財(cái)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——財(cái)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，職位名稱:財(cái)務(wù)經(jīng)理所屬部門:財(cái)務(wù)部直屬上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)、cfo、總經(jīng)理、總裁一般來說,財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和績效考核體系,建立健全財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)操縱度,建立本金控...

職位名稱:財(cái)務(wù)經(jīng)理

所屬部門:財(cái)務(wù)部

直屬上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)、cfo、總經(jīng)理、總裁

一般來說,財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和績效考核體系,建立健全財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)操縱度,建立本金操縱體系,打定月度經(jīng)營分析報(bào)告,完善現(xiàn)金流管理,為公司重大投融資等經(jīng)營活動(dòng)供給財(cái)務(wù)決策支持。良好的財(cái)務(wù)狀況,健康的財(cái)務(wù)體系,對(duì)于一個(gè)公司而言,往往起著至關(guān)重要的作用。

財(cái)務(wù)經(jīng)理假設(shè)直線向總經(jīng)理(總裁)匯報(bào),那么,財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位就是公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,相當(dāng)于其他公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、cfo、總會(huì)計(jì)師、主管財(cái)務(wù)的副總裁等職位。假設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理與總經(jīng)理(總裁)之間還有直線上級(jí)(如:財(cái)務(wù)總監(jiān)、cfo、總會(huì)計(jì)師、主管財(cái)務(wù)的副總裁等),那么,財(cái)務(wù)經(jīng)理就是公司財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,而不是公司財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人。在國內(nèi),因企業(yè)管理規(guī)模、企業(yè)管理文化、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的歷史沿革不同而不同,不能一概而論。

崗位描述:

1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和籌劃;

2、制定、參與或輔助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)視其執(zhí)行;

5、制定、維護(hù)、提升公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)籌劃;

6、向公司管理層供給各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;

7、負(fù)責(zé)組織公司的本金管理工作,;

8、舉行本金預(yù)料、操縱、核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的完成。

任職資格:

1、財(cái)會(huì)、金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先;

2、五年以上財(cái)務(wù)管理或三年以上同等管理崗位工作閱歷;

3、熟諳國家金融政策、企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程、會(huì)計(jì)電算化,精通相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī);

4、較強(qiáng)的本金管理、風(fēng)險(xiǎn)操縱和財(cái)務(wù)分析的才能;

5、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通才能,和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能承受較大工作壓力。

工程工程管理制度施