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年空調(diào)行業(yè)發(fā)展趨勢分析:高端智能化隨著信息技術(shù)的飛速進展,原有的家電已經(jīng)不適合如今的社會進展過程,如今全部的東西都往智能化方向進展,入智能家電、智能家居、智能家裝等等。空調(diào)也不例外,前一陣子美的集團與小米科技達成資本合作并領(lǐng)先發(fā)力智能空調(diào),將市場競爭聚焦高端市場;包括海爾、格力等行業(yè)巨頭紛紛推出天柏、玫瑰系列高端新品,這些舉措都意味著,一個屬于中國空調(diào)企業(yè)的高端驅(qū)動時代已經(jīng)到來。將會給空調(diào)業(yè)開啟全新的進展軌道。
高端:空調(diào)產(chǎn)業(yè)的新紅利
當志高空調(diào)以高端化打響2022年空調(diào)第一槍,并快速引發(fā)海爾、美的、格力等巨頭的快速跟進之后,這也讓整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)的上下游合作伙伴明白,高端將成為空調(diào)產(chǎn)業(yè)將來幾年進展的新紅利,將會推動空調(diào)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)進展。
隨著2022年中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)受先漲后跌的進展拐點,并于今年市場開盤后全面回歸平穩(wěn)進展軌道,中低端規(guī)?;袌鲂枨蟮墓?jié)節(jié)下滑已成必定趨勢。同樣,來自高端市場的剛性需求爆發(fā)卻是水到渠成。
對此,志高空調(diào)總裁黃興科指出:“進入2022年之后,整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)將會進入增量市場的搶奪向存量市場的博弈轉(zhuǎn)型,這就是典型的中高端市場競爭,將考驗領(lǐng)軍企業(yè)的系統(tǒng)競爭力,從創(chuàng)新產(chǎn)品、品牌營銷、市場推廣,特殊是面對年輕一代消費者的智能技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),都必需要整體突破?!?/p>
同樣,在空調(diào)企業(yè)相繼實施高端戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后,除了外部政策、人口等傳統(tǒng)紅利消逝,高端市場的快速做大做強有望成為新的紅利之外,更重要的是來自年輕一代用戶開頭成為空調(diào)業(yè)的主流群體,成為打算空調(diào)品牌格局進展方向的主導者。
去年以來,年輕消費者主導的家電產(chǎn)業(yè)變革已領(lǐng)先在家電流通渠道上演,以天貓、京東為代表的電商平臺開頭成為家電銷售的主渠道。同樣,圍繞在年輕一代消費者背后的生活方式、消費習慣以及品牌認知的變化,正在快速撬動整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)競爭格局和消費趨勢的裂變。
智能:本土高端戰(zhàn)略的新引擎
面對2022年空調(diào)市場整體增長放緩、消費需求疲軟,以及被外資品牌占據(jù)30多年高端空調(diào)市場格局,作為高端挑戰(zhàn)者的本土企業(yè)所要面臨的壓力和挑戰(zhàn)并不小。在張彥斌看來,搶奪高端市場份額,這不僅事關(guān)今后幾年的市場差異化體系打造,更關(guān)系到整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代核心競爭力的重新構(gòu)建。
對此,志高空調(diào)董事長鄭祖義顯得頗有信念。通過以智能云核心科技為突破口,志高空調(diào)面對年輕一代消費者構(gòu)建了從核心技術(shù)、差異化產(chǎn)品、共性化服務(wù)體系的整體解決方案。最終,讓志高空調(diào)快速找到了打開高端市場大門的鑰匙,那就是以技術(shù)為內(nèi)核、以產(chǎn)品為紐帶、以品牌為橋梁,建立面對年輕一代消費者的全新價值鏈和互聯(lián)網(wǎng)交互體驗體系。
雖然從去年10月以來,新一輪的低價格戰(zhàn)再度攻擊空調(diào)市場,甚至部分一線領(lǐng)軍企業(yè)迫于“庫存包袱”而選擇持續(xù)不斷的“降價清倉出貨”。這對于已經(jīng)步入存量競爭階段的空調(diào)市場,以及追求“共性化、多元化”的主流消費者來說,來自產(chǎn)品品質(zhì)、功能及技術(shù)特點的力氣早就取代價格成為市場和消費者的主導力。
毫無疑問,當國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的四大巨頭齊聚高端市場,齊推高端精品時,對于全部空調(diào)企業(yè)來說,高端市場的引爆不僅將加速國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)
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