實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施（三）

本文格式為Word版，下載可任意編輯——實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施（三）測(cè)驗(yàn)樓工程安好管理措施（三）之相關(guān)制度和職責(zé)，綜合測(cè)驗(yàn)樓工程安好管理措施(3)第8節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安好保證措施為了實(shí)現(xiàn)安好生產(chǎn)目標(biāo),有效對(duì)工程工程施工全過程、全方位操縱,達(dá)成安好生產(chǎn)的目的,施工現(xiàn)場(chǎng)采取的專項(xiàng)安好保證措施如下:...

綜合測(cè)驗(yàn)樓工程安好管理措施(3)

第8節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安好保證措施

為了實(shí)現(xiàn)安好生產(chǎn)目標(biāo),有效對(duì)工程工程施工全過程、全方位操縱,達(dá)成安好生產(chǎn)的目的,施工現(xiàn)場(chǎng)采取的專項(xiàng)安好保證措施如下:

8.1外腳手架搭設(shè)和架體防護(hù)措施

施工中采用鋼管式雙排外腳手架,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工扣件式鋼管腳手架安好技術(shù)模范》(JGJ130-2022),嚴(yán)格按工程既定的腳手架方案舉行搭設(shè)和防護(hù),外腳手架與建筑物有穩(wěn)當(dāng)?shù)睦Y(jié),內(nèi)側(cè)立桿與墻的縫隙不大于350mm,腳手架外側(cè)立掛密目式安好網(wǎng)。作業(yè)層滿鋪腳手板,架體內(nèi)用腳手板舉行全封閉一次。

滿堂紅腳手架按模范規(guī)定舉行搭設(shè),四角設(shè)抱角戧,戧桿與地面夾角為450-600。中間每4排立桿搭設(shè)1個(gè)剪刀撐,一向到頂。每隔兩步,橫向相隔4根立桿設(shè)一道拉桿。封頂架子立桿設(shè)雙扣件。運(yùn)料預(yù)留井口,井口四周設(shè)兩道防護(hù)欄桿,加固定蓋板,下方設(shè)防護(hù)棚,上下人洞口處設(shè)爬梯。作業(yè)層滿鋪腳手板,下設(shè)兩道水平兜網(wǎng)。

8.2施工用電安好措施

工程嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安好技術(shù)模范》的規(guī)定,專心落實(shí)工程既定的施工用電方案,并采取以下措施:

8.2.1配電系統(tǒng)采用TN-S接零養(yǎng)護(hù)系統(tǒng),PE線截面不小于1/2相線。實(shí)行"三級(jí)配電兩級(jí)養(yǎng)護(hù)"舉行設(shè)備供電,總配電箱和調(diào)配電箱均設(shè)漏電開關(guān),開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動(dòng)作電流不大于30mA,全體用電設(shè)備均采用"一機(jī)一閘一箱一漏"舉行供電,配電箱安裝堅(jiān)韌,底邊距地面不小于1.5m。各配電箱均舉行編號(hào)管理并噴涂統(tǒng)一電力標(biāo)識(shí)。

8.2.2全體饋線電纜末端均做重復(fù)接地,接地電阻不大于10歐姆。電力設(shè)備的外殼及全體金屬工作平臺(tái)均與PE線相接。

8.2.3全體電力線路和用電設(shè)備,由持證專職電工安裝,并負(fù)責(zé)日常檢查和修理。

8.2.4現(xiàn)場(chǎng)用電線路,一律采用絕緣導(dǎo)線,移動(dòng)線路一律使用橡膠電纜。主干線全部采用埋地方式敷設(shè);采用架空設(shè)置的支線,以絕緣子固定在專用電桿上。

8.2.5在潮濕場(chǎng)所及高度低于2.4m的房間以及各種通道內(nèi)作業(yè)時(shí),使用36V的安好電壓做照明;油料及易燃易爆品倉庫內(nèi)使用防爆燈具。施工現(xiàn)場(chǎng)不使用移動(dòng)式碘鎢釘。

8.2.6室外配電箱均設(shè)工具化的防雨罩和防砸、防撞設(shè)施。

8.2.7塔吊、腳手架等頂部裝設(shè)避雷針,按600養(yǎng)護(hù)范圍計(jì)算,籠罩整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。利用主體本身的避雷系統(tǒng)舉行防雷接地,接地電阻不大于4歐姆。

8.2.8施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備一律采用養(yǎng)護(hù)接零措施,保證設(shè)備和操作人員安好。

臨邊防護(hù)

8.3防高空墜落和物體打擊措施

高空墜落和物體打擊事故是建筑行業(yè)易發(fā)事故類型,為杜絕事故發(fā)生,采取的防護(hù)措施如下:

8.3.1模范洞口和臨邊防護(hù),實(shí)施工具式防護(hù)模式。

8.3.2邊長小于1.5m的打膨脹螺栓固定鋼筋網(wǎng)片,鋼筋直徑不小于ф16mm,間距不大于150mm,并用腳手板舉行封閉。水平洞口邊長大于1.5m的設(shè)防護(hù)欄桿,下面掛水平安好網(wǎng)(如圖);

8.3.3各種通道入口處,搭設(shè)護(hù)頭棚,并做明顯的警示牌。

8.3.4建筑物各層的四周及屋面四周,做臨時(shí)防護(hù)欄桿封擋,并利用正式工程的窗臺(tái)、欄桿、女兒墻做防護(hù)。

8.3.5樓梯間沿梯段方向通長設(shè)置兩道臨時(shí)鋼管護(hù)欄。

8.4大型設(shè)備安裝、去除、使用安好保證措施

8.4.1塔式起重機(jī)安裝與去除安好措施

從事塔式起重機(jī)安裝、拆卸操作人員使用經(jīng)安好技術(shù)培訓(xùn),考試合格后的人員。

安裝、拆卸人員作業(yè)前,熟知安裝、拆卸的塔式起重機(jī)的布局、性能和工藝規(guī)定。懂得起重學(xué)識(shí),對(duì)安裝、拆卸部件選擇適合的吊點(diǎn)和吊掛部位。

操作前對(duì)所使用的鋼絲繩、卡環(huán)、吊鉤、板鉤等各種吊具、索具舉行檢查。

在安裝、拆卸過程中的任何一個(gè)片面發(fā)生故障時(shí)實(shí)時(shí)報(bào)告,由專業(yè)人員舉行檢修。

塔式起重機(jī)安裝后,在無負(fù)荷的處境下,塔身與地面的垂直偏差不超過2/1000,塔式起重機(jī)的安裝、拆卸專心執(zhí)行專項(xiàng)安好施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和安好技術(shù)措施交底,并統(tǒng)一指揮、專人監(jiān)護(hù)。

作業(yè)人員從事安裝、拆卸高處作業(yè)時(shí),穿防滑鞋、系安好帶。

安裝人員使用的工具隨時(shí)裝進(jìn)工具袋內(nèi),舉行安好配件實(shí)時(shí)綁扎堅(jiān)韌,防止墜落傷人。

8.4.2大型機(jī)械設(shè)備的使用、修理和保養(yǎng)

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備旁設(shè)安好操作規(guī)程牌,操作人員持證上崗。實(shí)行定機(jī)、定人管理。機(jī)械設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的安好防護(hù)裝置并予以修理和保養(yǎng),實(shí)時(shí)更換失靈和損壞的零部件。各種機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,機(jī)械不帶"病"作業(yè)。專心執(zhí)行交接班制度,保持交接班記錄。

8.5吊裝作業(yè)安好保證措施

8.5.1起重機(jī)司機(jī)、指揮信號(hào)、掛鉤工使用經(jīng)特意安好技術(shù)培訓(xùn),考試合格持證上崗的人員。

8.5.2作業(yè)前先檢查作業(yè)環(huán)境、吊索具、防護(hù)用品、吊裝區(qū)域無閑散人員、捆綁正確堅(jiān)韌、被吊物與其他物無連接,確認(rèn)安好后舉行作業(yè)。

8.5.3大雨、大雪、大霧及風(fēng)力六級(jí)以上(含六級(jí))等惡劣天氣,中斷露天起重吊裝作業(yè)。

8.5.4作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行安好技術(shù)交底,聽從統(tǒng)一指揮。

第9節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安好管理的其他措施

9.1施工現(xiàn)場(chǎng)安好管理根本規(guī)定

①進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)全體人員務(wù)必正確配戴安好帽。

②不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、裙子進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

③不得赤腳作業(yè)。

④在施工區(qū)域不準(zhǔn)吸煙。

⑤高空作業(yè)務(wù)必系好安好帶,穿防滑鞋。

⑥施工時(shí)不得嬉戲、打鬧。

9.2實(shí)施安好生產(chǎn)超前預(yù)控

首先,工程部在開工前按照公司安好管理的工作程序,做好危害因素排查、評(píng)價(jià)及各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)操縱措施的制定工作,以便在工程施工過程中有針對(duì)性的舉行消釋、降低、監(jiān)控管理和實(shí)施個(gè)體防護(hù);其次,實(shí)施施工方案先行,嚴(yán)格執(zhí)行上報(bào)、審批程序。工程部將根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度,提前做好專項(xiàng)施工方案,如塔式起重機(jī)根基、安裝、去除方案,外腳手架搭設(shè)方案,人貨梯安裝去除方案,工具式腳手架方案,基坑支護(hù)方案,施工用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),起重吊裝方案等。工程部編制方案后按照審批權(quán)限規(guī)定上報(bào)審批,在施工方案實(shí)施前保證方案的安好性、可操作性、針對(duì)性,最大限度的降低施工過程中產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn);第三,實(shí)施方案驗(yàn)收。工程部將在各專項(xiàng)施工方案實(shí)施后,按驗(yàn)

收權(quán)限的規(guī)定,實(shí)時(shí)組織地方政府主管部門、上級(jí)單位和工程主管部門和人員舉行驗(yàn)收,并履行驗(yàn)收簽字程序,在投入使用前把好關(guān),徹底消釋物的擔(dān)心全因素;第四,嚴(yán)格履行安好技術(shù)交底。

工程部將在分部、分項(xiàng)工程及特殊工藝施工前,由技術(shù)部門編制內(nèi)容細(xì)致、有針對(duì)性安好技術(shù)交底,交底的主要內(nèi)容包括:操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、留神事項(xiàng)等,組相關(guān)部門和全體相關(guān)操作人員舉行書面交底,并履行簽字手續(xù),消釋違章作業(yè)、違章指揮等人的擔(dān)心全因素。

9.3舉行全員入場(chǎng)教導(dǎo)與考核

工程部對(duì)全體人員實(shí)行入場(chǎng)教導(dǎo),教導(dǎo)內(nèi)容包括:國家和地方有關(guān)安好生產(chǎn)的方針、政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)、模范、規(guī)程;企業(yè)的安好管理體系、規(guī)章制度、操作規(guī)程;工程工程安好管理體系及制度,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的擔(dān)心全因素;本工種的安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)、操作技能和規(guī)程;事故案例剖析;勞動(dòng)紀(jì)律;氣候處境等,建立每個(gè)人安好教導(dǎo)卡片和工程教導(dǎo)臺(tái)帳,全體人員考核合格后上崗作業(yè),保證全體人員具備較高的安好生產(chǎn)意識(shí)和純熟的安好操作技能。

9.4嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持有效證件上崗

工程施工過程中使用的特殊工種,均按照國家的有關(guān)規(guī)定務(wù)必持有地方政府主管部門頒發(fā)的有效證件。特殊工種人員在工程作業(yè)前舉行專項(xiàng)教導(dǎo)培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)考試,合格后上崗作業(yè);工程部建立特殊工種人員管理臺(tái)帳,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,實(shí)時(shí)掌管作業(yè)人員證件的有效性和人員的滾動(dòng)處境。

9.5施工用電準(zhǔn)用制和準(zhǔn)入制管理

工程實(shí)行施工用電準(zhǔn)用制管理,用電設(shè)備使用前舉行安裝后的檢測(cè)、驗(yàn)收,合格后面使用;對(duì)外來分包隊(duì)伍施工用電實(shí)施準(zhǔn)入制管理,外來分包隊(duì)伍用電前,辦理用電安好手續(xù),并經(jīng)工程部主管部門驗(yàn)收后面給接通電源。此外,施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)專業(yè)人員專人負(fù)責(zé)管理,操作由專職電工操作,各配電箱設(shè)門上鎖,杜絕越權(quán)驗(yàn)收、審批和非電工人員操作。

9.6采用定人、定機(jī)和交接班制機(jī)械管理

工程全體施工機(jī)械(包括中小型機(jī)械)采用機(jī)械編號(hào)制管理,機(jī)旁懸掛安好操作規(guī)程牌,每臺(tái)機(jī)械指定責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并保持交接班記錄,察覺問題實(shí)時(shí)修理保養(yǎng),杜絕"帶病作業(yè)",保持機(jī)械設(shè)備的完好率,保證施工機(jī)械的完好性和施工生產(chǎn)順?biāo)炫e行。

9.7實(shí)行合格供給商物資供給管理

工程部在購買勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)用品、漏電養(yǎng)護(hù)器、電線電纜、電氣開關(guān)等涉及安好、環(huán)保的物資前,組織有關(guān)部門和人員充分對(duì)供給商舉行考察和資格審查,對(duì)符合要求的供給商舉行登記造冊(cè)。物資部門在購買時(shí)嚴(yán)格操縱在合格供給商名冊(cè)內(nèi)舉行購買,保證使用物資的產(chǎn)品質(zhì)量,消釋原材料和產(chǎn)品存在的擔(dān)心全因素。

9.8開展班前教導(dǎo)和班后檢查活動(dòng)

各工班每天上班前,由工班長對(duì)上崗人員舉行作業(yè)環(huán)境、留神事項(xiàng)等安好教導(dǎo),并做好教導(dǎo)記錄。班組長根據(jù)每個(gè)人才能的大小和技術(shù)素質(zhì),合理安置工作任務(wù)。每天工作終止時(shí),班組兼職安好員在日巡查的根基上,對(duì)班組作業(yè)范圍舉行防護(hù)設(shè)施、物料堆放等內(nèi)容的檢查,對(duì)存在的隱患實(shí)時(shí)消釋,保證下一班組或下道工序作業(yè)時(shí)具備安好的作業(yè)環(huán)境。

9.9堅(jiān)持安好生產(chǎn)例會(huì)

工程部堅(jiān)持每天下召開各部室負(fù)責(zé)人加入的安好生產(chǎn)例會(huì),對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)活動(dòng)中存在的問題舉行分析和協(xié)調(diào)解決,對(duì)需要協(xié)作的工作內(nèi)容舉行合理組織,對(duì)以往存在的安好隱患整改處境舉行落實(shí)。根據(jù)工程進(jìn)度安置當(dāng)前工程任務(wù),提出下一步施工中的安好生產(chǎn)設(shè)想和概括安置,提前拿出概括方案和措施,以便有籌劃、有打定的去落實(shí)。

9.10堅(jiān)持安好檢查,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理

工程部嚴(yán)格執(zhí)行工程安好生產(chǎn)檢查制度,在工程專職安好員和班組兼職安好員日常檢查的根基上,每月由工程經(jīng)理組織各職能部室負(fù)責(zé)人開展兩次綜合性安好檢查,大檢查的內(nèi)容包括:各級(jí)各崗位安好生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);安好管理制度的落實(shí);安好投入和現(xiàn)場(chǎng)安好防護(hù)設(shè)施的設(shè)置;應(yīng)急救援預(yù)案的打定;從業(yè)人員安好教導(dǎo)培訓(xùn)、考核;國家規(guī)定的特殊工種的持證上崗;安好管理體系的運(yùn)行及重大危害源操縱;各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)前的安好技術(shù)交底和簽字;季節(jié)性生產(chǎn)活動(dòng)安好保證措施;安好生產(chǎn)活動(dòng)的開展處境;生活區(qū)、辦公區(qū)管理;各職能部門的自檢和安好隱患的消釋;施工用電管理;機(jī)械設(shè)備管理;物資管理;從業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等擔(dān)心全行為;施工生產(chǎn)活動(dòng)的方案設(shè)計(jì)、審批、實(shí)施及驗(yàn)收;內(nèi)業(yè)資料管理。

每次檢查做到有領(lǐng)導(dǎo)、有籌劃、有內(nèi)容、有總結(jié)、有評(píng)比,有獎(jiǎng)懲,檢查結(jié)果與管理人員當(dāng)月的獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),達(dá)成激勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)、不斷培養(yǎng)全員爭先趕優(yōu)意識(shí)的目的,強(qiáng)化全員盡職盡責(zé)的責(zé)任心。對(duì)查出的問題或存在隱患按定校正與預(yù)防措施、定責(zé)任人、定完成時(shí)限、定驗(yàn)收人的"