崗位說明書 課件

珠海樂途自行車有限公司地點：珠海南屏科技園珠海樂途自行車有限公司地點：珠海南屏科技園1職位結構人力資源經(jīng)理總經(jīng)理銷售經(jīng)理物流經(jīng)理財務經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理職位結構人力資源經(jīng)理總經(jīng)理銷售經(jīng)理物流經(jīng)理財務經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理崗位說明崗位表述崗位職責崗位權限任職資格總經(jīng)理總經(jīng)理崗位表述崗位職責崗位權限任職資格崗位表述崗位本職全面主持公司日常經(jīng)營管理工作，領導各部門組織建設，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具體包括：公司的經(jīng)營、行政、財務、安全、客服、物流、員工管理及員工的招聘、調(diào)動，對各部門工作職能監(jiān)督和管理以及對外聯(lián)絡等工作，通過科學先進的管理、實現(xiàn)“高效、優(yōu)質(zhì)管理”的目標，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系及風險控制體系，保證公司獲取最大經(jīng)濟效益。管理模塊戰(zhàn)略管理及組織建設、制定公司定位及經(jīng)營方向、制定公司全盤決策、向董事會報告、協(xié)調(diào)監(jiān)督、日常管理崗位表述崗位本職全面主持公司日常經(jīng)營管理工作，領導各部門組織崗位職責管理模塊具體職責所占比重戰(zhàn)略組織建設1、制定公司定位及經(jīng)營方向、制定公司全盤決策，指導和監(jiān)督副總經(jīng)理制定最有效的年度營銷計劃，研究渠道的整體策略，指導銷售團隊建立多渠道營銷網(wǎng)絡以達成長短期理想的業(yè)績和利潤目標。掌控公司的經(jīng)營方向及發(fā)展變化，建立完善的風險控制體系，定期向董事會作出匯報。25%2、組織建立健全公司正常運作的各項管理制度及管理流程，報公司領導審批后執(zhí)行，并保證制度的落實執(zhí)行。制定和監(jiān)督一切與公司行政有關的政策、制度、標準及活動的執(zhí)行。指導各部門制定并完善各項工作流程、管理辦法、工作職責與規(guī)范。10%3、建立自我完善和持續(xù)改進的機制，使公司管理始終處于受控、有效、持續(xù)改進與提升的狀態(tài)。領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。5%審核決策監(jiān)督1、根據(jù)公司的經(jīng)營計劃，組織編制年、季、月度銷售目標和計劃、程序以及銷售費用和預算，指導下屬人員按公司要求和目標政策。5%2、做好銷售合同的簽定、履行與管理，完成產(chǎn)品的分銷、收款等工作。5%3、組織編制公司總務后勤經(jīng)費支出年度預算，審定各項經(jīng)營措施預算方案，并控制經(jīng)費的總體支出。根據(jù)經(jīng)營狀況提出預算外開支計劃，說明開支事由，提供預期收益。5%4、制定銷售人員的個人銷售指標，監(jiān)督并推動銷售隊伍以完成公司之銷售指標。工資獎金分配方案、經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。5%5、組織制定公司年度計劃，審議并決定年度計劃并負責組織實施。協(xié)同市場部經(jīng)理制定年度、季度、月度營銷傳播計劃。5%6、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，審核批準重大經(jīng)營性項目。審定公司具體規(guī)章、獎懲條例，并監(jiān)督實施。5%溝通協(xié)調(diào)1、保持與董事會的良好溝通，定期匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用和盈虧情況、機構和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。公司預算、工資獎金方案、預算外開支、重大經(jīng)營性項目、重大銷售合同的簽訂等其他重大事項須報董事會批準。3%2、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。3%3、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關系。開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。3%日常工作1、負責公司的經(jīng)營、行政、財務、安全、客服、物流、員工管理及員工的招聘、調(diào)動，對各部門工作職能監(jiān)督和管理以及對外聯(lián)絡等工作。3%2、了解及監(jiān)督主要競爭對手的業(yè)務活動，組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，定市場調(diào)查報告，制定相應的競爭策略。3%3、對銷售隊伍的管理，制訂相關的管理制度和辦法，并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。3%4、監(jiān)督人力資源規(guī)劃的制定及組織架構設計，薪酬福利的設計制定及處理員工關系,指導建立以及健全人士檔案。制定、組織實施人員的招聘、培訓、績效考核與評估。3%5、負責指導人員入職、離職、解聘、晉升、調(diào)動等人士變動事項及其他日常人力資源的相關工作的處理。3%6、負責后勤部門、辦公室工作及人員的宏觀管理,對下屬人員的工作安排及監(jiān)督。3%7、代表公司參加重大業(yè)務、交流或其他重要活動。負責處理公司重大突發(fā)事件及董事會及董事長交辦的其他事項。3%崗位職責管理模塊具體職責所占比重戰(zhàn)略組織建設1、制定公司定位崗位權限1有權控制公司經(jīng)費的總體支出。2經(jīng)董事會授權后，可獨立開展招聘、錄用及考核等工作；對旗下所有員工有人士調(diào)動和任免權。3對部門下屬人員的工作有分配權、指導權和考核權，有招聘和辭退下屬的權利。4有權對員工進行日?？己思蔼剳?，及對所有下屬的工作管理、監(jiān)督權。5

有權代表公司處理勞動爭議或參加勞動訴訟。崗位權限1有權控制公司經(jīng)費的總體支出。2經(jīng)董事會授權后任職資格教育及知識背景全日制大學本科及以上學歷，管理類相關專業(yè)。具備組織建設、營銷管理、人力資源管理、財務管理、法律法規(guī)等知識。工作經(jīng)驗5年以上產(chǎn)品銷售管理經(jīng)驗?；灸芰哂腥P管理公司銷售運營能力、根據(jù)公司市場戰(zhàn)略制定工作目標的能力、具有較強的團隊管理能力、對終端店鋪運營管理具有獨到的見解。任職資格教育及知識背景全日制大學本科及以上學歷，管理類相關專銷售經(jīng)理崗位概述崗位責任工作關系工作環(huán)境銷售經(jīng)理工作內(nèi)容概述銷售經(jīng)理崗位概述崗位責任工作關系工作環(huán)境銷售經(jīng)理工作銷售經(jīng)理崗位概述：協(xié)助公司統(tǒng)籌制定年度銷售目標、經(jīng)營策略，貫徹落實公司各項發(fā)展戰(zhàn)略，全面負責店面運營，制定銷售策略、促銷策略、店面廣告，完成銷售目標，了解同行的市場銷售策略與產(chǎn)品特征。崗位責任：一、綜合管理1.營銷規(guī)劃：制定銷售部的年、季、月工作計劃及跟蹤檢查落實完成情況；2.市場分析：負責調(diào)查、研究分析消費者特征、購買行為及產(chǎn)品需求特點；自行車行業(yè)信息的搜集與分析，包括主要競爭對手動向、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢；3.費用核算：計劃、匯總、核算營銷成本;控制部門內(nèi)各項費用；4.溝通協(xié)調(diào)：及時向上級匯報工作，處理與供應商、生產(chǎn)廠商、客戶的關系，了解并引導本部門的員工。二、業(yè)務管理1.營銷管理：合理分解公司品牌銷售目標，監(jiān)督、跟進各品牌分解銷售指標完成；2.市場分析：擬定商品方案、價格方案、促銷方案，呈報總經(jīng)理批準；3.貨品管理：指導銷售部門的貨品訂購，參與各項促銷活動策劃，合理調(diào)控各銷售部門的貨品調(diào)撥，控制季末庫存量不超標準，確保資金使用利益回報最大化；4.客戶關系管理：收集客戶信息，對客戶資源進行開拓、管理和維護工作；定期組織客戶回訪，建立健全企業(yè)的售后服務。三、基礎管理提供決策支持信息，參與制定相關營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；制定本部門計劃及工作指標，完善內(nèi)部管理制度；傳達和執(zhí)行上級指令，檢查、總結工作并提出改進方案和工作建議；檢查、考核下屬主管的工作績效；協(xié)調(diào)內(nèi)外部、上下級的關系；負責本部門會議管理。銷售經(jīng)理崗位概述：協(xié)助公司統(tǒng)籌制定年度銷售目標、經(jīng)營策略，銷售經(jīng)理工作關系：與公司各部門相互聯(lián)系。與各品牌廠家供應商接觸。工作環(huán)境：銷售部辦公室，本部門各門店。定時工作制正常工作日，偶爾加班。銷售經(jīng)理工作關系：與公司各部門相互聯(lián)系。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位要求崗位職責工作環(huán)境、地點崗位生產(chǎn)部經(jīng)理工作內(nèi)容概述生產(chǎn)部經(jīng)理崗位要求崗位職責工作環(huán)境、地點崗位生產(chǎn)部經(jīng)理工作工作環(huán)境、地點；管理權限直接上級：分管副總經(jīng)理下屬崗位：生產(chǎn)科科長工作環(huán)境：明亮、方便活動的空間。方便與生產(chǎn)車間和其他部門聯(lián)系工作地點：珠海南屏科技園管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；工作環(huán)境、地點；管理權限直接上級：分管副總經(jīng)理崗位職責

1．在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5．負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；

6．配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

8．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；

9．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10．強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；一

職責表述：規(guī)章制度建設與管理

工作任務

1．組織編制與生產(chǎn)管理相關的各項規(guī)章制度，上報生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后實施

2．負責對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查

3．根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，適時補充、修改、完善各項規(guī)章制度

考核重點：規(guī)展制度的完善程度及有效實施

二

職責表述：編制生產(chǎn)計劃

工作任務

1．組織編制企業(yè)和各子公司（工廠）年度、季度、月度生產(chǎn)計劃

2．定期或不定期組織召開生產(chǎn)計劃會議，審核、平衡生產(chǎn)訂單并納入生產(chǎn)計劃

3．及時向各生產(chǎn)車間或下屬子公司（工廠）下達生產(chǎn)任務單

考核重點：計劃的按時完成率

三

職責表述：生產(chǎn)調(diào)度管理

工作任務

1．根據(jù)生產(chǎn)進行情況，進行勞動力、原材料、設備的調(diào)度，科學地平衡生產(chǎn)能力

2．合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，節(jié)約產(chǎn)品制造成本

3．定期組織召開企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，處理突發(fā)事件

考核重點：年度生產(chǎn)指標的完成程度崗位職責1．在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面崗位職責

1．在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5．負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；

6．配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

8．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；

9．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10．強化調(diào)度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；四

職責表述：生產(chǎn)設備管理

工作任務

1．組織對企業(yè)生產(chǎn)設備的例行管理并合理調(diào)撥、分配

2．組織建立生產(chǎn)設備檔案，安排辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜

考核重點：設備年度正常運轉(zhuǎn)情況和使用率

五

職責表述：生產(chǎn)安全管理

工作任務

1．編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設備的安全運行

2．對員工進行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患

考核重點：安全事故的發(fā)生次數(shù)

六

職責表述：部門行政管理

工作任務

1．部門日常工作的安排、任務分配及監(jiān)督

2．協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作

3．組織本部門員工的培訓、考核等工作

考核重點：部門各項工作計劃的完成情況，員工考核結果崗位職責1．在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面崗位要求教育培訓：理工類相關專業(yè)，本科以上學歷。工作經(jīng)驗：5年以上工作一線經(jīng)驗，有良好的計劃、組織、溝通能力及表達能力。熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容；虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心。崗位要求教育培訓：理工類相關專業(yè)，本科以上學歷。崗位概述崗位權責崗位職能、關系任職條件人力資源經(jīng)理工作內(nèi)容概述崗位概述崗位權責崗位職能、關系任職條件人力資源經(jīng)理工作崗位概述崗位概況：

1.全面負責公司人力資源部的工作，參與制訂公司人力資源發(fā)展目標和規(guī)劃，在制度管理、崗位管理、人才招聘甄選、培訓。管理、薪資管理、績效管理等方面進行管理并組織實施，保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用。2.建立和規(guī)范公司人力資源管理體系。3.組建公司的職業(yè)化團隊及負責公司的各項管理變革。4.深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團結平等、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學習型企業(yè)。5.規(guī)范公司的行政、后勤、總務管理運作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優(yōu)質(zhì)服務。崗位概述崗位概況：崗位權責工作權責：1.經(jīng)總經(jīng)理授權后，可獨立開展人員招聘、錄用及考核等各項工作的權力。2.根據(jù)公司相關規(guī)定，對員工進行日?？己瞬⑻岢霆剳鸵庖?，經(jīng)公司批準后執(zhí)行獎懲決定的權力。3.代表公司處理勞動爭議或參加勞動訴訟的權力。4.對下屬各職能部門負責人工作的指導權、監(jiān)督權和考核權。5.人事任免建議權。6.根據(jù)企業(yè)需要，研究組織職責與權責劃分等人力資源制度改進方案的權力7.對人力資源經(jīng)費預算和控制的權力。

責任：1.對公司人力資源的合理配置、人力資源管理制度的建立健全，以及對全員勞動合同制的推行負組織責任。2.發(fā)生勞動爭議時，負協(xié)商處理責任。3.由于勞動合同的簽訂與管理不善而產(chǎn)生勞動爭議并給公司造成損失，應負相應的經(jīng)濟責任和行政責任。崗位權責工作權責：崗位職能、關系工作職能：協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設發(fā)展人力資源各項構成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略提供人力保障。

工作關系：1.向總經(jīng)理報告工作

2.監(jiān)督：各下屬部門、各職能部門3.指導：各下屬部門、各職能部門4.合作者：各部門負責人5.外部關系：人力資源、勞動關系相關各方面公共關系崗位職能、關系工作職能：協(xié)助制定、組織實施公司人力資任職條件任職資格:經(jīng)驗:5年以上人力資源管理相關工作經(jīng)驗，其中至少3年以上人力資源管理經(jīng)驗，具備現(xiàn)代企業(yè)管理相關實踐經(jīng)驗、主持過大型公司經(jīng)營管理或行政管理工作的規(guī)劃、建立、實施和管理工作、具有人力資源戰(zhàn)略開發(fā)經(jīng)驗。

技能:

1.對現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)有較深入的認識，具備先進的人力資源管理理念與知識。2.具備較強的領導及管理能力，善于溝通、具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力。3.具有優(yōu)秀的中英文文字表達能力，有較強的計劃和控制能力。4.具備較強的邏輯思維能力、觀察能力和應變能力。素質(zhì)：1.擅長與人溝通和交往，具有親和力和較強的說服力，精通授權和激勵藝術。態(tài)度。2.對人及組織變化敏感，具有很強的溝通、協(xié)調(diào)和推進能力。3.高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強度的工作，工作態(tài)度積極樂觀；4.善于與各類性格的人交往，待人公平，忠誠守信。任職條件素質(zhì)：運輸經(jīng)理

任職資格崗位概述崗位職責工作內(nèi)容運輸經(jīng)理工作內(nèi)容概述運輸經(jīng)理崗位概述崗位描述：1、全面負責運輸業(yè)務日常運作管理，制定部門工作計劃及預算;2、運輸業(yè)務的行業(yè)研究、體系建設、模式優(yōu)化及流程制定;3、運輸合同的談判，執(zhí)行及管理工作，組織實施重大合同物流方案的制訂與評審;4、評估、管理及培訓合同承運商，制定并落實質(zhì)量改進計劃，推動對承運商的運輸質(zhì)量管理，控制運輸成本;5、運輸資源的開發(fā)及承運合作伙的篩選，包括：空運，公路運輸，鐵路運輸?shù)?6、負責重大合同貨物的發(fā)運，跟蹤和投訴處理;7、部門下屬的績效考核及業(yè)績評定，相關部門工作的協(xié)調(diào)溝通。崗位概述崗位描述：崗位職責崗位職責：1、負責制定物流成本預算工作2、審核批次物流運輸報表3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實施4、制定批次配送或運輸路線，節(jié)約運輸成本，提高配送時率5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本6、制定銷售出貨與客戶退貨運輸計劃7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員8、物流系統(tǒng)設計（包括：流程、組織架構、崗位職責、相關規(guī)定）9、物流承運商的管理、維護與開發(fā)（包括：談判、評選、簽約等工作）10、收集與分析物流供應商信息，制定物流供應商管理體系和管理決策。11、團隊建設：定期對區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導、培訓、監(jiān)督、考核工作12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常崗位職責崗位職責：任職資格任職資格：1、大本及以上學歷，物流、運輸、管理、國際貿(mào)易類相關專業(yè);2、5年以上運輸管理相關工作經(jīng)驗，有外企相關領域工作經(jīng)歷者優(yōu)先;3、熟悉運輸、國際貿(mào)易和海關運作慣例，具備相關物流管理知識，了解財務稅務的相關知識;4、熟悉各類車輛狀況，交通法規(guī)及道路交通狀況，熟練使用office辦公軟件;5、優(yōu)秀的團隊協(xié)調(diào)能力、談判能力和解決問題能力，能適應工作壓力及經(jīng)常出差。任職資格任職資格：崗位概況崗位職責任職資格工作關系財務經(jīng)理工作內(nèi)容概述崗位概況崗位職責任職資格工作關系財務經(jīng)理工作崗位概況崗位概況：1、全面負責財務部的日常管理工作；

2、監(jiān)督公司內(nèi)部經(jīng)營狀況3、協(xié)調(diào)與銀行及其他機構的關系；

4、協(xié)助總經(jīng)理開展財務部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作；

崗位概況崗位概況：崗位職責一、財務部門的組織與日常

1、財務部的工作崗位設置，人員安排

2、組織財務人員的理論和業(yè)務學習，對財務部員工進行業(yè)績考評

二、公司日常財務核算、決算工作

1、制訂公司各項財務規(guī)章制度，并安排實施

2、組織實施日常財務核算、年終會計決算工作

3、審核會計報表、財務報告

4、負責組織公司的財務分析工作

三、負責組織公司的財務預算工作：

1、公司財務預算管理

2、月度、年度預算（如生產(chǎn)資金收支、利潤等），并監(jiān)督貫徹執(zhí)行

四、負責公司的財務稽核工作

1、審核公司各項財務收支、貨幣資金結算事項

2、組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點工作

3、負責公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存商品、低值易耗品等的監(jiān)督管理

崗位職責一、財務部門的組織與日常

1、財務部的工作崗位設置，崗位職責

五、組織制定公司財務成本費用管理制度

1、負責公司各項費用核算及管理

2、組織公司成本核算及管理

六、負責公司的資金管理

1、負責組織制定、落實公司的信貸計劃

2、制定公司的資金調(diào)動計劃

七、對外溝通與協(xié)調(diào)

1、協(xié)助總經(jīng)理開展財務部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作

2、管理與銀行、稅務等其他政府機構的關系

八、學習研究各項稅務政策，協(xié)助總經(jīng)理進行稅務疇劃

崗位職責

五、組織制定公司財務成本費用管理制度

1、負責公28任職資格教育程度：會計或財務管理專業(yè)，大專以上學歷會計師中級職稱及以上熟練操作用友U8系統(tǒng)及word/excel/ppt等辦公自動化軟件；

工作經(jīng)歷：有同等崗位工作經(jīng)歷即可(年齡25-40)

任職資格教育程度：會計或財務管理專業(yè)，大專以上學歷工作關系工作關系：下達財務助理、會計、出納，全面負責財務部的日常管理工作按時向總經(jīng)理提供財務報告和必要的財務分析與同級不同部門經(jīng)理良好溝通，協(xié)商公司內(nèi)部事宜，且進行日常財務監(jiān)督長期與銀行、稅務、工商及其他機構交涉，并保持公司與其之間的業(yè)務往來

工作關系工作關系：小組成員及工作內(nèi)容組長：肖博文：總經(jīng)理及PPT合成制作成員及工作內(nèi)容：何陽：運輸經(jīng)理張林鸝：人力資源經(jīng)理趙穎：生產(chǎn)經(jīng)理錢玉婷：行政經(jīng)理張渝：銷售經(jīng)理張皓玥：財務經(jīng)理小組成員及工作內(nèi)容組長：肖博文：總經(jīng)理及PPT合成制作績效考核標準績效考核標準考核得分考核結果及等級績效系數(shù)95（含）以上績效特優(yōu)（A）190-95分績效優(yōu)秀（B）0.880-89分績效良好（C）0.760-79分績效達標（D）0.560分以下績效不合格（E）0.1考核等級對照表考核得分考核結果及等級績效系數(shù)95（含）以上績效特優(yōu)（A）1生產(chǎn)經(jīng)理工作標準標準細分1、制度執(zhí)行（1）組織編制與生產(chǎn)管理相關的各項規(guī)章制度，上報生產(chǎn)副總、總經(jīng)理審批后實施（2）負責對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查（3）根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，適時補充、修改、完善各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度2、生產(chǎn)過程管理（1）主持生產(chǎn)部例會，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部日常工作（2）督導倉儲管理的規(guī)范化、審核料帳一致性3、生產(chǎn)計劃管理（1）協(xié)助銷售部進行生產(chǎn)合同評審（2）及時向各生產(chǎn)車間下達生產(chǎn)任務單4、生產(chǎn)調(diào)度管理（1）根據(jù)生產(chǎn)進行情況，進行勞動力、原材料、設備的調(diào)度，科學地平衡生產(chǎn)能力（2）合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，節(jié)約產(chǎn)品制造成本（3）協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，處理突發(fā)事件5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理（1）推進生產(chǎn)車間標準化管理（2）檢查、監(jiān)督、管理好各車間現(xiàn)場6、部門行政管理（1）部門日常工作的安排、任務分配及監(jiān)督（2）對班組長、車間主任進行培訓、考核等工作7、安全生產(chǎn)管理（1）對員工進行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患（2）嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設備的安全運行8、其他工作（1）及時與上級領導溝通，匯報生產(chǎn)部內(nèi)情況（2）完成領導交辦的其他任務生產(chǎn)經(jīng)理工作標準標準細分1、制度執(zhí)行（1）組織編制與生產(chǎn)管理考核指標序號KPI指標權重績效目標值計算方式信息來源1合同評審單完成率40%完成率在80%以上每低于1%扣2分

合同評審統(tǒng)計表2質(zhì)量目標達標率30%產(chǎn)品達到在質(zhì)量目標要求每低于1%扣2分品管部報表3現(xiàn)場管控15%保證各個車間執(zhí)行及達標未達標全部扣分檢查組4公司各項生產(chǎn)管理指標15%管理指標100%每低于1%扣2分生產(chǎn)總監(jiān)記錄考核指標序號KPI指標權重績效目標值計算方式信息來源1合同評財務經(jīng)理工作標準標準細分工作內(nèi)容（1）負責建立、健全全公司財務管理體制，擬定財務管理制度。（3）負責資金調(diào)撥融通。統(tǒng)籌發(fā)管理人員、財務人員的工資獎金、福利待遇等。（4）預算、財務收支計劃，擬定資金籌措方案有效使用資金。（5）根據(jù)各部門計劃利潤，計劃費用和財務制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營核算部門降低消耗、節(jié)支、增收，提高經(jīng)濟效益。（6）建立、健全會計核算體系，利用會計資料進行經(jīng)營活動分析。（7）定期召開財務人員會議，組織財務知識學習。解決財務核算中存在的問題，提高財務人員工作水平。（8）參與經(jīng)營決策與重大經(jīng)營項目合同的研究、審查。（9）定期向總經(jīng)理匯報工作，反映各經(jīng)營部門經(jīng)營成果。（10）協(xié)調(diào)處理財務部門與經(jīng)營部門之間的工作關系。財務經(jīng)理工作標準標準細分工作內(nèi)容（1）負責建立、健全全公司財考核指標序號KPI指標權重KPI目標值考核得分1財務報表完成及時性30%財務報表完成及時性100%

2財務信息有效性20%財務信息有效性100%

3財務監(jiān)督情況20%財務監(jiān)督情況100%

4重要任務完成情況%20%重要任務完成情況100%

5財務預算控制情況10％財務預算控制情況100%

考核指標序號KPI指標權重KPI目標值考核得分1財務報表完成總經(jīng)理考核指標序號KPI指標權重KPI目標值考核得分1季度工作評價50%季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價

2公司經(jīng)營指標30%所管公司的計劃和目標實現(xiàn)情況（財務指標）

3考核執(zhí)行20%各部門負責人考核的認真評比

總經(jīng)理考核指標序號KPI指標權重KPI目標值考核得分1季度工人力資源經(jīng)理序號KPI指標權重KPI目標值考核得分1培訓成本與費用20%實際培訓費用/預算培訓費用*100%

2培訓組織與實施20%實際完成的項目/計劃完成的項目*100%

3培訓考核與評估30實際考核達標人數(shù)/總?cè)藬?shù)*100%

4滿意度20%上層對考核的滿意程度；員工對培訓考核的滿意程度

5員工職業(yè)生涯規(guī)劃10％員工職業(yè)規(guī)劃完成率

人力資源經(jīng)理序號KPI指標權重KPI目標值考核得分1培訓成本運輸經(jīng)理序號KPI指標權重1運輸任務完成率20%2運輸管理費用總額15%3運輸貨物損壞率10%4單位運輸成本降低率10%5車輛完好率10%6運輸安全事故發(fā)生次數(shù)15%7完成運量及時率20%運輸經(jīng)理序號KPI指標權重1運輸任務完成率20%2運輸管理費銷售經(jīng)理序號KPI權重1銷售計劃制定完成率20%2銷售收入總額增加或減少15%3銷售費用率15%4銷售毛利率10%5壞死賬率10%6訂單管理15%7售后服務15%銷售經(jīng)理序號KPI權重1銷售計劃制定完成率20%2銷售收入總演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！珠海樂途自行車有限公司地點：珠海南屏科技園珠海樂途自行車有限公司地點：珠海南屏科技園43職位結構人力資源經(jīng)理總經(jīng)理銷售經(jīng)理物流經(jīng)理財務經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理職位結構人力資源經(jīng)理總經(jīng)理銷售經(jīng)理物流經(jīng)理財務經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理崗位說明崗位表述崗位職責崗位權限任職資格總經(jīng)理總經(jīng)理崗位表述崗位職責崗位權限任職資格崗位表述崗位本職全面主持公司日常經(jīng)營管理工作，領導各部門組織建設，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具體包括：公司的經(jīng)營、行政、財務、安全、客服、物流、員工管理及員工的招聘、調(diào)動，對各部門工作職能監(jiān)督和管理以及對外聯(lián)絡等工作，通過科學先進的管理、實現(xiàn)“高效、優(yōu)質(zhì)管理”的目標，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系及風險控制體系，保證公司獲取最大經(jīng)濟效益。管理模塊戰(zhàn)略管理及組織建設、制定公司定位及經(jīng)營方向、制定公司全盤決策、向董事會報告、協(xié)調(diào)監(jiān)督、日常管理崗位表述崗位本職全面主持公司日常經(jīng)營管理工作，領導各部門組織崗位職責管理模塊具體職責所占比重戰(zhàn)略組織建設1、制定公司定位及經(jīng)營方向、制定公司全盤決策，指導和監(jiān)督副總經(jīng)理制定最有效的年度營銷計劃，研究渠道的整體策略，指導銷售團隊建立多渠道營銷網(wǎng)絡以達成長短期理想的業(yè)績和利潤目標。掌控公司的經(jīng)營方向及發(fā)展變化，建立完善的風險控制體系，定期向董事會作出匯報。25%2、組織建立健全公司正常運作的各項管理制度及管理流程，報公司領導審批后執(zhí)行，并保證制度的落實執(zhí)行。制定和監(jiān)督一切與公司行政有關的政策、制度、標準及活動的執(zhí)行。指導各部門制定并完善各項工作流程、管理辦法、工作職責與規(guī)范。10%3、建立自我完善和持續(xù)改進的機制，使公司管理始終處于受控、有效、持續(xù)改進與提升的狀態(tài)。領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。5%審核決策監(jiān)督1、根據(jù)公司的經(jīng)營計劃，組織編制年、季、月度銷售目標和計劃、程序以及銷售費用和預算，指導下屬人員按公司要求和目標政策。5%2、做好銷售合同的簽定、履行與管理，完成產(chǎn)品的分銷、收款等工作。5%3、組織編制公司總務后勤經(jīng)費支出年度預算，審定各項經(jīng)營措施預算方案，并控制經(jīng)費的總體支出。根據(jù)經(jīng)營狀況提出預算外開支計劃，說明開支事由，提供預期收益。5%4、制定銷售人員的個人銷售指標，監(jiān)督并推動銷售隊伍以完成公司之銷售指標。工資獎金分配方案、經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。5%5、組織制定公司年度計劃，審議并決定年度計劃并負責組織實施。協(xié)同市場部經(jīng)理制定年度、季度、月度營銷傳播計劃。5%6、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，審核批準重大經(jīng)營性項目。審定公司具體規(guī)章、獎懲條例，并監(jiān)督實施。5%溝通協(xié)調(diào)1、保持與董事會的良好溝通，定期匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用和盈虧情況、機構和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。公司預算、工資獎金方案、預算外開支、重大經(jīng)營性項目、重大銷售合同的簽訂等其他重大事項須報董事會批準。3%2、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。3%3、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關系。開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。3%日常工作1、負責公司的經(jīng)營、行政、財務、安全、客服、物流、員工管理及員工的招聘、調(diào)動，對各部門工作職能監(jiān)督和管理以及對外聯(lián)絡等工作。3%2、了解及監(jiān)督主要競爭對手的業(yè)務活動，組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，定市場調(diào)查報告，制定相應的競爭策略。3%3、對銷售隊伍的管理，制訂相關的管理制度和辦法，并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。3%4、監(jiān)督人力資源規(guī)劃的制定及組織架構設計，薪酬福利的設計制定及處理員工關系,指導建立以及健全人士檔案。制定、組織實施人員的招聘、培訓、績效考核與評估。3%5、負責指導人員入職、離職、解聘、晉升、調(diào)動等人士變動事項及其他日常人力資源的相關工作的處理。3%6、負責后勤部門、辦公室工作及人員的宏觀管理,對下屬人員的工作安排及監(jiān)督。3%7、代表公司參加重大業(yè)務、交流或其他重要活動。負責處理公司重大突發(fā)事件及董事會及董事長交辦的其他事項。3%崗位職責管理模塊具體職責所占比重戰(zhàn)略組織建設1、制定公司定位崗位權限1有權控制公司經(jīng)費的總體支出。2經(jīng)董事會授權后，可獨立開展招聘、錄用及考核等工作；對旗下所有員工有人士調(diào)動和任免權。3對部門下屬人員的工作有分配權、指導權和考核權，有招聘和辭退下屬的權利。4有權對員工進行日?？己思蔼剳?，及對所有下屬的工作管理、監(jiān)督權。5

有權代表公司處理勞動爭議或參加勞動訴訟。崗位權限1有權控制公司經(jīng)費的總體支出。2經(jīng)董事會授權后任職資格教育及知識背景全日制大學本科及以上學歷，管理類相關專業(yè)。具備組織建設、營銷管理、人力資源管理、財務管理、法律法規(guī)等知識。工作經(jīng)驗5年以上產(chǎn)品銷售管理經(jīng)驗?；灸芰哂腥P管理公司銷售運營能力、根據(jù)公司市場戰(zhàn)略制定工作目標的能力、具有較強的團隊管理能力、對終端店鋪運營管理具有獨到的見解。任職資格教育及知識背景全日制大學本科及以上學歷，管理類相關專銷售經(jīng)理崗位概述崗位責任工作關系工作環(huán)境銷售經(jīng)理工作內(nèi)容概述銷售經(jīng)理崗位概述崗位責任工作關系工作環(huán)境銷售經(jīng)理工作銷售經(jīng)理崗位概述：協(xié)助公司統(tǒng)籌制定年度銷售目標、經(jīng)營策略，貫徹落實公司各項發(fā)展戰(zhàn)略，全面負責店面運營，制定銷售策略、促銷策略、店面廣告，完成銷售目標，了解同行的市場銷售策略與產(chǎn)品特征。崗位責任：一、綜合管理1.營銷規(guī)劃：制定銷售部的年、季、月工作計劃及跟蹤檢查落實完成情況；2.市場分析：負責調(diào)查、研究分析消費者特征、購買行為及產(chǎn)品需求特點；自行車行業(yè)信息的搜集與分析，包括主要競爭對手動向、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢；3.費用核算：計劃、匯總、核算營銷成本;控制部門內(nèi)各項費用；4.溝通協(xié)調(diào)：及時向上級匯報工作，處理與供應商、生產(chǎn)廠商、客戶的關系，了解并引導本部門的員工。二、業(yè)務管理1.營銷管理：合理分解公司品牌銷售目標，監(jiān)督、跟進各品牌分解銷售指標完成；2.市場分析：擬定商品方案、價格方案、促銷方案，呈報總經(jīng)理批準；3.貨品管理：指導銷售部門的貨品訂購，參與各項促銷活動策劃，合理調(diào)控各銷售部門的貨品調(diào)撥，控制季末庫存量不超標準，確保資金使用利益回報最大化；4.客戶關系管理：收集客戶信息，對客戶資源進行開拓、管理和維護工作；定期組織客戶回訪，建立健全企業(yè)的售后服務。三、基礎管理提供決策支持信息，參與制定相關營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；制定本部門計劃及工作指標，完善內(nèi)部管理制度；傳達和執(zhí)行上級指令，檢查、總結工作并提出改進方案和工作建議；檢查、考核下屬主管的工作績效；協(xié)調(diào)內(nèi)外部、上下級的關系；負責本部門會議管理。銷售經(jīng)理崗位概述：協(xié)助公司統(tǒng)籌制定年度銷售目標、經(jīng)營策略，銷售經(jīng)理工作關系：與公司各部門相互聯(lián)系。與各品牌廠家供應商接觸。工作環(huán)境：銷售部辦公室，本部門各門店。定時工作制正常工作日，偶爾加班。銷售經(jīng)理工作關系：與公司各部門相互聯(lián)系。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位要求崗位職責工作環(huán)境、地點崗位生產(chǎn)部經(jīng)理工作內(nèi)容概述生產(chǎn)部經(jīng)理崗位要求崗位職責工作環(huán)境、地點崗位生產(chǎn)部經(jīng)理工作工作環(huán)境、地點；管理權限直接上級：分管副總經(jīng)理下屬崗位：生產(chǎn)科科長工作環(huán)境：明亮、方便活動的空間。方便與生產(chǎn)車間和其他部門聯(lián)系工作地點：珠海南屏科技園管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；工作環(huán)境、地點；管理權限直接上級：分管副總經(jīng)理崗位職責

1．在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5．負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；

6．配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

8．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；

9．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10．強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；一

職責表述：規(guī)章制度建設與管理

工作任務

1．組織編制與生產(chǎn)管理相關的各項規(guī)章制度，上報生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后實施

2．負責對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查

3．根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，適時補充、修改、完善各項規(guī)章制度

考核重點：規(guī)展制度的完善程度及有效實施

二

職責表述：編制生產(chǎn)計劃

工作任務

1．組織編制企業(yè)和各子公司（工廠）年度、季度、月度生產(chǎn)計劃

2．定期或不定期組織召開生產(chǎn)計劃會議，審核、平衡生產(chǎn)訂單并納入生產(chǎn)計劃

3．及時向各生產(chǎn)車間或下屬子公司（工廠）下達生產(chǎn)任務單

考核重點：計劃的按時完成率

三

職責表述：生產(chǎn)調(diào)度管理

工作任務

1．根據(jù)生產(chǎn)進行情況，進行勞動力、原材料、設備的調(diào)度，科學地平衡生產(chǎn)能力

2．合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，節(jié)約產(chǎn)品制造成本

3．定期組織召開企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，處理突發(fā)事件

考核重點：年度生產(chǎn)指標的完成程度崗位職責1．在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面崗位職責

1．在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5．負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；

6．配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

8．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；

9．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10．強化調(diào)度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；四

職責表述：生產(chǎn)設備管理

工作任務

1．組織對企業(yè)生產(chǎn)設備的例行管理并合理調(diào)撥、分配

2．組織建立生產(chǎn)設備檔案，安排辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜

考核重點：設備年度正常運轉(zhuǎn)情況和使用率

五

職責表述：生產(chǎn)安全管理

工作任務

1．編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設備的安全運行

2．對員工進行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患

考核重點：安全事故的發(fā)生次數(shù)

六

職責表述：部門行政管理

工作任務

1．部門日常工作的安排、任務分配及監(jiān)督

2．協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作

3．組織本部門員工的培訓、考核等工作

考核重點：部門各項工作計劃的完成情況，員工考核結果崗位職責1．在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面崗位要求教育培訓：理工類相關專業(yè)，本科以上學歷。工作經(jīng)驗：5年以上工作一線經(jīng)驗，有良好的計劃、組織、溝通能力及表達能力。熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容；虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心。崗位要求教育培訓：理工類相關專業(yè)，本科以上學歷。崗位概述崗位權責崗位職能、關系任職條件人力資源經(jīng)理工作內(nèi)容概述崗位概述崗位權責崗位職能、關系任職條件人力資源經(jīng)理工作崗位概述崗位概況：

1.全面負責公司人力資源部的工作，參與制訂公司人力資源發(fā)展目標和規(guī)劃，在制度管理、崗位管理、人才招聘甄選、培訓。管理、薪資管理、績效管理等方面進行管理并組織實施，保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用。2.建立和規(guī)范公司人力資源管理體系。3.組建公司的職業(yè)化團隊及負責公司的各項管理變革。4.深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團結平等、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學習型企業(yè)。5.規(guī)范公司的行政、后勤、總務管理運作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優(yōu)質(zhì)服務。崗位概述崗位概況：崗位權責工作權責：1.經(jīng)總經(jīng)理授權后，可獨立開展人員招聘、錄用及考核等各項工作的權力。2.根據(jù)公司相關規(guī)定，對員工進行日常考核并提出獎懲意見，經(jīng)公司批準后執(zhí)行獎懲決定的權力。3.代表公司處理勞動爭議或參加勞動訴訟的權力。4.對下屬各職能部門負責人工作的指導權、監(jiān)督權和考核權。5.人事任免建議權。6.根據(jù)企業(yè)需要，研究組織職責與權責劃分等人力資源制度改進方案的權力7.對人力資源經(jīng)費預算和控制的權力。

責任：1.對公司人力資源的合理配置、人力資源管理制度的建立健全，以及對全員勞動合同制的推行負組織責任。2.發(fā)生勞動爭議時，負協(xié)商處理責任。3.由于勞動合同的簽訂與管理不善而產(chǎn)生勞動爭議并給公司造成損失，應負相應的經(jīng)濟責任和行政責任。崗位權責工作權責：崗位職能、關系工作職能：協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設發(fā)展人力資源各項構成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略提供人力保障。

工作關系：1.向總經(jīng)理報告工作

2.監(jiān)督：各下屬部門、各職能部門3.指導：各下屬部門、各職能部門4.合作者：各部門負責人5.外部關系：人力資源、勞動關系相關各方面公共關系崗位職能、關系工作職能：協(xié)助制定、組織實施公司人力資任職條件任職資格:經(jīng)驗:5年以上人力資源管理相關工作經(jīng)驗，其中至少3年以上人力資源管理經(jīng)驗，具備現(xiàn)代企業(yè)管理相關實踐經(jīng)驗、主持過大型公司經(jīng)營管理或行政管理工作的規(guī)劃、建立、實施和管理工作、具有人力資源戰(zhàn)略開發(fā)經(jīng)驗。

技能:

1.對現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)有較深入的認識，具備先進的人力資源管理理念與知識。2.具備較強的領導及管理能力，善于溝通、具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力。3.具有優(yōu)秀的中英文文字表達能力，有較強的計劃和控制能力。4.具備較強的邏輯思維能力、觀察能力和應變能力。素質(zhì)：1.擅長與人溝通和交往，具有親和力和較強的說服力，精通授權和激勵藝術。態(tài)度。2.對人及組織變化敏感，具有很強的溝通、協(xié)調(diào)和推進能力。3.高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強度的工作，工作態(tài)度積極樂觀；4.善于與各類性格的人交往，待人公平，忠誠守信。任職條件素質(zhì)：運輸經(jīng)理

任職資格崗位概述崗位職責工作內(nèi)容運輸經(jīng)理工作內(nèi)容概述運輸經(jīng)理崗位概述崗位描述：1、全面負責運輸業(yè)務日常運作管理，制定部門工作計劃及預算;2、運輸業(yè)務的行業(yè)研究、體系建設、模式優(yōu)化及流程制定;3、運輸合同的談判，執(zhí)行及管理工作，組織實施重大合同物流方案的制訂與評審;4、評估、管理及培訓合同承運商，制定并落實質(zhì)量改進計劃，推動對承運商的運輸質(zhì)量管理，控制運輸成本;5、運輸資源的開發(fā)及承運合作伙的篩選，包括：空運，公路運輸，鐵路運輸?shù)?6、負責重大合同貨物的發(fā)運，跟蹤和投訴處理;7、部門下屬的績效考核及業(yè)績評定，相關部門工作的協(xié)調(diào)溝通。崗位概述崗位描述：崗位職責崗位職責：1、負責制定物流成本預算工作2、審核批次物流運輸報表3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實施4、制定批次配送或運輸路線，節(jié)約運輸成本，提高配送時率5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本6、制定銷售出貨與客戶退貨運輸計劃7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員8、物流系統(tǒng)設計（包括：流程、組織架構、崗位職責、相關規(guī)定）9、物流承運商的管理、維護與開發(fā)（包括：談判、評選、簽約等工作）10、收集與分析物流供應商信息，制定物流供應商管理體系和管理決策。11、團隊建設：定期對區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導、培訓、監(jiān)督、考核工作12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常崗位職責崗位職責：任職資格任職資格：1、大本及以上學歷，物流、運輸、管理、國際貿(mào)易類相關專業(yè);2、5年以上運輸管理相關工作經(jīng)驗，有外企相關領域工作經(jīng)歷者優(yōu)先;3、熟悉運輸、國際貿(mào)易和海關運作慣例，具備相關物流管理知識，了解財務稅務的相關知識;4、熟悉各類車輛狀況，交通法規(guī)及道路交通狀況，熟練使用office辦公軟件;5、優(yōu)秀的團隊協(xié)調(diào)能力、談判能力和解決問題能力，能適應工作壓力及經(jīng)常出差。任職資格任職資格：崗位概況崗位職責任職資格工作關系財務經(jīng)理工作內(nèi)容概述崗位概況崗位職責任職資格工作關系財務經(jīng)理工作崗位概況崗位概況：1、全面負責財務部的日常管理工作；

2、監(jiān)督公司內(nèi)部經(jīng)營狀況3、協(xié)調(diào)與銀行及其他機構的關系；

4、協(xié)助總經(jīng)理開展財務部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作；

崗位概況崗位概況：崗位職責一、財務部門的組織與日常

1、財務部的工作崗位設置，人員安排

2、組織財務人員的理論和業(yè)務學習，對財務部員工進行業(yè)績考評

二、公司日常財務核算、決算工作

1、制訂公司各項財務規(guī)章制度，并安排實施

2、組織實施日常財務核算、年終會計決算工作

3、審核會計報表、財務報告

4、負責組織公司的財務分析工作

三、負責組織公司的財務預算工作：

1、公司財務預算管理

2、月度、年度預算（如生產(chǎn)資金收支、利潤等），并監(jiān)督貫徹執(zhí)行

四、負責公司的財務稽核工作

1、審核公司各項財務收支、貨幣資金結算事項

2、組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點工作

3、負責公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存商品、低值易耗品等的監(jiān)督管理

崗位職責一、財務部門的組織與日常

1、財務部的工作崗位設置，崗位職責

五、組織制定公司財務成本費用管理制度

1、負責公司各項費用核算及管理

2、組織公司成本核算及管理

六、負責公司的資金管理

1、負責組織制定、落實公司的信貸計劃

2、制定公司的資金調(diào)動計劃

七、對外溝通與協(xié)調(diào)

1、協(xié)助總經(jīng)理開展財務部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作

2、管理與銀行、稅務等其他政府機構的關系

八、學習研究各項稅務政策，協(xié)助總經(jīng)理進行稅務疇劃

崗位職責

五、組織制定公司財務成本費用管理制度

1、負責公70任職資格教育程度：會計或財務管理專業(yè)，大專以上學歷會計師中級職稱及以上熟練操作用友U8系統(tǒng)及word/excel/ppt等辦公自動化軟件；

工作經(jīng)歷：有同等崗位工作經(jīng)歷即可(年齡25-40)

任職資格教育程度：會計或財務管理專業(yè)，大專以上學歷工作關系工作關系：下達財務助理、會計、出納，全面負責財務部的日常管理工作按時向總經(jīng)理提供財務報告和必要的財務分析與同級不同部門經(jīng)理良好溝通，協(xié)商公司內(nèi)部事宜，且進行日常財務監(jiān)督長期與銀行、稅務、工商及其他機構交涉，并保持公司與其之間的業(yè)務往來

工作關系工作關系：小組成員及工作內(nèi)容組長：肖博文：總經(jīng)理及PPT合成制作成員及工作內(nèi)容：何陽：運輸經(jīng)理張林鸝：人力資源經(jīng)理趙穎：生產(chǎn)經(jīng)理錢玉婷：行政經(jīng)理張渝：銷售經(jīng)理張皓玥：財務經(jīng)理