醫(yī)院財務分析報告5篇

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【第1篇】公立醫(yī)院年度財務分析報告

公立醫(yī)院年度財務分析報告模板

公立醫(yī)院年度財務分析報告模板篇一

市民政局：

xx醫(yī)院2022年是比較平穩(wěn)的一年，在面對醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術，先進的醫(yī)療設備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的醫(yī)療服務為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將2022年度財務狀況報告如下：

一、本年度收入分析

本年度實現(xiàn)賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元削減了10%。其中主營業(yè)務收入x.27萬元，其他業(yè)務收入x萬元，分別比去年削減了10%和20%。在主營業(yè)務收入中，門診收入x.3萬元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬元，比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年削減了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年x.73萬元增加了16%，房租及利息收入x.8萬元。

二、本年度主要成本費用分析

本年度共發(fā)生成本費用x.51萬元，比上年度x.10萬元削減了7%，主要表現(xiàn)在：1、本年度藥品消耗x.88萬元，衛(wèi)生材料消耗x.69萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入削減的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達到x.56萬元，比去年削減了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元，與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及復印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，款待費支出x.9萬元，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費,軟件服務費4.85萬元，門診及住院票據(jù)費1.48萬元，刷卡手續(xù)費1.38萬元，汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費用x萬元。

三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目

1、ct后續(xù)維護費，移機費x.78萬元。2、廣告宣揚及招牌制作費x.4萬元。3、設備修理及汽管安裝.修理.保養(yǎng).改造費x.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護儀等。

四、本年度結(jié)余狀況

本年度實現(xiàn)利潤總額x.76萬元，加年初的安排結(jié)余x.64萬元，期末賬面未安排利潤為x.4萬元。

五、現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元，除定期存款戶x萬元外，實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為x.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務收入x.2萬元，占經(jīng)營流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06～07年防疫活動經(jīng)費x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中:經(jīng)營活動流出x.25萬元，占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。

六、2022年醫(yī)務財務管理有待進一步加強和掌握的方面

1、加強物資管理,進一步做好物資的方案,選購,銷售和庫存工作。2、加強醫(yī)療專用設備的平安使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。4、加強財務監(jiān)督及掌握職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務關系,做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理,準時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、連續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)省的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動員工樂觀性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

xx醫(yī)院2022年3月10日

公立醫(yī)院年度財務分析報告模板篇二

××會召開以來，在各級領導的關懷支持下，在全院廣闊職工的樂觀幫助下，我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務制度，遵循財務工作為醫(yī)療工作服務的原則，統(tǒng)籌兼顧，較好地完成了我院領導及上級主管部門支配的財務工作，促進了我院各項工作的開展。現(xiàn)將全年的財務工作狀況報告如下：

一、資產(chǎn)狀況

截至20xx年12月31日，資產(chǎn)總額為××××元，負債××××元，凈資產(chǎn)××××元。

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中，貨幣資金××××元，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應收款××××元，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元，占資產(chǎn)總額的79.43。

需要說明的是，今年我院購置了××××、××××、××××等大型醫(yī)療設備，共投資××××萬元，完成了上年的投資方案。另外，今年報廢固定資產(chǎn)××××元，其中，專用設備××××元，一般設備××××元，房屋建筑物××××元。

(二)負債概況

負債中，主要為購進藥品的應付帳款××××元和預收醫(yī)療款××××元，分別占負債總額的46.31和45.65，應付社會保障金××××元，占負債總額的0.5，其他應付款××××元，占負債總額的7.53，主要為大型醫(yī)療設備的押金和質(zhì)保金。

二、收支狀況

20xx年全年收入總額為××××元，支出為××××元，收支結(jié)余為××××元。

(一)收入概況

全年收入總額為××××元，分別由以下收入類別構(gòu)成：

1.財政補助收入××××元(其中財政專項補助××××元)

2.醫(yī)療收入××××元(其中門診收入××××元，住院收入××××元)，占總收入的69.71，比去年同期增長了4.42

3.藥品收入××××元,占總收入的25.37，比去年同期下降了2.33

4.其他收入××××元，占總收入的2.02

由此可見，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務收入××××元，比去年同期增長了15.63%，人均完成任務××××元，比去年同期削減了0.89%。

(二)支出概況

全年支出總額為××××元，分別由以下支出類別構(gòu)成：

1.醫(yī)療支出××××元

(1)其中人員支出××××元

包括基本工資××××元，津貼××××元，獎金××××元，社會保障××××元，其他支出××××元。

(2)公用支出××××元

包括辦公費××××元，印刷費××××元，水電費××××元，郵電費××××元，交通費××××元，旅差費××××元，會議費××××元，培訓費××××元，款待費××××元，福利費××××元，勞務費××××元，物業(yè)管理費××××元，修理費××××元，租賃費××××元，專用材料××××元，圖書費××××元，燃料費××××元，洗滌費××××元，工會經(jīng)費××××元，提取壞帳預備××××元，其他費用××××元。

(3)補助支出××××元

包括退休費××××元，生活補助××××元，住房補助××××元，其他支出××××元。

2.藥品支出××××元

3.其他支出××××元

通過以上數(shù)據(jù)可以看出，全部收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務運行規(guī)律。全年職工工資、獎金、福利共計××××元，比去年增長了12.32%，人均××××元，比去年增長了6.66%。

三、財務預算收支執(zhí)行狀況

財政補助收入××××元，預算收入××××萬元，完成了預算收入的.94.3;20xx年業(yè)務收入××××元，預算收入××××萬元，完成了預算收入的112;實際結(jié)余××××萬元，預算結(jié)余××××萬元，完成了預算結(jié)余的145。

20xx年，我們以加強醫(yī)院財務管理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務預算執(zhí)行狀況正常，圓滿完成了院領導確定的工作任務。

四、20xx年財務工作重點和財務預算

20xx年，無論從財務收支還是財務管理方面，都有了長足的進步，但這些成果還是初步的。今后需要深化管理，使財務管理、預算管理真正深化人心，為更快速地提高我院整體財務管理水平奠定基礎。

1.深化貫徹以財務管理為中心的管理原則，總結(jié)上年度閱歷教訓，提高管理水平和執(zhí)行力量，逐步完善各項財務管理工作，加強對資金的管理和對項目的財務管理，加強成本掌握，真正形成良好的財務管理秩序，以良好的財務管理促進我院的健康進展。

2.為了醫(yī)院長期進展打下更好的基礎，在完善財務管理制度建設的基礎上，逐步建立一整套預算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

3.依據(jù)今年任務的完成狀況，估計20xx年業(yè)務收入仍保持××××萬元，與20xx年持平，并在確保各項工作正常進行的基礎上，合理調(diào)度資金，盡可能削減經(jīng)費支出，力爭使收支結(jié)余達到××××萬元。

各位代表，20xx年是我院進展過程中承前啟后的關鍵一年，工作任務非常艱難，但在上級有關部門的大力支持下，院領導的正確領導下，通過全院廣闊職工的共同努力，20xx年將取得更大的進展。

【第2篇】怎么寫好醫(yī)院財務分析報告

一、財務分析與財務說明之間有什么區(qū)分

醫(yī)院財務分析是指以醫(yī)院會計報表及其他有關資料為基礎，采納特地方法，對醫(yī)院肯定時期內(nèi)財務狀況及財務成果進行的分析、總結(jié)和評價。醫(yī)院財務分析目的就是將報表上有關數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對醫(yī)院管理者及其他報表使用人有用的信息，以利于改善決策。財務分析強調(diào)系統(tǒng)性和有效性，更強調(diào)運用分析數(shù)據(jù)發(fā)覺經(jīng)營管理中存在的問題。在日常工作中，人們經(jīng)常以財務說明代替財務分析，其實二者之間有著本質(zhì)的區(qū)分。這些區(qū)分主要在于：一是目的不同。財務分析是以管理和評價為目的，而財務說明是以關心理解報表內(nèi)容為目的。二是使用者不同。財務分析使用者一般以醫(yī)院管理者為主，而財務說明一般以上級主管部門、投資人或相關債權(quán)人為主。三是供應方式不同。財務分析一般僅對內(nèi)供應，而財務說明則是對外供應。四是財務分析講究系統(tǒng)性，即自身具有一套相對完善的分析指標體系，而財務說明只針對重要經(jīng)濟事項進行披露和說明，各條各項之間不肯定存在必定聯(lián)系。五是著重點不同。財務分析著重于發(fā)覺問題查找緣由，而財務說明則著重于披露和說明。六是擔當責任不同。財務分析所供應的數(shù)據(jù)或結(jié)論一般只作為醫(yī)院管理者決策參考，不需要擔當法律責任，而財務說明履行的是披露和告知義務，需要擔當相應的法律責任。七是效果不同。財務分析講究有效性即分析數(shù)據(jù)及結(jié)論要對醫(yī)院管理有效，而財務說明則主要是關心使用者了解真實狀況。

二、醫(yī)院財務分析包括的內(nèi)容

醫(yī)院財務分析包括的內(nèi)容相當廣泛，不同時期、不同的人以及不同的目的，就會使用不同的分析方法。財務分析不是一種有固定程序的工作，也不存在惟一的通用分析程序。在實際工作中，常常涉及到的有醫(yī)院財務狀況分析和經(jīng)營成果分析。財務狀況分析主要包括償債力量、資產(chǎn)管理力量、現(xiàn)金流量等方面的分析，經(jīng)營成果分析主要包括收入力量、盈余力量、設備利用力量等方面的分析。另外，還有一些綜合性的分析如人力資源利用力量分析、社會效益分析以及一些專題分析等。

三、醫(yī)院財務分析的寫作方法

一個好的醫(yī)院財務分析，至少應具備這樣幾個要素：一是要有明確的目的;二是要有科學合理的分析和解釋;三是要對醫(yī)院管理有效;四是要符合醫(yī)院管理者的思路和愛好;五是要有恰當精確?????的文字表達。

1、要有明確的分析目的

確定分析目的很重要，由于它統(tǒng)領全局，全部信息的收集、分析方法的采納以及結(jié)果的解釋，都要圍繞分析目的來完成，它是財務分析的'核心和靈魂。財務分析目的的確定方法一般是依據(jù)醫(yī)院管理者的需要，或者依據(jù)財務高管的分析和推斷。

2、要有科學合理的分析和解釋

依據(jù)財務分析目的，將收集來的信息資料，運用特地方法進行科學合理的分析和討論。探求事物本質(zhì)，找出事物間的聯(lián)系，是財務分析的主要過程和內(nèi)容。財務分析方法主要有比較分析法和因素分析法兩種。比較分析法是將兩個或幾個有關的可比數(shù)據(jù)進行對比來揭示沖突和差異的一種方法。因素分析法是依據(jù)財務指標與其驅(qū)動因素之間的關系，從數(shù)量上確定各因素對指標影響程度的一種方法。分析時詳細應采納哪種，要視狀況而定。分析挨次一般采納倒查法，即依據(jù)結(jié)果去追溯緣由，在追溯過程中，總結(jié)閱歷，發(fā)覺問題，找出規(guī)律。

財務分析能否做到科學合理，一方面取決于分析人員對財務分析指標體系的深刻理解和把握，同時也取決于分析人員對待事物的看法和觀點。所以，在進行分析時，肯定要堅持實事求是，堅持用全面的、聯(lián)系的和進展的觀點看問題，要定量分析與定性分析相結(jié)合。

3、要對醫(yī)院管理有關心

財務分析所供應的數(shù)據(jù)和結(jié)論，對于加強醫(yī)院管理、改善經(jīng)營決策能夠切實起到指導或關心作用。對醫(yī)院管理有效，是財務分析的根本目的和要求，也是衡量財務分析質(zhì)量凹凸的一個標準，更是打算財務分析能否被接受的一個重要條件。所以，財務人員在進行財務分析時，肯定要緊緊圍圍著醫(yī)院管理這個中心。

4、要符合醫(yī)院管理者的思路和愛好

一個財務分析能否被醫(yī)院管理者理解和接受，一方面取決于分析質(zhì)量，同時也要看其是否符合醫(yī)院管理者的思路和愛好。假如符合了，被采納的可能性就大，否則，即使你寫得再好，分析得再透徹，建議再合理，唯恐也不會被采納。由于醫(yī)院管理者根本不想做這方面的工作，也就不需要這方面的信息。為院長供應無用信息，就象是在冬天里送羽扇，夏天里送火爐，禮物雖然珍貴，但不是對方想要的東西，結(jié)果可想而知。

所以，我們在寫財務分析報告時，肯定要充分了解院長的管理思路和愛好，要一切圍著院長或管理者的思路轉(zhuǎn)。由于，只有院長或管理者才是最終決策人，院長的管理思路和愛好，就代表著醫(yī)院今后的管理重點和進展方向。把握住院長的管理思路，就等于正確確定了財務分析方向。這時你所供應的信息，對于院長或管理者已經(jīng)做出的決策能起到驗證作用，對于將要做出的決策能供應可行依據(jù)。

5、要有恰當精確?????的文字表達

財務分析要求結(jié)構(gòu)嚴謹，語言簡練;條理清楚，規(guī)律性強;分析透徹，有理有據(jù);層層深化，環(huán)環(huán)相扣;觀點鮮亮，前后照應。財務分析寫作的一般格式是：

標題部分：如“某醫(yī)院20xx年度財務分析與評價”;

開頭部分：概述醫(yī)院總的財務狀況及成果，所取得的主要成果或存在的問題;分析部分：圍繞開頭部分所提到的內(nèi)容進行分析和解釋。可以分成幾個部分進行具體分析，也可以對重點問題作重點分析。假如數(shù)據(jù)較多或需作對比時，最好以表格方式來體現(xiàn)。同時，對于重點數(shù)據(jù)還要進行說明。

結(jié)論部分：依據(jù)分析結(jié)果，作出相應結(jié)論，確定成果，提出問題。

看法和建議部分：對于存在的問題，提出自己的看法或建議，為醫(yī)院管理者決策供應科學的決策依據(jù)。

四、寫作財務分析的體會

筆者從事醫(yī)院財務分析工作多年，平常在與醫(yī)院財務科長接觸過程中，常聽到有人埋怨院長不重視財務工作，財務科沒有地位;有人認為沒必要寫財務分析，由于寫了院長也不看，提出建議院長也不接受。對此，我們能夠理解，但不能茍同。我們認為，打算財務分析乃至財務工作是否受重視的根本緣由，并不在于院長而在于財務部門。正是由于財務部門自身對財務分析工作熟悉不足、重視不夠，分析時不仔細對待，應付了事，致使財務分析不能準時揭示沖突，發(fā)覺問題，不能為院長決策供應依據(jù)。試想，一個對院長決策毫無關心的財務分析，怎能受到院長重視?更何況，財務分析究竟是財務部門特殊是財務科長工作力量、工作過程和工作結(jié)果的一種綜合反映和體現(xiàn)。假如財務分析寫不好，要么證明財務部門工作沒做好，要么證明財務科長沒有工作力量。

財務分析不單單是一項工作，它還是聯(lián)系財務部門與院長之間的橋梁和紐帶，更是財務人員提高自我、展現(xiàn)自我、實現(xiàn)人生價值的過程與機會。讓我們通過這個橋梁和紐帶，把自己的思想和觀點、熟悉和看法、信念和理念傳遞給院長，為加強醫(yī)院管理、提高醫(yī)院效益、促進醫(yī)院進展做出應有貢獻。

【第3篇】醫(yī)院財務分析報告

醫(yī)院財務分析報告模板

醫(yī)院財務分析報告模板篇一

醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下，結(jié)合方案支配，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的XX，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順當實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務方案工作，現(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：

一、樂觀進行政治、業(yè)務學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)

1、組織財務科會計人員學習估計2022年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求看法稿)，通過學習讓會計人員提前把握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參與各種學習培訓，如會計連續(xù)教育學習、審計連續(xù)教育學習，學習后全部考試通過。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠懇守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)掌握與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。

二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支管理

依據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支，削減醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術和設備，樂觀開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入***萬元，其中財政補助***萬元，醫(yī)療收入**萬元,藥品收入**萬元，其他收入**萬元，總支出**萬元、其中醫(yī)療支出**萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結(jié)余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。

門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。

三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)平安

1、采納有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金平安：

醫(yī)院每日貨幣資金流淌量較大，為確保資金平安，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特別性，常常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。

財務科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)覺此項工作仍有缺陷，財務思索新的管理方法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必需全部上交，建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

四、強化管理，建立良好的工作秩序

1、樂觀推動新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，仔細了解有關政策規(guī)定，協(xié)作有關工作，使醫(yī)院有關工作開展得越來越順當，有利于醫(yī)院的進展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，應當仔細作好有關方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭力量。

五、樂觀協(xié)作推動醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作

財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，樂觀協(xié)作各部門工作作出了努力。

醫(yī)院his系統(tǒng)財務有關管理方面的.報表有怠于進一步完善。

六、樂觀對外溝通，加強與相關部門聯(lián)系，有序推動工作。

1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推動，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。

2、接受了物價局今年收費許可證年審并順當通過。

3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請準時得到批復，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順當實施。

總之，醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下，保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務。市民政局：

醫(yī)院財務分析報告模板篇二

xx醫(yī)院****年是比較平穩(wěn)的一年，在面對醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力，始終堅持以過硬的醫(yī)療技術，先進的醫(yī)療設備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的醫(yī)療服務為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將****年度財務分析狀況報告如下：

一、年度財務分析本年度收入分析

本年度實現(xiàn)賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元削減了10%。其中主營業(yè)務收入x.27萬元，其他業(yè)務收入x萬元，分別比去年削減了10%和20%。在主營業(yè)務收入中，門診收入x.3萬元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬元，比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年削減了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年x.73萬元增加了16%，房租及利息收入x.8萬元。

二、年度財務分析本年度主要成本費用分析

本年度共發(fā)生成本費用x.51萬元，比上年度x.10萬元削減了7%，經(jīng)年度財務分析得知費用主要表現(xiàn)在：1、本年度藥品消耗x.88萬元，衛(wèi)生材料消耗x.69萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入削減的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達到x.56萬元，比去年削減了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元，比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元，增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中：耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元，與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及復印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，款待費支出x.9萬元，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M，軟件服務費4.85萬元，門診及住院票據(jù)費1.48萬元，刷卡手續(xù)費1.38萬元，汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費用x萬元。

三、年度財務分析本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目

1、ct后續(xù)維護費，移機費x.78萬元。2、廣告宣揚及招牌制作費x.4萬元。3、設備修理及汽管安裝。修理。保養(yǎng)。改造費x.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護儀等。

四、年度財務分析本年度結(jié)余狀況

本年度實現(xiàn)利潤總額x.76萬元，加年初的安排結(jié)余x.64萬元，期末賬面未安排利潤為x.4萬元。

五、年度財務分析現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元，除定期存款戶x萬元外，實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為x.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務收入x.2萬元，占經(jīng)營流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06～07年防疫活動經(jīng)費x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中：經(jīng)營活動流出x.25萬元，占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元，占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元，占經(jīng)營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。

六、年度財務分析****年醫(yī)務財務管理有待進一步加強和掌握的方面

1、加強物資管理，進一步做好物資的方案，選購，銷售和庫存工作。2、加強醫(yī)療專用設備的平安使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理，將財務核算進一步的細分化，精確化，努力降低財務風險。4、加強財務監(jiān)督及掌握職能，進一步協(xié)調(diào)科室與財務關系，做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理，準時清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。6、連續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)省的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動員工樂觀性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

【第4篇】兒童醫(yī)院財務分析報告

2022關于兒童醫(yī)院財務分析報告

xx醫(yī)院****年是比較平穩(wěn)的一年，在面對醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力，始終堅持以過硬的醫(yī)療技術，先進的醫(yī)療設備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的醫(yī)療服務為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將****年度財務分析狀況報告如下：

一、年度財務分析本年度收入分析

本年度實現(xiàn)賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元削減了10%。其中主營業(yè)務收入x.27萬元，其他業(yè)務收入x萬元，分別比去年削減了10%和20%。在主營業(yè)務收入中，門診收入x.3萬元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬元，比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年削減了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年x.73萬元增加了16%，房租及利息收入x.8萬元。

二、年度財務分析本年度主要成本費用分析

本年度共發(fā)生成本費用x.51萬元，比上年度x.10萬元削減了7%，經(jīng)年度財務分析得知費用主要表現(xiàn)在：1、本年度藥品消耗x.88萬元，衛(wèi)生材料消耗x.69

萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入削減的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達到x.56萬元，比去年削減了15%。

2、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元，比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元，增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中：耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元，與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及復印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，款待費支出x.9萬元，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M，軟件服務費4.85萬元，門診及住院票據(jù)費1.48萬元，刷卡手續(xù)費

1.38萬元，汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費用x萬元。

三、年度財務分析本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目

1、ct后續(xù)維護費，移機費x.78萬元。2、廣告宣揚及招牌制作費x.4萬元。3、設備修理及汽管安裝。修理。保養(yǎng)。改造費x.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝

修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護儀等。

四、年度財務分析本年度結(jié)余狀況

本年度實現(xiàn)利潤總額x.76萬元，加年初的安排結(jié)余x.64萬元，期末賬面未安排利潤為x.4萬元。

五、年度財務分析現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元，除定期存款戶x萬元外，實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為x.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務收入x.2萬元，占經(jīng)營流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06～07年防疫活動經(jīng)費x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中：經(jīng)營活動流出x.25萬元，占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元，占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元，占經(jīng)營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。

六、年度財務分析****年醫(yī)務財務管理有待進一步

加強和掌握的方面

1、加強物資管理，進一步做好物資的方案，選購，銷售和庫存工作。2、加強醫(yī)療專用設備的平安使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理，將財務核算進一步的細分化，精確化，努力降低財務風險。4、加強財務監(jiān)督及掌握職能，進一步協(xié)調(diào)科室與財務關系，做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理，準時清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。6、連續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)省的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動員工樂觀性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

2022關于兒童醫(yī)院財務分析報告

本單位全稱*****醫(yī)院，其次名稱*****醫(yī)院，現(xiàn)開放***、****兩院區(qū)，兩院區(qū)實行統(tǒng)一管理，財務統(tǒng)一核算的經(jīng)營方式，醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生技術人員167人，工勤人員21人，其中高級職稱5人，中級職稱41人。搶救車4輛，小型轎車1輛，擁有固定資產(chǎn)2500萬元，其中專業(yè)設備800萬元。兩院區(qū)科室開放齊全，擔當縣內(nèi)及周邊縣市急救、醫(yī)療、預防任務。

一、從動態(tài)角度分析財務狀況

本年度業(yè)務收入1637萬元，比06年度凈增187萬元，增長率為12.9%，其中：醫(yī)療收入983萬元，增長276萬元，增長率為39%;藥品收入649萬元，下降73萬元，增長率為-10.1%;其他收入5萬元,下降16萬元;財政常常性補助收入180.50萬元，增加42.50萬元，主要是06年工資套改增補工資追加經(jīng)費指標，財政專項補助收入7萬元，比上年削減11萬元。業(yè)務支出1711萬元，增加231萬元，增加率為15.62%，相對于業(yè)務增長率上升了2.72個百分點，其中，工資福利支出460萬元，增加123萬元，增加率為36.49%，主要是一次性發(fā)放06年工資套改增資所致;商品和服務支出1164萬元，增加137萬元，增加率為13.33%;對個人和家庭的`補助支出72萬元，增加7萬元，增加率為10.63%;其他支出14萬元，削減36萬元，增加率為-71.8%;財政專項補助支出7萬元。

年終結(jié)余110萬元，(轉(zhuǎn)入事業(yè)基金66萬元，轉(zhuǎn)入福利基金44萬元)全年共提取修購基金204萬元，07年度共制造了約314萬元的營業(yè)現(xiàn)金流量;全年共支付高河院區(qū)門急診樓工程款213萬元,添置醫(yī)療設備及大型設備維護共支付近135萬元，應付款項增加257萬元，現(xiàn)金流量凈額約為-291萬元,營業(yè)現(xiàn)金流量遠不能滿意醫(yī)院進展及建設資金的需要。

二、依據(jù)年終財務報表數(shù)據(jù)從靜態(tài)角度分析財務狀況

收入構(gòu)成比例：業(yè)務收入占總收入89.5%，財政補助收入占總收入10.5%，其中醫(yī)療收入占業(yè)務收入比60.24%，藥品收入占業(yè)務收入比39.76%，藥品收入比重大幅下降，主要是藥品價格下調(diào)所致;支出構(gòu)成比例：工資福利支出占總支出比26.88%;商品和服務支出占總支出比68.06%;(其中，專用材料費占總支出比48%)對個人和家庭的補助支出占總支出比4.23%;其他支出占總支出比0.83%。償債力量：資產(chǎn)負債率34.54%，流淌比率0.78，速動比率0.7。

綜合以上分析，從動態(tài)角度收入、支出增長比來看，因受藥品降價及藥品招標品種擴大等宏觀政策的影響，藥品收入大幅下降;因全年門診人次、住院病人人數(shù)增加及醫(yī)療服務質(zhì)量提高，醫(yī)療收入有較大增長。因政策性增資及高河新院區(qū)的對外營業(yè)，致使工資福利支出和商品服務支出大幅度提高，總支出較總收入相比上升了2.78個百分點，造成本年度結(jié)余比去年削減了10萬元;從靜態(tài)角度的償債力量分析來看，資產(chǎn)負債率上升了8.21個百分點，而流淌比率與速動比率分別下降了1.1和1.02。以上跡象表明，償債力量減弱，財務風險有所增加，另

因**新院區(qū)建設的需要，醫(yī)院需進一步籌集資金以滿意建設資金的需要，經(jīng)濟壓力較大。

**********醫(yī)院

二○xx年一月七日

【第5篇】醫(yī)院年度財務分析報告

醫(yī)院年度財務分析報告范例

財務分析報告是企業(yè)依據(jù)會計報表、財務分析表及經(jīng)營活動和財務活動所供應的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運用肯定的科學分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營特征，利潤實現(xiàn)及其安排狀況，資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用狀況。下面大家就隨我一起去看看關于醫(yī)院年度的財務分析報告！

xx醫(yī)院20xx年是比較平穩(wěn)的一年，在面對醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力,始終堅持以過硬的`醫(yī)療技術，先進的醫(yī)療設備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的醫(yī)療服務為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將20xx年度財務狀況報告如下：

一、本年度收入分析

本年度實現(xiàn)賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元削減了10%。其中主營業(yè)務收入x.27萬元，其他業(yè)務收入x萬元，分別比去年削減了10%和20%。在主營業(yè)務收入中，門診收入x.3萬元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬元，比去年的x.75萬元增加了25%；住院收入x.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年削減了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年x.73萬元增加了16%，房租及利息收入x.8萬元。

二、本年度主要成本費用分析

本年度共發(fā)生成本費用x.51萬元，比上年度x.10萬元削減了7%，主要表現(xiàn)在：

1、本年度藥品消耗x.88萬元，衛(wèi)生材料消耗x.69萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入削減的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達到x.56萬元，比去年削減了15%。

2、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。

3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。

4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元，與上年基本持平。

5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及復印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，款待費支出x.9萬元，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M,軟件服務費4.85萬元，門診及住院票據(jù)費1.48萬元，刷卡手續(xù)費1.38萬元，汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。

6、本年計提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費用x萬元。

三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目

1、ct后續(xù)維護費，移機費x.78萬元。

2、廣告宣揚及招牌制作費x.4萬元。

3、設備修理及汽管安裝.修理.保養(yǎng).改造費x.5萬元。

4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元。

5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。

6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。

7、防水處理改造工程x.04萬元。

8、本年度新增設備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護儀等。

四、本年度結(jié)余狀況

本年度實現(xiàn)利潤總額x.76萬元，加年初的安排結(jié)余x.64萬元，期末賬面未安排利潤為x.4萬元。

五、現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元，除定期存款戶x萬元外，實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為x.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務收入x.2萬元，占經(jīng)營流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06～07年防疫活動經(jīng)費x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中:經(jīng)營活動流出x.25萬元，占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經(jīng)營流出的42%；用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的53.5%；ct維護以及移機支出x.78萬元。

六、20xx年醫(yī)務財務管理有待進一步加強和掌握的方面

1、加強物資管理,進一步做好物資的方案,選購,銷售和庫存工作。2、加強醫(yī)療專用設備的平安使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。4、加強財務監(jiān)督及掌握職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務關系,做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理,準時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、連續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)省的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動員工樂觀性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

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名目第1篇公立醫(yī)院年度財務分析報告第2篇怎么寫好醫(yī)院財務分析報告第3篇醫(yī)院財務分析報告第4篇兒童醫(yī)院財務分析報告第5篇醫(yī)院年度財務分析報告

【第1篇】公立醫(yī)院年度財務分析報告

公立醫(yī)院年度財務分析報告模板

公立醫(yī)院年度財務分析報告模板篇一

市民政局：

xx醫(yī)院2022年是比較平穩(wěn)的一年，在面對醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術，先進的醫(yī)療設備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的醫(yī)療服務為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將2022年度財務狀況報告如下：

一、本年度收入分析

本年度實現(xiàn)賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元削減了10%。其中主營業(yè)務收入x.27萬元，其他業(yè)務收入x萬元，分別比去年削減了10%和20%。在主營業(yè)務收入中，門診收入x.3萬元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬元，比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年削減了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年x.73萬元增加了16%，房租及利息收入x.8萬元。

二、本年度主要成本費用分析

本年度共發(fā)生成本費用x.51萬元，比上年度x.10萬元削減了7%，主要表現(xiàn)在：1、本年度藥品消耗x.88萬元，衛(wèi)生材料消耗x.69萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入削減的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達到x.56萬元，比去年削減了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元，與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及復印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，款待費支出x.9萬元，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M,軟件服務費4.85萬元，門診及住院票據(jù)費1.48萬元，刷卡手續(xù)費1.38萬元，汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費用x萬元。

三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目

1、ct后續(xù)維護費，移機費x.78萬元。2、廣告宣揚及招牌制作費x.4萬元。3、設備修理及汽管安裝.修理.保養(yǎng).改造費x.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護儀等。

四、本年度結(jié)余狀況

本年度實現(xiàn)利潤總額x.76萬元，加年初的安排結(jié)余x.64萬元，期末賬面未安排利潤為x.4萬元。

五、現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元，除定期存款戶x萬元外，實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為x.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務收入x.2萬元，占經(jīng)營流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06～07年防疫活動經(jīng)費x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中:經(jīng)營活動流出x.25萬元，占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。

六、2022年醫(yī)務財務管理有待進一步加強和掌握的方面

1、加強物資管理,進一步做好物資的方案,選購,銷售和庫存工作。2、加強醫(yī)療專用設備的平安使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。4、加強財務監(jiān)督及掌握職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務關系,做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理,準時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。6、連續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)省的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動員工樂觀性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

xx醫(yī)院2022年3月10日

公立醫(yī)院年度財務分析報告模板篇二

××會召開以來，在各級領導的關懷支持下，在全院廣闊職工的樂觀幫助下，我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務制度，遵循財務工作為醫(yī)療工作服務的原則，統(tǒng)籌兼顧，較好地完成了我院領導及上級主管部門支配的財務工作，促進了我院各項工作的開展。現(xiàn)將全年的財務工作狀況報告如下：

一、資產(chǎn)狀況

截至20xx年12月31日，資產(chǎn)總額為××××元，負債××××元，凈資產(chǎn)××××元。

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中，貨幣資金××××元，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應收款××××元，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元，占資產(chǎn)總額的79.43。

需要說明的是，今年我院購置了××××、××××、××××等大型醫(yī)療設備，共投資××××萬元，完成了上年的投資方案。另外，今年報廢固定資產(chǎn)××××元，其中，專用設備××××元，一般設備××××元，房屋建筑物××××元。

(二)負債概況

負債中，主要為購進藥品的應付帳款××××元和預收醫(yī)療款××××元，分別占負債總額的46.31和45.65，應付社會保障金××××元，占負債總額的0.5，其他應付款××××元，占負債總額的7.53，主要為大型醫(yī)療設備的押金和質(zhì)保金。

二、收支狀況

20xx年全年收入總額為××××元，支出為××××元，收支結(jié)余為××××元。

(一)收入概況

全年收入總額為××××元，分別由以下收入類別構(gòu)成：

1.財政補助收入××××元(其中財政專項補助××××元)

2.醫(yī)療收入××××元(其中門診收入××××元，住院收入××××元)，占總收入的69.71，比去年同期增長了4.42

3.藥品收入××××元,占總收入的25.37，比去年同期下降了2.33

4.其他收入××××元，占總收入的2.02

由此可見，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務收入××××元，比去年同期增長了15.63%，人均完成任務××××元，比去年同期削減了0.89%。

(二)支出概況

全年支出總額為××××元，分別由以下支出類別構(gòu)成：

1.醫(yī)療支出××××元

(1)其中人員支出××××元

包括基本工資××××元，津貼××××元，獎金××××元，社會保障××××元，其他支出××××元。

(2)公用支出××××元

包括辦公費××××元，印刷費××××元，水電費××××元，郵電費××××元，交通費××××元，旅差費××××元，會議費××××元，培訓費××××元，款待費××××元，福利費××××元，勞務費××××元，物業(yè)管理費××××元，修理費××××元，租賃費××××元，專用材料××××元，圖書費××××元，燃料費××××元，洗滌費××××元，工會經(jīng)費××××元，提取壞帳預備××××元，其他費用××××元。

(3)補助支出××××元

包括退休費××××元，生活補助××××元，住房補助××××元，其他支出××××元。

2.藥品支出××××元

3.其他支出××××元

通過以上數(shù)據(jù)可以看出，全部收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務運行規(guī)律。全年職工工資、獎金、福利共計××××元，比去年增長了12.32%，人均××××元，比去年增長了6.66%。

三、財務預算收支執(zhí)行狀況

財政補助收入××××元，預算收入××××萬元，完成了預算收入的.94.3;20xx年業(yè)務收入××××元，預算收入××××萬元，完成了預算收入的112;實際結(jié)余××××萬元，預算結(jié)余××××萬元，完成了預算結(jié)余的145。

20xx年，我們以加強醫(yī)院財務管理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務預算執(zhí)行狀況正常，圓滿完成了院領導確定的工作任務。

四、20xx年財務工作重點和財務預算

20xx年，無論從財務收支還是財務管理方面，都有了長足的進步，但這些成果還是初步的。今后需要深化管理，使財務管理、預算管理真正深化人心，為更快速地提高我院整體財務管理水平奠定基礎。

1.深化貫徹以財務管理為中心的管理原則，總結(jié)上年度閱歷教訓，提高管理水平和執(zhí)行力量，逐步完善各項財務管理工作，加強對資金的管理和對項目的財務管理，加強成本掌握，真正形成良好的財務管理秩序，以良好的財務管理促進我院的健康進展。

2.為了醫(yī)院長期進展打下更好的基礎，在完善財務管理制度建設的基礎上，逐步建立一整套預算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

3.依據(jù)今年任務的完成狀況，估計20xx年業(yè)務收入仍保持××××萬元，與20xx年持平，并在確保各項工作正常進行的基礎上，合理調(diào)度資金，盡可能削減經(jīng)費支出，力爭使收支結(jié)余達到××××萬元。

各位代表，20xx年是我院進展過程中承前啟后的關鍵一年，工作任務非常艱難，但在上級有關部門的大力支持下，院領導的正確領導下，通過全院廣闊職工的共同努力，20xx年將取得更大的進展。

【第2篇】怎么寫好醫(yī)院財務分析報告

一、財務分析與財務說明之間有什么區(qū)分

醫(yī)院財務分析是指以醫(yī)院會計報表及其他有關資料為基礎，采納特地方法，對醫(yī)院肯定時期內(nèi)財務狀況及財務成果進行的分析、總結(jié)和評價。醫(yī)院財務分析目的就是將報表上有關數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對醫(yī)院管理者及其他報表使用人有用的信息，以利于改善決策。財務分析強調(diào)系統(tǒng)性和有效性，更強調(diào)運用分析數(shù)據(jù)發(fā)覺經(jīng)營管理中存在的問題。在日常工作中，人們經(jīng)常以財務說明代替財務分析，其實二者之間有著本質(zhì)的區(qū)分。這些區(qū)分主要在于：一是目的不同。財務分析是以管理和評價為目的，而財務說明是以關心理解報表內(nèi)容為目的。二是使用者不同。財務分析使用者一般以醫(yī)院管理者為主，而財務說明一般以上級主管部門、投資人或相關債權(quán)人為主。三是供應方式不同。財務分析一般僅對內(nèi)供應，而財務說明則是對外供應。四是財務分析講究系統(tǒng)性，即自身具有一套相對完善的分析指標體系，而財務說明只針對重要經(jīng)濟事項進行披露和說明，各條各項之間不肯定存在必定聯(lián)系。五是著重點不同。財務分析著重于發(fā)覺問題查找緣由，而財務說明則著重于披露和說明。六是擔當責任不同。財務分析所供應的數(shù)據(jù)或結(jié)論一般只作為醫(yī)院管理者決策參考，不需要擔當法律責任，而財務說明履行的是披露和告知義務，需要擔當相應的法律責任。七是效果不同。財務分析講究有效性即分析數(shù)據(jù)及結(jié)論要對醫(yī)院管理有效，而財務說明則主要是關心使用者了解真實狀況。

二、醫(yī)院財務分析包括的內(nèi)容

醫(yī)院財務分析包括的內(nèi)容相當廣泛，不同時期、不同的人以及不同的目的，就會使用不同的分析方法。財務分析不是一種有固定程序的工作，也不存在惟一的通用分析程序。在實際工作中，常常涉及到的有醫(yī)院財務狀況分析和經(jīng)營成果分析。財務狀況分析主要包括償債力量、資產(chǎn)管理力量、現(xiàn)金流量等方面的分析，經(jīng)營成果分析主要包括收入力量、盈余力量、設備利用力量等方面的分析。另外，還有一些綜合性的分析如人力資源利用力量分析、社會效益分析以及一些專題分析等。

三、醫(yī)院財務分析的寫作方法

一個好的醫(yī)院財務分析，至少應具備這樣幾個要素：一是要有明確的目的;二是要有科學合理的分析和解釋;三是要對醫(yī)院管理有效;四是要符合醫(yī)院管理者的思路和愛好;五是要有恰當精確?????的文字表達。

1、要有明確的分析目的

確定分析目的很重要，由于它統(tǒng)領全局，全部信息的收集、分析方法的采納以及結(jié)果的解釋，都要圍繞分析目的來完成，它是財務分析的'核心和靈魂。財務分析目的的確定方法一般是依據(jù)醫(yī)院管理者的需要，或者依據(jù)財務高管的分析和推斷。

2、要有科學合理的分析和解釋

依據(jù)財務分析目的，將收集來的信息資料，運用特地方法進行科學合理的分析和討論。探求事物本質(zhì)，找出事物間的聯(lián)系，是財務分析的主要過程和內(nèi)容。財務分析方法主要有比較分析法和因素分析法兩種。比較分析法是將兩個或幾個有關的可比數(shù)據(jù)進行對比來揭示沖突和差異的一種方法。因素分析法是依據(jù)財務指標與其驅(qū)動因素之間的關系，從數(shù)量上確定各因素對指標影響程度的一種方法。分析時詳細應采納哪種，要視狀況而定。分析挨次一般采納倒查法，即依據(jù)結(jié)果去追溯緣由，在追溯過程中，總結(jié)閱歷，發(fā)覺問題，找出規(guī)律。

財務分析能否做到科學合理，一方面取決于分析人員對財務分析指標體系的深刻理解和把握，同時也取決于分析人員對待事物的看法和觀點。所以，在進行分析時，肯定要堅持實事求是，堅持用全面的、聯(lián)系的和進展的觀點看問題，要定量分析與定性分析相結(jié)合。

3、要對醫(yī)院管理有關心

財務分析所供應的數(shù)據(jù)和結(jié)論，對于加強醫(yī)院管理、改善經(jīng)營決策能夠切實起到指導或關心作用。對醫(yī)院管理有效，是財務分析的根本目的和要求，也是衡量財務分析質(zhì)量凹凸的一個標準，更是打算財務分析能否被接受的一個重要條件。所以，財務人員在進行財務分析時，肯定要緊緊圍圍著醫(yī)院管理這個中心。

4、要符合醫(yī)院管理者的思路和愛好

一個財務分析能否被醫(yī)院管理者理解和接受，一方面取決于分析質(zhì)量，同時也要看其是否符合醫(yī)院管理者的思路和愛好。假如符合了，被采納的可能性就大，否則，即使你寫得再好，分析得再透徹，建議再合理，唯恐也不會被采納。由于醫(yī)院管理者根本不想做這方面的工作，也就不需要這方面的信息。為院長供應無用信息，就象是在冬天里送羽扇，夏天里送火爐，禮物雖然珍貴，但不是對方想要的東西，結(jié)果可想而知。

所以，我們在寫財務分析報告時，肯定要充分了解院長的管理思路和愛好，要一切圍著院長或管理者的思路轉(zhuǎn)。由于，只有院長或管理者才是最終決策人，院長的管理思路和愛好，就代表著醫(yī)院今后的管理重點和進展方向。把握住院長的管理思路，就等于正確確定了財務分析方向。這時你所供應的信息，對于院長或管理者已經(jīng)做出的決策能起到驗證作用，對于將要做出的決策能供應可行依據(jù)。

5、要有恰當精確?????的文字表達

財務分析要求結(jié)構(gòu)嚴謹，語言簡練;條理清楚，規(guī)律性強;分析透徹，有理有據(jù);層層深化，環(huán)環(huán)相扣;觀點鮮亮，前后照應。財務分析寫作的一般格式是：

標題部分：如“某醫(yī)院20xx年度財務分析與評價”;

開頭部分：概述醫(yī)院總的財務狀況及成果，所取得的主要成果或存在的問題;分析部分：圍繞開頭部分所提到的內(nèi)容進行分析和解釋?？梢苑殖蓭讉€部分進行具體分析，也可以對重點問題作重點分析。假如數(shù)據(jù)較多或需作對比時，最好以表格方式來體現(xiàn)。同時，對于重點數(shù)據(jù)還要進行說明。

結(jié)論部分：依據(jù)分析結(jié)果，作出相應結(jié)論，確定成果，提出問題。

看法和建議部分：對于存在的問題，提出自己的看法或建議，為醫(yī)院管理者決策供應科學的決策依據(jù)。

四、寫作財務分析的體會

筆者從事醫(yī)院財務分析工作多年，平常在與醫(yī)院財務科長接觸過程中，常聽到有人埋怨院長不重視財務工作，財務科沒有地位;有人認為沒必要寫財務分析，由于寫了院長也不看，提出建議院長也不接受。對此，我們能夠理解，但不能茍同。我們認為，打算財務分析乃至財務工作是否受重視的根本緣由，并不在于院長而在于財務部門。正是由于財務部門自身對財務分析工作熟悉不足、重視不夠，分析時不仔細對待，應付了事，致使財務分析不能準時揭示沖突，發(fā)覺問題，不能為院長決策供應依據(jù)。試想，一個對院長決策毫無關心的財務分析，怎能受到院長重視?更何況，財務分析究竟是財務部門特殊是財務科長工作力量、工作過程和工作結(jié)果的一種綜合反映和體現(xiàn)。假如財務分析寫不好，要么證明財務部門工作沒做好，要么證明財務科長沒有工作力量。

財務分析不單單是一項工作，它還是聯(lián)系財務部門與院長之間的橋梁和紐帶，更是財務人員提高自我、展現(xiàn)自我、實現(xiàn)人生價值的過程與機會。讓我們通過這個橋梁和紐帶，把自己的思想和觀點、熟悉和看法、信念和理念傳遞給院長，為加強醫(yī)院管理、提高醫(yī)院效益、促進醫(yī)院進展做出應有貢獻。

【第3篇】醫(yī)院財務分析報告

醫(yī)院財務分析報告模板

醫(yī)院財務分析報告模板篇一

醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下，結(jié)合方案支配，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的XX，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順當實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務方案工作，現(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：

一、樂觀進行政治、業(yè)務學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)

1、組織財務科會計人員學習估計2022年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求看法稿)，通過學習讓會計人員提前把握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參與各種學習培訓，如會計連續(xù)教育學習、審計連續(xù)教育學習，學習后全部考試通過。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠懇守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)掌握與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。

二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支管理

依據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支，削減醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術和設備，樂觀開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入***萬元，其中財政補助***萬元，醫(yī)療收入**萬元,藥品收入**萬元，其他收入**萬元，總支出**萬元、其中醫(yī)療支出**萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結(jié)余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。

門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。

三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)平安

1、采納有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金平安：

醫(yī)院每日貨幣資金流淌量較大，為確保資金平安，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特別性，常常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。

財務科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)覺此項工作仍有缺陷，財務思索新的管理方法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必需全部上交，建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

四、強化管理，建立良好的工作秩序

1、樂觀推動新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，仔細了解有關政策規(guī)定，協(xié)作有關工作，使醫(yī)院有關工作開展得越來越順當，有利于醫(yī)院的進展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，應當仔細作好有關方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭力量。

五、樂觀協(xié)作推動醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作

財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，樂觀協(xié)作各部門工作作出了努力。

醫(yī)院his系統(tǒng)財務有關管理方面的.報表有怠于進一步完善。

六、樂觀對外溝通，加強與相關部門聯(lián)系，有序推動工作。

1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推動，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。

2、接受了物價局今年收費許可證年審并順當通過。

3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請準時得到批復，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順當實施。

總之，醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下，保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務。市民政局：

醫(yī)院財務分析報告模板篇二

xx醫(yī)院****年是比較平穩(wěn)的一年，在面對醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力，始終堅持以過硬的醫(yī)療技術，先進的醫(yī)療設備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的醫(yī)療服務為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將****年度財務分析狀況報告如下：

一、年度財務分析本年度收入分析

本年度實現(xiàn)賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元削減了10%。其中主營業(yè)務收入x.27萬元，其他業(yè)務收入x萬元，分別比去年削減了10%和20%。在主營業(yè)務收入中，門診收入x.3萬元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬元，比去年的x.75萬元增加了25%;住院收入x.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年削減了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年x.73萬元增加了16%，房租及利息收入x.8萬元。

二、年度財務分析本年度主要成本費用分析

本年度共發(fā)生成本費用x.51萬元，比上年度x.10萬元削減了7%，經(jīng)年度財務分析得知費用主要表現(xiàn)在：1、本年度藥品消耗x.88萬元，衛(wèi)生材料消耗x.69萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入削減的影響。本年度藥品收入達到x.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達到x.56萬元，比去年削減了15%。2、本年度工資獎金及社會保障費x.18萬元，比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元，增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費支出36萬元。其中：耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上年度增加了9.5萬元。4、本年度計提房屋設備折舊x.3萬元，與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及復印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，款待費支出x.9萬元，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費，軟件服務費4.85萬元，門診及住院票據(jù)費1.48萬元，刷卡手續(xù)費1.38萬元，汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。6、本年計提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費用x萬元。

三、年度財務分析本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目

1、ct后續(xù)維護費，移機費x.78萬元。2、廣告宣揚及招牌制作費x.4萬元。3、設備修理及汽管安裝。修理。保養(yǎng)。改造費x.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元。5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。7、防水處理改造工程x.04萬元。8、本年度新增設備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護儀等。

四、年度財務分析本年度結(jié)余狀況

本年度實現(xiàn)利潤總額x.76萬元，加年初的安排結(jié)余x.64萬元，期末賬面未安排利潤為x.4萬元。

五、年度財務分析現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元，除定期存款戶x萬元外，實際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動總流入為x.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務收入x.2萬元，占經(jīng)營流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06～07年防疫活動經(jīng)費x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中：經(jīng)營活動流出x.25萬元，占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元，占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元，占經(jīng)營流出的53.5%;ct維護以及移機支出x.78萬元。

六、年度財務分析****年醫(yī)務財務管理有待進一步加強和掌握的方面

1、加強物資管理，進一步做好物資的方案，選購，銷售和庫存工作。2、加強醫(yī)療專用設備的平安使用和維護管理。3、進一步建立健全財務管理管理，將財務核算進一步的細分化，精確化，努力降低財務風險。4、加強財務監(jiān)督及掌握職能，進一步協(xié)調(diào)科室與財務關系，做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。5、加強往來賬目的管理，準時清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。6、連續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)省的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動員工樂觀性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

【第4篇】兒童醫(yī)院財務分析報告

2022關于兒童醫(yī)院財務分析報告

xx醫(yī)院****年是比較平穩(wěn)的一年，在面對醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力，始終堅持以過硬的醫(yī)療技術，先進的醫(yī)療設備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的醫(yī)療服務為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將****年度財務分析狀況報告如下：

一、年度財務分析本年度收入分析

本年