基層指揮員滅火救援現(xiàn)場組織指揮教材

基層指揮員滅火救援現(xiàn)場組織指揮

基層指揮員滅火救援現(xiàn)場組織指揮滅火組織指揮概述大數(shù)據(jù)背景下的基層菜單式基礎訓練各類災害事故現(xiàn)場的組織指揮滅火組織指揮概述無論撲救什么樣的火災進行什么樣的搶險救援，消防隊到場后，指揮員都需要對救援行動實施組織指揮。一場救援戰(zhàn)斗的成敗，不僅在于兵力和滅火技術裝備是否優(yōu)劣，更重要的在于現(xiàn)場指揮員的組織指揮能力和水平的高低。

滅火組織指揮概述一、滅火組織指揮的含義滅火組織指揮是指滅火指揮員及其指揮機關對滅火救援行動進行的特殊的組織領導活動。具有明顯的軍事性質，不完全等同于軍隊作戰(zhàn)指揮。

滅火組織指揮概述

二、滅火組織指揮的實質1、滅火指揮員及其指揮機關所從事的一項主觀指導活動2、滅火指揮員定下決心、實施決心的過程。3、使消防部隊潛在的戰(zhàn)斗力轉變?yōu)楝F(xiàn)實的戰(zhàn)斗力。

組織指揮概述指揮者的職責組織情報偵察定下決心明確任務制定作戰(zhàn)計劃組織協(xié)同動作和各種保障檢查作戰(zhàn)準備情況實施火場協(xié)調和控制基層指揮員的組織指揮堅持途中預謀活動。基層指揮員要珍惜前往現(xiàn)場的途中時間，根據(jù)報警的地點、單位，或者火災對象、可燃物的情況，大致判斷火災的特點、火場的情況及可能發(fā)生的問題。基層指揮員的組織指揮準確獲取現(xiàn)場信息。準確的掌握火場信息是為了根據(jù)火情有針對的采取措施，明確堵截的位置、進攻的路線、破拆的地方、救人的方法、滅火藥劑的種類等等?；鶎又笓]員的組織指揮合理投放作戰(zhàn)兵力?；鶎又笓]員帶領幾輛消防車到現(xiàn)場，應該知道本中隊的作戰(zhàn)實力，在不同的火災態(tài)勢、作戰(zhàn)環(huán)境、供水條件下，能出幾只槍，能控制多大面積，平時指揮員就應該做好測試還考慮?；鶎又笓]揮員的組組織指揮揮及時把握握內攻時時機。消消防隊到到達火場場后，基基層指揮揮員要根根據(jù)實際際情況堅堅定不移移的組織織力量進進行內攻攻，初戰(zhàn)戰(zhàn)指揮是是實施內內攻的最最好時間間段?；鶎又笓]揮員的組組織指揮揮隨時判斷斷潛在威威脅。消消防官兵兵在滅火火戰(zhàn)斗的的行動中中的安全全職責，，身系火火場指揮揮員，在在指揮火火災撲救救的同時時，隨時時注意判判斷潛在在的威脅脅，就能能避免不不必要的的傷亡。?；鶎又笓]員員的組織指指揮協(xié)調配合前前后兼顧。?；鶎又笓]揮員帶領一一個消防中中隊到達火火場后，起起碼要把一一個中隊的的作戰(zhàn)車輛輛擺布開來來，充分發(fā)發(fā)揮基層中中隊的作戰(zhàn)戰(zhàn)能力，體體現(xiàn)出最大大作戰(zhàn)效能能。大數(shù)據(jù)背景景下的基層層菜單式基礎礎訓練一、大數(shù)據(jù)據(jù)大數(shù)據(jù)背景景下的基層層菜單式基基礎訓練大數(shù)據(jù)背景景下的基層層菜單式基基礎訓練大數(shù)據(jù)是指指無法在一一定時間內內用常規(guī)軟軟件工具對對其內容進進行抓取、、管理和處處理的數(shù)據(jù)據(jù)集合。大大數(shù)據(jù)技術術，是指從從各種各樣樣類型的數(shù)數(shù)據(jù)中，快快速獲得有有價值信息息的能力。。大數(shù)據(jù)背景景下的基層層菜單式基基礎訓練大數(shù)據(jù)可以以為決策者者提升“兩兩個能力””，解決決“四個問問題”。。提升兩種能能力，一個個是“一葉葉知秋”的的能力，體體現(xiàn)大數(shù)據(jù)據(jù)的洞察能能力。另一一個是“運運籌帷幄，，決勝千里里”的能力力，體現(xiàn)大大數(shù)據(jù)對時時空的突破破。大數(shù)據(jù)的“四四個”能力一是能解決““坐井觀天””的問題。二是能解決““一葉障目””的問題。三是能解決““瞎子摸象””的問題。四是能解決““城門失火，，殃及魚池””的問題。大數(shù)據(jù)背景下下的基層菜單單式基礎訓練練消防大數(shù)據(jù)，，從訓練工作作上講，可以以將訓練內容容、訓練方法法進行預先錄錄入，將每名名受訓者的訓訓練成績進行行采集，利用用大數(shù)據(jù)平臺臺進行分析研研判，從而更更好的進行下下一步的訓練練工作。大數(shù)據(jù)背景下下的基層菜單單式基礎訓練練從滅火救援工工作上講，可可以將單位基基本情況、所所涉及到的物物質進行預先先錄入，根據(jù)據(jù)火場情況通通過大數(shù)據(jù)平平臺進行力量量調派，在滅滅火救援過程程同時進行火火場數(shù)據(jù)的采采集，通過平平臺的反饋對對火場態(tài)勢預預先感知，從從而進行決策策。二、菜單式訓訓練大數(shù)據(jù)背景下下的基層菜單單式基礎訓練練大數(shù)據(jù)背景下下的基層菜單單式基礎訓練練所謂菜單式訓訓練，就是在在訓練前將訓訓練內容做的的像菜單一樣樣有條理。在在訓練時，像像點菜單一樣樣按需求進行行組合進行施施訓。達到在在作戰(zhàn)過程中中指揮員下達達任務后戰(zhàn)斗斗員能按照指指揮員意圖完完成作戰(zhàn)任務務。從而達到到指揮員與被被指揮者的良良性互動。要實現(xiàn)基基層基礎礎菜單式式訓練，，我們可可以看出出就必須須依靠大大數(shù)據(jù)這這一個平平臺，這這就是大大數(shù)據(jù)背背景下的的基層基基礎菜單單式訓練練。各類災害事故故現(xiàn)場的組織指揮一、石油化工工類各類災害事故故現(xiàn)場的組織織指揮各類災害事故故現(xiàn)場的組織織指揮石油化工是以以石油、天然然氣及其產(chǎn)品品為原料的化化學工業(yè)，其其企業(yè)包括煉煉油廠、石油油化工廠、石石油化纖廠等等或由上述工工廠聯(lián)合組成成的企業(yè)。石石油化工企業(yè)業(yè)因其易易燃燃易爆和可燃燃液體、液化化可燃氣體、、可燃固體數(shù)數(shù)量多，生產(chǎn)產(chǎn)裝置復雜，，管道網(wǎng)縱橫橫交錯，處于于高溫高壓狀狀態(tài)的容器和和設備多，火火災危險性大大、發(fā)生火災災概率高，損損失也大，歷歷來是發(fā)生消消防安全事故故的重點單位位。各類災害事故故現(xiàn)場的組織織指揮石油化工企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)工藝藝復雜、裝置置密集、設備備高大、種類類繁多、工藝藝連貫、管線線互通。石油油化工裝置多多在高溫、高高壓（低溫、、真空）等情情況下運行，，生產(chǎn)的原料料、中間體和和產(chǎn)品多是可可燃氣體和易易燃液體，生生產(chǎn)過程中極極易著火和爆爆炸。南通市石油化化工企業(yè)的現(xiàn)現(xiàn)狀目前，全市現(xiàn)現(xiàn)有南通經(jīng)濟濟技術開發(fā)區(qū)區(qū)江海庫區(qū)、、海安縣、如如皋港、如東東洋口、海門門青龍港和臨臨江靈甸、啟啟東濱江等7個化工園區(qū)區(qū)，化工企業(yè)業(yè)約332家家，各類易燃燃易爆危險化化學品種類繁繁多、儲罐量量大，其中儲儲罐類型主要要有外浮頂儲儲罐、內浮頂頂儲罐、球型型儲罐、低溫溫罐、拱頂罐罐、臥式罐。。就南通經(jīng)濟濟技術開發(fā)區(qū)區(qū)江海庫區(qū)而而言擁有各式式儲罐695個，主要有有球型罐43個和內浮頂頂罐256個個兩種。固定頂罐外浮頂罐淺盤式內浮頂頂單雙盤式內浮浮頂儲罐圖例儲罐類型外浮頂儲罐（儲存原油））單罐容積積5000、、1萬、3萬萬、5萬、10萬、15萬、20萬萬立方米；內浮頂儲罐（儲存成品油油汽油、、柴油）單單罐容積1000、2000、3000、5000、1萬萬、3萬、5萬立方米；；球型儲儲罐（儲存存液化化烴乙乙烯烯、丙丙烯、、丁二二烯、、丙烷烷、液液化石石油氣氣、碳碳四））單單罐容容積50、、100、、200、、400、、1000、2000、、3000、4000、、5000立方方米；；低溫罐罐（儲存存液化化天然然氣））單單罐罐容積積20、30、、50、100、300、500、1000立立方米米；拱頂罐罐（儲存存原料料中間間罐重重油油、渣渣油、、石腦腦油））單單罐罐容積積200、、500、、1000、2000、、3000、1萬立立方米米；臥式罐罐（液化化烴、、碳三三、碳碳四、、輕烴烴、石石腦油油）單單罐罐容積積50、100、200、500立方方米。。平臺與護欄球罐罐體采樣導液管液面計管盤梯角閥與脫水閥罐內直梯支柱排空線進出口總閥球型罐罐結構構示意意圖溫度計進出口線排污孔液位計人孔消防線呼吸閥量油孔人孔罐體加熱盤管靜電接地密封裝置浮船人孔內浮頂頂罐結結構示示意圖圖各類災災害事事故現(xiàn)現(xiàn)場的的組織織指揮揮石油化化工裝裝置的的火災災特點點爆炸危危險性性大燃燒面面積大大易形成成立體體火災災燃燒速速度快快滅火作作戰(zhàn)難難度大大，需需要的的消防防力量量多火災損失大，，易造成重大大污染各類災害事故故現(xiàn)場的組織織指揮石油化工火災災撲救基本原原則和方法集中兵力，確確?；饎菘刂浦茩?。查明火情，正正確決策，及及時部署力量量。利用工藝措施施滅火。充分利用固定定滅火設施，，控制和撲滅滅初期火災。。立足不間斷冷冷卻，抓住戰(zhàn)戰(zhàn)機一舉撲滅滅。加強安全防護護，避免人身身傷亡。各類災害事故故現(xiàn)場的組織織指揮集中兵力包括括集中調集兵兵力于火場和和集中使用兵兵力于火場主主要方面。各類災害事故故現(xiàn)場的組織織指揮石油化工火災災現(xiàn)場的火情情異常復雜多多變，潛伏的的危險因素很很多，到達火火場后首先要要組織火情偵偵察，在各個個滅火階段還還應進行反復復偵察。分析析火災形勢和和火勢發(fā)展的的勢頭及其可可能波及的范范圍，判斷火火場的主要方方面和滅火的的主要方向，，研究和制定定針對性的對對策，計算需需要應用的滅滅火裝備和兵兵力，選好滅滅火陣地，迅迅速部署力量量。各類災害事故故現(xiàn)場的組織織指揮利用工藝措施施，在撲救生生產(chǎn)裝置、設設備、管道火火災中，往往往會起到關鍵鍵性的作用，，運用得當，，可以解決其其他方法不易易解決的問題題。關閥斷料是中中斷著火設備備燃料供應最最有效的方法法。開閥導流是對對著火設備或或受到火勢嚴嚴重威脅的鄰鄰近設備內的的可燃物料進進行輸轉的方方法，它可有有效地降低火火災的危害，，減少火災的的損失。各類災害事故故現(xiàn)場的組織織指揮石油化工企業(yè)業(yè)設置的固定定滅火設施是是用于控制和和撲救初期火火災的有效手手段，只要這這些設施在火火災或爆炸發(fā)發(fā)生后未遭到到損壞，就應應充分地加以以利用，這往往往是以快制制快，及時控控制火勢，防防止發(fā)生爆炸炸，贏得滅火火時間，掌握握火場主動權權的關鍵。各類災害害事故現(xiàn)現(xiàn)場的組組織指揮揮鑒于石油油化工火火災熱輻輻射強、、火勢蔓蔓延快、、初期階階段時間間短、易易爆炸的的特點滅滅火戰(zhàn)斗斗更需強強調“先先控制，，后消滅滅”的原原則。立立足火場場不間斷斷冷卻是是控制石石油化工工火災大大面積蔓蔓延，消消除著火火設備、、受火威威脅設備備發(fā)生爆爆炸危險險的基本本方法。。各類災害害事故現(xiàn)現(xiàn)場的組組織指揮揮撲救具有有爆炸危危險的設設備、貯貯罐時，，從停車車位置和和進攻陣陣地的選選擇到采采取冷卻卻防爆措措施都要要注重預預防。可燃氣或或液化石石油氣大大量泄漏漏形成的的爆炸危危險區(qū)域域，出現(xiàn)現(xiàn)點火源源立刻便便會發(fā)生生爆炸火火災。有毒物料料泄漏現(xiàn)現(xiàn)場或火火災爆炸炸現(xiàn)場，，四處擴擴散的毒毒氣或有有毒蒸氣氣，能造造成現(xiàn)場場處置人人員的嚴嚴重中毒毒，二、高層層地下建建筑火災災各類災害害事故現(xiàn)現(xiàn)場的組組織指揮揮各類災害害事故現(xiàn)現(xiàn)場的組組織指揮揮高層建筑筑火災特特點一、火勢勢蔓延快二、致火火因素多三、疏散散人員難四、撲救救難度大高層建筑筑火災處處置要點點一、迅迅速組組織火火情偵偵察二、積積極疏疏散搶搶救人人命三、正正確選選擇進進攻路路線四、有有效控控制火火勢蔓蔓延五、合合理組組織火火場供供水六、科科學組組織火火場排排煙七、防防止水水漬損損失擴擴大各類災災害事事故現(xiàn)現(xiàn)場的的組織織指揮揮地下建建筑火火災特特點（一））溫度度高、、空間間大，，火勢勢蔓延延速度度快。。（二））能見見度低低、毒毒性大大，疏疏散困困難，，容易易造成成大量量人員員傷亡亡。（三））結構構復雜雜、高高溫高高熱、、火災災撲救救難度度大。。（四））內部部縱深深大，，層數(shù)數(shù)多，，泄爆爆能力力差。。地下建建筑火火災處處置要要點（一））正確確選用用器材材裝備備迅速速尋找找火點點。（二））快速速確定定救人人進攻攻的突突破口口。（三））充分分利用用內部部固定定滅火火設施施，采采取固固移結結合的的戰(zhàn)術術。（四））及時時開通通廣播播系統(tǒng)統(tǒng)，穩(wěn)穩(wěn)定人人員情情緒，，指導導疏散散方向向，防防止發(fā)發(fā)生擁擁擠踩踩踏事事件。。（五）充分分發(fā)揮通信信、照明和和排煙作用用。（六）實施施多點進攻攻，逐段逐逐層滅火。。（七）是否否考慮采取取高倍數(shù)泡泡沫灌注滅滅火。三、大跨度度大空間建建筑火災各類災害事事故現(xiàn)場的的組織指揮揮各類災害事事故現(xiàn)場的的組織指揮揮大跨度大空空間建筑火火災特點1、火勢蔓蔓延較快，，初戰(zhàn)控火火難。2、空間相相對密閉，，排煙散熱熱難。3、鋼構件件易變形，，預測坍塌塌難。4、內部情情況復雜，，火情偵察察難。5、內攻危危險性大，，滅火救人人難。6、滅火用用水量大，，火場供水水難。大跨度大空空間建筑火火災處置要要點牢固樹立““救人第一一”的思想想，快速搶搶救人員。?？茖W預判意意識，準確確選擇滅火火戰(zhàn)術。大大跨度大空空間建筑物物火災，必必須在接到到警情時準準確選擇滅滅火戰(zhàn)術，，切忌盲目目撲救。加強六熟悉悉演練，充充分發(fā)揮固固定消防設設施的作用用。加強火場供供水，提高高效率，充充分利用高高效滅火劑劑隔離控火火。增強安全防防護，充分分調動戰(zhàn)勤勤保障。四、交通事事故救援各類災害事事故現(xiàn)場的的組織指揮揮公路交通事事故是指在在道路發(fā)生生的車輛相相撞、車輛輛與護欄相撞、傾翻或車輛輛墜入道路路旁的河谷谷、溝渠、、橋梁等處處，造成人人員傷亡和和財產(chǎn)損失失的災害。。公路交通事事故搶險救救援各類災害事事故現(xiàn)場的的組織指揮揮交通事故救救援特點事故頻率高高、偶然性性大易引發(fā)次生生災害易造成人員員傷亡易對被困者者造成二次次傷害交通堵塞，，救援車輛輛難以到達達救援難度大大缺乏水源，，組織滅火火、冷卻所所需火場供水水難度大搶險救援的的實施程序序和方法控制事故現(xiàn)現(xiàn)場第一出動到到場后，應應迅速會同同當?shù)鼐α陀嘘P人人員對車禍禍現(xiàn)場進行行有效控制制。一是劃定警警戒區(qū)，設設立警戒標標志，疏導導圍觀人員員。二是強化交交通管制，，維護交通通秩序。三是嚴格看看管人員和和物資，防防止發(fā)生哄哄搶和混亂亂。搶險救援的的實施程序序和方法清除連鎖隱隱患立即派出隱隱患排除組組迅速對車車體內的發(fā)發(fā)動機、儲儲氣箱、儲儲油箱、油油路、隨車車危險物等等一切可能能爆炸和引引發(fā)火災的的隱患進行行消除，以以免發(fā)生次次生災害，，并對周圍圍的地形進進行勘察。。對可能因因車禍造成成的山體滑滑坡、地質質下陷、隧隧道倒塌、、橋梁斷裂裂等情況，，應及時采采取防范措措施或進行行防范標示示。搶險救救援的的實施施程序序和方方法救護受受傷人人員按照先先急后后緩的的原則則，對對危重重傷員員，應應先抬抬離車車體，，再進進行救救治。。對于被被車體體或其其他器器具擠擠壓的的人員員，應應使用用相應應的搶搶險救救援器器材采采取鋸鋸、割割、撬撬、擴擴、搬搬、拉拉、吊吊等方方法，，先破破拆排排除障障礙，，再將將其救救出。。對于軀軀體、、肢體體損傷傷嚴重重的傷傷員應應盡可可能利利用軀軀體或或肢體體固定定氣囊囊進行行固定定，以以防發(fā)發(fā)生救救助性性傷害害。搶險救救援的的實施施程序序和方方法在交通通事故故救援援工作作中，，研究究被困困人員員的心心理是是非常常必要要的，，這將將對消消防部部隊在在交通通事故故搶險險救援援行動動起到到重要要的指指導作作用。。一、善善解人人意、、體察察入微微；二、真真心相相助、、和藹藹可親親；三、積積極主主動、、關懷懷備至至。救援過過程中中應注注意的的問題題一、協(xié)協(xié)同交交管部部門做做好交交通管管制；；二、注注意安安全，，加強強防護護；三、遵遵守規(guī)規(guī)程，，設置置警示示標志志；四、勘勘察地地形，，固定定車體體；五、做做好未未受傷傷或輕輕傷人人員的的管理理；六、清清洗現(xiàn)現(xiàn)場，，防止止次生生災害害；七、做做好登登記，，移交交歸隊隊。五、建建筑物物倒塌塌事故故救援援各類災災害事事故現(xiàn)現(xiàn)場的的組織織指揮揮建筑物物倒塌塌事故故特點點1、作作業(yè)環(huán)環(huán)境復復雜，，倒塌塌形形式多多種多多樣、、千差差萬別別，天天氣多多變等等。2、救救援人人員素素質要要求高高，高高風險險、專專業(yè)性性、技技術性性較強強。。3、救救援裝裝備需需求大大。4、救救援時時間持持續(xù)長長，必必須消消耗大量時時間和體體力去完完成破拆拆、起吊、挖挖通道等等工作5、救援援危險性性大，破破拆時有有可能造成成新的垮垮塌；鋼鋼筋水泥泥、玻璃等尖尖銳物品品容易刺刺傷人員員；救援人員員連續(xù)作作戰(zhàn)，過過度勞累累也可能導導致人員員重傷或或死亡。。各類災害害事故現(xiàn)現(xiàn)場的組組織指揮揮建筑物倒倒塌事故故救援要要點建立現(xiàn)場場臨時指指揮機構構，確保保救援高高效運轉轉?？焖匍_展展搜索行行動，鎖鎖定救助助目標，，幸存存者的搜搜索必須須貫穿于于整個救救援工作作的始終終。反復強調調安全搜搜救的重重要性密密切注視視現(xiàn)場可可能發(fā)生生的二次次坍塌、、化危品品泄露等等次生災災害。做做好安全全防護，，提高救救援安全全保障。。要牢固樹樹立以人人為本、、救人第第一的科科學施救救理念，，科學學安排被被埋壓人人員的營營救順序序。適時進行行心理疏疏導，體體現(xiàn)救援援的人性性化。不足之處處請批評評指正9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。06:31:5206:31:5206:3112/23/20226:31:52AM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2206:31:5306:31Dec-2223-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。06:31:5306:31:5306:31Friday,December23,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2206:31:5306:31:53December23,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。23十二月月20226:31:53上午06:31:5312月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月226:31上上午午12月月-2206:31December23,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/236:31:5406:31:5423December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。6:31:54上上午6:31上上午午06:31:5412月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。06:31:5406:31:5406:3112/23/20226:31:54AM11、成成功功就就是是日日復復一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2206:31:5406:31Dec-2223-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。06:31:5406:31:5406:31Friday,December23,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2206:31:5406:31:54December23,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意