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本文格式為Word版,下載可任意編輯——輸煤專業(yè)班長崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)輸煤專業(yè)班長崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)之相關(guān)制度和職責(zé),1主題內(nèi)容及適用范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)運(yùn)行班長的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安好標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。2崗位職責(zé)2.1班長是本班安好經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)...
1主題內(nèi)容及適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)運(yùn)行班長的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安好標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
2.1班長是本班安好經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,在生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo),行政上受輸煤專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo),對值長下達(dá)的操作命令應(yīng)堅決執(zhí)行。
2.2班長應(yīng)堅持安好第一的原那么,做好全班人員的思想政治工作,在工作中以身作那么,率領(lǐng)全班專心執(zhí)行各項規(guī)章制度,完成上級布置的各項工作。
2.3班長在接班前20分鐘召集班前會,聽取交班班長交代設(shè)備運(yùn)行方式、安好處境、設(shè)備缺陷和檢修處境以及上級有關(guān)批示。接班班長做好工作交代,然后各崗位人員分頭檢查分管的設(shè)備。
2.4班長應(yīng)全面掌管本班生產(chǎn)處境,對所屬設(shè)備的安好運(yùn)行及衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)。班長在接班后20分鐘內(nèi)應(yīng)向值長匯報接班處境,并聽取值長對有關(guān)工作的指示。在值長統(tǒng)一調(diào)度下,有權(quán)變更管轄設(shè)備的運(yùn)行方式,值班中對違犯勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的人員,應(yīng)立刻制止,必要時有權(quán)中斷其工作。
2.5班長應(yīng)熟諳全部設(shè)備的構(gòu)造特性,運(yùn)行方式,并能正確的處理事故。值班中對所管轄的設(shè)備和崗位舉行巡回檢查,設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生奇怪處境要實(shí)時報告值長并填寫運(yùn)行記錄薄,遇有本班無才能消釋的缺陷時,應(yīng)實(shí)時聯(lián)系檢修及填寫“設(shè)備缺陷通知單”,值班中負(fù)責(zé)工作票的審核簽發(fā)和檢查。
2.6班長應(yīng)按要求加強(qiáng)對值班員的技術(shù)培訓(xùn)工作,有權(quán)臨時調(diào)整本班人員的崗位,有權(quán)監(jiān)視檢查各崗位值班人員的工作,并在分外運(yùn)行時對各崗位提出概括要求。
2.7值班中發(fā)生事故和奇怪處境時,應(yīng)立刻匯報值長和輸煤車間領(lǐng)導(dǎo),并按照“事故處理規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定及實(shí)踐閱歷積極舉行處理。班后應(yīng)組織全班人員專心舉行分析,找出事故理由,制定預(yù)防措施,吸取閱歷教訓(xùn),做到四不放過,不得馬虎從事。
2.8班長因事離開工作現(xiàn)場,應(yīng)通知副班長和程控室值班員,并交代留神事項。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.1每日加入班前會,聽取值長介紹上班運(yùn)行處境及值班長講話。
3.2每日檢查記錄,舉行運(yùn)行分析,匯報值長運(yùn)行處境。
3.3每日檢查崗位人員的巡檢處境,促使本班人員舉行定期工作。
3.4每日檢查崗位的衛(wèi)生處境及人員的巡檢狀況,促使崗位人員舉行衛(wèi)生的清理工作。
3.5每日專心填寫交接班記錄,交接班卡。
3.6每周二加入安好活動會。
3.7每周五加入專業(yè)安好例會。
3.8每月加入專業(yè)考核會議。
3.9每月加入專業(yè)班組本金分析例會。
3.10每月初領(lǐng)取每日所用記錄表、記錄本。
4安好職責(zé)
4.1班組長是本班組的安好第一負(fù)責(zé)人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安好和健康負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備安好負(fù)責(zé)。
4.2負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施操縱奇怪和未遂的安好目標(biāo),按設(shè)備系(施工程序)舉行安好技術(shù)分析預(yù)料,做到實(shí)時察覺問題和奇怪,并舉行安好操縱。
4.3率領(lǐng)本班人員專心貫徹執(zhí)行安好規(guī)程制度,實(shí)時制止違章違紀(jì)行為,實(shí)時學(xué)習(xí)事故通報,采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
4.4主持召開好班前、班后會和每周一次的班組安好活動,并做好安好活動記錄。
4.5負(fù)責(zé)和促使工作負(fù)責(zé)人做好每項工作任務(wù)(倒閘操作、檢修、施工、試驗等)事先的技術(shù)交底和安好措施交底工作,并做好記錄。
4.6做好崗位安好技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安好教導(dǎo)和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安好思想教導(dǎo);積極組織班組人員加入急救培訓(xùn),做到人人能舉行現(xiàn)場急救。
4.7開展好本班組的定期安好檢查活動、“安好生產(chǎn)周”活動,落實(shí)上級和本企業(yè)、本專業(yè)下達(dá)的反事故措施。
4.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安好設(shè)施、設(shè)備工器具的安好狀況。對察覺的隱患做到實(shí)時登記上報,本班組能處理的應(yīng)實(shí)時處理。對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品舉行監(jiān)視檢查。
4.9支持班組安好員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的奇怪、障礙、未遂及事故,要實(shí)時登記上報,養(yǎng)護(hù)好事故現(xiàn)場,并組織分析理由,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)提升措施。
5檢查與考核
5.1按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定舉行檢查。
5.2按照廠有關(guān)
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