薪資福利管理規(guī)定范例

本文格式為Word版，下載可任意編輯——薪資福利管理規(guī)定范例薪資福利管理規(guī)定范例之相關(guān)制度和職責(zé)，深圳xxxxx有限公司薪資福利管理規(guī)定文件編號:dzhr0406007版次:a頁次:1/6實(shí)施日期:一、目的模范公司薪資福利管理,融洽勞資關(guān)系,鼓舞員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,合作...

深圳xxxxx有限公司

薪資福利管理規(guī)定

文件編號:dzhr0406007

版次:a

頁次:1/6

實(shí)施日期:

一、目的模范公司薪資福利管理,融洽勞資關(guān)系,鼓舞員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,合作公司經(jīng)營管理和進(jìn)展需要,參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權(quán)責(zé)

1.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2.財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

五、內(nèi)容

5.1薪資管理原那么

5.1.1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原那么。也就是提防工資的鼓舞作用。

(1)對于布局工資,應(yīng)加強(qiáng)績效工資的比重,并加強(qiáng)績效工資的調(diào)理力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》;

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的《績效考核管理手段》

(2)對于計(jì)件工資或類似的銷售工資,應(yīng)專心核定計(jì)件單價(jià),計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)那么參照業(yè)務(wù)單位的《》

(3)對有重大付出者要賦予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績奇怪優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。

5.1.2共享利益

隨著公司的進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,員工應(yīng)當(dāng)共享企業(yè)進(jìn)展的片面利益。最主要表達(dá)為年終賞賜,每年1月10日前,董事會制定出上年年終賞賜籌劃,人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)籌劃概括的執(zhí)行、實(shí)施。

5.1.3合法性

符合勞動法規(guī),保險(xiǎn)法規(guī),籌劃生育等法規(guī)。

深圳xxxxx有限公司

薪資福利管理規(guī)定

文件編號:dzhr0406007

版次:a

頁次:2/6

實(shí)施日期:

5.2工資要素的內(nèi)容

根據(jù)工資的根本作用,并從工資制度目標(biāo)和薪酬原那么的角度啟程,可以將工資劃分以下要素:工作才能要素、職務(wù)要素、勞動條件要素、個人付出要素、生活保障要素、其他要素。

5.2.1工作才能要素:此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其概括反映形式為根本工資。

5.2.2職務(wù)要素:此要素這包括監(jiān)視管理的目標(biāo)和跨度、解決問題的難度和承受的風(fēng)險(xiǎn)、工作的繁雜程度和困難程度等因素。概括反映為職務(wù)工資。

5.2.3勞動條件要素:此要素主要是指工作場所的物質(zhì)環(huán)境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關(guān)福利(話費(fèi)、降溫費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等)上。

5.2.4個人付出要素:該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資,及工齡工資等方面?？冃ЧべY及提成工資主要反映目前員工對公司的付出程度和工齡工資,在確定程度能反映員工過去對公司的付出,公司福利的一些工程,也具有對個付出的回報(bào)和鼓舞作用。

5.2.5生活保障要素:公司員工工資水平高于政府規(guī)定的最低工資,反映了工資的保障作用,福利工程也反映了生活保障要素。

5.2.6其他要素:如有薪假、法定作假日等。

5.3工資的根本布局

將薪資福利要素,歸納分解可分為三個片面,即固定工資、浮出工資、福利工程,個人薪酬=固定工資+浮出工資+福利工程。

根本工資

職務(wù)工資

加班工資