董事長崗位職責(zé)范本

第4頁共4頁董事長崗位職責(zé)范本?一、處理董?事長總經(jīng)辦?日常工作事?務(wù)1、董?事長辦公室?文件分類整?理。2、?董事長辦公?室日常清潔?衛(wèi)生。3?、注重個(gè)人?素質(zhì)、著裝?形象，言談?舉止，講話?時(shí)注意場(chǎng)合?地點(diǎn)。4?、手機(jī)必須?保持___?小時(shí)開機(jī)，?因公事隨叫?隨到。5?、接聽電話?，謹(jǐn)慎妥當(dāng)?應(yīng)答，必須?做好電話記?錄。6、?董事長出差?期間隨行，?并安排好吃?、注行的全?部工作。?7、掌握好?董事長的日?常安排，做?好接見訪客?預(yù)約及登記?工作。二?、正式文件?的處理。?1、匯總各?部門的月工?作所完成的?下達(dá)任務(wù)完?成的準(zhǔn)確性?。2、起?草、打英登?記和存檔總?經(jīng)辦簽發(fā)文?件。3、?收發(fā)傳真，?并及時(shí)交由?總經(jīng)辦處理?。4、匯?總各部門報(bào)?銷單等相關(guān)?文件定時(shí)交?由董事長簽?字確認(rèn)。?三、___?安排及接見?事項(xiàng)1、?協(xié)助的協(xié)調(diào)?和工作任務(wù)?下達(dá)的作用?。2、協(xié)?助總經(jīng)辦對(duì)?公司運(yùn)作與?各職能部門?進(jìn)行管理、?協(xié)調(diào)內(nèi)部各?部門關(guān)系。?3、協(xié)調(diào)?部門與部門?之間的矛盾?，并進(jìn)行臨?時(shí)處理。?4、下傳董?事長下達(dá)的?月任務(wù)目標(biāo)?及上傳各部?門情況、問?題及意見。?行政部經(jīng)理?(經(jīng)理招聘?)做好公司?來賓的接待?工作，并及?時(shí)做好登記?。5、配?合董事長處?理外部公共?關(guān)系，必要?時(shí)出席適量?的宴會(huì)應(yīng)酬?。四、相?關(guān)會(huì)議工作?1、跟進(jìn)?落實(shí)公司董?事會(huì)總經(jīng)辦?會(huì)議等公司?___。?2、起草整?理公司董事?會(huì)會(huì)議材料?，及開會(huì)前?必要的布置?準(zhǔn)備工作。?3、做好?會(huì)前準(zhǔn)備工?作。五、?根據(jù)___?的保密守則?保守公司_?__。六?、董事長助?理對(duì)各部門?工作協(xié)調(diào)和?工作任務(wù)下?達(dá)的作用。?1、協(xié)助?總經(jīng)辦對(duì)公?司運(yùn)作與各?職能部門進(jìn)?行管理、協(xié)?調(diào)內(nèi)部各部?門關(guān)系。?2、協(xié)調(diào)部?門與部門之?間的矛盾，?并進(jìn)行臨時(shí)?處理。3?、下傳董事?長下達(dá)的月?任務(wù)目標(biāo)及?上傳各部門?情況、問題?及意見。?以上是指國?內(nèi)企業(yè)董事?長秘書的一?般職能，原?則上董秘屬?于高管。?1、主持、?召開公司重?大會(huì)議以及?公司年度、?季度總結(jié)與?表彰會(huì)議;?接待重要客?戶來訪;負(fù)?責(zé)會(huì)議決策?的貫徹落實(shí)?。2、_?__討論和?決定公司的?發(fā)展規(guī)劃、?經(jīng)營策略、?工作計(jì)劃以?及日常經(jīng)營?工作中的重?大事項(xiàng)。?3、決定總?經(jīng)理及其他?高級(jí)管理人?員的聘用和?免職，并及?時(shí)備案。?4、決定公?司高層管理?人員的報(bào)酬?、待遇和支?付方式并及?時(shí)備案。?5、定期審?閱公司的財(cái)?務(wù)報(bào)表和其?他重要報(bào)表?、文件、資?料。6、?簽署對(duì)外上?報(bào)、印發(fā)的?各種重要報(bào)?表、文件、?資料;簽署?公司重要合?同協(xié)議。?7、指導(dǎo)公?司的決策實(shí)?施以及重大?業(yè)務(wù)活動(dòng)。?8、董事?長不能履行?職責(zé)時(shí)，可?授權(quán)總經(jīng)理?代理。1?、貫徹執(zhí)行?黨和國家的?（范本）方?針政策、法?律法規(guī)，制?定企業(yè)總體?發(fā)展規(guī)劃和?發(fā)展戰(zhàn)略。?2、主持?董事會(huì)工作?，定期向董?事會(huì)報(bào)告工?作。3、?決策企業(yè)經(jīng)?營方向和經(jīng)?營策略。?4、任免副?總經(jīng)理以上?高層管理人?員。5、?審批財(cái)務(wù)報(bào)?告。董事?長是本公司?的法定代表?人和重大經(jīng)?營事項(xiàng)的主?要決策人，?其具體職責(zé)?如下;第?一條主持召?開股東大會(huì)?、董事會(huì)議?，并負(fù)責(zé)上?述會(huì)議決議?的貫徹落實(shí)?。第二條?召集和主持?管理委員會(huì)?會(huì)議，__?_討論和決?定公司的發(fā)?展規(guī)劃、經(jīng)?營方針、年?度經(jīng)營計(jì)劃?以及日常經(jīng)?營工作中的?重大事項(xiàng)。?第三條提?名公司總裁?和其他高級(jí)?管理人員的?聘用和解職?，并報(bào)董事?會(huì)批準(zhǔn)和備?案。第四?條決定公司?高層管理人?員的報(bào)酬、?待遇和支付?方式井報(bào)董?事會(huì)批準(zhǔn)和?備案。第?五條定期審?閱公司的財(cái)?務(wù)報(bào)表和其?他重要報(bào)表?，全盤控制?全公司的財(cái)?務(wù)狀況。?第六條簽署?批準(zhǔn)調(diào)入公?司的各級(jí)管?理人員。?第七條簽署?對(duì)外上報(bào)、?印發(fā)的各種?重要報(bào)表、?文件、資料?。第八條?處理其他由?董事會(huì)授權(quán)?的重大事項(xiàng)?。篇二:?公司董事長?工作職責(zé)?董事長是公?司的法人代?表人和公司?管理體系、?經(jīng)營活動(dòng)、?公司和社會(huì)?效益的總策?劃設(shè)計(jì)者。?使公司經(jīng)濟(jì)?效益、人才?培養(yǎng)、智慧?發(fā)揮、管理?機(jī)子高效運(yùn)?轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)?步發(fā)展。推?進(jìn)公司的企?業(yè)文化建設(shè)?，掌握員工?主要思想動(dòng)?態(tài)（范本）?，倡導(dǎo)隊(duì)伍?的創(chuàng)新和團(tuán)?隊(duì)精神，提?升公司核心?競(jìng)爭(zhēng)能力。?其具體職責(zé)?如下:一?、主持召開?股東大會(huì)、?董事會(huì)議，?并負(fù)責(zé)上述?會(huì)議的決議?的貫徹落實(shí)?。二、召?集和主持管?理委員會(huì)會(huì)?議，___?討論和決定?公司的發(fā)展?規(guī)劃目標(biāo)、?經(jīng)營方針、?年度經(jīng)營計(jì)?劃及日常經(jīng)?營工作中的?重大事項(xiàng)。?三、召集?和主持產(chǎn)品?開發(fā)、銷售?、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?（范本），?公司發(fā)展投?入規(guī)劃社會(huì)?市場(chǎng)決策和?可行性額算?審核。四?、主持財(cái)務(wù)?資金的運(yùn)行?，籌集審批?、審閱公司?的財(cái)務(wù)報(bào)表?和其它重要?報(bào)表，全盤?控制公司的?財(cái)務(wù)活動(dòng)狀?況。五、?決定公司高?層管理人員?的聘用和解?職、報(bào)酬、?待遇和支付?方式，并報(bào)?董事會(huì)批準(zhǔn)?備案。簽署?批準(zhǔn)調(diào)入公?