圖書(shū)管理編目模式發(fā)展趨勢(shì)探析

編目模式發(fā)展趨勢(shì)探析國(guó)家圖書(shū)館中文采編部

王洋自我介紹王洋，1999年畢業(yè)于北京科技大學(xué)，同年進(jìn)入國(guó)家圖書(shū)館工作。主要從事中文圖書(shū)采編相關(guān)工作?，F(xiàn)為國(guó)家圖書(shū)館中文采編部副主任，全國(guó)聯(lián)合編目中心副主任目錄第一部分：國(guó)圖編目工作概況第二部分：編目模式比較第三部分：國(guó)圖編目走向第一部分：國(guó)圖編目工作概況。

1、編目分工編目分工中文采編部外文采編部電子資源部中文普通圖書(shū)、中文期刊、中文報(bào)紙等電子出版物及網(wǎng)絡(luò)資源古籍館英法等西文文獻(xiàn)、日文文獻(xiàn)、俄文文獻(xiàn)等古籍、古籍影印書(shū)，以及敦煌文獻(xiàn)、民族語(yǔ)文、輿圖等第一部分：國(guó)圖編目工作概況。

2、編目實(shí)行崗位管理目前編目工作主要是實(shí)行崗位管理，崗位設(shè)置從五級(jí)崗位到一級(jí)崗位不等。崗位的聘任主要是參考職稱、工作年限以及業(yè)務(wù)水平進(jìn)行聘任。結(jié)合著質(zhì)和量在崗位工資基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整。第一部分：國(guó)圖編目工作概況。

3、編目工作的地位及面臨的困境（1）編目員與農(nóng)民（2）質(zhì)和量的沖突。（3）編目人員流失。第二部分：編目模式比較

編目模式：除了傳統(tǒng)的圖書(shū)館自行編目外，目前國(guó)內(nèi)外解放圖書(shū)館編目員的方式，常見(jiàn)的模式可以歸納為編目外包和聯(lián)合編目?jī)煞N方式。

第二部分：編目模式比較

編目外包模式：業(yè)務(wù)外包(outsourcing)是80年代源于工業(yè)企業(yè)的一種創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)管理方法，是指一個(gè)機(jī)構(gòu)向外采購(gòu)或委托外部廠商來(lái)代為處理其本身的業(yè)務(wù)功能。一種是：由書(shū)商提供的免費(fèi)服務(wù)一種是：純粹的外包公司編目。第二部分：編目模式比較

編目外包優(yōu)缺點(diǎn)：編目外包的優(yōu)點(diǎn)：降低成本彌補(bǔ)人力不足提高編目速度編目外包的缺點(diǎn)：編目人員流動(dòng)頻繁業(yè)務(wù)水平不高集體協(xié)調(diào)性差第二部分：編目模式比較

聯(lián)合編目模式：相對(duì)于外包模式而言，目前在圖書(shū)館范疇內(nèi)依靠聯(lián)合編目來(lái)緩解編目壓力是更常見(jiàn)的一種緩解各館編目壓力的常用方法。第二部分：編編目模式比較較聯(lián)合編目模式式：由于聯(lián)合編目目的出現(xiàn)，套套錄逐漸成為為一種普遍現(xiàn)現(xiàn)象，而圖書(shū)書(shū)館又面臨著著年老的編目目人才退休，，年輕編目員員流失嚴(yán)重等等問(wèn)題，使得得圖書(shū)館行業(yè)業(yè)編目員的培培養(yǎng)變得青黃黃不接，也必必然使得聯(lián)合合編目中心的的發(fā)展陷入質(zhì)質(zhì)量和時(shí)效不不能兩全的發(fā)發(fā)展困境。第二部分：：編目模式式比較總之，對(duì)于于編目外包包模式而言言解決的只只是引入了了一部分成成本較低但但專業(yè)素質(zhì)質(zhì)不強(qiáng)的人人力資源，，僅是分擔(dān)擔(dān)了圖書(shū)館館專業(yè)編目目員的一部部分勞動(dòng)。。而聯(lián)合編編目的模式式，從某種種意義上講講，也是僅僅限于在圖圖書(shū)館系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部尋求求合作，共共享機(jī)讀數(shù)數(shù)據(jù)，共享享編目人才才，避免重重復(fù)勞動(dòng)的的一種模式式。兩種模模式是相輔輔相承，互互相影響的的，但是都都無(wú)法從根根本上改變變目前圖書(shū)書(shū)館編目員員的工作性性質(zhì)和地位位，都無(wú)法法把編目崗崗位變成一一個(gè)有吸引引力，有后后繼人才持持續(xù)補(bǔ)充，，有職業(yè)前前景的職業(yè)業(yè)，也就是是無(wú)法從根根本上解決決圖書(shū)館編編目工作日日漸萎縮的的一個(gè)趨勢(shì)勢(shì)。第二部分：：編目模式式比較跨行業(yè)書(shū)目目共享模式式：編目工作所所面臨的困困難不僅是是在國(guó)內(nèi)如如此，在國(guó)國(guó)際圖書(shū)館館界也一樣樣，各國(guó)同同行們也都都在積極的的探尋編目目問(wèn)題的解解決之道。。最近幾年年，推動(dòng)跨跨行業(yè)的書(shū)書(shū)目共享已已經(jīng)成為目目前國(guó)內(nèi)外外圖書(shū)館領(lǐng)領(lǐng)域和出版版行業(yè)關(guān)注注的熱點(diǎn)之之一。第二部分：：編目模式式比較跨行業(yè)書(shū)目目共享模式式：真正吹響跨跨行業(yè)書(shū)目目共享號(hào)角角的是美國(guó)國(guó)國(guó)會(huì)圖書(shū)書(shū)館(LC)的書(shū)目目控制未來(lái)來(lái)工作組，，該機(jī)構(gòu)于于2007年11月月30日發(fā)發(fā)布了《書(shū)目控制制未來(lái)報(bào)告告》草案，草案指出出“書(shū)目控控制未來(lái)將將是合作的的、去中心心化的、國(guó)國(guó)際范圍的的、基于WEB的。。它的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)將出現(xiàn)在在與私營(yíng)機(jī)機(jī)構(gòu)的合作作，與圖書(shū)書(shū)館用戶的的積極協(xié)作作。數(shù)據(jù)將將從不同來(lái)來(lái)源獲取，，變化將迅迅速出現(xiàn)，，書(shū)目控制制將是動(dòng)態(tài)態(tài)的而非靜靜態(tài)的?！薄钡诙糠郑海壕幠磕Ｊ绞奖容^跨行業(yè)書(shū)目目共享模式式：在《書(shū)目控控制未來(lái)報(bào)報(bào)告》發(fā)布布不久，OCLC立立刻在網(wǎng)站站上掛出了了一個(gè)名為為“新一代代編目”（（NextGenerationCataloging）的的試驗(yàn)計(jì)劃劃，其中引引用了報(bào)告告草案的建建議。第二部分：編編目模式比較較跨行業(yè)書(shū)目共共享模式：OCLC這個(gè)個(gè)“新一代編編目”試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃運(yùn)作過(guò)程程：(1)合作作出版社/供供應(yīng)商提供ONIX格式式的信息。(2)OCLC將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換為MARC格式加入入WorldCat，并并盡可能通過(guò)過(guò)數(shù)據(jù)映射的的方式自動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)化數(shù)據(jù)。(3)強(qiáng)化后后的元數(shù)據(jù)以以O(shè)NIX格格式返回給出出版社/供應(yīng)應(yīng)商，以對(duì)OCLC的強(qiáng)強(qiáng)化作出評(píng)估估。(4)合作圖圖書(shū)館評(píng)價(jià)通通過(guò)上述過(guò)程程加入到WorldCat中元數(shù)據(jù)據(jù)的質(zhì)量，反反饋其用于圖圖書(shū)館技術(shù)服服務(wù)流程的適適應(yīng)性第二部分：編編目模式比較較跨行業(yè)書(shū)目共共享模式：國(guó)內(nèi)出版界也也在積極關(guān)注注跨行業(yè)的書(shū)書(shū)目共享的發(fā)發(fā)展，出版業(yè)業(yè)已經(jīng)通過(guò)引引進(jìn)、消化、、吸收、再創(chuàng)創(chuàng)新，將ＯＮＮＩＸ轉(zhuǎn)化成成我國(guó)發(fā)行行行業(yè)的《出版版物在線信息息交換標(biāo)準(zhǔn)》》。另外推動(dòng)動(dòng)出版行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的的中華人民共共和國(guó)新聞出出版行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)《中文圖書(shū)書(shū)標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)》》也在征求意意見(jiàn)過(guò)程中，，并在各項(xiàng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定和和征求意見(jiàn)過(guò)過(guò)程中也都積積極了與圖書(shū)書(shū)館界進(jìn)行密密切溝通。第二二部部分分：：編編目目模模式式比比較較跨行行業(yè)業(yè)書(shū)書(shū)目目共共享享模模式式：：正如如OCLC咨咨詢?cè)兾瘑T員會(huì)會(huì)成成員員MichaelNorman所所說(shuō)說(shuō)：：““圖圖書(shū)書(shū)館館所所面面臨臨的的最最緊緊迫迫的的問(wèn)問(wèn)題題之之一一是是找找到到更更有有效效、、更更快快捷捷的的方方法法為為館館藏藏提提供供目目錄錄和和創(chuàng)創(chuàng)建建元元數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，，包包括括印印刷刷資資源源和和電電子子資資源源。。目目前前圖圖書(shū)書(shū)館館大大量量的的時(shí)時(shí)間間和和金金錢錢花花費(fèi)費(fèi)在在手手工工創(chuàng)創(chuàng)建建個(gè)個(gè)人人目目錄錄記記錄錄以以填填充充在在線線目目錄錄和和知知識(shí)識(shí)庫(kù)庫(kù)。?，F(xiàn)現(xiàn)在在是是相相關(guān)關(guān)方方緊緊密密合合作作制制定定方方法法以以實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)這這種種昂昂貴貴的的和和勞勞動(dòng)動(dòng)密密集集型型工工作作的的自自動(dòng)動(dòng)化化的的時(shí)時(shí)候候了了。。OCLC的的試試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目目有有助助于于我我們們下下一一步步的的工工作作，，以以創(chuàng)創(chuàng)建建一一種種更更好好的的方方法法來(lái)來(lái)盡盡可可能能地地實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)大大部部分分信信息息世世界界的的分分類類。?！薄钡谌坎糠郑海簢?guó)圖圖編目目走向向面對(duì)業(yè)業(yè)務(wù)外外包、、聯(lián)合合編目目、跨跨行業(yè)業(yè)的書(shū)書(shū)目共共享三三種主主流的的編目目模式式，國(guó)國(guó)圖何何去何何從需需要從從長(zhǎng)計(jì)計(jì)議。。因?yàn)闉閲?guó)圖圖作為為全國(guó)國(guó)總書(shū)書(shū)庫(kù)的的定位位使得得國(guó)圖圖不能能只簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的的考慮慮國(guó)圖圖自身身編目目員的的生存存和發(fā)發(fā)展問(wèn)問(wèn)題，，而是是需要要肩負(fù)負(fù)引領(lǐng)領(lǐng)圖書(shū)書(shū)館行行業(yè)整整體編編目工工作走走向的的重任任?！钡谌坎糠址郑海簢?guó)國(guó)圖圖編編目目走走向向聯(lián)合合編編目目可可行行否否？？編目目外外包包可可行行否否？？第三三部部分分：：國(guó)國(guó)圖圖編編目目走走向向聯(lián)合編目中心國(guó)圖（其它圖書(shū)館）的編目數(shù)據(jù)書(shū)商或外包公司第三三部部分分：：國(guó)國(guó)圖圖編編目目走走向向跨行行業(yè)業(yè)書(shū)書(shū)目目共共享享的的可可行行性性一、、可可以以避避免免了了大大量量的的重重復(fù)復(fù)編編目目。。從讀讀者者到到圖圖書(shū)書(shū)館館館館各各司司其其職職二、、提提升升了了數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)速速度度。。書(shū)到到館館前前就就已已經(jīng)經(jīng)做做好好數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)三、、編編目目方方式式發(fā)發(fā)生生改改變變。?？煽梢砸酝ㄍㄟ^(guò)過(guò)數(shù)數(shù)字字化化的的樣樣本本進(jìn)進(jìn)行行遠(yuǎn)遠(yuǎn)程程編編目目跨行行業(yè)業(yè)書(shū)書(shū)目目共共享享初初期期合合作作試試驗(yàn)驗(yàn)演演示示樣書(shū)書(shū)采采集集————電電子子樣樣書(shū)書(shū)制制作作————基基于于電電子子樣樣書(shū)書(shū)的的初初加加工工————內(nèi)內(nèi)部部總總校?！刹稍L訪數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)與與電電子子樣樣書(shū)書(shū)發(fā)發(fā)布布————同同步步送送到到協(xié)協(xié)作作機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)（（MARC21,CNMARC））————基基于于電電子子樣樣書(shū)書(shū)和和初初加加工工數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)的的修修改改、、補(bǔ)補(bǔ)充充————聯(lián)聯(lián)編編中中心心總總校校————上上傳傳系系統(tǒng)統(tǒng)聯(lián)聯(lián)編編中中心心共共享享流程程1：：樣樣書(shū)書(shū)采采集集流程程2：：電電子子樣樣書(shū)書(shū)制制作作流程3、4：基基于電電子樣樣書(shū)的的初加加工和和內(nèi)部部總校校流程5：采采訪數(shù)數(shù)據(jù)與與電子子樣書(shū)書(shū)發(fā)布布流程5：發(fā)發(fā)布效效果———本本書(shū)內(nèi)內(nèi)搜索索流程5：發(fā)發(fā)布效效果———搜搜索結(jié)結(jié)果搜索定定位流流程5：發(fā)發(fā)布效效果———搜搜索定定位流程6：同同步送送到協(xié)協(xié)作機(jī)機(jī)構(gòu)（（MARC21,CNMARC））流程7：聯(lián)聯(lián)編中中心總總校流程8：上上傳系系統(tǒng)聯(lián)聯(lián)編中中心共共享第三部部分：：國(guó)圖圖編目目走向向國(guó)圖將將分幾幾步走走積極極推動(dòng)動(dòng)跨行行業(yè)書(shū)書(shū)目共共享：：一、積積極通通過(guò)部部分業(yè)業(yè)務(wù)外外包的的方式式，暫暫時(shí)緩緩解編編目員員的壓壓力，，集中中精力力做應(yīng)應(yīng)該圖圖書(shū)館館做的的事情情，即即目錄錄組織織工作作。二、積積極的的介入入到出出版發(fā)發(fā)行環(huán)環(huán)節(jié)涉涉及到到跨業(yè)業(yè)書(shū)目目交換換的各各項(xiàng)相相關(guān)規(guī)規(guī)則的的制定定工作作之中中，以以提高高跨業(yè)業(yè)書(shū)目目共享享的可可能性性三、逐逐步將將上游游各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)有重重復(fù)建建設(shè)的的數(shù)據(jù)據(jù)信息息前移移，先先接觸觸網(wǎng)絡(luò)絡(luò)書(shū)目目運(yùn)營(yíng)營(yíng)商，，嘗試試合作作的模模式，，搭建建試驗(yàn)驗(yàn)平臺(tái)臺(tái)。四、根據(jù)據(jù)積累的的經(jīng)驗(yàn)，，采取逐逐步推進(jìn)進(jìn)的方式式，最終終力爭(zhēng)借借助中間間機(jī)構(gòu)，，能夠滲滲透到出出版源頭頭，搭建建平臺(tái)，，創(chuàng)建為為書(shū)找人人和為人人找書(shū)的的紐帶。。第三部分分：國(guó)圖圖編目走走向總之，如如果這樣樣一種跨跨行業(yè)的的合作模模式最終終得以實(shí)實(shí)現(xiàn)，既既可以提提高全國(guó)國(guó)聯(lián)合編編目中心心的新書(shū)書(shū)目上傳傳速度。。同時(shí)出出版發(fā)行行等上游游機(jī)構(gòu)也也可以借借助圖書(shū)書(shū)館的專專業(yè)編目目隊(duì)伍，，得到更更準(zhǔn)確完完善的配配套書(shū)目目數(shù)據(jù)，，擴(kuò)大影影響，從從而吸引引更多的的書(shū)商用用戶，達(dá)達(dá)到兩者者雙贏。。更重要的的一點(diǎn)是是如果這這種跨行行業(yè)書(shū)目目共享得得以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，必將將減少編編目環(huán)節(jié)節(jié)，為整整個(gè)社會(huì)會(huì)節(jié)約成成本，并并且能夠夠引入商商業(yè)機(jī)制制，有了了商業(yè)的的驅(qū)動(dòng)力力，使得得圖書(shū)館館的編目目工作能能夠持續(xù)續(xù)的得到到外力支支持，改改變編目目工作的的內(nèi)容和和方式，，建立一一種長(zhǎng)效效的可持持續(xù)發(fā)展展的機(jī)制制。同時(shí)時(shí)，聯(lián)合合編目中中心將由由原來(lái)各各個(gè)用戶戶貢獻(xiàn)數(shù)數(shù)據(jù)的““分銷商商”轉(zhuǎn)而而成為原原始數(shù)據(jù)據(jù)“供應(yīng)應(yīng)商”，，更利于于圖書(shū)館館數(shù)據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)統(tǒng)一前途光明明，道路路曲折謝謝！王洋9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。01:04:2101:04:2101:0412/23/20221:04:21AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2201:04:2101:04Dec-2223-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。01:04:2101:04:2101:04Friday,December23,202213、乍見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問(wèn)年。。。12月-2212月-2201:04:2101:04:21December23,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青山。。。23十二二月20221:04:22上上午01:04:2212月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月221:04上上午12月-2201:04December23,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/231:04:2201:04:2223December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。1:04:22上上午1:04上上午01:04:2212月-229、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。01:04:2201:04:2201:0412/23/20221:04:22AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2201:04:2201:04Dec-2223-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。01:04:2201:04:2201:04Friday,December23,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2201:04:2201:04:22December23,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。23十十二二月月20221:04:22上上午午01:04:2212月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。。十二二月月221:04上上午午12月月-2201:04December23,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/231:04:2201:04:2223December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來(lái)秋。。。1:04:22上午午1:04上午午01:04:2212月-229、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月