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本文格式為Word版,下載可任意編輯——家具廠廠長崗位職責(zé)家具廠廠長崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),篇一:家具廠廠長崗位職責(zé)1、依據(jù)公司運(yùn)營方針,輔助上司設(shè)定部門目標(biāo)并努力達(dá)成;2、監(jiān)控生產(chǎn)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)處境;3、合作新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的舉行及評(píng)估;4、操縱部門生產(chǎn)...

篇一:家具廠廠長崗位職責(zé)

1、依據(jù)公司運(yùn)營方針,輔助上司設(shè)定部門目標(biāo)并努力達(dá)成;

2、監(jiān)控生產(chǎn)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)處境;

3、合作新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的舉行及評(píng)估;

4、操縱部門生產(chǎn)原物料與輔料的用量;

5、部門之間的技術(shù)協(xié)作與溝通;

6、審核部門的文件數(shù)據(jù)、報(bào)表及申請(qǐng)報(bào)告;

7、主導(dǎo)部門人員的教導(dǎo)訓(xùn)練和考核的落實(shí);

8、督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀(jì)律的管控;

9、完成上級(jí)分派的其它工作任務(wù);

10、開展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦工作。

篇二:家具廠廠長崗位職責(zé)

1、熟諳板式家具自動(dòng)化生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、本金操縱及質(zhì)量檢查,熟諳家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;

2、熟諳生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃,熟諳生產(chǎn)本金操縱,生產(chǎn)質(zhì)量操縱,熟諳ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的運(yùn)用,

3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度操縱才能,能制定有效的生產(chǎn)績效評(píng)定方案;

4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理才能,能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)國際一流的的家具產(chǎn)品;

5、質(zhì)量、本金、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控才能強(qiáng),溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行才能強(qiáng),良好的職業(yè)道德,能看懂設(shè)計(jì)圖紙;

6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安置,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算本金,評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)才能和安置生產(chǎn)籌劃。明確各崗位職能,協(xié)調(diào)各部門的工作,完成工作生產(chǎn)任務(wù),包括開發(fā)工廠創(chuàng)新才能,通過工廠的自主創(chuàng)新,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效能來合作公司產(chǎn)品的不斷提高。

7.有責(zé)任心;有團(tuán)結(jié)精神,勇于創(chuàng)新;溝通才能強(qiáng).有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)才能.有過硬的技術(shù)和豐富的閱歷。

8、能組建生產(chǎn)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),合作總經(jīng)理率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、本金指標(biāo)及經(jīng)營贏利指標(biāo)。

篇三:家具廠廠長職責(zé)

1、根據(jù)年度進(jìn)展籌劃,全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營、行政及人事管理;

2、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、本金操縱體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程,并監(jiān)視、保證高效正常運(yùn)行;

3、組織落實(shí)、監(jiān)視調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、本金、產(chǎn)量指標(biāo)等;

篇四:家具廠廠長職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

2.組織全廠員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

3.促使檢查各部門、車間對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行處境,實(shí)時(shí)解決各車間生產(chǎn)過程中展現(xiàn)的各種問題。

4.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想,積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系,操縱工序質(zhì)量,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5.組織編制合理工時(shí)定額,合理調(diào)配勞力,搞好均衡生產(chǎn),保證生產(chǎn)按質(zhì)按量按時(shí)完成。

6.健全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,嚴(yán)格工藝紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律,保證各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行,做到獎(jiǎng)懲清晰。

7.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo),保證設(shè)備運(yùn)行良好。

8.強(qiáng)化安好文明生產(chǎn),實(shí)行定置管理,監(jiān)視工人嚴(yán)格執(zhí)行安好操作規(guī)程。

9.搞好員工崗位培訓(xùn),質(zhì)量管理及安好生產(chǎn)制度教導(dǎo),嚴(yán)格考核工作,努力提高員工素質(zhì),堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗。

10.關(guān)切員工工作、生活,搞好精神文明創(chuàng)辦,努力改善工人的生產(chǎn)條件,豐富員工文化生活。

篇五:家具廠廠長崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);

2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,率領(lǐng)公司健康進(jìn)展;

3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;

4、

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