大食代項(xiàng)目介紹

大食代介紹---匯聚國內(nèi)外餐飲專才，打造美食廣場的國際化和本土化，贏得顧客的廣泛青睞與贊賞---中國最大連鎖美食廣場，高檔地段賣小吃目錄一、簡介

二、成長歷程三、美食當(dāng)紅四、品牌宣傳七、范例：大食代美羅店調(diào)研五、管理層介紹六、上海大食代八、“大食代”的成功經(jīng)驗(yàn)一、簡介

二、成長歷程三、美食當(dāng)紅四、品牌宣傳五、管理層介紹一、簡介

二、成長歷程三、美食當(dāng)紅CompanyLogo一、簡介新加坡投資商1997年在上海創(chuàng)建了“大食代”這個(gè)美食廣場品牌。它是國內(nèi)首家經(jīng)營管理主題美食廣場的公司之一，將多種國際風(fēng)味與本地特色菜式匯聚一堂，并有效結(jié)合中外餐飲人才，將美食廣場的管理做到既國際化又本土化，贏得了國內(nèi)外發(fā)展商、業(yè)主、餐飲經(jīng)營者及廣大顧客的青睞與贊賞。“大食代”迅速向全國擴(kuò)展，在京滬、東北、華南開設(shè)了多家分店。管理層在中國負(fù)責(zé)管理的總營業(yè)面積約25,000多平方米，美食專柜超過240家，現(xiàn)場工作人員約3,000人。CompanyLogo一、簡介除了美食廣場的管理，“大食代”也專職經(jīng)營果汁吧、甜品屋、鐵板火鍋和員工餐廳等項(xiàng)目。到2004年，“大食代”已擁有12,000多種美食、月近100萬人次的顧客量和11家大型美食廣場，成為國內(nèi)“美食多、顧客多和分店多”的餐飲機(jī)構(gòu)。在日常管理中，則以“好環(huán)境、好服務(wù)、好放心、好悠閑、好便捷”成為用餐者的第一選擇。到2012年，大食代進(jìn)駐成都來福士。CompanyLogo二、成長歷程1997年，第一家“大食代”在上海南京西路梅龍鎮(zhèn)廣場開業(yè)，此后相繼開了淮海路香港廣場店、徐家匯美羅店、古北家樂福店、金橋家樂福店、樂購光新店、科技館店、中山公園店和來福士廣場店。2000年,“大食代”成功落戶北京王府井“東方廣場”，成為京城的又一美食亮點(diǎn)。2004年，“大食代”入駐大連萬達(dá)商業(yè)廣場，同年在天津開業(yè)。至2004年7月，“大食代”已在全國擁有11家美食廣場，并仍在進(jìn)一步擴(kuò)展中。在由于管理上趨向了“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”的合作方式，“大食代”的美食專柜名單里，吸引了知名的“吉野家”、“和牛鐵板燒”、“香港仔點(diǎn)心”、“美又美”等餐飲品牌加盟。選址策略：“大食代”的選址策略，和業(yè)主對(duì)美食廣場的要求有不可分割的關(guān)系?！按笫炒痹诿朗硰V場的專業(yè)管理、前瞻遠(yuǎn)見、中國經(jīng)驗(yàn)和力求創(chuàng)新，一直都是業(yè)主們希望合作的強(qiáng)項(xiàng)。無論是萬千人氣聚集的熱點(diǎn)商圈，或者是偏遠(yuǎn)地區(qū)，只有和業(yè)主們的通力合作下，才能創(chuàng)建一個(gè)顧客們喜愛的美食廣場。CompanyLogo三、美食當(dāng)紅“大食代”堅(jiān)持提供“物超所值”的美食的經(jīng)營宗旨，因此，選擇性地邀請(qǐng)國內(nèi)外餐飲界的佼佼者加盟，積極引進(jìn)中外消費(fèi)者喜愛的美食品種，至今經(jīng)營品種已逾12,000多款，且還在不斷推陳出新?！按笫炒惫芾韺右捕〞r(shí)地對(duì)食物的質(zhì)量等各方面提出建議輔導(dǎo)，確保食物處于優(yōu)質(zhì)地位。廠商陣容：“大食代”的美食專柜，一直都吸引許多國內(nèi)外有實(shí)力的餐飲業(yè)者的興趣。公司也同時(shí)邀請(qǐng)有潛力的新場商，在管理層的輔導(dǎo)下，加入“大食代”的陣容。多年來，也有一批合作愉快的餐飲公司，會(huì)隨著“大食代”在各地的擴(kuò)展速度和范圍，一直如影相隨。另外，公司也有不少直營的美食專柜，多年來是“大食代”實(shí)力和質(zhì)量的保證。視覺設(shè)計(jì)：一直以來，所有“大食代”的空間設(shè)計(jì)，都由管理層經(jīng)過縝密地構(gòu)思，并由國外著名設(shè)計(jì)師所操刀設(shè)計(jì)?！按笫炒钡目臻g設(shè)計(jì)，兼顧了國際流行趨勢(shì)和國內(nèi)顧客的喜愛，因地制宜，規(guī)劃周密；除了座位多、寬、舒服外，周圍的環(huán)境順眼明亮、現(xiàn)代簡約、時(shí)尚感強(qiáng)。同時(shí)，“大食代”不重復(fù)設(shè)計(jì)，每一場的概念設(shè)計(jì)，都是根據(jù)所在商場的風(fēng)格和顧客的層次類別來決定的。CompanyLogo三、美食當(dāng)紅在“大食代”的美食專柜里，現(xiàn)場操作干凈利索，一覽無遺；顧客在放心享受美食之余，更可觀賞廚師們精湛的手藝。專柜的美食陳列由專人負(fù)責(zé)，不僅成為顧客賞心悅目的一道風(fēng)景，也增進(jìn)了顧客的食欲和購買欲，促進(jìn)銷售。專柜廚具都根據(jù)美食的特色排列，非常便于現(xiàn)場操作。CompanyLogo四、品牌宣傳“大食代”一向注重品牌形象的建設(shè)，并以強(qiáng)勢(shì)媒體做支持，在宣傳上給予合作伙伴充分的支持，并在消費(fèi)者心目留下較高的美譽(yù)度。此外，“大食代”也定期在賣場里開展大型的宣傳和促銷活動(dòng)，除了達(dá)到回饋顧客的目的外，也大量引進(jìn)了人流并明顯地提高了營業(yè)額，因此受到業(yè)主、專柜和顧客的認(rèn)同?！按笫炒痹?003年獲得了“上海10大場所之最時(shí)尚美食廣場”，“上海著名38家品牌企業(yè)”等稱號(hào)。管理得當(dāng)：“大食代”和旗下的美食專柜通過“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”的無租金合作模式，共同爭創(chuàng)業(yè)績，實(shí)現(xiàn)雙贏。在管理方面，除了注入新馬泰等地區(qū)的餐飲經(jīng)驗(yàn)外，也力邀中國當(dāng)?shù)氐牟惋嫻芾砀呤旨用恕Ｔ谫u場方面，由店長帶領(lǐng)的副店長、高級(jí)管理員、管理員、收銀主管、售卡員和保潔員等工作人員，確保了賣場日常的有效有序營運(yùn)；支持現(xiàn)場營運(yùn)的，則有招商部、人事部、財(cái)務(wù)部、工程部、廣告部等行政部門。在現(xiàn)金管理方面，“大食代”是第一家采用IC卡無現(xiàn)金操作的餐飲機(jī)構(gòu)。此超前的舉動(dòng)，使現(xiàn)金管理更加妥善，數(shù)據(jù)庫更加精確；從衛(wèi)生和便捷的方向考慮，也是有許多的好處。CompanyLogo四、品牌宣傳展望未來：經(jīng)過多年努力經(jīng)營，結(jié)合了國內(nèi)外的成功管理經(jīng)驗(yàn)，“大食代”

這個(gè)餐飲品牌已經(jīng)站穩(wěn)了根基，計(jì)劃在中國以直營、連鎖和加盟的形式，開拓更廣闊的市場，以專業(yè)和務(wù)實(shí)管理為基礎(chǔ)，以勇于創(chuàng)新，共享成果的企業(yè)文化為背景，在穩(wěn)定中求發(fā)展，相信在不久的將來，“大食代”的管理將更專業(yè)、更完善、更人性化，并贏得中國連鎖餐飲品牌的強(qiáng)勢(shì)地位。對(duì)于愿意和公司共同成長的員工，“大食代”對(duì)他們會(huì)積極地培養(yǎng)和培訓(xùn)，以期在中國和海外繼續(xù)擴(kuò)張發(fā)展。CompanyLogo五、管理層介紹郭明忠（董事主席）在亞洲擁有20多年的餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并在中國大陸、臺(tái)灣、新加坡設(shè)立了餐飲連鎖。郭先生創(chuàng)建了新加坡最大的美食廣場連鎖——“FoodJunction”并于2001年度在新加坡成功上市。郭先生在新加坡創(chuàng)辦的“BreadTalk”面包店與其美食廣場同樣成功，并在2003年度在新加坡成功上市。創(chuàng)立和經(jīng)營“FoodJunction”的經(jīng)驗(yàn)，使95年在上海創(chuàng)建的“大食代”在國內(nèi)市場大獲成功。郭先生擁有美國Wincosin大學(xué)榮譽(yù)博士學(xué)位。陳保安（董事長）來自新加坡的陳保安先生在中國擁有10多年的餐飲和零售的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，自1995年開始，先后在上海、青島和蘭州成立了多家公司。多年來，陳先生作為外商投資機(jī)構(gòu)，一直與各地政府機(jī)關(guān)保持良好的合作關(guān)系。1995年，“大食代”在上海創(chuàng)建，陳先生作為創(chuàng)辦先鋒之一，之后一直負(fù)責(zé)和監(jiān)督“大食代”在中國的營運(yùn)管理和業(yè)務(wù)拓展。JensonOng（執(zhí)行董事）

在新加坡?lián)碛谐^12年的餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾任新加坡著名連鎖美食廣場“FoodJunction”的集團(tuán)總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)”FoodJunction”在新加坡和馬來西亞的運(yùn)營、發(fā)展和設(shè)計(jì)；并監(jiān)督負(fù)責(zé)集團(tuán)屬下超過60個(gè)餐飲專柜。2004年JensonOng加入“大食代”，負(fù)責(zé)“大食代”在中國北方的管理和發(fā)展。CompanyLogo六、上海海大食代代60%共17家家分店CompanyLogo大食代(上?？瓶萍拣^店店)世紀(jì)大道道2000號(hào)上上?？萍技拣^B1樓大食代(聯(lián)洋店店）芳甸路185號(hào)號(hào)家樂福福聯(lián)洋購購物中心心B1樓樓大食代(金橋店店)碧云路路535號(hào)號(hào)金橋橋家樂樂福1樓大食代代(新新里城城店）高青路路2671號(hào)家家樂福福新里里城購購物中中心大食代代栗子子餅張張楊楊北路路801號(hào)號(hào)文峰峰廣場場大食食代六、上上海大大食代代各分店店浦東區(qū)寶山區(qū)大食代代(共江路路店)共江路路1208號(hào)大食代代(巴巴春店店)真華路路888號(hào)號(hào)巴黎黎春天天B1樓大食代代(汶汶水路路店)汶水路路1555號(hào)紅紅星美美凱龍龍B1樓普陀區(qū)大食代代(真真北店店)桃浦路路368號(hào)號(hào)家樂樂福購購物中中心1樓大食代代（光光新店店）中中山北北路1855號(hào)號(hào)樂購購1樓樓CompanyLogo大食代代(來來福士士店)西藏中中路268號(hào)來來福士士廣場場6樓樓大食代代人人民大大道221號(hào)迪迪美購購物中中心美美食廣廣場六、上上海大大食代代各分店店黃浦區(qū)長寧區(qū)大食代代(古古北店店)水城南南路268號(hào)1樓大食代代(長長寧路路店)長寧路路823號(hào)號(hào)巴黎黎春天天B2樓盧灣區(qū)大食代代(美美羅城城)肇嘉浜浜路1111號(hào)號(hào)美羅羅城6樓徐匯區(qū)大食代(淮海店店)淮海中路路283號(hào)香港港廣場B1樓靜安區(qū)大食代(梅龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)店)南京西路路1038號(hào)梅梅龍鎮(zhèn)廣廣場地下下一層CompanyLogo六、上海海大食代代60%大食代的的店鋪多多開設(shè)在在大型的shoppingmall及大型超超市內(nèi)，，作為其其內(nèi)部的大大型餐飲飲配套。。CompanyLogo七、范例例：大食食代美羅羅店調(diào)研研60%基本情況況概要1人流量2各時(shí)段收收銀情況況3營業(yè)額4商鋪支付付費(fèi)用明明細(xì)5盈虧平衡衡點(diǎn)6CompanyLogo七、范例例：大食食代美羅羅店調(diào)研研60%基本情況況概要13大食代美羅店經(jīng)經(jīng)營已有有10年年，位于于徐家匯匯美羅城城6樓，，面積約約3000㎡。?，F(xiàn)擁有商商戶34家，約約1100個(gè)座座位，2個(gè)出入入口，4個(gè)收銀銀臺(tái)。營業(yè)時(shí)間間為10點(diǎn)～22點(diǎn)；；7～9月為旺旺季。工作日單單日營業(yè)業(yè)額在20～25萬，，雙休日日為25萬～30萬。。CompanyLogo七、范例例：大食食代美羅羅店調(diào)研研60%人流量23單日各時(shí)時(shí)間段人人流統(tǒng)計(jì)計(jì)表CompanyLogo七、范例例：大食食代美羅羅店調(diào)研研60%人流量23單日各時(shí)時(shí)間段人人流統(tǒng)計(jì)計(jì)表CompanyLogo七、范例例：大食食代美羅羅店調(diào)研研60%人流量23工作日及雙休休日平均人流流量曲線CompanyLogo七、范例：大大食代美羅店店調(diào)研60%各時(shí)段收銀情情況33周三周四周六周日CompanyLogo七、范例：大大食代美羅店店調(diào)研60%各時(shí)段收銀情情況33周三周四周六周日周三周四CompanyLogo七、范例：大大食代美羅店店調(diào)研各時(shí)段收銀情情況33工作日及雙休休日各時(shí)段收收銀動(dòng)態(tài)曲線線CompanyLogo七、范例：大大食代美羅店店調(diào)研60%營業(yè)額43CompanyLogo七、范例：大大食代美羅店店調(diào)研60%商鋪支付費(fèi)用用明細(xì)53進(jìn)場費(fèi)：20萬（進(jìn)場場前一次性支支付且概不退退還）裝修費(fèi)：15萬（裝修修前支付用于于招牌設(shè)計(jì)及及提供基本炊炊具設(shè)備，概概不退還）押金：5萬萬（合同簽署署后一次性支支付，撤場前前帳務(wù)清算完完畢后退還））租金支付付方式：：底金+分成（（具體比比例視每每家盈利利能力而而定）清潔費(fèi)：：3000/月月收銀費(fèi)：：2000-3000/月電費(fèi)：2.2元元/度度水費(fèi)：15元元/字租約：6個(gè)月月～2年(有優(yōu)先先續(xù)約權(quán)權(quán)，若持持續(xù)虧損損則不再再續(xù)約)CompanyLogo七、范例例：大食食代美羅羅店調(diào)研研60%盈虧平衡衡點(diǎn)63以工作日日其營業(yè)業(yè)額數(shù)據(jù)據(jù)計(jì)算，，單日租租金為20.117元/平方時(shí)時(shí)，達(dá)到到其盈虧虧平衡點(diǎn)點(diǎn)財(cái)務(wù)稅收收按其營營業(yè)額的的1.5%繳繳納（依依據(jù)為張張總提供供的財(cái)務(wù)務(wù)測算表表中財(cái)務(wù)務(wù)稅收繳繳納比例例）CompanyLogo七、范例：大大食代美羅店店調(diào)研60%盈虧平衡點(diǎn)63CompanyLogo七、范例：大大食代美羅店店調(diào)研60%盈虧平衡點(diǎn)63以雙休日其營營業(yè)額數(shù)據(jù)計(jì)計(jì)算，單日租租金為26.763元/平方時(shí)，達(dá)到到其盈虧平衡衡點(diǎn)財(cái)務(wù)稅收按其其營業(yè)額的1.5%繳納（依據(jù)為為張總提供的的財(cái)務(wù)測算表表中財(cái)務(wù)稅收收繳納比例））CompanyLogo七、范例：大大食代美羅店店調(diào)研60%盈虧平衡點(diǎn)63營業(yè)收入/月月 8,451,483.8場主毛利/月月 2,535,445.1稅前毛利/月月 126,775.1稅后毛利/月月 2.9稅后凈利/年年 34.4營業(yè)收入/月月 8,451,483.8場主毛利/月月 2,535,445.1稅前毛利/月月 126,775.1稅后毛利/月月 2.9稅后凈利/年年 34.4營業(yè)收入/月月 8,451,483.8場主毛利/月月 2,535,445.1稅前毛利/月月 126,775.1稅后毛利/月月 2.9稅后凈利/年年 34.4CompanyLogo八、“大食代代”的成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)60%63營業(yè)收入/月月 8,451,483.8場主毛利/月月 2,535,445.1稅前毛利/月月 126,775.1稅后毛利/月月 2.9稅后凈利/年年 34.4營業(yè)收入/月月 8,451,483.8場主毛利/月月 2,535,445.1稅前毛利/月月 126,775.1稅后毛利/月月 2.9稅后凈利/年年 34.4“大食代”將將外資管理和和當(dāng)?shù)仫嬍澄奈幕晒Y(jié)合合，品種豐富富、價(jià)格適宜宜、地段優(yōu)越越且環(huán)境舒適適，贏得了各各階層人士的的青睞，早已成為家家喻戶曉的美美食場所，她她的成功經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)有很多。CompanyLogo八、““大食食代””的成成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)60%63營業(yè)收收入/月8,451,483.8場主毛毛利/月2,535,445.1稅前毛毛利/月126,775.1稅后毛毛利/月2.9稅后凈凈利/年34.4營業(yè)收收入/月8,451,483.8場主毛毛利/月2,535,445.1稅前毛毛利/月126,775.1稅后毛毛利/月2.9稅后凈凈利/年34.4成功經(jīng)驗(yàn)之之一

善結(jié)盟友善結(jié)盟盟友體體現(xiàn)在在“大大食代代”與與國內(nèi)內(nèi)外餐餐飲高高手以以及各各大商商場的的精誠誠合作作。提提供供美味味佳肴肴是““大食食代””一貫貫秉承承的經(jīng)經(jīng)營宗宗旨。?！按蟠笫炒辈刹扇∩粕平Y(jié)盟盟友的的經(jīng)營營理念念，選選擇性性地邀邀請(qǐng)了了國內(nèi)內(nèi)外的的餐飲飲高手手加盟盟，今今天的的“大大食代代”美美食可可謂百百花齊齊放，，絕不不重復(fù)復(fù)?！按笫呈炒薄币采钌钪筒惋嫼秃唾徫镂锏幕セダ?，選選擇具具有品品牌影影響力力和業(yè)業(yè)績卓卓著的商商場入入駐，，象上上海的的梅龍龍鎮(zhèn)、、香港廣廣場、、美羅羅城、、家樂樂福、、來福福士、樂樂購，，北京京王府府井的的東方方廣場場等。在在大連連更是是與全全球商商業(yè)霸霸主沃沃爾瑪瑪共共同同入入駐駐萬萬達(dá)達(dá)廣廣場場，，這這正正是是善善結(jié)盟盟友友的的另另一一體體現(xiàn)現(xiàn)。。CompanyLogo八、、““大大食食代代””的的成成功功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)60%63稅后后凈凈利利/年年34.4稅后后凈凈利利/年年34.4成功功經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)之之二地段得力“大大食食代代””堅(jiān)堅(jiān)持持黃黃金金地地段段的的選選址址策策略略。。像像上上海海南南京京西西路路、、淮淮海海中中路路、、徐徐家家匯匯、、人人民民廣廣場場和和北北京京王王府府井井、、大大連連萬萬達(dá)達(dá)商商業(yè)業(yè)廣廣場場等等，，不不是是高高級(jí)級(jí)寫寫字字樓樓云云集集的的CBD中中心心，，就就是是萬萬千千人人氣氣聚聚集集的的熱熱點(diǎn)點(diǎn)商商圈圈。?！啊按蟠笫呈炒薄敝刂亟鸾鹎笄髮殞毜氐刂e舉，，造造就就了了上上海海諸諸店店日日均均客客流流3.6萬萬人人次次的的可可喜喜回回報(bào)報(bào)??！CompanyLogo八、““大食食代””的成成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)60%63營業(yè)收收入/月8,451,483.8場主毛毛利/月2,535,445.1稅前毛毛利/月126,775.1稅后毛毛利/月2.9稅后凈凈利/年34.4營業(yè)收收入/月8,451,483.8場主毛毛利/月2,535,445.1稅前毛毛利/月126,775.1稅后毛毛利/月2.9稅后凈凈利/年34.4成功經(jīng)驗(yàn)之之三環(huán)境舒適在用餐餐環(huán)境境和空空間設(shè)設(shè)計(jì)上上，““大食食代””力求求給予予就餐餐者充充分的的舒適適度和和視覺覺享受受；每每一家家美食食廣場場內(nèi)層層次分分明、、光影影和諧諧、綠綠化錯(cuò)錯(cuò)落。?！按蟠笫炒边€還獨(dú)具具匠心心地開開創(chuàng)了了“明明檔””操作作模式式：柜柜臺(tái)前前，擺擺著誘誘人的的菜肴肴成品品或新新鮮原原料；；柜臺(tái)臺(tái)后就就是料料理臺(tái)臺(tái)，洗洗刷烹烹炒都都干凈凈利索索。此此外，，““大食食代””每3到4年就就會(huì)對(duì)對(duì)賣場場進(jìn)行行裝修修整改改，務(wù)務(wù)必讓讓顧客客能在在最舒舒適的的環(huán)境境中用用餐。。CompanyLogo八、“大食代代”的成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)60%63營業(yè)收入/月月 8,451,483.8場主毛利/月月 2,535,445.1稅前毛利/月月 126,775.1稅后毛利/月月 2.9稅后凈利/年年 34.4營業(yè)收入/月月 8,451,483.8場主毛利/月月 2,535,445.1稅前毛利/月月 126,775.1稅后毛利/月月 2.9稅后凈利/年年 34.4成功經(jīng)驗(yàn)之四管理得當(dāng)“大食代”的的所有美食食專柜，都由由公司統(tǒng)一招招商，統(tǒng)一經(jīng)經(jīng)營，避免了了零散出租造造成的業(yè)種重重復(fù)和管理混混亂。公司的的幾個(gè)管理部部門各盡其職職，并相互配配合、督促。?！按笫炒备鞣址值暧蔂I營業(yè)部店店長負(fù)責(zé)責(zé)，協(xié)同同各類別別主管，，維護(hù)分分店每日日的正常常營運(yùn)。。除此之之外，還還定期開開展各種種員工培培訓(xùn)，從從而有效效保證了了員工的的業(yè)務(wù)素素質(zhì)和應(yīng)應(yīng)急能力力?！按笫炒蓖ㄟ^過從加盟盟商家營營業(yè)額內(nèi)內(nèi)提成的的合作模模式來實(shí)實(shí)現(xiàn)雙贏贏。利益益共享，，風(fēng)險(xiǎn)同同擔(dān)，使使得合作作更為坦坦誠，極極大地鼓鼓舞了商商家的士士氣。CompanyLogo八、“大大食代””的成功功經(jīng)驗(yàn)60%63營業(yè)收入入/月8,451,483.8場主毛利利/月2,535,445.1稅前毛利利/月126,775.1稅后毛利利/月2.9稅后凈利利/年34.4營業(yè)收入入/月8,451,483.8場主毛利利/月2,535,445.1稅前毛利利/月126,775.1稅后毛利利/月2.9稅后凈利利/年34.4成功經(jīng)驗(yàn)之五產(chǎn)品當(dāng)紅“大食代代”積積極引進(jìn)進(jìn)符合消消費(fèi)者口口味和需需求的美美食品類類。從中中國各地地特色小小吃和炒炒菜，到到亞洲其其它國家家的特色色菜，經(jīng)經(jīng)營品種種已逾2000，幾乎乎滿足任任何食客客的需求求。而且且，各種種美食還還在不斷斷推陳出出新。在食物工工藝方面面，“大大食代””不局限限于快餐餐形式，，精益求求精，力力求所有有的美食食都能保保留原味味、增添添美味。。CompanyLogoThankYou!9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。2022/12/232022/12/23Friday,December23,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。2022/12/232022/12/232022/12/2312/23/20221:16:27PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。2022/12/232022/12/232022/12/23Dec-2223-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。2022/12/232022/12/232022/12/23Friday,December23,202213、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問問年。。2022/12/232022/12/232022/12/232022/12/2312/23/202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。23十二月月20222022/12/232022/12/232022/12/2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月222022/12/232022/12/232022/12/2312/23/202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/232022/12/2323December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。2022/12/232022/12/232022/12/232022/12/239、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。2022/12/232022/12/23Friday,December23,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。2022/12/232022/12/232022/12/2312/23/20221:16:27PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。2022/12/232022/12/232022/12/23Dec-2223-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。2022/12/232022/12/232022/12/23Friday,December23,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。2022/12/232022/12/232022/12/232022/12/2312/23/202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。23十二月月20222022/12/232022/12/232022/12/2315、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月222022/12/232022/12/232022/12/2312/23/202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡