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本文格式為Word版,下載可任意編輯——某裝飾公司工程部經(jīng)理工作職責(zé)某裝飾公司工程部經(jīng)理工作職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),裝飾公司工程部經(jīng)理工作職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的相關(guān)根本創(chuàng)辦的政策、法規(guī)、模范,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑模范》和施工程序。二、制定公司工程長(zhǎng)遠(yuǎn)籌劃、年度、月度施工籌劃、工程工程實(shí)施...
裝飾公司工程部經(jīng)理工作職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的相關(guān)根本創(chuàng)辦的政策、法規(guī)、模范,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑模范》和施工程序。
二、制定公司工程長(zhǎng)遠(yuǎn)籌劃、年度、月度施工籌劃、工程工程實(shí)施籌劃和工作目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)實(shí)施,并做好:
1、組織實(shí)施工程的三通一平,聯(lián)系并辦理相關(guān)手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)組織工程施工前的圖紙會(huì)審,技術(shù)交底和對(duì)施工方的方案舉行審核,并促使、檢查施工方按圖施工,負(fù)責(zé)施工中的施工圖的變更、修改,隱秘工程的驗(yàn)收,增減工程的簽證,進(jìn)場(chǎng)材料的檢查、抽查,施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)視,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、供電、供水、通信、網(wǎng)絡(luò)、城管、交通、排污等單位的工作。
3、抓好落實(shí)施工單位的安好責(zé)任措施,定期舉行檢查,擯棄一切施工中的隱患。
4、做好工程工程的分部、分項(xiàng)檢查工作。
5、檢查、促使施工單位按施工圖及合同要求舉行工程施工,審核工程量并會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)提出工程款撥付籌劃,為總經(jīng)理的審核供給穩(wěn)當(dāng)依據(jù)。
6、對(duì)水、電、消防設(shè)備安裝工程專(zhuān)心組織實(shí)施,并嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)及組織調(diào)試。
7、組織協(xié)調(diào)工程竣工驗(yàn)收工作。
8、對(duì)已竣工工程,展現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),要促使、監(jiān)視、檢查施工方對(duì)返修、修理片面舉行修理,實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解決。
三、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作,制定各種工程業(yè)務(wù)籌劃,熟諳掌管工程地質(zhì)資料,在建筑方案、施工圖設(shè)計(jì)中,要經(jīng)常與設(shè)計(jì)人員交流、溝通,采用最正確設(shè)計(jì)方案,深刻領(lǐng)會(huì)施工圖紙施工方案,制定行之有效的本金操縱措施,從設(shè)計(jì)和施工中嚴(yán)格操縱本金。
四、負(fù)責(zé)工程工程的預(yù)、決算工作。
五、施工中察覺(jué)問(wèn)題應(yīng)實(shí)時(shí)匯報(bào)處理,制定相關(guān)應(yīng)急措施、方案,并積極合作相關(guān)機(jī)構(gòu)和單位。
六、負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)、施工合同的簽訂及施工隊(duì)伍的選擇、資格審查工作。
七、向總經(jīng)理供給較切實(shí)的年度投資籌劃,工程開(kāi)發(fā)的本金預(yù)算和已完工工程的決算,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后,負(fù)責(zé)實(shí)施。
八、負(fù)責(zé)工程的開(kāi)工、施工、竣工驗(yàn)收工作,做好驗(yàn)收工程的資料收集、歸檔和技術(shù)交底工作。
九、建立健全本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)檔案管理方法。
十、實(shí)時(shí)掌管建筑市場(chǎng)信息、動(dòng)態(tài)、竣工驗(yàn)收工作,做好驗(yàn)收工程的資料收集、歸檔和技術(shù)交底工作。
十一、專(zhuān)心完成領(lǐng)
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