綜合樓工程質(zhì)量管理保證措施

本文格式為Word版，下載可任意編輯——綜合樓工程質(zhì)量管理保證措施綜合樓工程質(zhì)量管理保證措施之相關(guān)制度和職責(zé)，綜合樓工程質(zhì)量管理及保證措施1、遵守國家關(guān)于工程質(zhì)量要求的法規(guī)、模范,遵守珠海市建委對工程質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,自覺采納市建委、質(zhì)檢站、監(jiān)理公司的檢查、監(jiān)視和管理。2、建立以質(zhì)量、...

綜合樓工程質(zhì)量管理及保證措施

1、遵守國家關(guān)于工程質(zhì)量要求的法規(guī)、模范,遵守珠海市建委對工程質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,自覺采納市建委、質(zhì)檢站、監(jiān)理公司的檢查、監(jiān)視和管理。

2、建立以質(zhì)量、技術(shù)、施工、材料等部門為主的質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理,把過去的"事后把關(guān)"變?yōu)?事先預(yù)防",找出影響質(zhì)量的主要因素,抓住主要沖突舉行分析,從而提高工程質(zhì)量。

3、樹立"質(zhì)量第一"為用戶服務(wù)的思想,把好每一道工序的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢及上、下工序交接檢查驗(yàn)收制度,做到工序質(zhì)量不合格不交工,上工序不符合要求不舉行下一道工序的施工。

4、成立主要工序的QC小組,在施工前找出可能展現(xiàn)的問題,分析主要問題,查出理由,制定對策、實(shí)施過程中嚴(yán)格按對策舉行,然后檢查、總結(jié),察覺問題后找理由,循環(huán)舉行,不斷提高工程質(zhì)量。

5、專心學(xué)習(xí)圖紙和模范,組織有關(guān)人員加入圖紙會審,嚴(yán)格按圖紙和模范要求執(zhí)行,并按國家"建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)"GB50300-2022舉行驗(yàn)收。

6、凡本工程所采用的原材料、半成品都務(wù)必有材質(zhì)證明和出廠合格證,并按規(guī)定批量取樣試驗(yàn)。鋼筋、水泥、磚、涂料、防水材料等主要材料均應(yīng)先檢后用,不能邊檢邊用,凡無出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場使用;進(jìn)場的砂、石材料應(yīng)經(jīng)篩分試驗(yàn)后,由試驗(yàn)室根據(jù)送檢材料性質(zhì)設(shè)計(jì)出測驗(yàn)合作比,并以此為依據(jù),施工中嚴(yán)格操縱計(jì)量。

7、加強(qiáng)材料管理,配備專職材料管理員,特意負(fù)責(zé)材料堆放、入庫和發(fā)放工作,水泥要架空堆放,以防受潮變硬,鋼材盡量減短存放時(shí)間,以免生銹。

8、全體隱秘工程務(wù)必經(jīng)創(chuàng)辦單位、質(zhì)檢站、監(jiān)理公司、施工單位質(zhì)安員檢查合格,有關(guān)部門簽字后面可開頭施工,砼澆筑前,先組織有關(guān)人員對澆筑構(gòu)件鋼筋的綁扎以及模板支撐等舉行全面檢查,合格后面可澆筑。

9、模板拆下后,應(yīng)實(shí)時(shí)將外觀除掉明凈,對已變形的模具,應(yīng)修改調(diào)整后面可使用。

10、各道工序施工前,應(yīng)由該工種的主管施工員和技術(shù)負(fù)責(zé)人舉行書面技術(shù)交底,每天由施工員、質(zhì)安員舉行班前交底。

11、鋼筋對焊前務(wù)必先做原材料和對焊試驗(yàn),試驗(yàn)合格后,方可舉行批量焊接,并按規(guī)定取樣檢查。

12、現(xiàn)澆構(gòu)件和預(yù)埋管、預(yù)留洞、預(yù)埋件及墻體拉結(jié)筋等要求位置正確,固定牢靠,嚴(yán)禁錯(cuò)埋、漏埋以及事后打洞。

13、嚴(yán)格操縱好單位工程的垂直度、軸線和各樓層標(biāo)高,并按要求舉行沉降觀測。

14、各專業(yè)施工員、質(zhì)安員對本工程要害部位和質(zhì)量通病,重點(diǎn)交待和重點(diǎn)檢查,如屋面防水、地面防水、內(nèi)抹灰的邊角平直、預(yù)埋管件和預(yù)留孔洞的設(shè)置等。

15、施工中,嚴(yán)格按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,力爭工程質(zhì)量全優(yōu)。技術(shù)管理機(jī)構(gòu)框架