如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)主要內(nèi)容競(jìng)賽評(píng)審規(guī)則

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)要素創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)中應(yīng)注意的問(wèn)題

競(jìng)賽評(píng)審規(guī)則評(píng)審要求

評(píng)審工作著重從產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意、技術(shù)水平、市場(chǎng)前景、公司戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)贏利等方面綜合考察參賽隊(duì)，具體分：1、正式陳述（55%）2、回答提問(wèn)（30%）3、團(tuán)隊(duì)整體（15%）正式陳述（55%）1、產(chǎn)品/服務(wù)介紹（10%）2、市場(chǎng)分析（10%）3、公司戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)策略（10%）4、團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理（10%）5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況（5%）6、融資方案和回報(bào)（5%）7、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題的分析（5%）回答提問(wèn)（30%）A、正確理解評(píng)委提問(wèn)（5%）B、及時(shí)流暢作出回答（5%）C、回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信（10%）D、對(duì)評(píng)委感興趣的方面能作充分闡述（10%）團(tuán)隊(duì)整體（15%）A、整體答辯的邏輯性及清晰程度（5%）B、團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作配合（5%）C、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成（5%）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)要素內(nèi)容結(jié)構(gòu)要素

1.執(zhí)行總結(jié)2.具體計(jì)劃內(nèi)容3.附錄附錄主要是把涉及技術(shù)的專(zhuān)利、證明等內(nèi)容附上以增加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的說(shuō)服力。計(jì)劃書(shū)具體內(nèi)容

1.公司簡(jiǎn)介2.產(chǎn)品與技術(shù)3.市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析4.公司戰(zhàn)略5.營(yíng)銷(xiāo)策略6.生產(chǎn)管理7.投資分析8.財(cái)務(wù)分析9.管理體系10.風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)資本的退出計(jì)劃書(shū)具體內(nèi)容1.公司簡(jiǎn)介2.產(chǎn)品與技術(shù)3.市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析4.公司戰(zhàn)略5.營(yíng)銷(xiāo)策劃6.生產(chǎn)管理7.投資分析8.財(cái)務(wù)分析9.管理體系10.風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)資本的退出1、產(chǎn)品/服務(wù)介紹（10%）2、市場(chǎng)分析（10%）3、公司戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)策略（10%）4、團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理（10%）5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況（5%）6、融資方案和回報(bào)（5%）7、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題的分析（5%）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)中應(yīng)注意的問(wèn)題

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃標(biāo)題的擬定

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃標(biāo)題的擬定需要花些心思，總的要求是簡(jiǎn)潔、易懂，傳情達(dá)意，對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。要做到這一點(diǎn)并非易事，但必須用心去做，這一點(diǎn)做好了就能起到先聲奪人的功效，好的標(biāo)題能讓人看過(guò)之后就能留下很深的印象，甚至能勾起人對(duì)其內(nèi)容一睹為快的欲望。因此，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先要在標(biāo)題上多下功夫

一、執(zhí)行行總結(jié)的的撰寫(xiě)（（精華））內(nèi)容提要要（呼應(yīng)應(yīng)）文字簡(jiǎn)練練（結(jié)果））突出重點(diǎn)點(diǎn)（項(xiàng)目背背景、公公司介紹紹、產(chǎn)品品/技術(shù)介紹紹、公司司戰(zhàn)略、、市場(chǎng)機(jī)機(jī)會(huì)和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分析析、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策略、、生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理、財(cái)務(wù)務(wù)分析、、創(chuàng)業(yè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)業(yè)理念二、產(chǎn)產(chǎn)品與與技術(shù)術(shù)部分分的撰撰寫(xiě)產(chǎn)品名名稱(chēng)、、產(chǎn)品品的特特性、、技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)、、產(chǎn)品品的差差異化化、成本優(yōu)優(yōu)勢(shì)、、產(chǎn)品品技術(shù)術(shù)和工工藝、、產(chǎn)品品研發(fā)發(fā)、知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和和社會(huì)會(huì)認(rèn)證證等二、產(chǎn)品與與技術(shù)術(shù)部分分的撰撰寫(xiě)實(shí)事求求是避免應(yīng)應(yīng)用過(guò)過(guò)多的的專(zhuān)業(yè)業(yè)術(shù)語(yǔ)語(yǔ)抓住產(chǎn)產(chǎn)品或或技術(shù)術(shù)的特特點(diǎn)加加以渲渲染突出““好””、““妙””技術(shù)成成熟、、后續(xù)續(xù)研發(fā)發(fā)有保保障引用已已經(jīng)試試點(diǎn)成成功的的例子子三、市市場(chǎng)與與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分析析部分分的撰撰寫(xiě)（環(huán)境境分析析）宏觀環(huán)環(huán)境行業(yè)環(huán)環(huán)境分分析市場(chǎng)需需求分分析內(nèi)部環(huán)環(huán)境分分析產(chǎn)品競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分分析消費(fèi)者者分析析三、市市場(chǎng)與與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分析析部分分的撰撰寫(xiě)（環(huán)境境分析析）宏觀環(huán)環(huán)境（（政治治P、、經(jīng)濟(jì)濟(jì)E、、社會(huì)會(huì)文化化S、、技術(shù)術(shù)T））行業(yè)環(huán)環(huán)境分分析行業(yè)概概述（（行業(yè)業(yè)全貌貌、需需求變變化））行業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分分析（（波特特的五五力模模型））行業(yè)展展望市場(chǎng)需需求分分析市場(chǎng)容容量和和規(guī)模模的預(yù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)增增長(zhǎng)的的預(yù)測(cè)測(cè)三、市市場(chǎng)與與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分析析部分分的撰撰寫(xiě)（環(huán)境境分析析）產(chǎn)品競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分分析（（競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)）技術(shù)比比較產(chǎn)品比比較市場(chǎng)比比較（圖表表）內(nèi)部環(huán)環(huán)境分分析資源（（有形形資源源、無(wú)無(wú)形資資源））能力（（營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)、財(cái)財(cái)務(wù)、、管理理、研研發(fā)、、制造造等））核心能能力三、市市場(chǎng)與與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分析析部分分的撰撰寫(xiě)（環(huán)境境分析析）消費(fèi)者者分析析（調(diào)調(diào)查））確定買(mǎi)買(mǎi)方消費(fèi)者者數(shù)量量、購(gòu)購(gòu)買(mǎi)頻頻率、、購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)量、、需求求的彈彈性、、采購(gòu)購(gòu)人員員的特特性、、采購(gòu)購(gòu)決策策過(guò)程程等。。調(diào)查方方法樣本選選擇數(shù)據(jù)分分析消費(fèi)者者分析析結(jié)論論（消消費(fèi)者者購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)的影影響因因素、、消費(fèi)費(fèi)習(xí)慣慣、購(gòu)購(gòu)買(mǎi)行行為特特征、、購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)行為為過(guò)程程等））三、市市場(chǎng)與與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分析析部分分的撰撰寫(xiě)（環(huán)境境分析析）要有調(diào)調(diào)查、、有結(jié)結(jié)論、、有數(shù)數(shù)據(jù)必要時(shí)時(shí)也可可對(duì)調(diào)調(diào)查的的局限限性做做一個(gè)個(gè)說(shuō)明明資料詳詳實(shí)、、可信信度高高、潛潛在需需求現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工具：：五力力分析析模型型(現(xiàn)現(xiàn)有行行業(yè)內(nèi)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者、、潛在在進(jìn)入入者、、供應(yīng)應(yīng)商、、購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)者、、替代代品)、SWOT（（優(yōu)勢(shì)勢(shì)、劣劣勢(shì)、、機(jī)會(huì)會(huì)、威威脅））四、市市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策略目標(biāo)市市場(chǎng)4P組合策策略產(chǎn)品（（product）價(jià)格(price)渠道(place)促銷(xiāo)(promotion)4c組合策策略顧客（（Customer）成本(Cost)便利(Convenience)溝通(Communication)。四、市市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策略產(chǎn)品策策略商標(biāo)、、品牌牌、包包裝、、產(chǎn)品品定位位、產(chǎn)產(chǎn)品組組合、、產(chǎn)品品生命命周期期等方方面的的具體體實(shí)施施策略略?xún)r(jià)格策策略滲透定定價(jià)（（低價(jià)價(jià)）撇脂定定價(jià)（（高價(jià)價(jià)）產(chǎn)品定定價(jià)法法(依依據(jù))：產(chǎn)產(chǎn)品成成本分分析（（生產(chǎn)產(chǎn)成本本、營(yíng)營(yíng)業(yè)費(fèi)費(fèi)用、、管理理費(fèi)用用、財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)用、、研發(fā)發(fā)費(fèi)用用）市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)定定價(jià)法法：競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手情情況分分析心理定定價(jià)法法：消消費(fèi)者者分析析四、市市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策策略分銷(xiāo)策策略渠道分分析互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)、電電話訂訂購(gòu)、、郵寄寄、特特許經(jīng)經(jīng)營(yíng)、、零售售商、、批發(fā)發(fā)商、、商店店目標(biāo)市市場(chǎng)的的特性性、產(chǎn)產(chǎn)品的的特性性、企企業(yè)的的特性性、環(huán)環(huán)境的的特性性、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的的特性性、中中間商商的特特性渠道設(shè)設(shè)計(jì)（（跟戰(zhàn)戰(zhàn)略階階段匹匹配））渠道管管理（（選擇擇好的的中間間商））促銷(xiāo)策策略營(yíng)業(yè)推推廣活活動(dòng)廣告人員推推銷(xiāo)公共關(guān)關(guān)系五、公公司戰(zhàn)戰(zhàn)略Swot分析明確自自身企企業(yè)的的優(yōu)勢(shì)勢(shì)、劣劣勢(shì)、、機(jī)會(huì)會(huì)、威威脅公司總總體戰(zhàn)戰(zhàn)略確定公公司的的宗旨旨、使使命和和目標(biāo)標(biāo)，目目標(biāo)可可以細(xì)細(xì)化為為行業(yè)業(yè)地位位、品品牌形形象、、社會(huì)會(huì)效應(yīng)應(yīng)、利利益相相關(guān)者者、員員工發(fā)發(fā)展和和投資資回報(bào)報(bào)等要要素。。公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略初期中期長(zhǎng)期每個(gè)階階段的的市場(chǎng)場(chǎng)范圍圍是隨隨著該該階段段的特特點(diǎn)和和主要要任務(wù)務(wù)而改改變；；給出出發(fā)展展戰(zhàn)略略后還還要講講明在在各階階段如如何實(shí)實(shí)施。。六、生生產(chǎn)管管理部部分的的撰寫(xiě)寫(xiě)生產(chǎn)管管理部部分主主要涉涉及生生產(chǎn)的的要求求、廠廠址的的選擇擇等內(nèi)內(nèi)容，，一般般對(duì)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者者來(lái)說(shuō)說(shuō)，普普遍選選擇租租賃廠廠房，，這部部分要要注意意的是是，廠廠址選選擇的的理由由要作作闡述述，租租金的的預(yù)計(jì)計(jì)要符符合實(shí)實(shí)際，，租金金的匡匡算要要與后后面的的財(cái)務(wù)務(wù)分析析中的的有關(guān)關(guān)數(shù)字字相吻吻合。。庫(kù)存控控制七、管管理體體系組織架架構(gòu)和和人員員配備備（初初期組組織形形式、、人力力資源源、薪薪酬、、企業(yè)業(yè)CIS識(shí)識(shí)別系系統(tǒng)））各部門(mén)門(mén)職能能八、投投資分分析股本的的結(jié)構(gòu)構(gòu)和規(guī)規(guī)模實(shí)際調(diào)調(diào)研創(chuàng)業(yè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)出出資投資收收益與與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析析銷(xiāo)售、、價(jià)格格和成成本合合理、、凈現(xiàn)現(xiàn)金流流量大大于零零、回回收期期短九、財(cái)財(cái)務(wù)分分析財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算+財(cái)務(wù)評(píng)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算：：資金的的來(lái)源源與使使用、、假設(shè)設(shè)表、、啟動(dòng)動(dòng)成本本表、、損益益表、、現(xiàn)金金流量量預(yù)測(cè)測(cè)表、、資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債債表財(cái)務(wù)評(píng)評(píng)價(jià)折現(xiàn)指指標(biāo)（（凈現(xiàn)現(xiàn)值、、內(nèi)含含報(bào)酬酬率、、修正正的內(nèi)內(nèi)部收收益率率等））非折現(xiàn)現(xiàn)指標(biāo)標(biāo)（回回收期期、會(huì)會(huì)計(jì)收收益率率等））盈虧平平衡分分析九、財(cái)財(cái)務(wù)分分析會(huì)計(jì)政政策、、財(cái)務(wù)務(wù)假設(shè)設(shè)要交交代清清楚報(bào)表的的編制制要完完整合理的的財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)應(yīng)該該是可可以根根據(jù)前前面的的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)推導(dǎo)導(dǎo)出來(lái)來(lái)的。。十、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分分析及及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)資本本的退退出風(fēng)險(xiǎn)的的識(shí)別別風(fēng)險(xiǎn)的的分類(lèi)類(lèi)（政政策、、經(jīng)濟(jì)濟(jì)周期期、市市場(chǎng)、、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)、技技術(shù)、、產(chǎn)品品、執(zhí)執(zhí)行、、資本本化））風(fēng)險(xiǎn)的的描述述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估防范措措施風(fēng)險(xiǎn)資資本的的退出出祝大家家取得得好成成績(jī)??！陳淼黃黃凱嘉嘉許許林林經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)學(xué)院9、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黃黃葉樹(shù)，，燈下白白頭人。。。23:04:4523:04:4523:0412/23/202211:04:45PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見(jiàn)見(jiàn)頻頻。。。。12月月-2223:04:4523:04Dec-2223-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。23:04:4523:04:4523:04Friday,December23,202213、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問(wèn)問(wèn)年。。12月-2212月-2223:04:4523:04:45December23,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。23十十二二月202211:04:45下下午午23:04:4512月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2211:04下下午午12月月-2223:04December23,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/2323:04:4523:04:4523December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。11:04:45下下午11:04下下午23:04:4512月-229、沒(méi)有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒(méi)有。。。23:04:4523:04:4523:0412/23/202211:04:45PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2223:04:4523:04Dec-2223-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿(mǎn)滿(mǎn)，留一一份不足足，可得得無(wú)限完完美。。。23:04:4523:04:4523:04Friday,December23,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2223:04:4523:04:45December23,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。23十十二二月202211:04:45下下午午23:04:4512月月-2215、楚塞三湘湘接，荊門(mén)門(mén)九派通。。。。十二月2211:04下午12月-2223:04December23,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2323:04:4523:04:4523December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來(lái)秋。。。11:04:45下下午11:04下下午23:04:4512月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、閱讀一切好好書(shū)如同和過(guò)過(guò)去最杰出的的人談話。23:04:4523:04:4523:0412/23/202211:04:45PM11、越是是沒(méi)有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡