安全管理目標(biāo)保障措施

本文格式為Word版，下載可任意編輯——安全管理目標(biāo)保障措施安好管理目標(biāo)保障措施之相關(guān)制度和職責(zé)，1.安好管理原那么以安好生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》及有關(guān)各項(xiàng)措施,施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行安好生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑施工高處作業(yè)安好技術(shù)措施》、《建筑機(jī)械使用安...

1.安好管理原那么

以安好生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》及有關(guān)各項(xiàng)措施,施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行安好生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑施工高處作業(yè)安好技術(shù)措施》、《建筑機(jī)械使用安好技術(shù)模范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安好技術(shù)模范》、《建筑施工普遍腳手架安好技術(shù)規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安好管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安好管理規(guī)定》等文件,切實(shí)做到“安好生產(chǎn)、預(yù)防為主”。

?2.安好管理目標(biāo)

結(jié)合工程的自身特點(diǎn),根據(jù)多年的施工實(shí)踐閱歷,確定工程的安好目標(biāo),并制定相應(yīng)一套安好操縱、安好檢查、安好保證、安好責(zé)任制、安好制度等措施,并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段,確保工程的安好目標(biāo)。

?3.安好管理內(nèi)容

?3.1.施工前期安好打定

在施工開(kāi)頭前,組織各分包單位共同編制施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)各分包在交接過(guò)程中或者交錯(cuò)工作中的施工安好措施舉行協(xié)調(diào)。

?3.2.安好教導(dǎo)工作

建立、健全對(duì)施工人員的日常安好教導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度,并嚴(yán)格組織實(shí)施。建立、健全施工人員的上崗證制度,更加是對(duì)于從事特殊工種的人員,按國(guó)家、上海市培訓(xùn)證明上崗。

?3.3.安好管理責(zé)任人

工程經(jīng)理為負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工安好管理的責(zé)任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn),落實(shí)專職的安好管理員。

?3.4.安好技術(shù)措施

在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中,技術(shù)人員向安好員、施工人員(包括管理和勞務(wù)人員)舉行安好技術(shù)交底。

?3.5.施工安好防護(hù)設(shè)施的設(shè)置

現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)達(dá)成安好條件,施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施按以下要求:

(1)根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)時(shí)調(diào)整和完善防護(hù)措施。

(2)對(duì)于事故易發(fā)區(qū),設(shè)置專項(xiàng)的安好設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志。

(3)根據(jù)季節(jié)或天氣變化,調(diào)整安好防護(hù)措施。

?3.6.機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和使用

(1)安裝前按規(guī)定舉行檢測(cè),合格后使用。

(2)使用前,按規(guī)定舉行安好性能試驗(yàn),合格后使用。

(3)使用期間,指定專人負(fù)責(zé)修理、保養(yǎng),保證其完好、安好。

?3.7.電氣安好養(yǎng)護(hù)和防火安好

(1)保持變配電設(shè)施和輸配電線路處于安好、穩(wěn)當(dāng)?shù)目墒褂脿顟B(tài)。

(2)確保用火作業(yè)符合消防要求。

?3.8.施工中的專項(xiàng)安好技術(shù)交底

施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度,向不同工種的施工人員舉行專項(xiàng)的安好技術(shù)交底。

?3.9.施工人員作業(yè)的安好要求

施工人員務(wù)必使用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并按以下安好要求操作:

(1)按安好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安好操作規(guī)程舉行施工。

(2)按國(guó)家勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)規(guī)定。

(3)察覺(jué)奇怪,采取有效防護(hù)措施,并向安好管理人員報(bào)告。

?3.10.現(xiàn)場(chǎng)日常安好管理

建立施工現(xiàn)場(chǎng)日常安好巡查和檢查,察覺(jué)事故隱患和違反安好標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)實(shí)時(shí)舉行校正。

?3.11.安好監(jiān)視檢查

由安好監(jiān)視員定期舉行安好檢查,察覺(jué)問(wèn)題限期整改。

?3.12.其它

工程部根據(jù)工程實(shí)際處境,制定一套完善的安好評(píng)價(jià)、處置手段,為執(zhí)行安好管理目標(biāo)供給制度保障。

?4.安好管理的組織、制度、條例、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任制體系

根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及安好管理的內(nèi)容要求,編制安好的組織體系、制度體系、條例、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制。

?4.1落實(shí)總承包安好管理責(zé)任,成立工程施工安好部,全面負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的安好檢查,安好布置,安好監(jiān)視和安好獎(jiǎng)懲。

?4.2全體分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必納入總承包的安好管理網(wǎng),并應(yīng)與總承包簽定安好生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。

?4.3總包將根據(jù)施工不同階段制定有關(guān)遵守安好生產(chǎn)的若干規(guī)定,各分包單位除了熟諳并專心執(zhí)行國(guó)家和上海市建委公布的有關(guān)安好生產(chǎn)規(guī)章制度外,還應(yīng)遵守總包制定的有關(guān)規(guī)定。制定專業(yè)分包的安好技術(shù)方案,根據(jù)總包要求,對(duì)安好施工方案舉行調(diào)整、修改、完善。

?4.4根據(jù)工程實(shí)際處境,制訂專業(yè)防火、防盜、防凍及動(dòng)用明火,臨時(shí)用電等方面的管理手段,按籌劃定期檢查執(zhí)行處境,察覺(jué)問(wèn)題,責(zé)成其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)舉行整改。

?4.5專業(yè)分包按總包劃定的條塊,專心做好材料堆放、設(shè)備和機(jī)個(gè)存放、宿舍管理等文明施工方面工作。

?4.6審核大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、吊裝的實(shí)施方案,并在安好生產(chǎn)、場(chǎng)地使用上舉行協(xié)調(diào)安置。

?4.7月度組織施工人員舉行安好設(shè)施大檢查,舉行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲。

?4.8組織各班組的兼職安好員舉行輪替值班制,舉行彼此監(jiān)視。

?4.9全體洞口、臨邊的安好設(shè)施在解除前,應(yīng)征得總包安好部門(mén)的同意,而各分包自行建立的安好設(shè)施在解除時(shí),也應(yīng)征得各分包安好員的同意。

?4.10為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員,將對(duì)作業(yè)人員發(fā)放通行證,全體作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。

?4.11在每個(gè)施工層面和加工區(qū)設(shè)若干滅火器,實(shí)行統(tǒng)一管理,組織兼職消防員,舉行有關(guān)消防學(xué)識(shí)的培訓(xùn),以便正確使用滅火器。

?4.12在每個(gè)施工段設(shè)消防龍頭,一旦發(fā)生火警,立刻起動(dòng)高壓泵,將水抽到所需區(qū)域。

?4.13各分包單位要根據(jù)自身特點(diǎn)制定有效的防火、防毒、防暴的措施,并報(bào)總承包審愎批,各種危害物品按規(guī)定堆放,并指定看管人員,以防失竊。

?4.14各分包商應(yīng)對(duì)自己所使用的危害品負(fù)責(zé),并向總包供給危害品的產(chǎn)品說(shuō)明和保管說(shuō)明,便于總包監(jiān)視。

?4.15為了便于檢查人員履行職責(zé),安好檢查人員應(yīng)持證上崗,并佩帶標(biāo)記,各分包單位也應(yīng)有安好值日人員佩帶標(biāo)志上崗。

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?5.工程安好組織管理網(wǎng)絡(luò)圖

?6.工程安好生產(chǎn)制度

?7.工程安好生產(chǎn)措施

?8.工程安好生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

9.工程安好生產(chǎn)責(zé)任制

(1)工程經(jīng)理:是工程的安好生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)工程安好生產(chǎn)。

(2)、工程副經(jīng)理:按各自分工的職責(zé)范圍,合理組織施工生產(chǎn),后勤保障,專心執(zhí)行各項(xiàng)安好生產(chǎn)模范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)文明施工的規(guī)定要求。

(3)工程工程師:負(fù)責(zé)“施工組織設(shè)計(jì)”中安好技術(shù)措施的編制、實(shí)施、檢查和新工藝、新技術(shù)的安好操作規(guī)程、安好技術(shù)措施制定和交底。對(duì)危害點(diǎn),重要部位制訂監(jiān)控措施和落實(shí)人員。

(4)安好員:在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,專心做好日常安好管理工作,負(fù)責(zé)工地的人員安好教導(dǎo)工作,加入“四驗(yàn)收”,“詢查”工作,及整改復(fù)查,掌管安好動(dòng)態(tài),當(dāng)好工程經(jīng)理參謀,負(fù)責(zé)日常的安好資料整理積累工作。

(5)施工員:(關(guān)砌、翻樣)按各自分工的職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的安好操作技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安好技術(shù)交底,并檢查促使班組交底要求舉行施工。

(6)材料員:確保供給合格的安好技術(shù)措施所需物資。且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證明書(shū),并經(jīng)常檢查,將廢損不能使用的物料實(shí)時(shí)清退。

(7)機(jī)管員:確保供給施工生產(chǎn)中所需的機(jī)械設(shè)備,大型機(jī)械設(shè)備閱歷收合格各檢測(cè)合格后掛牌使用,中小型面具務(wù)必符合安好使用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。