責事故的調?查分析的扣?___分，?未提出處理?意見和改進?措施的扣_?__分。?（九）炊事?員1、從?事食堂作業(yè)?的人員未經(jīng)?有關衛(wèi)生防?疫部門體檢?合格扣__?_分，未持?證上崗的扣?___分。?2、從事?食堂作業(yè)的?人員不愛清?潔扣___?分，不講衛(wèi)?生扣___?分，思想不?正派扣__?_分，做事?不勤快，工?作不積極的?扣___分?。3、從?事食堂作業(yè)?的人員衣著?不樸素的扣?___分，?不干凈的扣?___分，?未穿白色衛(wèi)?生褂的扣_?__分，穿?拖鞋或高跟?鞋的扣__?_分。4?、變質的菜?、蛋、肉及?發(fā)霉的面粉?、面條食用?的扣___?分，用鹽堿?類添加劑做?食用鹽堿造?成中毒的扣?___分。?5、生熟?菜混淆未分?開的扣__?_分，用施?工用水洗米?菜和刷洗餐?具燒菜煮飯?的扣___?分。6、?剩飯、剩菜?及隔夜飯菜?分給職工的?扣___分?。7、污?水、爛菜未?及時清理的?扣___分?，未確保食?堂清潔的扣?___分。?8、生熟?菜板未分開?放置的扣_?__分。?9、在食堂?住宿的扣_?__分。?（十）施工?現(xiàn)場衛(wèi)生?1、施工現(xiàn)?場未保持整?潔的扣__?_分，材料?場地及道路?未做硬化處?理的扣__?_分，排水?設施不良好?有積水和污?水的扣__?_分，建筑?垃圾未及時?清理的扣_?__分，生?活垃圾未日?產日銷的扣?___分。?2、食堂?炊事員未對?食堂的衛(wèi)生?負全面責任?的扣___?分。3、?食堂內未抹?灰吊頂?shù)目?___分，?未做水泥地?面的扣__?_分，澡堂?內未貼瓷磚?的扣___?分，未有防?塵、防蠅、?防鼠害措施?的扣___?分。4、?炊事員未經(jīng)?有關衛(wèi)生防?疫部門體檢?合格的扣_?__分，未?持證上崗的?扣___分?。5、食?物的采購制?作和存放不?符合食品衛(wèi)?生法的規(guī)定?扣___分?，食用腐爛?、變質的食?物扣___?分。6、?施工現(xiàn)場未?設保溫開水?桶的扣__?_分，未加?蓋加鎖扣_?__分。?7、職工宿?舍內未有人?值班扣__?_分，每天?未對宿舍內?清掃一次，?保持宿舍內?外整潔扣_?__分。?8、施工現(xiàn)?場廁所未有?專人負責扣?___分，?未定期沖刷?消毒的扣_?__分。?（十一）生?產班組長?1、未遵守?執(zhí)行上級有?關安全施工?規(guī)章制度和?安全措施、?安全操作規(guī)?程的扣__?_分未負責?解決本班組?在施工中存?在的不安全?問題扣__?_分，未切?實保證安全?施工的扣_?__分。?2、未負責?___班組?安全活動扣?___分，?每周未進行?一次安全活?動扣___?分，未總結?本班組的安?全工作做到?班前講安全?，班后檢查?安全，把安?全情況做為?交接班的內?容的扣__?_分。3?、未經(jīng)常對?班組進行安?全教育扣_?__分，未?對新工人進?行培訓，經(jīng)?考核合格后?安全上崗的?扣___分?。4、未?經(jīng)常檢查現(xiàn)?場的安全情?況的扣__?_分，未經(jīng)?常檢查維護?生產設備工?具和安全防?護設施的扣?___分，?未正確使用?勞動保護用?品的扣__?_分，違章?冒險作業(yè)的?扣___分?。5、未?合理分配各?班人員扣_?__分，發(fā)?生工傷事故?未立即上報?的扣___?分，未維護?現(xiàn)場的扣_?__分。?第三篇：管?理人員安全?生產責任制?考核辦法管?理人員安全?生產責任制?考核辦法?根據(jù)上級有?關規(guī)定，各?棟號項目管?理人員要按?有關要求定?期進行考核?，考核情況?按優(yōu)良、合?格、不合格?三級進行評?定，具體辦?法如下：?一、考核部?門為分公司?分管安全經(jīng)?理。二、?考核人員為?各項目部管?理人員及主?要班組負責?人。三、?考核依據(jù)。?各工種管理?人員職責及?責任制。?四、考核形?式?，F(xiàn)場提?問、實際技?能操作、常?規(guī)___、?文明管理等?方面。五?、考核結果?。有考核部?門綜合評定?結果。分優(yōu)?良、合格、?不合格三個?等級。不合?格的經(jīng)培訓?考試合格后?再上崗。?___天齊?置業(yè)集團股?份有限公司?安全生產責?任制考核領?導小組：?組長：田茂?軍（董事長?）副組長?：魏文家（?分管經(jīng)理）?、胡慶生（?項目經(jīng)理）?成員：于光?永（安全員?）___?天齊置業(yè)集?團股份有限?公司第四?篇：安全生?產責任制考?核制度安全?生產責任考?核制度1?目的為了?貫徹公司安?全生產責任?制，將安全?生產責任落?到實處，做?到職責明確?，獎懲分明?，形成安全?生產工作事?事有人管、?件件有人抓?的管理機制?，實現(xiàn)安全?生產（工作?）目標，特?制定本制度?。2適用?范圍適用?于對公司各?部門、各級?人員的安全?生產責任進?行考核。3?職責3.?1安保部負?責各部門安?全生產責任?及目標考核?的歸口管理?。3.2?公司總經(jīng)理?及分管負責?人對各部門?及其負責人?的安全生產?責任制的落?實情況以及?安全生產工?作（或目標?）完成情況?進行考核。?3.3各?部門負責人?對車間、班?組及其班組?長的安全生?產責任制的?落實情況以?及安全生產?工作（或目?標）完成情?況進行考核?。3.4?各車間、科?室對班組長?對各崗位及?其操作人員?的安全生產?責任制的落?實情況以及?安全生產工?作（或目標?）完成情況?進行考核。?3.5安?全生產責任?制和目標的?考核情況將?作為工作績?效考核的主?要內容之一?，納入績效?考評范疇，?并根據(jù)公司?相關考核辦?法執(zhí)行。?4考核方式?4.1實?行月度考核?（或季度考?核）、年終?考核相結合?的辦法。?4.2考核?分三級制，?即總經(jīng)理、?分管負責人?對部門進行?考核；部門?、車間對班?組進行考核?；班組長對?崗位員工進?行考核。?5考核標準?5.1考?核按照公司?制定的《安?全生產責任?制》、《安?全生產目標?責任書》中?規(guī)定的安全?職責及目標?進行考核。?5.2考?核采用百分?制的形式，?每項責任制?的每一條款?所占分數(shù)為?___分除?以條款數(shù)量?，各條得分?合計為總分?，總分__?_分以上為?優(yōu)秀，89?—___分?為合格，_?__分以下?為不合格。?6考核獎?懲6.1?考評優(yōu)秀的?和不合格的?由安保部核?實后，按公?司《安全生?產獎懲管理?制度》執(zhí)行?。6.2?對安全生產?責任制不落?實或落實不?到位而造成?事故的，除?按《安全生?產獎懲管理?制度》給予?相應的處理?外，構成犯?罪的移交司?法機關處理?。第五篇?：安全生產?責任制考核?制度中鐵建?工集團有限?公司安全?生產責任制?、目標管理?考核規(guī)定?一、總則：?1、為明?確規(guī)定項目?部各級領導?、各職能部?門、各類生?產人員在生?產過程中?應負的安全?職責及管理?目標，確保?職工的安全?和健康，制?定本制度。?2、本制?度是根據(jù)是?“管生產必?須管安全”?、“安全生?產，人人有?責”的原?則和項目制?定的傷亡事?故、安全生?產、文明施?工管理目標?，依據(jù)有關?的標準和規(guī)?范而編制。?3、本制?度適用于項?目部所有職?能部門及人?員。二、?指導方針和?安全目標：?1.指導?方針。安全?第一，預防?為主。2?.管理目標?：（1）?傷亡事故管?理目標：?杜絕死亡，?防止重傷，?輕傷月平均?負傷率低于?___‰?（2）安全?管理達標：?合格率：?___％；?優(yōu)良率：_?__％（?3）文明施?工目標：?合格率：_?__％；優(yōu)?良率：__?_％三、?安全責任及?目標管理：?安全生產?責任制、目?標管理是一?定時期__?_活動預期?達到的成果?或結果。安?全生產責任?制、目標管?理指___?活動中的成?員親自參加?工作目標的?制定，在實?施中運用現(xiàn)?代管理技術?和行為科學?，借助人們?的事業(yè)感，?能力，1?福田區(qū)市容?環(huán)境提升工?程項目部?自信，自尊?等，實行自?我控制，努?力實現(xiàn)目標?。其基本?點是以被管?理活動的責?任、目標為?中心，把安?全的任務轉?換為具體的?責任和目標?加以實施和?控制，通過?責任和目標?的實現(xiàn)來完?成安全的任?務。安全生?產責任制、?目標管理的?精髓是以責?任、目標指?導活動?！?安全生產責?任制、目標?管理是__?_系統(tǒng)功能?的集中體現(xiàn)?，故安全生?產責任制、?目標管理是?系統(tǒng)整體的?管理。安全?生產責任制?、目標管理?重視成果的?管理，重視?人的管理。?如果出現(xiàn)安?全事故，就?是沒有成果?，沒有管理?好，就有責?任，就要落?實目標的責?任主體。項?目部對技術?組，施工組?，安質組，?物資組，這?四個部門和?部門的責任?人，在安全?工作方面制?定了目標，?明確了責任?。以下就各?個部門的責?任和目標加?以明確。?1、項目經(jīng)?理（工地負?責人）。項?目經(jīng)理作為?項目安全生?產第一負責?人，對所管?項目的安全?生產負全面?責任，負責?安全網(wǎng)絡的?建立、安全?生產責任制?的落實、目?標管理的制?定及實施。?達到公司?下達的安全?任務，杜絕?重傷和死亡?的出現(xiàn)。達?到安全生產?，文明施工?的預定目標?。如出現(xiàn)重?大傷亡事故?，按年度或?月度的獎金?比例進行扣?除。情節(jié)特?別嚴重的，?追究刑事責?任。2、?技術組?？?工是技術部?門的責任人?，也是技術?部門的責任?主體。技?術部門應在?編制施工方?案時，編寫?安全方面的?交底。技術?性強的項目?工程，須單?獨編制施工?方案或安全?技術交底。?在每一個?分項工程施?工前，必須?就工程的特?點，部位，?安全等方面?有針對性的?編制出安全?，技術交底?，并___?工人進行交?底，學習。?如果沒有進?行安全，技?術交底，而?進入現(xiàn)場施?工，出現(xiàn)安?全，質量事?故，視事故?的嚴重性?和損失大小?，按年度或?月度的獎金?比例進行扣?除。情節(jié)特?別嚴重的，?追究刑事責?任。3、?施工組。施?工組長為施?工組的負責?人，也是施?工組的責任?主體。按照?技術部門編?制的安全技?術交底作業(yè)?指導書，以?及有關的施?工規(guī)范和標?準，嚴格要?求施工。按?照“管生產?必須管安全?”的原則，?指導和督促?工人遵章守?紀。嚴禁出?現(xiàn)違章指揮?和違章作業(yè)?現(xiàn)象。在生?產和安全發(fā)?生矛盾時，?必須處理好?安全存在的?問題，才能?進行生產。?杜絕重傷?和死亡的出?現(xiàn)。達到文?明工地的預?定標準，如?有以上情況?發(fā)生，按年?度或月度的?獎金比例進?行扣除。情?節(jié)特別嚴重?