勞資關(guān)系管理概述課件

第十三章:勞資關(guān)系管理本章重點(diǎn)勞資關(guān)系的基礎(chǔ)及概述勞資關(guān)系的管理勞資關(guān)系的和諧我國(guó)勞資關(guān)系的前景學(xué)習(xí)目的闡述勞資關(guān)系的構(gòu)成，類(lèi)型以及典型地區(qū)的勞資關(guān)系明確勞動(dòng)合同的簽訂，集體談判的過(guò)程，技巧和兩種沖突類(lèi)型的管理了解幾種有效的是勞資關(guān)系和諧的方法

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精品資料網(wǎng)第十三章:勞資關(guān)系管理本章重點(diǎn)1一、勞資關(guān)系的定義

勞資關(guān)系即勞動(dòng)關(guān)系。我國(guó)從1995年1月1日開(kāi)始實(shí)施的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》對(duì)勞動(dòng)關(guān)系作出了明確的界定：勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)者與其所在組織單位之間在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的關(guān)系。二、勞資關(guān)系的內(nèi)容

勞資關(guān)系的基本內(nèi)容包括：勞動(dòng)者與用人單位在勞動(dòng)用工、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、勞保福利、勞動(dòng)培訓(xùn)以及裁員等方面所形成的勞資關(guān)系。用人單位在處理勞資關(guān)系時(shí)還涉及與政府相關(guān)部門(mén)以及與工會(huì)之間的關(guān)系。勞資關(guān)系概述

精品資料網(wǎng)一、勞資關(guān)系的定義

勞資關(guān)系即勞動(dòng)關(guān)系。我國(guó)從1995年2勞資關(guān)系概述三、勞資關(guān)系的主體

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，勞資關(guān)系的主體由三方構(gòu)成，即企業(yè)、勞動(dòng)者和工會(huì)。

1、企業(yè)

《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》規(guī)定了企業(yè)的主體地位：

●企業(yè)有權(quán)確定適合本企業(yè)情況的工資形式和獎(jiǎng)金分配辦法

●企業(yè)有權(quán)決定機(jī)構(gòu)設(shè)置及其人員編制

●企業(yè)有權(quán)依照法律規(guī)定錄用和辭退員工勞資關(guān)系概述三、勞資關(guān)系的主體

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，勞資關(guān)32、勞動(dòng)者

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》明確規(guī)定了勞動(dòng)者在勞資關(guān)系中的權(quán)利：

●勞動(dòng)者具有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利

●勞動(dòng)者有取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利

●勞動(dòng)者有休息休假的權(quán)利

●勞動(dòng)者有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利

●勞資關(guān)系是在現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)的過(guò)程中發(fā)生的關(guān)系，與勞動(dòng)者有著直接的聯(lián)系

●勞資關(guān)系的雙方當(dāng)事人，一方是勞動(dòng)者，另一方是資方，即提供生產(chǎn)資料的勞動(dòng)者所在的組織

●勞動(dòng)者有享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利

●勞動(dòng)者有提請(qǐng)勞資爭(zhēng)議的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他權(quán)利勞資關(guān)系概述

精品資料網(wǎng)2、勞動(dòng)者

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》明確規(guī)定了勞動(dòng)者在勞43.工會(huì)

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》明確規(guī)定：勞動(dòng)者有權(quán)依法參加、組織工會(huì)。工會(huì)代表應(yīng)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，依法獨(dú)立自主地開(kāi)展活動(dòng)。勞資關(guān)系概述3.工會(huì)

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》明確規(guī)定：勞資關(guān)系概5勞資關(guān)系的類(lèi)型公開(kāi)沖突休戰(zhàn)狀態(tài)協(xié)調(diào)工作狀態(tài)勞資合作

精品資料網(wǎng)勞資關(guān)系的類(lèi)型6勞資關(guān)系管理雇傭合約管理試用期及錄用工資以及其他補(bǔ)助獎(jiǎng)金員工教育工作安排與條件勞動(dòng)保護(hù)勞動(dòng)保險(xiǎn)及福利待遇解除合同勞資關(guān)系管理雇傭合約管理7勞資關(guān)系管理集體談判

集體談判：勞資雙方的共同責(zé)任是，雇主與員工代表就工資、工作時(shí)間及其他雇傭條件在合適的時(shí)間舉行會(huì)談，討論協(xié)商協(xié)議合同。或者是由任何一方提出，就一致性的協(xié)議、條約下的具體內(nèi)容、及任何已達(dá)成一致的條約的履行進(jìn)行協(xié)商的活動(dòng)。這種協(xié)商活動(dòng)并不強(qiáng)迫任何一方贊同某項(xiàng)建議或要求其中一方作出讓步。

精品資料網(wǎng)勞資關(guān)系管理集體談判8沖突談判準(zhǔn)備激烈的談判和解合作共謀資方工會(huì)談判雙方在談判開(kāi)始時(shí)雙方要求上的距離集體談判關(guān)系序列勞資關(guān)系管理集體談判過(guò)程沖突談判準(zhǔn)備激烈的談判和解合作共謀資方工會(huì)談判雙方集體談判關(guān)9勞資關(guān)系管理－－員工之間沖突管理沖突起因員工文化背景工作背景不同工作范圍為界定清楚惡意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)公司政策的不滿(mǎn)薪資福利工作環(huán)境，工作分配，工作安全人際關(guān)系教育訓(xùn)練機(jī)會(huì)及生涯的發(fā)展員工福利勞資關(guān)系管理－－員工之間沖突管理沖突起因10勞資關(guān)系管理－－員工與雇主之間沖突管理平息沖突記錄發(fā)生爭(zhēng)議的實(shí)際情況澄清爭(zhēng)議的核心分析產(chǎn)生的原因減少?zèng)_突的方法加強(qiáng)了解和溝通緩和分歧制定制度

精品資料網(wǎng)勞資關(guān)系管理－－員工與雇主之間沖突管理平息沖突11君子和而不同，小人同而不和?！墩撜Z(yǔ)·子路》夫和實(shí)生物，同則不繼。以他平他謂之和，故能豐長(zhǎng)而物歸之。若以同裨同，盡乃棄矣?！秶?guó)語(yǔ)·鄭語(yǔ)》和如羹焉，水火醯醢鹽梅以烹魚(yú)肉，燀之以薪，宰夫和之，齊之以味，濟(jì)其不及，以泄其過(guò)。君子食之，以平其心。君臣亦然，君所謂可，而有否焉，臣獻(xiàn)其否，以成其可。君所謂否，而有可焉，臣獻(xiàn)其可，以去其否。是以政平而不干，民無(wú)爭(zhēng)心?！粢运疂?jì)水，誰(shuí)能食之?若琴瑟之專(zhuān)壹一，誰(shuí)能聽(tīng)之?同之不可也如是。——晏子《左傳·昭公20年》勞資關(guān)系的和諧－－什么是“和諧”？君子和而不同，小人同而不和?！墩撜Z(yǔ)·子路》勞資12勞資關(guān)系的和諧－－方法員工座談法公司的意見(jiàn)箱合家庭日勝利公司的懇談文化通過(guò)員工持股提高凝聚力勞資關(guān)系的和諧－－方法13我國(guó)勞資關(guān)系的前景勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題我國(guó)入世所面臨的社會(huì)條款或勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題，全球化帶來(lái)的條款不一造成的沖突。保障勞動(dòng)者的團(tuán)結(jié)權(quán)認(rèn)真實(shí)施集體談判消除就業(yè)歧視

精品資料網(wǎng)我國(guó)勞資關(guān)系的前景勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題14

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15演講完畢，謝謝觀(guān)看！演講完畢，謝謝觀(guān)看！16第十三章:勞資關(guān)系管理本章重點(diǎn)勞資關(guān)系的基礎(chǔ)及概述勞資關(guān)系的管理勞資關(guān)系的和諧我國(guó)勞資關(guān)系的前景學(xué)習(xí)目的闡述勞資關(guān)系的構(gòu)成，類(lèi)型以及典型地區(qū)的勞資關(guān)系明確勞動(dòng)合同的簽訂，集體談判的過(guò)程，技巧和兩種沖突類(lèi)型的管理了解幾種有效的是勞資關(guān)系和諧的方法

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精品資料網(wǎng)第十三章:勞資關(guān)系管理本章重點(diǎn)17一、勞資關(guān)系的定義

勞資關(guān)系即勞動(dòng)關(guān)系。我國(guó)從1995年1月1日開(kāi)始實(shí)施的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》對(duì)勞動(dòng)關(guān)系作出了明確的界定：勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)者與其所在組織單位之間在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的關(guān)系。二、勞資關(guān)系的內(nèi)容

勞資關(guān)系的基本內(nèi)容包括：勞動(dòng)者與用人單位在勞動(dòng)用工、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、勞保福利、勞動(dòng)培訓(xùn)以及裁員等方面所形成的勞資關(guān)系。用人單位在處理勞資關(guān)系時(shí)還涉及與政府相關(guān)部門(mén)以及與工會(huì)之間的關(guān)系。勞資關(guān)系概述

精品資料網(wǎng)一、勞資關(guān)系的定義

勞資關(guān)系即勞動(dòng)關(guān)系。我國(guó)從1995年18勞資關(guān)系概述三、勞資關(guān)系的主體

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，勞資關(guān)系的主體由三方構(gòu)成，即企業(yè)、勞動(dòng)者和工會(huì)。

1、企業(yè)

《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》規(guī)定了企業(yè)的主體地位：

●企業(yè)有權(quán)確定適合本企業(yè)情況的工資形式和獎(jiǎng)金分配辦法

●企業(yè)有權(quán)決定機(jī)構(gòu)設(shè)置及其人員編制

●企業(yè)有權(quán)依照法律規(guī)定錄用和辭退員工勞資關(guān)系概述三、勞資關(guān)系的主體

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，勞資關(guān)192、勞動(dòng)者

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》明確規(guī)定了勞動(dòng)者在勞資關(guān)系中的權(quán)利：

●勞動(dòng)者具有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利

●勞動(dòng)者有取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利

●勞動(dòng)者有休息休假的權(quán)利

●勞動(dòng)者有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利

●勞資關(guān)系是在現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)的過(guò)程中發(fā)生的關(guān)系，與勞動(dòng)者有著直接的聯(lián)系

●勞資關(guān)系的雙方當(dāng)事人，一方是勞動(dòng)者，另一方是資方，即提供生產(chǎn)資料的勞動(dòng)者所在的組織

●勞動(dòng)者有享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利

●勞動(dòng)者有提請(qǐng)勞資爭(zhēng)議的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他權(quán)利勞資關(guān)系概述

精品資料網(wǎng)2、勞動(dòng)者

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》明確規(guī)定了勞動(dòng)者在勞203.工會(huì)

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》明確規(guī)定：勞動(dòng)者有權(quán)依法參加、組織工會(huì)。工會(huì)代表應(yīng)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，依法獨(dú)立自主地開(kāi)展活動(dòng)。勞資關(guān)系概述3.工會(huì)

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》明確規(guī)定：勞資關(guān)系概21勞資關(guān)系的類(lèi)型公開(kāi)沖突休戰(zhàn)狀態(tài)協(xié)調(diào)工作狀態(tài)勞資合作

精品資料網(wǎng)勞資關(guān)系的類(lèi)型22勞資關(guān)系管理雇傭合約管理試用期及錄用工資以及其他補(bǔ)助獎(jiǎng)金員工教育工作安排與條件勞動(dòng)保護(hù)勞動(dòng)保險(xiǎn)及福利待遇解除合同勞資關(guān)系管理雇傭合約管理23勞資關(guān)系管理集體談判

集體談判：勞資雙方的共同責(zé)任是，雇主與員工代表就工資、工作時(shí)間及其他雇傭條件在合適的時(shí)間舉行會(huì)談，討論協(xié)商協(xié)議合同?；蛘呤怯扇魏我环教岢?，就一致性的協(xié)議、條約下的具體內(nèi)容、及任何已達(dá)成一致的條約的履行進(jìn)行協(xié)商的活動(dòng)。這種協(xié)商活動(dòng)并不強(qiáng)迫任何一方贊同某項(xiàng)建議或要求其中一方作出讓步。

精品資料網(wǎng)勞資關(guān)系管理集體談判24沖突談判準(zhǔn)備激烈的談判和解合作共謀資方工會(huì)談判雙方在談判開(kāi)始時(shí)雙方要求上的距離集體談判關(guān)系序列勞資關(guān)系管理集體談判過(guò)程沖突談判準(zhǔn)備激烈的談判和解合作共謀資方工會(huì)談判雙方集體談判關(guān)25勞資關(guān)系管理－－員工之間沖突管理沖突起因員工文化背景工作背景不同工作范圍為界定清楚惡意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)公司政策的不滿(mǎn)薪資福利工作環(huán)境，工作分配，工作安全人際關(guān)系教育訓(xùn)練機(jī)會(huì)及生涯的發(fā)展員工福利勞資關(guān)系管理－－員工之間沖突管理沖突起因26勞資關(guān)系管理－－員工與雇主之間沖突管理平息沖突記錄發(fā)生爭(zhēng)議的實(shí)際情況澄清爭(zhēng)議的核心分析產(chǎn)生的原因減少?zèng)_突的方法加強(qiáng)了解和溝通緩和分歧制定制度

精品資料網(wǎng)勞資關(guān)系管理－－員工與雇主之間沖突管理平息沖突27君子和而不同，小人同而不和?！墩撜Z(yǔ)·子路》夫和實(shí)生物，同則不繼。以他平他謂之和，故能豐長(zhǎng)而物歸之。若以同裨同，盡乃棄矣?！秶?guó)語(yǔ)·鄭語(yǔ)》和如羹焉，水火醯醢鹽梅以烹魚(yú)肉，燀之以薪，宰夫和之，齊之以味，濟(jì)其不及，以泄其過(guò)。君子食之，以平其心。君臣亦然，君所謂可，而有否焉，臣獻(xiàn)其否，以成其可。君所謂否，而有可焉，臣獻(xiàn)其可，以去其否。是以政平而不干，民無(wú)爭(zhēng)心?！粢运疂?jì)水，誰(shuí)能食之?若琴瑟之專(zhuān)壹一，誰(shuí)能聽(tīng)之?同之不可也如是?！套印蹲髠鳌ふ压?0年》勞資關(guān)系的和諧－－什么是“和諧”？君子和而不同，小人同而不和?！墩撜Z(yǔ)·子