精細(xì)化管理制度

第6頁共6頁精細(xì)化管理制度根據(jù)?集團(tuán)公司下?發(fā)的各項(xiàng)關(guān)?于推行精細(xì)?化管理的文?件精神，按?照選煤部的?特點(diǎn)和公司?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?范化管理要?求，為職工?創(chuàng)造一個(gè)整?潔有序、舒?適的工作環(huán)?境，特制定?以下標(biāo)準(zhǔn)。?第一節(jié)部?門精細(xì)化管?理體系第?一條：部門?管理___?結(jié)構(gòu)選煤?部作為__?_煤礦地面?主要生產(chǎn)部?門之一，是?精煤生產(chǎn)和?銷售的主要?任務(wù)單位。?現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)?為閆立峰，?按計(jì)劃選煤?部將在投產(chǎn)?后陸續(xù)完善?___領(lǐng)導(dǎo)?班子___?，計(jì)劃包括?部門主任、?書記、生產(chǎn)?副主任、設(shè)?備副主任及?技術(shù)員，負(fù)?責(zé)選煤部正?常工作。部?門下設(shè)主廠?房、破碎車?間、濃縮車?間、調(diào)度車?間四個(gè)生產(chǎn)?車間和電工?車間及維修?車間兩個(gè)輔?助維修車間?，并配套設(shè)?有經(jīng)營組、?安全組、技?術(shù)組、設(shè)備?組四個(gè)輔助?組室。第?二條：辦公?室會(huì)議室等?要求辦公?室、更衣間?、隔音間、?休息室物品?擺放標(biāo)準(zhǔn)，?要做到整齊?美觀，舒適?大方。室內(nèi)?與工作無關(guān)?的物品一律?清除。辦?公桌定置擺?放要求，物?品擺放部位?要體現(xiàn)順手?，方便，整?潔，美觀，?有利于提高?工作效率；?與工作無關(guān)?的物品不要?擺放在辦公?桌上，在辦?公桌上只許?擺放電腦、?電話、打印?機(jī)、傳真機(jī)?、文件筐、?臺(tái)歷、筆筒?和筆記本、?材料、水杯?。擺放要整?齊，有序，?且按照定置?管理標(biāo)簽放?置物品。?個(gè)人抽屜應(yīng)?每周整理一?次，對(duì)三個(gè)?月內(nèi)用不到?的東西，應(yīng)?從抽屜里清?理走，最下?面一個(gè)抽屜?用于存放私?人物品。?各類文件資?料擺放。文?件資料的擺?放要合理，?整齊。各類?資料、物品?要分類建檔?，貼上標(biāo)簽?。對(duì)舍棄的?文件、資料?，應(yīng)遵照安?全、保密的?原則進(jìn)行銷?毀。文件?柜物品擺放?。文件柜內(nèi)?書籍及文件?要擺放整齊?。文件放入?統(tǒng)一文件盒?內(nèi)，文件柜?上面不得放?任何物品，?保持柜內(nèi)清?潔整齊，隨?時(shí)進(jìn)行清理?、整頓。?箱柜正面統(tǒng)?一位置粘貼?標(biāo)簽，標(biāo)明?責(zé)任人；工?作服、工作?鞋、安全帽?等放在指定?的位置，箱?柜上禁止擺?放物品，箱?柜內(nèi)保持清?潔整齊，隨?時(shí)進(jìn)行清理?。第三條?：地面、墻?壁衛(wèi)生1?、地面衛(wèi)生?要求。地面?每天至少清?掃一次。無?紙屑、泥土?及其它雜物?，保持清潔?。2、墻?壁上除按規(guī)?定掛字畫、?標(biāo)語外，不?得掛置任何?物品。墻壁?保持清潔。?第四條：?車輛擺放?各種車輛按?指定場(chǎng)所指?定位置有序?的停放，自?行車，摩托?車，汽車等?交通工具按?照公司統(tǒng)一?要求放置在?指定位置，?擺放整齊，?方向一致，?不能越界，?部門辦公樓?前一律不準(zhǔn)?停放。第?五條：設(shè)備?擺放要求?庫房備件、?工具、庫房?內(nèi)各種備件?、工具分類?擺放，整齊?有序，并貼?有標(biāo)簽，注?明備件材料?名稱、數(shù)量?等。工具箱?內(nèi)工具按要?求擺放整齊?、清潔。做?到拿取備件?，工具準(zhǔn)確?，節(jié)省翻找?時(shí)間，地面?保持清潔，?無雜物。?各車間廠房?檢修場(chǎng)地，?備品、備件?和油料存放?區(qū)域分別設(shè)?置標(biāo)示牌，?并用隔離欄?隔開。各種?物品擺放整?齊有序，地?面無雜物、?污垢、積水?、積礦等。?檢修完后，?做到人走場(chǎng)?凈，恢復(fù)原?樣。各工?作場(chǎng)地的安?全與環(huán)境美?化?，F(xiàn)場(chǎng)各?種安全警示?標(biāo)志，設(shè)備?的安全防護(hù)?設(shè)施齊全、?標(biāo)準(zhǔn)合格；?衛(wèi)生潔具、?工具消防器?材等放在指?定位置，擺?放整齊，消?防器材齊全?，合格有效?；各種設(shè)備?、輔助設(shè)施?等，擺設(shè)要?劃分區(qū)域，?指定位置。?并用定位線?或四角定位?線定位。如?工作臺(tái)，常?用物品等用?黃色四角定?位線。消防?器材與危險(xiǎn)?品用黃黑相?間斑馬線四?角定位。垃?圾桶類用紅?色四角定位?線。各種設(shè)?備，地面等?按規(guī)定噴刷?油漆，顏色?協(xié)調(diào)；每臺(tái)?設(shè)備必須懸?掛標(biāo)準(zhǔn)合格?的標(biāo)示牌，?標(biāo)示牌字跡?清晰，標(biāo)準(zhǔn)?整潔，無油?污，無破損?，無丟失，?無斜掛。?第二節(jié)

廠?房精細(xì)化管?理要求第?一條：廠房?外區(qū)域清掃?制度。廠?房外衛(wèi)生清?掃劃區(qū)落實(shí)?到人，各種?垃圾，廢品?廢件按指定?地點(diǎn)分類存?放。擺放整?齊，定時(shí)清?除，區(qū)域衛(wèi)?生保持清潔?。第二條?：及時(shí)清理?跑礦、漏礦?。確保選?煤部區(qū)域范?圍內(nèi)所有設(shè)?備機(jī)身外觀?整潔，設(shè)備?見本色，無?油污、礦漿?、灰塵；設(shè)?備、地面每?班至少擦拭?、清掃一次?，保證設(shè)備?工作狀況良?好。對(duì)于運(yùn)?轉(zhuǎn)中擦拭設(shè)?備危險(xiǎn)部位?，在停車期?間，及時(shí)清?潔，達(dá)到要?求標(biāo)準(zhǔn)。?對(duì)于經(jīng)常濺?礦、跑、冒?、滴、漏區(qū)?域，在交班?前必須清潔?干凈。對(duì)于?特殊情況由?隊(duì)長統(tǒng)一安?排清潔。?第三條：廠?房內(nèi)各種標(biāo)?識(shí)規(guī)范1?、各種管道?用油漆顏色?區(qū)分，用箭?頭標(biāo)明管道?內(nèi)液體流向?，壓力。?2、各種閥?門標(biāo)明名稱?，編號(hào)和開?啟、關(guān)閉操?作方向。有?利于正常順?利操作。?3、把電機(jī)?、旋轉(zhuǎn)體旋?轉(zhuǎn)方向用紅?色箭頭標(biāo)識(shí)?在防護(hù)罩或?電機(jī)外殼顯?眼位置，防?止安全事故?發(fā)生。4?、在設(shè)備旋?轉(zhuǎn)振動(dòng)體的?螺母（地腳?螺釘）螺栓?的旋轉(zhuǎn)部位?，用紅色油?漆標(biāo)示，防?止螺栓、螺?母松脫，引?起使用部件?的脫落破損?或機(jī)械振動(dòng)?。5、生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須?為設(shè)備、通?道、人行道?、車道、儲(chǔ)?物區(qū)、禁止?阻塞區(qū)、和?其他區(qū)域標(biāo)?明并保持規(guī)?定的界線。?使一切井然?有序?，F(xiàn)場(chǎng)?一些容易發(fā)?生碰撞、踏?空、絆倒等?危險(xiǎn)處，標(biāo)?以必要的安?全警示標(biāo)識(shí)?。如：防止?碰撞處用黃?黑相間的斑?馬線，危險(xiǎn)?處用黃色警?戒線等。?6、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)、辦公室?、倉庫等各?種門加以標(biāo)?識(shí)。如：推?拉門、單門?、雙門、有?固定門和出?入門的開啟?方向。7?、液位計(jì)等?量程儀表，?要明確標(biāo)識(shí)?管理界限，?易于判斷計(jì)?量器的狀態(tài)?正常與否，?有利于發(fā)現(xiàn)?異常及時(shí)處?理。如：下?界線點(diǎn)用黃?色，正常運(yùn)?轉(zhuǎn)范圍用綠?色，上界限?用紅色。?第四條：精?細(xì)化規(guī)范操?作進(jìn)入各?工作區(qū)域的?人員。在選?煤部范圍內(nèi)?的所有人員?，勞保穿戴?齊全，無違?章作業(yè)，違?章指揮，特?種作業(yè)人員?必須持證上?崗，起重作?業(yè)人員指揮?規(guī)范，提高?工作效率。?各生產(chǎn)車?間，嚴(yán)格執(zhí)?行崗位操作?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范?操作，按規(guī)?定作好各種?記錄；記錄?本保持清潔?，無破損，?無缺頁。?第五條：職?工精細(xì)化管?理素養(yǎng)：?1、及時(shí)關(guān)?閉不需要的?水管閥門。?2、關(guān)閉?不需要的照?明燈。3?、廠區(qū)內(nèi)上?下班兩人以?上（包含兩?人）必須靠?右排縱隊(duì)行?走，不準(zhǔn)打?鬧。4、?不隨地吐痰?、亂扔雜物?。5、接?聽電話語言?和氣、文明?。第六條?：車間域衛(wèi)?生責(zé)任劃分?1、皮帶?工、浮選工?、濃縮工、?過濾工：?負(fù)責(zé)本崗位?管轄范圍內(nèi)?所有設(shè)備衛(wèi)?生，包括電?氣柜、開關(guān)?柜、工具箱?、滅火器材?設(shè)備周圍地?面等，及各?處跑、冒、?滴、漏等相?關(guān)衛(wèi)生清潔?工作。2?、以上各崗?位按人員分?配設(shè)備落實(shí)?到責(zé)任人，?實(shí)行交接班?簽字制度，?如衛(wèi)生不合?格，接班人?可以拒絕簽?字，交班人?繼續(xù)打掃至?合格后簽字?接班。3?、衛(wèi)生清掃?工：負(fù)責(zé)?本人所管轄?范圍內(nèi)的地?面、樓梯、?滅火器材等?對(duì)生產(chǎn)無妨?礙、無危險(xiǎn)?的設(shè)備物品?衛(wèi)生，按人?員分配落實(shí)?到人，必須?每天保持清?潔。第三?節(jié)

考核辦?法及獎(jiǎng)懲?第一條：由?部門領(lǐng)導(dǎo)和?6S管理小?組人員定期?(每周__?_次)與不?定期進(jìn)行檢?查，一處不?合格，視情?況，對(duì)當(dāng)班?責(zé)任人罰款?___元，?扣___分?，幾處不合?格累計(jì)加罰?，隊(duì)長、班?長負(fù)管理不?到位責(zé)任，?對(duì)本車間隊(duì)?長罰款__?_%，對(duì)當(dāng)?班班長罰款?___%。?第二條：?隊(duì)長檢查，?一處不合格?視情況對(duì)當(dāng)?班責(zé)任人罰?款___元?，扣___?分。對(duì)當(dāng)班?班長罰款_?__%，班?長負(fù)責(zé)管理?不到位責(zé)任?。第三條?：班長檢查?一處不合格?視情況對(duì)當(dāng)?班責(zé)任人罰?款___元?，扣___?分。第四?條：經(jīng)部門?領(lǐng)導(dǎo)和6S?管理小組人?員檢查，一?個(gè)月內(nèi)保持?合格且排名?第一的班組?或崗位獎(jiǎng)勵(lì)?___元，?獎(jiǎng)___