科技人員培訓(xùn)管理制度

第6頁共6頁科技人員培訓(xùn)管理制度第一章總?則第一條?目的提高?公司的技術(shù)?研發(fā)水平，?從而提高公?司的實力，?特制定本制?度。第二?條適用范圍?本制度適?用于公司技?術(shù)研發(fā)中心?的所有員工?。第三條?管理職責(zé)分?工(1)?人力資源部?是科技人員?培訓(xùn)工作的?歸口管理部?門，負(fù)責(zé)培?訓(xùn)活動的計?劃制訂、實?施和控制。?(2)技?術(shù)研發(fā)中心?、生產(chǎn)部等?相關(guān)部門負(fù)?責(zé)協(xié)助人力?資源部進(jìn)行?培訓(xùn)的實施?與反饋評價?工作，負(fù)責(zé)?___部門?內(nèi)部的培訓(xùn)?活動。第?四條培訓(xùn)類?別與內(nèi)容?技術(shù)研發(fā)中?心的培訓(xùn)類?別包括新員?工培訓(xùn)、崗?位技能培訓(xùn)?、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)?等，具體如?下表所示。?第二章培?訓(xùn)資源管理?第五條培?訓(xùn)講師檔案?管理科技?人員培訓(xùn)講?師分為內(nèi)部?講師和外部?講師，由人?力資源部建?立培訓(xùn)講師?檔案。第?六條公司內(nèi)?部講師管理?(1)技?術(shù)研發(fā)中心?內(nèi)部講師為?技術(shù)研發(fā)高?級工程師，?各級主管人?員負(fù)有培訓(xùn)?下屬員工的?義務(wù)和責(zé)任?。(2)?內(nèi)部培訓(xùn)師?可以報銷一?定金額的書?籍費，視每?年培訓(xùn)的次?數(shù)而定。?第七條外部?講師管理?外部講師是?公司聘請的?授課講師，?其課酬根據(jù)?實際情況和?培訓(xùn)預(yù)算確?定，公司通?過培訓(xùn)效果?的評估決定?是否繼續(xù)聘?請該講師。?第八條培?訓(xùn)教材管理?培訓(xùn)教材?包括內(nèi)部教?材和外部教?材，教材的?形式可以是?書面文字、?電子文檔、?錄音、錄像?等形式，教?材由培訓(xùn)專?員統(tǒng)一管理?。第九條?內(nèi)部培訓(xùn)教?材的獲取?(1)工作?過程中的經(jīng)?驗___與?教訓(xùn)總結(jié)。?(2)公?司重大事件?案例。(?3)培訓(xùn)師?___開發(fā)?培訓(xùn)教材。?(4)人?力資源部經(jīng)?理與培訓(xùn)專?員___開?發(fā)培訓(xùn)教材?。第十條外?部培訓(xùn)教材?的引入(?1)公司聘?請外部機(jī)構(gòu)?進(jìn)行培訓(xùn)的?，外部機(jī)構(gòu)?應(yīng)提供教材?，教材由培?訓(xùn)專員統(tǒng)一?歸檔管理。?(2)公?司員工參加?外派公開課?程的，應(yīng)在?培訓(xùn)結(jié)束一?周內(nèi)將教材?的原件或復(fù)?印件交由培?訓(xùn)專員存檔?管理。第十?一條培訓(xùn)設(shè)?施設(shè)備管理?培訓(xùn)設(shè)施?設(shè)備的建設(shè)?、購置、維?護(hù)和管理由?公司人力資?源部負(fù)責(zé)。?第十二條培?訓(xùn)經(jīng)費控制?(1)公?司每年投入?一定經(jīng)費用?于培訓(xùn)員工?，培訓(xùn)經(jīng)費?專款專用。?(2)培?訓(xùn)費用的報?銷范圍包括?學(xué)費、報名?費、資料教?材費用等。?(3)為?了便于管理?，因培訓(xùn)所?發(fā)生的交通?、餐飲費用?在各部門預(yù)?算費用中列?支，按公司?標(biāo)準(zhǔn)報銷。?第三章培?訓(xùn)計劃制訂?與實施第?十三條培訓(xùn)?需求調(diào)查?(1)培訓(xùn)?專員根據(jù)公?司經(jīng)營發(fā)展?需要，在每?年___月?份向各部門?(包括技術(shù)?中心)發(fā)放?“年度培訓(xùn)?需求調(diào)查表?”或在年度?中期開展臨?時培訓(xùn)需求?調(diào)查。(?2)各部門?依據(jù)培訓(xùn)專?員提供的信?息，征求部?門人員意見?，按要求?填寫“培訓(xùn)?需求調(diào)查表?”，在規(guī)定?時間內(nèi)交公?司培訓(xùn)專員?匯總。第十?四條培訓(xùn)需?求分析培?訓(xùn)專員在人?力資源部經(jīng)?理的指導(dǎo)下?，根據(jù)培訓(xùn)?需求調(diào)查結(jié)?果進(jìn)行培訓(xùn)?需求分析，?為培訓(xùn)計劃?的制訂提供?依據(jù)。第十?五條制訂年?度培訓(xùn)計劃?人力資源?部經(jīng)理__?_培訓(xùn)專員?根據(jù)“年度?培訓(xùn)需求調(diào)?查表”反饋?的信息及外?部培訓(xùn)信息?進(jìn)行分析，?制定“年度?培訓(xùn)計劃”?和“年度培?訓(xùn)預(yù)算”，?報主管副總?和公司總經(jīng)?理審批。第?十六條年度?培訓(xùn)計劃實?施(1)?培訓(xùn)專員根?據(jù)“年度培?訓(xùn)計劃”實?施培訓(xùn)活動?，按月份向?部門公布課?程安排情況?，部門根據(jù)?培訓(xùn)計劃調(diào)?整工作，讓?員工有充足?的時間參加?培訓(xùn)。(?2)培訓(xùn)專?員根據(jù)培訓(xùn)?安排，確認(rèn)?參加培訓(xùn)人?員及費用預(yù)?算，做好培?訓(xùn)的___?工作并控制?培訓(xùn)費用開?支。第十七?條計劃外培?訓(xùn)需求的審?核和執(zhí)行?當(dāng)需要臨時?增加培訓(xùn)項?目時，由需?求部門提前?三周向培訓(xùn)?專員提出培?訓(xùn)申請，填?寫“培訓(xùn)申?請表”，培?訓(xùn)專員審核?后報相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)審批，領(lǐng)?導(dǎo)審批通過?后由人力資?源部___?執(zhí)行。第十?八條培訓(xùn)過?程記錄培?訓(xùn)專員負(fù)責(zé)?對培訓(xùn)過程?進(jìn)行記錄，?保存培訓(xùn)資?料，如電子?文檔、錄音?、錄像、幻?燈片等，培?訓(xùn)結(jié)束后以?此為依據(jù)建?立培訓(xùn)檔案?。第四章?培訓(xùn)考核與?效果評估?第十九條培?訓(xùn)效果評估?內(nèi)容公司?培訓(xùn)效果評?估與考核的?內(nèi)容包括以?下七點。?(1)培訓(xùn)?課堂考核(?紀(jì)律和態(tài)度?考核)。?(2)培訓(xùn)?考試、總結(jié)?、工作筆記?、案例分析?。(3)?現(xiàn)場操作。?(4)日?常工作應(yīng)用?(有記錄或?成果)。?(5)工作?改善計劃或?方案。(?6)___?、授課或主?持研討會。?(7)工?作業(yè)績考核?。第二十?條培訓(xùn)效果?評估調(diào)查?培訓(xùn)專員_?__學(xué)員填?寫“課程評?估調(diào)查表”?，對本次培?訓(xùn)課程的安?排、培訓(xùn)師?的授課質(zhì)量?等進(jìn)行評估?。第二十?一條培訓(xùn)考?核(1)?培訓(xùn)考核一?般由學(xué)員的?直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，培訓(xùn)專?員協(xié)助進(jìn)行?。(2)?學(xué)員須作培?訓(xùn)小結(jié)，總?結(jié)進(jìn)步。培?訓(xùn)小結(jié)與培?訓(xùn)成績將一?起被放進(jìn)學(xué)?員的人事檔?案。第二?十二條培訓(xùn)?成果運用?培訓(xùn)結(jié)束后?，學(xué)員應(yīng)將?在培訓(xùn)中獲?得的知識、?技能應(yīng)用于?工作中，培?訓(xùn)專員應(yīng)不?定期地了解?學(xué)員培訓(xùn)后?的工作情況?。第五章?員工培訓(xùn)的?權(quán)利與義務(wù)?第二十三?條員工培訓(xùn)?權(quán)利(1?)在不影響?工作的前提?下，員工有?權(quán)利要求參?加公司內(nèi)部?舉辦的各?類培訓(xùn)。?(2)經(jīng)批?準(zhǔn)參加培訓(xùn)?的員工有權(quán)?利享受公司?為培訓(xùn)學(xué)員?提供的各項?待遇。第?二十四條員?工培訓(xùn)義務(wù)?(1)培?訓(xùn)期間，培?訓(xùn)學(xué)員一律?不得故意規(guī)?避或不參加?培訓(xùn)活動。?(2)培?訓(xùn)結(jié)束后，?員工有義務(wù)?將所學(xué)的知?識和技能運?用到日常工?作中去。?(3)參加?非脫產(chǎn)培訓(xùn)?一般只能利?用業(yè)余時間?，確需占用?工作時間參?加培訓(xùn)的員?工，應(yīng)憑培?訓(xùn)部門的有?效證明，報?本部門和人?力資源部批?準(zhǔn)。(4?)員工在脫?產(chǎn)培訓(xùn)期間?，不能解除?或終止勞動?合同。合同?在培訓(xùn)期間?到期的，應(yīng)?續(xù)簽一定年?限的勞動合?同，其生效?日期為前一?份合同期滿?之日。(?5)具備下?列條件之一?的，受訓(xùn)員?工須與公司?簽訂培訓(xùn)協(xié)?議。①脫產(chǎn)?培訓(xùn)時間在?三個月以上?的。②在?一個自然年?度內(nèi)，公司?支付培訓(xùn)費?用在500?0元以上的?。第二十?五條外部培?訓(xùn)人員義務(wù)?(1)外?出培訓(xùn)人員?返回后，須?將所學(xué)的知?識整理成完?整的學(xué)習(xí)資?料，連同考?核成績、結(jié)?業(yè)證書復(fù)印?件等相關(guān)資?料送本部門?及人力資源?部存檔。?(2)外出?培訓(xùn)人員有?義務(wù)將培訓(xùn)?時所學(xué)的知?識整理成文?，作為講習(xí)?材料，在人?力資源部的?安排下講授?給相關(guān)人員?。第六章?培訓(xùn)檔案管?理第二十?六條培訓(xùn)檔?案管理(?1)人力資?源部建立培?訓(xùn)工作檔案?，包括培訓(xùn)?簽到表、培?訓(xùn)講師檔案?、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?檔案、培訓(xùn)?人數(shù)、培訓(xùn)?時間、學(xué)習(xí)?情況、獲得?的各類培訓(xùn)?材料、內(nèi)部?考試試卷等?。(2)?人力資源部?建立員工培?訓(xùn)檔案，填?寫“員工培?訓(xùn)記錄表”?，將員工接?受培訓(xùn)的具?體情況和培?訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)?記錄備