第一日-4、財(cái)務(wù)模塊ok培訓(xùn)

財(cái)務(wù)培訓(xùn)

江蘇恒德東匯集團(tuán)財(cái)務(wù)中心12/30/2022二、費(fèi)用報(bào)銷三、報(bào)銷單黏貼一、財(cái)務(wù)制度目錄四、日常問題案例集團(tuán)財(cái)務(wù)中心一集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度1、財(cái)務(wù)管理制度2、財(cái)務(wù)核算管理考核辦法3、東匯集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度4、東匯集團(tuán)資金支付暫行管理辦法5、u9權(quán)限與使用規(guī)范6、財(cái)務(wù)管理中心獎(jiǎng)懲條例7、固定資產(chǎn)易耗品折舊與清理管理辦法8、備用金管理辦法9、資金與票據(jù)管理10、招待管理制度11、差旅費(fèi)管理制度12、違反財(cái)務(wù)規(guī)定的處罰一集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》公司章程及公司相關(guān)規(guī)章目的為了規(guī)范集團(tuán)各部門及各子分公司的財(cái)務(wù)管理行為，保證財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量，防范財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)股東權(quán)益一集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、適用范圍東匯集團(tuán)各部門及各子、分公司（以下簡(jiǎn)稱公司）。各子、分公司可根據(jù)本制度，結(jié)合自身具體情況制定實(shí)施細(xì)則，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心備案。一集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、公司財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)垂直管理一集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心工作職責(zé)會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理編制財(cái)務(wù)報(bào)表和年度會(huì)計(jì)決算報(bào)告辦理稅務(wù)申報(bào)、繳納及匯算清繳資金結(jié)算、資金調(diào)配、確保資金安全資產(chǎn)、成本、銷售、費(fèi)用管理對(duì)各子、分公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查會(huì)計(jì)檔案管理制度、保管會(huì)計(jì)檔案《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)科目、正確運(yùn)用科目會(huì)計(jì)憑證管理資料備份：每月至少一次進(jìn)行數(shù)據(jù)備份財(cái)務(wù)報(bào)表：及時(shí)填制憑證，登記賬薄編制財(cái)務(wù)報(bào)表人員任用：回避制度對(duì)各子、分公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查會(huì)計(jì)檔案管理制度、保管會(huì)計(jì)檔案一注：各子、分公司根據(jù)各自會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算需要設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑據(jù)傳遞程序，報(bào)集團(tuán)中心審核并備案，保證傳遞過程中的安全、及時(shí)、準(zhǔn)確和完整集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、一辦理移交手續(xù)前，必須編制移交清冊(cè)，由交接雙方和監(jiān)交人三方在移交清冊(cè)上簽名，方可交接一般財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人公司負(fù)責(zé)人監(jiān)督會(huì)計(jì)人員交接集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、一日常會(huì)計(jì)稽核工作的主要內(nèi)容包括：審核財(cái)務(wù)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、成本計(jì)劃經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)收支的審核會(huì)計(jì)憑證、賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)行審核要求合法性真實(shí)性合理性集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度一原始憑證的要求原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)，內(nèi)容必須真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰會(huì)計(jì)憑證的要求根據(jù)審核無誤的原始憑證，填制記賬憑證會(huì)計(jì)賬簿總賬、明細(xì)賬、日記賬和其他輔助賬簿，根據(jù)審核無誤的記賬憑證登記會(huì)計(jì)賬簿集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度一公司應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的格式和要求，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，并報(bào)送當(dāng)?shù)刎?cái)政機(jī)關(guān)、開戶銀行、稅務(wù)部門，因特殊原因需向有關(guān)政府和機(jī)構(gòu)報(bào)送報(bào)表者須經(jīng)總裁批準(zhǔn)，并在報(bào)表上注明"僅供參考"字樣。公司向外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表：編定頁數(shù)，加具封面，裝訂成冊(cè)，加蓋公章。封面上應(yīng)注明：公司名稱、地址、報(bào)表所屬年度、送出日期等，并由公司法定代表人、主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人簽名或蓋章集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度資金管理辦法一原則不相容職務(wù)相分離1、貨幣資金的收付及其保管：專職出納負(fù)責(zé)2、出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)及總賬的登記和保管工作3、出納人員與稽核人員、資金審批人員、會(huì)計(jì)檔案保管人員職務(wù)相分離4、出納和負(fù)責(zé)用印的人員不得為同一人，且印鑒要分管6、負(fù)責(zé)貨幣資金收付的人員應(yīng)與負(fù)責(zé)現(xiàn)金的清查人員和負(fù)責(zé)與銀行存款對(duì)賬的人員相分離集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度資金管理辦法一負(fù)責(zé)貨幣資金收付的人員應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)金的清查人員負(fù)責(zé)與銀行存款對(duì)賬的人員集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度資金管理辦法一結(jié)算憑證、收據(jù)和發(fā)票：收發(fā)存領(lǐng)用數(shù)量和起訖編號(hào)登記領(lǐng)用人簽字收回收據(jù)和發(fā)票存根保管人員辦理簽收手續(xù)對(duì)空白銀行結(jié)算憑證、收據(jù)和發(fā)票：定期檢查，以防止短缺集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度資金管理辦法一對(duì)現(xiàn)金收付的交易必須根據(jù)原始憑證編制收付款憑證收付庫存現(xiàn)金：日清月結(jié)，賬實(shí)相符集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度資金管理辦法一應(yīng)收賬款的日常管理1、月終，對(duì)超過信用回款期不回款的客戶進(jìn)行預(yù)警，把拖欠的應(yīng)收賬款余額反饋給業(yè)務(wù)部門，督促經(jīng)辦人員及時(shí)進(jìn)行催討2、對(duì)不能收回的應(yīng)收賬款要查明原因，追究責(zé)任；無法收回的，及時(shí)按規(guī)定程序報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。應(yīng)付賬款的核算與管理1、采購部門收到供應(yīng)商發(fā)票后，與費(fèi)用報(bào)銷單、各部門驗(yàn)收入庫單及出庫單連同合同原價(jià)交至財(cái)務(wù)，辦理報(bào)銷手續(xù)2、及時(shí)進(jìn)行清理核對(duì)，每月最少核對(duì)一次集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度東匯集團(tuán)資金支付暫行管理辦法一目的1、加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)管。2、規(guī)范集團(tuán)及全國各子分公司資金支付辦法3、強(qiáng)化支付過程內(nèi)部控制，合理使用各項(xiàng)資金，提高資金使用效率集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度資金部支付管理辦法明細(xì)類項(xiàng)目一集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度資金管理辦法一1、各分子公司的工資統(tǒng)一發(fā)放日為：10日，20日2、人力資源中心提前3工作日交會(huì)計(jì)部審核，并提

報(bào)資金需求。3、工資發(fā)放日不做任何款項(xiàng)的支付，急需支付的款項(xiàng)需提前安排，按規(guī)定要求走流程到資金部，否則造成的各種損失，由相關(guān)的責(zé)任部門直接負(fù)責(zé)。4、日常零星報(bào)銷統(tǒng)一安排每周二，各子、分公司嚴(yán)格執(zhí)行。集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度東匯集團(tuán)中心財(cái)務(wù)獎(jiǎng)懲管理辦法一目的1、為加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的管理2、保證各項(xiàng)制度及工作指令有效執(zhí)行3、激勵(lì)財(cái)務(wù)人員敬業(yè)愛崗，促進(jìn)積極工作4、保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度東匯集團(tuán)中心財(cái)務(wù)獎(jiǎng)懲管理辦法一獎(jiǎng)罰原則獎(jiǎng)優(yōu)罰劣獎(jiǎng)勤罰懶鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后獎(jiǎng)勵(lì)方式：表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)勵(lì)處罰方式：口頭警告、罰款、通報(bào)批評(píng)、直接解除勞動(dòng)合同集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度東匯集團(tuán)中心財(cái)務(wù)獎(jiǎng)懲管理辦法一不按時(shí)填寫、上交各種報(bào)表、工作表單者耽誤工作進(jìn)度，情節(jié)較輕微者將公司下發(fā)的須保留的文件、資料遺失者人員離職未辦理交接手續(xù)，但情節(jié)較輕者集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度東匯集團(tuán)中心財(cái)務(wù)獎(jiǎng)懲管理辦法一（金額為0-299元）因報(bào)稅人員未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)稅務(wù)月報(bào)及其他報(bào)表，造成公司被罰款或繳納滯納金，金額在人民幣5,000元以下者。發(fā)票的管理、審核以及有關(guān)合同中涉及到發(fā)票和其他稅務(wù)問題的審核出現(xiàn)問題，給公司造成損失，金額在人民幣5,000元以下者在應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查時(shí)，因個(gè)人失誤或故意原因且未及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，而給公司造成損失，金額在人民幣5,000元以下者單據(jù)審核會(huì)計(jì)、復(fù)核財(cái)務(wù)人員及審批財(cái)務(wù)人員違反公司報(bào)銷制度，在費(fèi)用報(bào)銷時(shí)對(duì)原始憑證審核不嚴(yán)，或者超過授權(quán)審批、超預(yù)算支付，而給公司造成損失，金額在人民幣5,000元以下者無故不及時(shí)收取款項(xiàng)者未按公司規(guī)定和流程擅自退回投標(biāo)保證金、退回貨款及其他款項(xiàng)，未給公司造成損失者未規(guī)定和流程辦理銀行授信、投資、籌資業(yè)務(wù)，未給公司造成損失者集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度東匯集團(tuán)中心財(cái)務(wù)獎(jiǎng)懲管理辦法一遺失重要原始憑據(jù)、文件、資料、證照，無法彌補(bǔ)在公司的內(nèi)部泄露有關(guān)的保密信息，造成不良影響者擅自泄露本人工資或打聽、散布他人收入情況者因工作失誤或主觀所為，造成一定不良影響者集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度東匯集團(tuán)中心財(cái)務(wù)獎(jiǎng)懲管理辦法一給公司造成人民幣5,000元以上（含本數(shù)）損失者無理不服從公司的工作安排和不服從上司的命令，情節(jié)嚴(yán)重者因工作失誤或主觀所為，造成嚴(yán)重不良影響者當(dāng)月被處以口頭警告/罰款/通報(bào)批評(píng)的次數(shù)相加達(dá)三次以上者未經(jīng)允許，復(fù)印、下載公司重要資料、文件者造成嚴(yán)重后果。在公司的內(nèi)部泄露有關(guān)的保密信息，造成嚴(yán)重不良影響者在公司散布未經(jīng)證實(shí)的謠言，造成嚴(yán)重不良影響者對(duì)于上級(jí)有批示或有期限的命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未能如期完成或處理不當(dāng)，情節(jié)嚴(yán)重者。直接上級(jí)對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞不報(bào)者集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度發(fā)生以下行為為嚴(yán)重違反公司的規(guī)定，將直接除名并保留追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力資產(chǎn)管理責(zé)任歸屬：一貨幣資金財(cái)務(wù)中心資金部低值易耗品行政集團(tuán)中心存貨公司的業(yè)務(wù)類型具體確定歸口管理部門集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度資產(chǎn)管理責(zé)任制一對(duì)本單位、本公司發(fā)生的非正常資產(chǎn)損失承擔(dān)連帶責(zé)任；責(zé)任部門發(fā)生損失事項(xiàng)涉及集團(tuán)各條管線職責(zé)、定位、制度、規(guī)定不清晰、不明確的，集團(tuán)相應(yīng)職能中心均承擔(dān)連帶責(zé)任固定資產(chǎn)使用人、保管人為第一責(zé)任人。原則誰保管誰負(fù)責(zé)誰使用三定位使用部門使用地點(diǎn)使用人集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度資產(chǎn)管理責(zé)任制一人為因素造成損失（損壞、丟失），由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，并接受行政處罰損失責(zé)任人不能確定的，由使用部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)直接責(zé)任，按《違反財(cái)務(wù)處罰規(guī)定》承擔(dān)賠償責(zé)任，并接受行政處罰資產(chǎn)損失責(zé)任：集團(tuán)中心財(cái)務(wù)制度費(fèi)用報(bào)銷1、總述①②費(fèi)用申請(qǐng)項(xiàng)目U9操作界面

總述辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用福利費(fèi)一二費(fèi)用報(bào)銷費(fèi)用報(bào)銷2、辦公費(fèi)名片制作辦公文具

總述辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用福利費(fèi)二二費(fèi)用報(bào)銷費(fèi)用報(bào)銷2、辦公費(fèi)注：如辦公用品一批，需附加物品清單明細(xì)表辦公用品、印刷費(fèi)、報(bào)紙雜志費(fèi)、圖書資料費(fèi)、郵電通信等

總述差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用福利費(fèi)二辦公費(fèi)二費(fèi)用報(bào)銷費(fèi)用報(bào)銷差旅費(fèi)車票餐補(bǔ)市內(nèi)交通住宿費(fèi)1U9費(fèi)用申請(qǐng)2相關(guān)發(fā)票3、差旅費(fèi)

總述辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用福利費(fèi)二二費(fèi)用報(bào)銷費(fèi)用報(bào)銷3、差旅費(fèi)

總述辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用福利費(fèi)二往返火車站、機(jī)場(chǎng)票據(jù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：人員職級(jí)交通費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)機(jī)場(chǎng)其他1-8級(jí)150元(單程)50元(單程)8級(jí)以下40元(單程)20元(單程)二費(fèi)用報(bào)銷3、差旅費(fèi)

總述辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用福利費(fèi)公司員工出差時(shí)通工具按下列標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷：注：機(jī)票預(yù)定需要先填寫差旅申請(qǐng)單，并將差旅申請(qǐng)單附在機(jī)票預(yù)定單上，沒有差旅申請(qǐng)單一概不予訂票費(fèi)用報(bào)銷二二費(fèi)用報(bào)銷人員職級(jí)乘坐交通工具火車輪船飛機(jī)普通動(dòng)車1、1-8級(jí)硬座、臥一等二等艙經(jīng)濟(jì)艙2、9-10級(jí)硬座、臥二等三等艙-3、11級(jí)及以下硬座、臥二等三等艙-費(fèi)用報(bào)銷3、差旅費(fèi)

總述辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用福利費(fèi)二住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：人員職級(jí)一類二類三類1、1-3級(jí)500元/日400元/日300元/日2、4-5級(jí)360元/日280元/日240元/日3、6-8級(jí)300元/日240元/日220元/日4、9級(jí)以下280元/日240元/日220元/日注：一類地區(qū)：北京、上海、廣州、深圳；二類地區(qū)：省會(huì)城市、長(zhǎng)江三角洲地區(qū)（市級(jí)）、珠江三角洲地區(qū)（市級(jí)）；三類地區(qū)：地、縣級(jí)以下地區(qū)二費(fèi)用報(bào)銷費(fèi)用報(bào)銷3、差旅費(fèi)

總述辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用福利費(fèi)二注：（1）車票：車票日期、出差人員姓名需與差旅申請(qǐng)單日期一致；（2）住宿費(fèi)：不得高于集體公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)打發(fā)票必須開公司抬頭，蓋有發(fā)票專用章，定額發(fā)票注意有假票現(xiàn)象；（3）餐補(bǔ)：不需有發(fā)票，按標(biāo)準(zhǔn)不同級(jí)別按天給予相應(yīng)補(bǔ)貼，出差有效時(shí)間不足24小時(shí)的按半天計(jì)算；超過24小時(shí)但不足36小時(shí)的按一天計(jì)算；（4）參加集團(tuán)培訓(xùn)人員，培訓(xùn)期間不發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)貼

餐補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)：1、1-5級(jí)職級(jí)人員150/人/天2、6-8級(jí)職級(jí)人員100/人/天3、9級(jí)職級(jí)以下級(jí)別80/人/天二費(fèi)用報(bào)銷費(fèi)用報(bào)銷3、差旅費(fèi)

出租車票費(fèi)用明細(xì)表序號(hào)日期出發(fā)地到達(dá)地金額事由

注：Ⅰ出租車票連號(hào)現(xiàn)象；

Ⅱ車票按時(shí)間順序黏貼；

Ⅲ出發(fā)地、到達(dá)地盡量精確，便于核實(shí)路程；室內(nèi)交通：的士費(fèi)、地鐵、公交費(fèi)填報(bào)人：部門負(fù)責(zé)人：

總述辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用福利費(fèi)二

Ⅳ若非出差產(chǎn)生的市內(nèi)交通則計(jì)入交通費(fèi)中。二費(fèi)用報(bào)銷費(fèi)用報(bào)銷4、招待費(fèi)①招待申請(qǐng)審批表②U9費(fèi)用申請(qǐng)注：（1）各子公司負(fù)責(zé)人費(fèi)用需總裁批準(zhǔn)；（2）招待申請(qǐng)表走先下簽字流程，以附件形式上傳U9；（3）招待費(fèi)報(bào)銷時(shí)要附《招待申請(qǐng)審批表》，超標(biāo)需附菜單或禮品清單；

總述辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用福利費(fèi)二二費(fèi)用報(bào)銷費(fèi)用報(bào)銷4、招待費(fèi)招待申請(qǐng)審批表

流水號(hào)：申請(qǐng)單位

申請(qǐng)部門

招待日期

招待餐次中餐晚餐受邀單位

招待事由

主要受邀人員

主要陪同人員

受邀人數(shù)人陪同人數(shù)人參加總?cè)藬?shù)人人均餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)元單位指定酒店

指定酒店名稱

申請(qǐng)用餐金額元

如有需要娛樂費(fèi)用元

禮品費(fèi)用元

申請(qǐng)金額合計(jì)元

部門負(fù)責(zé)人審核

總經(jīng)理/總裁審核

招待標(biāo)準(zhǔn)（1）1-3級(jí)，300元/人；（2）4-6級(jí)，200元/人；（3）7-8級(jí)，100元/人；（4）9—10，80元/人；（5）11以下，50元/人；（6）因招待或招待客戶發(fā)生的交通費(fèi)用，與招待費(fèi)一同計(jì)算、報(bào)銷；（7）超過上述標(biāo)準(zhǔn)，超額部分不予報(bào)銷。

總述辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用福利費(fèi)二二費(fèi)用報(bào)銷5、會(huì)議費(fèi)

總述辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用福利費(fèi)如出差、招待客戶過程中，有業(yè)務(wù)會(huì)議、訂貨會(huì)議，需繳納會(huì)議費(fèi)，發(fā)票開票項(xiàng)目需為：會(huì)議費(fèi)二費(fèi)用報(bào)銷二費(fèi)用報(bào)銷6、福利費(fèi)OA人事簽報(bào)U9費(fèi)用申請(qǐng)生成報(bào)銷單體檢費(fèi)結(jié)婚禮金慰問金生日卡團(tuán)建費(fèi)

總述辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用福利費(fèi)二費(fèi)用報(bào)銷7、租賃費(fèi)有效租賃合同租賃發(fā)票

總述辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用福利費(fèi)二費(fèi)用報(bào)銷7、租賃費(fèi)有效租賃合同租賃發(fā)票上傳U9U9費(fèi)用申請(qǐng)生成報(bào)銷單注：子公司下各分公司，均直接開去分公司抬頭的發(fā)票。一般個(gè)人出租的房租，都是到地稅代開發(fā)票。均以合同簽訂的公司開取相應(yīng)的發(fā)票！

總述辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用福利費(fèi)水電費(fèi)交接單

總述二費(fèi)用報(bào)銷8、代辦費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)會(huì)議費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用代辦合同發(fā)票交接表交接表內(nèi)容經(jīng)辦人交接人日期營業(yè)執(zhí)照正副本稅務(wù)登記證正副本組織機(jī)構(gòu)代碼證正副本開戶許可證財(cái)務(wù)章、發(fā)票章、法人章網(wǎng)銀福利費(fèi)

總述二費(fèi)用報(bào)銷9、車輛費(fèi)用辦公費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)福利費(fèi)租賃費(fèi)代辦費(fèi)車輛費(fèi)用車輛加油費(fèi)車輛維修保養(yǎng)車輛停車費(fèi)車輛過橋過路費(fèi)公車私車原則上公司不鼓勵(lì)私車公用，特殊情況下對(duì)于自帶交通工具出差的、私車公用的：按照里程數(shù)1.50元/公里，享受補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)不再享受過橋過路費(fèi)，油費(fèi)補(bǔ)貼公車1000元/月油費(fèi)，U9報(bào)銷時(shí)需加簽集團(tuán)行政張慶審批三報(bào)銷單黏貼1、粘貼前先將所以票據(jù)歸類，同類的發(fā)票粘貼在一起2、所以單據(jù)不得附帶訂書針、回頭針、大頭針等金屬物品。3、所以單據(jù)必須粘緊，由上向下、由右