學(xué)習(xí)型組織的六大變革

學(xué)習(xí)型組織的六大變革國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所副所長美國·西南國際大學(xué)教授教授朱煜善學(xué)習(xí)型組織是創(chuàng)造性的組織；是可持續(xù)發(fā)展的組織。

只要企業(yè)存在，始終存在兩對基本矛盾：其一為：企業(yè)如何適應(yīng)外部環(huán)境變化的矛盾；其二為：企業(yè)如何協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系的矛盾。解決這兩對基本矛盾的方法就是企業(yè)需要“不斷創(chuàng)新”和具有“可持續(xù)發(fā)展”的能力、活力。而要達(dá)到企業(yè)的“不斷創(chuàng)新”和具有“可持續(xù)發(fā)展”的能力、活力，企業(yè)的變革就成為必要的了。一、觀念變革與現(xiàn)代管理相關(guān)的“觀念鏈”是很長的，它的特點(diǎn)是：開放、進(jìn)取、創(chuàng)新。如全球觀念、未來觀念、立體觀念、系統(tǒng)觀念、唯實(shí)觀念、多維觀念、定量觀念、模糊觀念、結(jié)構(gòu)觀念、比較觀念、優(yōu)化觀念、求知觀念、自立觀念、時間觀念、效率觀念、風(fēng)險觀念、創(chuàng)業(yè)觀念、選擇觀念、生態(tài)觀念、資源觀念、人才觀念……。必須認(rèn)清我國的四大文化背景：封建主義的殘余的影響；左傾思潮仍然存在；小農(nóng)經(jīng)濟(jì)汪洋大海；計劃經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響。二、結(jié)構(gòu)變革按“學(xué)習(xí)型組織”理論，企業(yè)如何跳出“生命周期率”，如何規(guī)避風(fēng)險，就需要不斷的“與時俱進(jìn)”、“與世俱進(jìn)”，實(shí)施結(jié)構(gòu)變革。企業(yè)在市場競爭中會有哪些風(fēng)險？1.投資風(fēng)險2.融籌資風(fēng)險3.多元經(jīng)營風(fēng)險4.企業(yè)擴(kuò)張風(fēng)險5.用人不當(dāng)風(fēng)險6.產(chǎn)品失去市場風(fēng)險7.文化風(fēng)險8.防欺詐風(fēng)險9.政策風(fēng)險10.自然災(zāi)害風(fēng)險三、組織變革學(xué)習(xí)型組織要求企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化，這個“扁平化”的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)是動態(tài)的，它必須在這些原則的基礎(chǔ)上不斷變革。1、系統(tǒng)性原則2、結(jié)構(gòu)發(fā)展追隨戰(zhàn)略的原則3、依功能發(fā)展變革的原則4、以市場競爭取勝為宗旨的原則5、企業(yè)組織邊界有效性原則6、產(chǎn)權(quán)權(quán)經(jīng)營層層次幅度度合理化化原則7、有控控制的分分權(quán)原則則8、合作作與競爭爭并存的的原則9、權(quán)變變原則10、顧顧及歷史史、現(xiàn)實(shí)實(shí)和發(fā)展展的原則則四、制度度變革學(xué)習(xí)型組組織理論論要求現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)具有極極強(qiáng)的應(yīng)應(yīng)變能力力，在知知識經(jīng)濟(jì)濟(jì)時代來來臨的今今天，企企業(yè)的各各種制度度也必須須隨之進(jìn)進(jìn)行變革革。與工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)時代代相比較較，知識識經(jīng)濟(jì)將將出現(xiàn)以以下變化化：1、發(fā)展展動力和和經(jīng)濟(jì)技技術(shù)體系系的變化化2、產(chǎn)業(yè)業(yè)、就業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)的的變化3、生產(chǎn)產(chǎn)力要素素的變化化4、生產(chǎn)產(chǎn)方式、、內(nèi)容和和效率、、標(biāo)準(zhǔn)的的變化5、經(jīng)濟(jì)濟(jì)周期的的變化6、勞動動結(jié)構(gòu)和和階級結(jié)結(jié)構(gòu)變化化7、分配配方式和和收入分分配的變變化8、賴以以存在的的基礎(chǔ)變變化9、政策策的變化化10、國國際競爭爭力的變變化五、管理理變革作為知識識經(jīng)濟(jì)時時代來臨臨的現(xiàn)代代管理理理論———“學(xué)習(xí)習(xí)型組織織”，要要求企業(yè)業(yè)的管理理從剛性性轉(zhuǎn)向柔柔性，通通過管理理變革的的適應(yīng)知知識經(jīng)濟(jì)濟(jì)對管理理帶來的的影響。。那么，知知識經(jīng)濟(jì)濟(jì)對管理理將會產(chǎn)產(chǎn)生哪些些影響呢呢？1、經(jīng)濟(jì)濟(jì)和交易易內(nèi)容的的影響2、經(jīng)濟(jì)濟(jì)和交易易方式的的影響3、管理理重點(diǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的影影響4、對企企業(yè)經(jīng)營營管理和和結(jié)構(gòu)的的影響5、對產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和資資本結(jié)構(gòu)構(gòu)的影響響6、對產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)的影響響7、對企企業(yè)活動動空間的的影響8、“學(xué)學(xué)習(xí)型組組織”———成為為當(dāng)代企企業(yè)管理理的最新新理論六、形象象變革企業(yè)形象象主要指指企業(yè)在在社會公公眾（包包括企業(yè)業(yè)員工））心目中中留下的的整體印印象和綜綜合評價價。“學(xué)習(xí)型型組織””理論要要