勞務(wù)作業(yè)隊(duì)職責(zé)

第5頁共5頁勞務(wù)作業(yè)隊(duì)職責(zé)一、?施工作業(yè)隊(duì)?___作?業(yè)隊(duì)是項(xiàng)目?部所屬的作?業(yè)層，主要?有內(nèi)部建制?隊(duì)和架子隊(duì)?兩種。內(nèi)?部整建制隊(duì)?是由公司內(nèi)?部專業(yè)隊(duì)伍?完全承擔(dān)作?業(yè)任務(wù)的施?工隊(duì)，其管?理、技術(shù)人?員和作業(yè)人?員皆為施工?企業(yè)內(nèi)部職?工。架子?隊(duì)是以施工?企業(yè)管理、?技術(shù)人員和?生產(chǎn)骨干為?施工作業(yè)管?理與監(jiān)控層?，以勞務(wù)企?業(yè)的勞務(wù)人?員和與施工?企業(yè)簽訂勞?動合同的其?他社會勞動?者(統(tǒng)稱勞?務(wù)作業(yè)人員?)為主要作?業(yè)人員的施?工隊(duì)。按?照“管理有?效，監(jiān)控有?力，運(yùn)作高?效”的原則?，作業(yè)隊(duì)必?須納入項(xiàng)目?部管理體系?，嚴(yán)禁以包?代管。作業(yè)?隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)隊(duì)長?、技術(shù)負(fù)責(zé)?人、安全負(fù)?責(zé)人、質(zhì)量?負(fù)責(zé)人、工?班長，以上?職務(wù)應(yīng)該由?在職職工擔(dān)?任，以確保?工程質(zhì)量、?安全、工期?按計(jì)劃完成?。二、施?工作業(yè)隊(duì)隊(duì)?長崗位職責(zé)?1、主持?作業(yè)隊(duì)全面?工作，對作?業(yè)隊(duì)施工生?產(chǎn)全面負(fù)責(zé)?，保證作業(yè)?隊(duì)的施工生?產(chǎn)處于受控?狀態(tài)。2?、負(fù)責(zé)作業(yè)?隊(duì)人員的日?常管理和現(xiàn)?場勞動力調(diào)?配，保證施?工進(jìn)度按計(jì)?劃進(jìn)行。?3、負(fù)責(zé)編?制上報現(xiàn)場?施工需要的?人員、材料?和機(jī)具設(shè)備?需求計(jì)劃。?4、__?_各班組按?照工程設(shè)計(jì)?、施組方案?和作業(yè)指導(dǎo)?書規(guī)范施工?，負(fù)責(zé)施工?過程___?和管理控制?。5、負(fù)?責(zé)抓好安全?質(zhì)量管理，?___開展?安全質(zhì)量教?育，落實(shí)安?全質(zhì)量管理?措施。6?、___現(xiàn)?場文明施工?。三、施?工作業(yè)隊(duì)技?術(shù)員崗位職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)作業(yè)隊(duì)的?技術(shù)管理工?作。認(rèn)真熟?悉施工圖紙?，提出圖紙?中存在的問?題。2、?編制施工圖?紙(施工)?預(yù)算，計(jì)算?出材料分析?匯總表，按?分部分項(xiàng)工?程(基礎(chǔ)、?主體、裝飾?、分層)提?出材料計(jì)劃?表。3、?建立和實(shí)行?技術(shù)交底制?度，做好各?分部分項(xiàng)工?程技術(shù)交底?資料，向各?班組及班組?人員進(jìn)行技?術(shù)交底。?4、建立書?面技術(shù)交底?臺賬并歸類?存檔備查制?度，貫徹執(zhí)?行各項(xiàng)技術(shù)?規(guī)范、規(guī)程?，檢查各項(xiàng)?技術(shù)管理細(xì)?則、技術(shù)文?件的貫徹執(zhí)?行情況。?5、指導(dǎo)班?組作業(yè)人員?作業(yè)，確保?每個工序和?作業(yè)面有領(lǐng)?工員、技術(shù)?員、安全員?跟班作業(yè)、?規(guī)范施工。?6、負(fù)責(zé)?工程的定位?、放線、測?平、沉降、?觀測記錄。?保管測量用?具、儀器，?并定期校正?測量儀器。?7、收集?、整理工程?施工中的變?更簽證資料?。8、做?好分部、分?項(xiàng)成本核算?工作，按時?結(jié)算各施工?班組的分部?、分項(xiàng)、分?層、單項(xiàng)完?成任務(wù)結(jié)算?書。四、?施工作業(yè)隊(duì)?安全員崗位?職責(zé)1、?在作業(yè)隊(duì)隊(duì)?長的領(lǐng)導(dǎo)下?，努力做好?本職工作，?學(xué)習(xí)安全生?產(chǎn)管理等業(yè)?務(wù)知識，貫?徹執(zhí)行有關(guān)?安全生產(chǎn)的?規(guī)章制度。?并接受上級?安全管理部?門的檢查和?業(yè)務(wù)指導(dǎo)。?2、深入?施工現(xiàn)場檢?查和了解安?全生產(chǎn)狀況?，并做好檢?查日記，檢?查職工對安?全規(guī)章制度?的拱行情況?，將施工現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)的不?安全行為和?隱患詳細(xì)記?載，并立即?制止或發(fā)出?整改通知書?，監(jiān)督整改?。對違章行?為按安全自?控體系進(jìn)行?處罰。3?、做好勞務(wù)?人員安全教?育和考核工?作，并登記?上報。4?、___開?展安全生產(chǎn)?自查和專業(yè)?檢查。5?、負(fù)責(zé)作業(yè)?隊(duì)傷亡事故?和違規(guī)違章?的統(tǒng)計(jì)上報?。6、檢?查機(jī)械設(shè)備?、個人勞動?防護(hù)品的產(chǎn)?品質(zhì)量，落?實(shí)施工現(xiàn)場?安全防護(hù)措?施。7、?按時上報各?種安全檢查?報表。五?、施工作業(yè)?隊(duì)質(zhì)檢員崗?位職責(zé)1?、嚴(yán)格按照?項(xiàng)目部質(zhì)量?自控體系和?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行檢查和質(zhì)?量控制，負(fù)?責(zé)對工序質(zhì)?量的檢查與?驗(yàn)收。2?、深入施工?現(xiàn)場，履行?監(jiān)督檢查職?責(zé)，對違章?施工情況，?立即制止。?3、嚴(yán)把?工序質(zhì)量關(guān)?，___工?序質(zhì)量驗(yàn)收?。參與分項(xiàng)?、分部工程?的檢查與驗(yàn)?收。4、?配合現(xiàn)場監(jiān)?理完成隱蔽?工程的檢查?、驗(yàn)收等工?作，執(zhí)行有?關(guān)指令。?5、對違反?項(xiàng)目部質(zhì)量?自控體系的?班組和個人?，有權(quán)提出?其停工、返?工的建議。?六、施工?作業(yè)隊(duì)工班?長崗位職責(zé)?1、工班?長在隊(duì)長領(lǐng)?導(dǎo)下進(jìn)行各?項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營?活動，對班?組工作負(fù)全?面責(zé)任。?2、負(fù)責(zé)本?區(qū)域內(nèi)的環(huán)?境因素和危?險源的識別?與控制，參?加質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)健?康安全計(jì)劃?的實(shí)施。?3、___?領(lǐng)導(dǎo)班組成?員優(yōu)質(zhì)、高?效的完成各?項(xiàng)任務(wù)。?4、帶領(lǐng)班?組成員認(rèn)真?執(zhí)行規(guī)章制?度，堅(jiān)持按?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?安全操作規(guī)?程作業(yè)，隨?時檢查班組?成員的執(zhí)行?情況，發(fā)現(xiàn)?問題及時采?取措施，確?保安全生產(chǎn)?。5、嚴(yán)?格履行承包?合同，__?_班組成員?開展崗位達(dá)?標(biāo)升級活動?，作好班內(nèi)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?考核工作，?填報工班日?報。6、?充分發(fā)揮工?管員作用，?健全必要的?基礎(chǔ)資料，?保持班組的?設(shè)備，機(jī)具?狀態(tài)良好。?7、__?_班組成員?學(xué)習(xí)政治、?技術(shù)業(yè)務(wù)，?積極開展崗?位練兵，互?幫互學(xué)和Q?c小組活動?，努力提高?自身政治、?技術(shù)素質(zhì)。?8、以身?作則、參加?班組活動，?支持開展民?主管理，關(guān)?心班組成員?，做好思想?政治工作。?9、指揮?本班組施工?生產(chǎn)活動，?在保證安全?的前提下分?配、調(diào)整職?工工作任務(wù)?。10、?按照內(nèi)部經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制的?落實(shí)情況和?按勞分配原?則，有權(quán)按?本班組考核?分配辦法，?合理分配班?組成員獎金?。11、?批評教育違?反勞動紀(jì)律?、作業(yè)紀(jì)律?和操作規(guī)程?的職工，對?直接危及人?身和設(shè)備安?全的職工有?權(quán)當(dāng)即停止