跨國企業(yè)本地化2.0

業(yè)本化ee/tese|nes 012345銷國國制造國國和國+或2一步戰(zhàn)？國龐模規(guī)的生成本效太龐成本上在更加的使其成一對(duì)跨模的以及的率和低跨國太激以于以內(nèi)漸加中和們在?？缙淦穲龇结樖沟靡恍┟罋W鉤風(fēng)，生有。生也極建基礎(chǔ)設(shè)保持較的稅。。些然是場供生?？鐚ぶ刑娴菆鍪亲畹暮！？鐟?yīng)該如何其戰(zhàn)？978GD:億美元978放

20GD:,821億美元0992設(shè)立浦東區(qū)1

2001加組織2全球金200全球金

融危機(jī)205

200大經(jīng)濟(jì)體320202020202020病疫情環(huán)422爭5起步階進(jìn)國市場8放在隨量涌數(shù)迅梯大設(shè)合數(shù)公專銷環(huán)境。第階國制造0世90的基設(shè)都所9浦東的建革放的未性大降始建造生產(chǎn)。第2階國0加織成降999大學(xué)生規(guī)03學(xué)生人數(shù)乎0翻基設(shè)成降生產(chǎn)類和國造家及提供。第3階國和0-09全球融危機(jī)政府億助全球經(jīng)復(fù)0中超成大經(jīng)濟(jì)迅場步崛的公重視本設(shè)營銷和管些采取戰(zhàn)時(shí)成全供組部也服務(wù)于他的。第4階國或2經(jīng)注提全球價(jià)5造2是25成全球大鍵科域最強(qiáng)8政府列懲性持張始0年炎大行給全供鏈所戰(zhàn)在國減是的依成本上供風(fēng)提以中些部能轉(zhuǎn)。第5階一步是什？事2挑0在的俄斯僅推全球通時(shí)全球—是——界拖一的和全未來未來些挑應(yīng)如何戰(zhàn)？戰(zhàn)略要建的全球戰(zhàn)之些會(huì)選在未來些會(huì)選和全經(jīng)環(huán)也就意華要挑那立

獲成的企而要未來遠(yuǎn)構(gòu)相應(yīng)戰(zhàn)應(yīng)環(huán)那些成的和不那么成企經(jīng)聚要遠(yuǎn)好過漸。漸式規(guī)過程 戰(zhàn)略性規(guī)過程戰(zhàn):達(dá)戰(zhàn):達(dá)未來的:年的位?戰(zhàn)決策位?位？位?

應(yīng)環(huán)間 一一太成一]一獲成一]漸增式聚焦式?jīng)Q心贏得中國市場的跨國公司臨的新挑戰(zhàn)的而,挑戰(zhàn)是長存崛挑在近年來越越部的協(xié)于的數(shù)的全球于缺有和任更

報(bào)道一挑戰(zhàn)解應(yīng)的政0以政更加頻劇地企缺乏政化透理相反也?？偛科髽I(yè)的一致性數(shù)的全球隊(duì)對(duì)就以有和的。

供應(yīng)鏈地緣張勢和疫的全供鏈威。崛起的本地競手是造在本在迅速崛們成并越創(chuàng)。

理解國的政策變出響應(yīng)8以政化并度本政了應(yīng)速度較。技術(shù)與數(shù)權(quán)單數(shù)監(jiān)管使更將技術(shù)和數(shù)據(jù)和。

金融脫鉤風(fēng)險(xiǎn)融的風(fēng)仍較仍在上。挑戰(zhàn)之個(gè)長戰(zhàn)解決方挑：供鏈在于疫以及地緣的全供鏈越來；技術(shù)和數(shù)據(jù)主界國在更加安先數(shù)也更加重人的。

的對(duì)術(shù)封以跨境數(shù)據(jù)監(jiān)。融是一個(gè)威然是一的風(fēng)發(fā)性越越。本地化2.：跨國公司解決上述個(gè)新挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略從戰(zhàn)解決這或相的風(fēng)，深的本管供鏈風(fēng)供的本地將某供鏈的全供應(yīng)替換的本供應(yīng)數(shù)權(quán)風(fēng)要以中

地緣張本化數(shù)為融風(fēng)以通內(nèi)債券和股的營提供融本。金融風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)一步:供應(yīng)鏈本地化將容供響全供應(yīng)換提供相次本供應(yīng)。

技術(shù)與數(shù)權(quán)的風(fēng)步:本地化能地緣開。

三金融本地化通股。供應(yīng)鏈本地化數(shù)jus-in-time和jus-in-cas戰(zhàn)方式管供供鏈的停jus-in-cas戰(zhàn)略越越歡于疫情的全供使是jus-in-cas策略。芯國際8貨量2,000,000 ,84089銷銷響,5,1,600,000敏捷度管控1,400,0敏捷度管控1,200,0001,000,000抵他干擾的抵他干擾的韌性抵抗干擾的韌性600,000減少運(yùn)成本和提減少運(yùn)成本和提生產(chǎn)效而約成本提升全球價(jià)能而約成本200,0000

443全全球供本地供2003-032003-112004-072005-032005-112006-072007-032007-112003-032003-112004-072005-032005-112006-072007-032007-112008-072009-032009-112010-072011-032011-112012-072013-032013-112014-072015-032015-112016-072017-032017-112018-072019-032019-112020-072021-032021-11應(yīng)的要加供的本全球購和本地購都各的全球購使更以確全球標(biāo)夠抗本供鏈以通過價(jià)降低成本地采購使本地營更加對(duì)全供斷的且通成本和本地生產(chǎn)降成在未來有要將使得平本地一個(gè)勢是全球成本上于價(jià)上地緣，以及ES成越越個(gè)勢是在政策和重的供大地的選最造度生,84089塊8nm9度銷芯,5,443。

本地化長以勢直是本可預(yù)未仍將依先術(shù)來確場份然保持將會(huì)愈國企發(fā)投并在術(shù)域迅崛在25的發(fā)GD重0.5上2.未超本和。R&G比）4.03.02.53.02.52.01.51.03.263.142.402.021.450.56

3.450.51996199719981996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020中國 美國 日本 德國

數(shù)據(jù)WIND益激在擴(kuò)的于識(shí)護(hù)等原數(shù)將發(fā)投然未來對(duì)數(shù)益注將使心僅是為是制風(fēng)可預(yù)未地緣張將至惡術(shù)益激歐美技術(shù)封率都會(huì)最限地降低這的風(fēng)的需的轉(zhuǎn)。一風(fēng)險(xiǎn)跨境數(shù)據(jù)監(jiān)。保健術(shù)人等的在很大程度依于析大模數(shù)越和人數(shù)據(jù)被法是務(wù)些轉(zhuǎn)移。前最一步促有,00學(xué)畢計(jì)一字在未來年將上最的科數(shù)ST群0ST的學(xué)生超64此中發(fā)提極的政策被正式認(rèn)定“科技企企企稅降半以然技格獲部分研都。

金融本地化融然是一個(gè)威是一的風(fēng)越從國股——些是些是限動(dòng)越越在的融風(fēng)險(xiǎn)做。及務(wù)行融本以傳統(tǒng)跨依，方在資模和資速度都存在限是保健電等快長的以收創(chuàng)新企發(fā)展對(duì)緩住要轉(zhuǎn)營提資?？偛繃鹗袌鰢偛繃鹗袌?,410.71215.024,410.71215.02128.92182.8758.92247.20350務(wù)務(wù)20222027成本務(wù)務(wù)2022202725020015010050201220132012201320142015201620172018201920202021

5,0004,5004,0003,5003,0002,5002,0001,5001,0005000部增速

增速

國內(nèi)信貸與私營部門C的比率股票交易總額占P的比率（）公司債發(fā)行規(guī)