電器公司采購控制工作程序

本文格式為Word版，下載可任意編輯——電器公司采購控制工作程序電器公司購買操縱工作程序之相關(guān)制度和職責(zé)，電器公司購買操縱程序1.目的為了保證全體購買的物資符合規(guī)定要求,使購買在受控狀態(tài)下有序地舉行。2.適用范圍適用于本企業(yè)生產(chǎn)所需物資的購買。3.職責(zé)3.1生產(chǎn)部負責(zé)購買籌劃的編制和實施...

電器公司購買操縱程序

1.目的

為了保證全體購買的物資符合規(guī)定要求,使購買在受控狀態(tài)下有序地舉行。

2.適用范圍

適用于本企業(yè)生產(chǎn)所需物資的購買。

3.職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負責(zé)購買籌劃的編制和實施及對供方評價。

3.2技質(zhì)部負責(zé)對所購買物資的質(zhì)量狀況舉行評價。

4.工作程序

4.1供方的評價

4.1.1本企業(yè)購買物資分類:

A類:塑料件、沖壓件

B類:輔佐、包裝材料。

4.1.2供方評價的依據(jù)(A類物資至少得志其中1條);

①供方有才能保證加工生產(chǎn)得志本企業(yè)要求;

②價格適合并與本企業(yè)發(fā)生供貨關(guān)系3個月以上;

③材料經(jīng)本企業(yè)試用合格;

B類物資:

價格適合,并與本企業(yè)發(fā)生供貨關(guān)系2個月以上未發(fā)生質(zhì)量問題。

4.1.3供方評價的方式:

①生產(chǎn)部根據(jù)購買物資的重要性,技術(shù)繁雜性抉擇評價方式,A類物資新的供給商就使用"供方調(diào)查表"對供方的質(zhì)量體系、供貨歷史、生產(chǎn)才能,產(chǎn)品質(zhì)量舉行調(diào)查。B類物資只對以前的供貨質(zhì)量舉行調(diào)查。

②將調(diào)查后的結(jié)果填制在"供方評價表"上,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

③一年以上的供方可以根據(jù)以前的業(yè)績統(tǒng)計作為評價依據(jù)。

4.1.4合格供方名單確實定

①評價后的合格供方經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報綜合部備案,并發(fā)到各相關(guān)部門使用;

②已取得ISO9000認(rèn)證企業(yè)可免去以上步驟,直接列入合格供方名單中。

③質(zhì)量保證協(xié)議的簽訂:

綜合部應(yīng)對合格供方中的供方就產(chǎn)品名稱/規(guī)格、技術(shù)要求等相關(guān)條件簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。

4.2購買文件

4.2.1生產(chǎn)部在每月月底根據(jù)生產(chǎn)籌劃和倉庫庫存處境編制"購買籌劃單",購買籌劃單內(nèi)容包括:購買物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)到貨期等,

經(jīng)綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施購買。

4.2.2購買文件中如有必要應(yīng)包括技術(shù)資料(包括圖樣、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等)按《文件和資料操縱程序》發(fā)放到供方手中,以便按要求實施購買。

4.3購買的實施

4.3.1購買籌劃一式兩份,一份綜合部留底,一份由購買員實施購買。

4.3.2如因特殊理由需要在合格供方名單外實施購買,綜合部理應(yīng)填寫"臨時購買申請單",報總經(jīng)理批準(zhǔn)后面可實施。

4.4購買的驗證

4.4.1技質(zhì)部負責(zé)對購買物資的質(zhì)量舉行驗證,倉庫保管員負責(zé)對物資的數(shù)量、規(guī)格舉行驗證。

4.4.2當(dāng)本企業(yè)提出在供方貨源處對購買物資舉行驗證時,本企業(yè)應(yīng)在購買文件中規(guī)定驗證的安置及放行的方式。

4.4.3顧客對供方產(chǎn)品的驗證

①當(dāng)合同規(guī)定時,本企業(yè)的顧客或其代表有權(quán)在供方貨源處和在本企業(yè)處對供方的產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求舉行驗證,本企業(yè)不能把該驗證用作供方對質(zhì)量舉行了有效操縱的證據(jù)。

②顧客的驗證,既不能免除本企業(yè)供給可接收產(chǎn)品的責(zé)任,也不能擯棄其后顧客的拒收。

5.相關(guān)文件

5.1《提升操縱程序》

5.2《過程和產(chǎn)品的測量和監(jiān)控程序》

6.記錄

6.1QR-7401供方調(diào)查表

6.2QR-7402供方評價表

6.3QR-7403合格供方名錄

6.4QR-7404購買籌劃單

6.5QR-