機(jī)動(dòng)車輛使用安全管理辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——機(jī)動(dòng)車輛使用安全管理辦法機(jī)動(dòng)車輛使用安好管理手段之相關(guān)制度和職責(zé)，一、機(jī)動(dòng)車輛使用管理1.適用范圍。集團(tuán)本部及所屬公司配屬的全體機(jī)動(dòng)車輛。2.管理原那么。機(jī)動(dòng)車輛使用管理堅(jiān)持集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、相對(duì)固定的原那么。3.管理部門。集團(tuán)辦公室是公司機(jī)動(dòng)車輛管...

一、機(jī)動(dòng)車輛使用管理

1.適用范圍。集團(tuán)本部及所屬公司配屬的全體機(jī)動(dòng)車輛。

2.管理原那么。機(jī)動(dòng)車輛使用管理堅(jiān)持集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、相對(duì)固定的原那么。

3.管理部門。集團(tuán)辦公室是公司機(jī)動(dòng)車輛管理的管理部門,負(fù)責(zé)公司車輛和駕駛員的日常管理培訓(xùn)、車輛保養(yǎng)、修理及交通事故處理工作;負(fù)責(zé)集中辦理車輛保險(xiǎn)和報(bào)廢等工作。

4.使用原那么。集團(tuán)配屬的機(jī)動(dòng)車輛用于集團(tuán)職工開展公務(wù)活動(dòng)。50公里以上的長(zhǎng)途用車須經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn),由辦公室統(tǒng)一派車;嚴(yán)禁任何人擅自調(diào)動(dòng)使用、借用或私自帶車外出;不符合用車范圍的不予派車。未經(jīng)批準(zhǔn),司機(jī)不準(zhǔn)以任何理由擅自出車,一經(jīng)察覺(jué),調(diào)離現(xiàn)崗位。

5.領(lǐng)導(dǎo)用車。集團(tuán)黨政正職指定專車;其他班子成員用車,在使用上堅(jiān)持不配專車、相對(duì)固定原那么,上、下班由辦公室指定車輛接送,其它時(shí)間用車,提前通知辦公室,由辦公室統(tǒng)一安置。

6.部門用車。各部門急辦事宜以及財(cái)務(wù)取送現(xiàn)金等重要工作事項(xiàng)由辦公室統(tǒng)一派車,其它工作事項(xiàng),到辦公室申請(qǐng)?jiān)缕焙蟪俗卉囖k理。各部門用車務(wù)必由部門負(fù)責(zé)人提出用車申請(qǐng),辦公室按時(shí)間依次做好登記,統(tǒng)籌安置車輛及駕駛員,并實(shí)時(shí)通知用車部門。

7.車輛配備。各子(分)公司配備的機(jī)動(dòng)車輛要按照專人負(fù)責(zé)、專人駕駛。加強(qiáng)日常管理,建立《車輛使用登記簿》,集團(tuán)辦公室定期對(duì)配備車輛管理及使用處境舉行檢查。

8.行車管理。司機(jī)出車要按照指定行車路線行車,一般處境下,中途不能肆意變更行車路線,并在安置的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)返回,返回后實(shí)時(shí)報(bào)告。

9.車輛養(yǎng)護(hù)。車輛需要保養(yǎng)、修理時(shí),司機(jī)應(yīng)提前申請(qǐng),填寫《修車審批表》,經(jīng)辦公室審查后報(bào)主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后面可實(shí)施,根據(jù)車輛概括處境指定修理廠家修理保養(yǎng)。

10.車輛加油。機(jī)動(dòng)車輛用油務(wù)必到集團(tuán)指定加油站加油,由集團(tuán)專人負(fù)責(zé)結(jié)算,司機(jī)要保管好加油小票。

11.車輛停放。車輛務(wù)必停放在制定位置,不得肆意停放。遇有特殊處境,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后停放所需位置。

12.安好考核。辦公室和技術(shù)安好部負(fù)責(zé)對(duì)車輛駕駛員的安好考核及技術(shù)培訓(xùn),使駕駛員時(shí)刻牢記“安好第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)交通法規(guī),杜絕違章,確保行車和人身安好。

13.駕駛員的管理職責(zé)

(1)駕駛員應(yīng)掌管有關(guān)交通法規(guī),每天檢查車輛狀態(tài),做好車輛的日常修理保養(yǎng)工作,保持車容感激、車況良好;應(yīng)充分休息,保持良好的精神狀態(tài),確保安好駕駛;

(2)駕駛員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)出車,并提前5分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),因各種理由不能按時(shí)到達(dá)時(shí),應(yīng)實(shí)時(shí)與用車人聯(lián)系,說(shuō)明處境。完成任務(wù)后,實(shí)時(shí)報(bào)告;

(3)駕駛員務(wù)必堅(jiān)守崗位,保持通信暢通,如有特殊處境不能出車,務(wù)必提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并把車鑰匙交辦公室。

14.安好管理。嚴(yán)格執(zhí)行《沈陽(yáng)鐵路局汽車管理手段》及公司關(guān)于汽車安好管理的有關(guān)規(guī)定。因違反交通法規(guī)造成責(zé)任事故的,一律由司機(jī)本人負(fù)責(zé),集團(tuán)將按有關(guān)規(guī)定賦予肅穆處理。

15.車輛調(diào)配。集團(tuán)因工作需要調(diào)動(dòng)車輛時(shí),各子(分)公司務(wù)必?zé)o條件放行。

二、機(jī)動(dòng)車輛管理安好例會(huì)

1.辦公室每月定期召開汽車交通安好例會(huì)。

2.會(huì)議由辦公室車輛主管主持,技術(shù)安好部派人加入,汽車駕駛員全員加入。

3.會(huì)議內(nèi)容

(1)每名汽車駕駛員報(bào)告車輛目前運(yùn)行的狀況、存在的問(wèn)題及需要解決的問(wèn)題;

(2)車輛主管實(shí)時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件及交通事故通報(bào);點(diǎn)評(píng)每個(gè)駕駛員的工作處境;匯總需要修理車輛存在的問(wèn)題,并下達(dá)書面修理籌劃;安置部署下一步機(jī)動(dòng)車輛使用管理工作。

三、機(jī)動(dòng)車輛技術(shù)檔案管理

1.車輛技術(shù)檔案由辦公室專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理。

2.車輛技術(shù)檔案應(yīng)分類保存,統(tǒng)一編號(hào),便于查找,每個(gè)車輛檔案應(yīng)單獨(dú)裝訂一盒,做到“一車一檔”。

3.車輛技術(shù)檔案應(yīng)包括車輛圖紙、使用說(shuō)明書、產(chǎn)品合格證、監(jiān)檢證書、檢驗(yàn)報(bào)告和修理記錄等。

4.車輛技術(shù)檔案變更時(shí),要實(shí)時(shí)建檔,資料合理保存。

四、駕駛員檔案管理

1.駕駛員務(wù)必建立個(gè)人檔案,隨時(shí)掌管個(gè)人的動(dòng)態(tài)。

2.駕駛?cè)藛T檔案務(wù)必由專人負(fù)責(zé)管理,便于查閱。

3.駕駛員檔案包括個(gè)人的自然處境、駕齡時(shí)間和各種駕駛證件等。

4.駕駛員檔案發(fā)生變化時(shí),要隨時(shí)補(bǔ)充新的內(nèi)容。

五、駕駛員培訓(xùn)考核

1.新任機(jī)動(dòng)車駕駛員務(wù)必經(jīng)過(guò)安好、消防、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),采納“三級(jí)”安好教導(dǎo)并考試合格后,方能上崗。

2.全體駕駛員應(yīng)加入集團(tuán)組織的安好、消防、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。集團(tuán)每年對(duì)駕駛員舉行一次安好、消防、技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不及格不準(zhǔn)駕車。

3.加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安好法規(guī)教導(dǎo),積極加