我B標(biāo)投標(biāo)綜合說明

-.z.投標(biāo)綜合說明主要內(nèi)容一、企業(yè)簡介二、綜合說明1、本工程的重要性2、本方參加投標(biāo)的宗旨3、本方承建本工程的主要有利條件4、本方承建本工程的工期、質(zhì)量目標(biāo)三、施工組織1、總體要求2、本工程施工的總體安排3、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的主要保證措施4、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)措施5、施工平安6、文明施工、交通平安四、對工期、質(zhì)量、竣工結(jié)算資料和民工工資的經(jīng)濟(jì)承諾五、施工方法六、對合同主要條款的承諾七、有關(guān)問題說明投標(biāo)綜合說明工程名稱：工農(nóng)路北延工程B標(biāo)段招標(biāo)單位：**市市政工程建立管理處投標(biāo)單位：**市港閘市政工程**一、企業(yè)簡介我公司從事市政工程施工30年之久，是**市建立最早的市政工程施工隊(duì)伍之一，也是我市唯一一支集管理與施工為一體，從不向外轉(zhuǎn)包工程的市政二級總承包資質(zhì)的實(shí)體企業(yè)，30多年來曾經(jīng)獨(dú)立或聯(lián)合在**市區(qū)、如東、海安以及**、內(nèi)蒙等地承當(dāng)了多項(xiàng)市政、交通工程。92年建公司以后獨(dú)立在**市區(qū)、開發(fā)區(qū)、如東縣、海安以及港閘區(qū)、港閘開發(fā)區(qū)、**開發(fā)區(qū)等地承建中、小型橋梁20余座，砼道路、場地50多萬平方米，雨污水管道10萬多米。其中**市郭里頭橋，鐘秀中路道路〔局部〕，工農(nóng)南路南川河橋、φ1200污水管道、橋頭引道砼道路，外環(huán)東路南川河橋、砼面板，疏港公路平面穿插口，204國道B標(biāo)段、G標(biāo)段，虹橋路C、D標(biāo)段等十項(xiàng)工程獲省級優(yōu)質(zhì)工程，虹橋路J標(biāo)段、洪江路A標(biāo)段、鐘秀路新建工程A標(biāo)段、青年東路東延段工程C標(biāo)段、和平橋及其引道改建五項(xiàng)工程獲省級市政示*工程，主營工程連續(xù)六年為100%。本企業(yè)現(xiàn)有固定職工408人〔其中有多年道橋?qū)I(yè)的熟練工人268人〕，高、中、初級職稱人員109人，持證上崗人員65人，其中有市政資質(zhì)的工程經(jīng)理21人。工人平均等級5.2級，各種施工機(jī)械154臺〔件〕，資本金2098.80萬元，其中用于生產(chǎn)性的固定資產(chǎn)1328萬元。企業(yè)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算，行政上獨(dú)立組織管理。企業(yè)連年被區(qū)主管局評為先進(jìn)集體，連續(xù)四屆被港閘區(qū)委、區(qū)政府評為雙文明單位，一九九七-一九九八、一九九九-二000、二00一-二00二連續(xù)三屆被評為**市文明單位、一九九六年被市委、市政府評為城建、交通系統(tǒng)先進(jìn)集體，一九九六-二00三年連續(xù)多年被工商局評為重合同、守信用企業(yè)，企業(yè)資信等級為AAA級，并通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證。二、綜合說明1、本工程的重要性：是**市港閘區(qū)南北方向的一條城市主干道，它的早日建成，對加快港閘區(qū)建立步伐將起到積極的推動作用。2、本方參加投標(biāo)的宗旨：這次能參加工農(nóng)路北延工程B標(biāo)段的投標(biāo)，是建立單位對我們的信任，也為我們又一次提供了一個學(xué)習(xí)、提高的時(shí)機(jī)和場所，由于我們有一支穩(wěn)定的集施工與管理為一體，積累了多年市政工程實(shí)踐經(jīng)歷、善于打硬仗的固定隊(duì)伍、相應(yīng)的施工設(shè)備和一腔要為改善**城市面貌作奉獻(xiàn)的激情，所以我們下定決心，即使沒有經(jīng)濟(jì)效益也要去爭取取得這次鍛煉隊(duì)伍的時(shí)機(jī)，以實(shí)際行動回報(bào)建立單位對我們的關(guān)心、支持和厚愛。3、本方承建本工程的主要有利條件：⑴設(shè)備能力：由于近幾年公司加大了市政工程施工大型機(jī)械設(shè)備的投入，對道路、排水等工程施工質(zhì)量的提高有充分保證。⑵技術(shù)力量和施工經(jīng)歷：a、有固定的施工隊(duì)伍，其中有多年道路、排水施工經(jīng)歷的熟練工人268人，工程施工力量不需外借和分包，對施工質(zhì)量和工期的控制有保證。b、工程技術(shù)人員較多，且實(shí)踐經(jīng)歷比擬豐富，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，事業(yè)心強(qiáng)。c、通過不斷總結(jié)，不斷進(jìn)取，對道路施工質(zhì)量控制有一定的實(shí)踐經(jīng)歷。⑶管理能力：a、有較完善的二級管理體制和積累了多年市政工程施工管理經(jīng)歷的各種專業(yè)人員，為優(yōu)質(zhì)如期、低耗平安完成該施工任務(wù)提供了保證。b、有一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、愿意奉獻(xiàn)和較高組織能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，并有一腔愿為改善**市城建環(huán)境作奉獻(xiàn)的熱情和決心。4、本方承建本工程的工期、質(zhì)量目標(biāo)：⑴為了保證完成業(yè)主交給我們的施工任務(wù)，我公司將竭盡全力，加大機(jī)械、人力、物力的投入，投標(biāo)工期為202個日歷天。⑵質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量必須達(dá)優(yōu)良，并到達(dá)**市市政示*工程標(biāo)準(zhǔn)，力爭"揚(yáng)子杯〞。三、施工組織1、總體要求：科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、精心施工，優(yōu)質(zhì)高效，爭創(chuàng)精品。2、本工程施工的總體安排：為了確保工程保質(zhì)如期完成，以實(shí)際行動回報(bào)業(yè)主對我們的關(guān)心和支持，本公司擬派有豐富的管道及道路工程施工經(jīng)歷的夏秀華同志為工程的工程經(jīng)理，挑選思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)骨干組成工程經(jīng)理部。實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，技術(shù)負(fù)責(zé)人由工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、作風(fēng)踏實(shí)的高小磊同志擔(dān)任，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量平安、材料設(shè)備、文明施工、工地試驗(yàn)等管理小組。3、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的主要保證措施：⑴實(shí)行三級管理，確保生產(chǎn)指令暢通無阻，工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮，每周召開一次協(xié)調(diào)會，負(fù)責(zé)方案安排、材料供給、設(shè)備調(diào)度、平安生產(chǎn)、交通平安、進(jìn)度監(jiān)視等事務(wù)。⑵確保方案的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照施工總進(jìn)度方案施工，發(fā)現(xiàn)工期滯后，立即采取補(bǔ)救措施。⑶長方案、短安排，堅(jiān)持每周制定短方案進(jìn)度，每周召開一次協(xié)調(diào)會，各施工隊(duì)〔組〕先編制進(jìn)度方案，由協(xié)調(diào)會平衡充實(shí)，以日保旬，以旬保月，保證月方案的完成。⑷從緊從優(yōu)組合安排勞動力，加大機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入。⑸見縫插針，緊前不緊后，根據(jù)現(xiàn)場情況形成穿插流水施工。⑹加強(qiáng)獎懲力度，保證工地平時(shí)的正常施工人數(shù)，凡月出勤為30天的，每工日加發(fā)2元獎金，低于27天的每工罰4元。⑺中標(biāo)后立即進(jìn)展各項(xiàng)前期和備料以及人員組織的準(zhǔn)備工作。⑻開展隊(duì)組之間在保證質(zhì)量的前提下的工效競賽活動。⑼未能按月方案完成施工任務(wù)的，對三級責(zé)任人分別處以200、150、和100元的罰款。⑽未能按期竣工，對三級責(zé)任人分別處以一次性罰款2000元、1500元、1000元和每延期一天罰款20元、10元、5元。4、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)措施：⑴加強(qiáng)政治思想教育工作，認(rèn)真宣傳工程的重要性，質(zhì)量的重要性，提高全員質(zhì)量意識，做到人人管理質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，人人把好質(zhì)量關(guān)。⑵工程實(shí)施過程中，全面貫徹、執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑶強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度和深度，組建強(qiáng)有力的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，確立"自檢〞、"互檢〞、"抽檢〞的檢驗(yàn)制度。⑷對工程質(zhì)量實(shí)行工程經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，層層落實(shí)崗位責(zé)任制。⑸科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、精心施工，在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、市政工程施工規(guī)*、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程和ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)施工。施工分部、分項(xiàng)工程必須達(dá)標(biāo)，對不達(dá)標(biāo)的工程堅(jiān)決返工，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。⑹選擇技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的操作工人為該工程的主要施工力量，并開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程競賽。⑺重視原材料的合格證和各種檢驗(yàn)手續(xù)，不采購、不使用不合格的原材料、半成品和成品。⑻預(yù)防在前，把好工程試驗(yàn)關(guān)，加大試驗(yàn)頻率，工地試驗(yàn)室和公司試驗(yàn)室嚴(yán)密配合，保證試驗(yàn)的質(zhì)量。⑼強(qiáng)化雨季、高溫季節(jié)施工管理，做好各項(xiàng)防淋、防高溫措施。⑽加大獎懲力度，公司將采取按質(zhì)獎懲制度，工程到達(dá)優(yōu)良，公司獎勵施工隊(duì)總造價(jià)的3%，工程不達(dá)標(biāo)罰造價(jià)的3%，不合格堅(jiān)決返工。工程達(dá)不到優(yōu)良等級，分別對第一責(zé)任人〔工程經(jīng)理〕、第二責(zé)任人〔質(zhì)檢組長〕和第三責(zé)任人〔施工隊(duì)長及相關(guān)小組負(fù)責(zé)人〕處以工程總造價(jià)3%罰款中的10%、6%、3%罰款，到達(dá)目標(biāo)的按比例獎勵。⑾對施工班組實(shí)施分局部項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)獎勵制度，每項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程一次達(dá)優(yōu)獎每定額工3元，一次不創(chuàng)優(yōu)罰每個定額工5元，當(dāng)天兌現(xiàn)。5、施工平安：⑴建立強(qiáng)有力的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和各項(xiàng)規(guī)章管理制度，做到專人負(fù)責(zé)，專人管理。⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工平安操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行平安法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定。⑶嚴(yán)格控制工傷事故指標(biāo)，杜絕重大傷亡事件，輕傷負(fù)傷頻率低于1.0‰。⑷遵從市政行業(yè)平安法規(guī)和制度，和甲方共同協(xié)作，密切配合，及時(shí)解決有關(guān)施工平安問題，為施工創(chuàng)造文明環(huán)境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工地。⑸根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定各項(xiàng)平安防*措施，特別對易爆場所、動力設(shè)備、高壓線、地下管線附近及現(xiàn)場生火區(qū)，建立簽證手續(xù)和醒目標(biāo)志。⑹保證機(jī)械設(shè)備的完好率，不帶病作業(yè)，不無證上崗。6、文明施工、交通平安：⑴加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的思想政治工作，積極宣傳交通平安、文明施工的重要性，懸掛宣傳橫幅，*貼宣傳標(biāo)語。⑵組建交通平安、文明施工的管理小組，做到專人負(fù)責(zé)、專人管理，職責(zé)清楚，獎懲清楚。⑶認(rèn)真開展市政工程平安文明工地評比活動，做到責(zé)任到位，措施落實(shí)，獎懲清楚，卓有成效，確保施工工地平安文明達(dá)標(biāo)。⑷加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理力度，確保施工期間車輛行人平安，對施工渣土隨挖隨運(yùn)隨清或堆放整齊，保證施工現(xiàn)場工完料清、衛(wèi)生整潔。⑸增加交通平安標(biāo)志和紅燈的設(shè)置，做到標(biāo)志、紅燈醒目，專人值班管理。⑹不亂停亂放機(jī)械和亂堆建筑材料，確保停放有序，堆放整齊。⑺無條件服從業(yè)主及各管理部門的組織管理，執(zhí)行其指示、指令，開展隊(duì)、組之間的文明施工競賽活動，爭創(chuàng)文明施工達(dá)標(biāo)工地。四、對工期、質(zhì)量、竣工結(jié)算資料和民工工資的經(jīng)濟(jì)承諾1、工期承諾：嚴(yán)格履行合同，保證如期完成施工任務(wù)，工期每推遲一天罰合同價(jià)的萬分之五，并預(yù)押工期履約保證金20萬元，工期不達(dá)要求，保證金不退。2、質(zhì)量承諾：⑴精心組織、精心管理、精心施工，保證工程質(zhì)量等級到達(dá)合格，，如工程驗(yàn)收質(zhì)量等級達(dá)不到合格，愿處以結(jié)算總價(jià)5%的罰款。并預(yù)押質(zhì)量履約保證金20萬元，質(zhì)量等級不達(dá)標(biāo)，保證金不退。⑵確保分項(xiàng)、分部的合格率，凡工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決返工，整改不力主動退場，以完成合格工程量的50%計(jì)量結(jié)算。3、竣工結(jié)算資料承諾：工程完成預(yù)驗(yàn)收后28天內(nèi)，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交符合要求的完整的竣工結(jié)算資料，并預(yù)押履約保證金5萬元，不如期提交符合要求的資料，保證金不退。4、民工工資承諾：不拖欠本工程所使用民工的工資，并預(yù)押民工工資履約保證金10萬元，如拖欠民工工資，建立單位可沒收民工工資履約保證金。五、施工方法主要施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、進(jìn)度方案、文明施工、平安生產(chǎn)等詳見施工組織設(shè)計(jì)。六、對合同主要條款的承諾：對招標(biāo)文件第四局部合同主要條款中的所有條款沒有任何異議，并*重承諾：1、如果工程中標(biāo)后，因自身的原因，未能兌現(xiàn)投標(biāo)時(shí)承諾條件或工程質(zhì)量較差，或工期進(jìn)度嚴(yán)重脫節(jié)時(shí)，建立單位報(bào)建立局同意后有權(quán)終止合同，并且已完成有效工程量按50%計(jì)量結(jié)算。2、本工程施工做到文明、平安施工，并遵守"**市城建工程平安文明工地考評方法〔試行〕"〔2004年1月〕。如本工程施工工地在建立單位組織的城建工程平安文明工地檢查評比中，被評為不合格工地的，按每有一次罰款2萬元處理。3、本工程的質(zhì)量、平安保證體系健全。如果本工程工地在市建立局組織的市政工程質(zhì)量、平安檢查中，被通報(bào)批評一次扣合同價(jià)的2%，累計(jì)被通報(bào)批評三次的，建立單位報(bào)建立局同意后有權(quán)終止合同，所有損失由本單位承當(dāng)。4、不拖欠本工程所使用民工的工資，否則，建立單位可沒收民工工資履約保證金。5、在本工程竣工前，工程經(jīng)理不參于其他工程的投標(biāo)，工程部所有人員不得到其他工程兼職，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視作違約，按每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1萬元處理，情節(jié)嚴(yán)重的，建立單位可中止合同，我單位承當(dāng)一切責(zé)任和損失。6、工程中標(biāo)后，通過資格預(yù)審的工程經(jīng)理保證不更換。假設(shè)要更換，愿意承受叁拾萬元的罰款，同時(shí)必須經(jīng)建立單位批準(zhǔn)。7、本