江蘇開放大學(xué)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形成性考試2

江蘇開放大學(xué)形成性考核作業(yè)二學(xué)姓號(hào)名亓超課程代碼110027課程名稱評(píng)閱教師建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第2次任務(wù)共3次任務(wù)江蘇開放大學(xué)形成性考核作業(yè)2一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分。4個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)是1正確的，答對(duì)得2分，答錯(cuò)得0分，請(qǐng)將答案填入下表中）、(1B2A3C4B5D6789)ABCDABCD.ABCDACBDABCD二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共40分。5個(gè)選項(xiàng)中至少有二個(gè)是正確的，答對(duì)得2分，答錯(cuò)得0分，請(qǐng)將答案填入下表中）242ADBECC3年5月14三、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共20分）做好施工準(zhǔn)備工作；四、計(jì)算題（每小題10分，共10分）5指標(biāo)五、綜合考核題（20分）問：請(qǐng)問貴公司在施工管理方面采取了哪些措施？作人員能熟練從事其所擔(dān)任的工作，確保每個(gè)工作人員都能勝任自己的本職工的安全職責(zé)。責(zé)任到人，組織安全檢查發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)妥善處理；3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制定總的安全目標(biāo)，如傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃，將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，考核到人；4、全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立各級(jí)安全檢查制度，工程項(xiàng)目部在施工過程中應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓(xùn)、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。問：請(qǐng)問貴公司如何進(jìn)行技術(shù)管理的？問：請(qǐng)問貴公司在全面質(zhì)量管理方面有哪些新的舉措？6答：1）首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。2）嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。3）制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。4）建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。5）嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。6）廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。7）利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。8）大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。9）嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）設(shè)備料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊(cè)與工程竣工同步。完成日期：教師