工程施工安全管理規(guī)章制度

第5頁共5頁工程施工安全管理規(guī)章制度本工?程施工過程?中應(yīng)有的安?全管理制度?如下：一?、安全生產(chǎn)?崗位責(zé)任制?度(略)。?二、安全?生產(chǎn)教育與?培訓(xùn)制度?項目管理人?員必須進(jìn)行?上述安全規(guī)?范、規(guī)程的?培訓(xùn)，并經(jīng)?過考試，合?格后方可上?崗。所有?進(jìn)入現(xiàn)場的?操作人員必?須分工種進(jìn)?行《建筑_?__工人安?全技術(shù)操作?規(guī)程》的教?育培訓(xùn)，新?進(jìn)場工人及?變換工種工?人必須進(jìn)行?以上安全教?育。項目?在季節(jié)性變?化時，或節(jié)?假日前后應(yīng)?根據(jù)工程的?具體情況對?工人進(jìn)行各?種安全教育?。加強對?進(jìn)場工人的?三級安全教?育，實行培?訓(xùn)考核上崗?，建立勞務(wù)?承包方培訓(xùn)?檔案制度。?三、班前?安全活動制?度班前安?全活動由各?專業(yè)工長和?班組長主持?，在每天工?作前進(jìn)行1?0～15分?鐘班前安全?活動。班?前安全活動?主要講述當(dāng)?天工作的安?全技術(shù)交底?或安全注意?事項，作業(yè)?時防護(hù)用品?和機(jī)械設(shè)備?的正確使用?，對于昨天?發(fā)現(xiàn)隱患如?何進(jìn)行整改?。班前安?全活動由班?組長做好每?天活動內(nèi)容?以及受教育?人簽名，每?星期總結(jié)一?次，并將整?理好的記錄?交項目專職?安全員歸檔?。四、安?全生產(chǎn)檢查?、驗收制度?(1)公?司對項目的?檢查公司?每月對項目?進(jìn)行一次安?全大檢查，?由公司主管?安全、文明?施工的副總?經(jīng)理為首，?公司總工程?師、公司技?術(shù)組、工程?組、材料部?、設(shè)備部及?公司安全主?任參加組成?檢查組，檢?查評分標(biāo)準(zhǔn)?按《建筑施?工安全檢查?標(biāo)準(zhǔn)》(J?GJ59-?-99)來?進(jìn)行。并填?寫《項目安?全生產(chǎn)檢查?記錄表》。?公司安全?主任不定期?對項目進(jìn)行?安全檢查。?公司對每?次檢查提出?考評報告，?并對項目存?在的問題進(jìn)?行現(xiàn)場講解?，提出整改?的措施，發(fā)?出整改通知?書。項目部?根椐檢查提?出的問題定?人、定時進(jìn)?行整改，整?改完后將結(jié)?果上報公司?工程組，由?公司安全主?任負(fù)責(zé)進(jìn)行?復(fù)查。(?2)項目自?檢項目經(jīng)?理部每周定?期對本項目?進(jìn)行一次安?全生產(chǎn)大檢?查，由項目?經(jīng)理為主，?生產(chǎn)負(fù)責(zé)人?、項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人、材?料負(fù)責(zé)人、?設(shè)備負(fù)責(zé)人?及項目安全?員參加組成?檢查組，對?檢查出的隱?患進(jìn)行"三?定"(定人?、定時間、?定措施)整?改。并填寫?《項目安全?生產(chǎn)檢查記?錄表》，并?將整改結(jié)果?上報公司工?程組。施?工現(xiàn)場要經(jīng)?常進(jìn)行自檢?、互檢和交?接檢查。?自檢：班組?作業(yè)前后對?自身所處的?環(huán)境和工作?程序進(jìn)行安?全檢查。?互檢：班組?之間開展的?安全檢查，?相互監(jiān)督。?交接檢查?：上道工序?完畢，交給?下道工序使?用前，應(yīng)由?工地負(fù)責(zé)人?___工長?、安全員、?班組及其它?有關(guān)人員，?進(jìn)行安全檢?查或驗收，?確認(rèn)合格后?，方可交給?下道工序使?用。項目?安全員每天?對所負(fù)責(zé)的?工程項目的?安全情況進(jìn)?行巡回檢查?。項目專?職安全員的?巡回檢查，?要有巡回檢?查記錄，發(fā)?現(xiàn)問題要發(fā)?出隱患整改?通知單。?(3)安全?驗收a腳?手架搭設(shè)好?后，必須由?項目安全員?會同項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人，?架子班(組?)長進(jìn)行分?段驗收，合?格后方可使?用。b井?字架___?完畢，由項?目安全員會?同項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人、生?產(chǎn)副經(jīng)理、?設(shè)備負(fù)責(zé)人?、___負(fù)?責(zé)人進(jìn)行驗?收，合格后?方可使用。?c施工現(xiàn)?場所使用的?施工機(jī)具在?___完畢?，由項目安?全員會同項?目技術(shù)負(fù)責(zé)?人、生產(chǎn)副?經(jīng)理、設(shè)備?負(fù)責(zé)人、施?工機(jī)具_(dá)_?_負(fù)責(zé)人進(jìn)?行驗收，合?格后方可使?用。d施?工現(xiàn)場臨時?用電___?完畢，由項?目安全員會?同項目技術(shù)?負(fù)責(zé)人、項?目生產(chǎn)副經(jīng)?理、設(shè)備負(fù)?責(zé)人、臨時?用電___?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?驗收，合格?后方可使用?。(1)?安全交底的?要求：工?程開工時，?項目技術(shù)負(fù)?責(zé)人應(yīng)根據(jù)?工程特點，?施工條件以?及施工程序?，編制項目?施工安全交?底計劃，明?確施工過程?中要進(jìn)行哪?些安全交底?，交底應(yīng)包?括哪些內(nèi)容?，各次交底?應(yīng)在什么時?候由誰負(fù)責(zé)?進(jìn)行以及交?底計劃的執(zhí)?行情況和實?施效果由誰?來檢查和驗?證等內(nèi)容。?本工程施?工安全技術(shù)?交底分別由?項目技術(shù)負(fù)?責(zé)人、各工?長負(fù)責(zé)進(jìn)行?。在下列?情況下，需?進(jìn)行安全交?底：a．?工程開工前?，應(yīng)進(jìn)行施?工___設(shè)?計及整個工?程施工安全?技術(shù)交底。?b．推廣?應(yīng)用"四新?"技術(shù)時。?c．分部?分項工程施?工前。d?．特殊過程?、關(guān)鍵工序?施工前。?e．重要、?關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部?位或易發(fā)生?安全事故的?工程組位施?工前。安?全交底應(yīng)滿?足國家及行?業(yè)有關(guān)的安?全政策、法?令、規(guī)范、?規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)?等。安全?交底以書面?形式進(jìn)行，?交底后，交?底人應(yīng)__?_接受交底?人認(rèn)真討論?并及時回答?接受交底人?提出的問題?，待接受人?明確交底意?圖后，雙方?在交底書上?簽字。六?、安全生產(chǎn)?合同制度?為貫徹落實?公司安全生?產(chǎn)方針，實?現(xiàn)公司安全?生產(chǎn)目標(biāo)，?嚴(yán)肅安全生?產(chǎn)管理，必?須以合同形?式來約束項?目經(jīng)理部、?以及施工班?組的行為，?以加強全體?人員的責(zé)任?心。公司?與項目經(jīng)理?部、項目部?與勞務(wù)承包?方、項目經(jīng)?理與班組負(fù)?責(zé)人、項目?部與班組工?人(職工)?均應(yīng)簽訂安?全生產(chǎn)合約?書。七、?特種作業(yè)人?員持證上崗?制度(1?)特種作業(yè)?是指對操作?者本人，尤?其對他人和?周圍設(shè)施的?安全有重大?危害因素作?業(yè)。直接從?事特種作業(yè)?者，稱特種?作業(yè)人員。?(2)特?種作業(yè)范圍?：電工作業(yè)?、起重機(jī)械?作業(yè)、__?_作業(yè)、金?屬焊接(氣?割)作業(yè)、?機(jī)動車輛駕?駛、建筑登?高架設(shè)作業(yè)?。(3)?所有從事特?種作業(yè)者必?須持有國家?或當(dāng)?shù)厥小?縣有關(guān)部門?或其指定單?位的考核上?崗證。(?4)施工現(xiàn)?場所有特殊?作業(yè)人員必?須登記并報?公司工程組?備案。八?、施工現(xiàn)場?消防管理制?度(1)?施工現(xiàn)場防?火管理工作?，必須認(rèn)真?貫徹"預(yù)防?為主、防消?結(jié)合"的方?針，立足于?自防自救，?堅持安全第?一，實行"?誰主管、誰?負(fù)責(zé)"的原?則。(2?)項目部應(yīng)?建立健全崗?位防火責(zé)任?制，項目經(jīng)?理是施工現(xiàn)?場防火責(zé)任?人，全面負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)場?防火工作，?實行各級防?火制度，明?確各崗位防?火責(zé)任區(qū)和?職責(zé)。(?3)建立防?火檢查制度?，專職安全?員每天對整?個施工現(xiàn)場?進(jìn)行防火檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?；項目部每?星期