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營(yíng)銷觀念的演變一、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念-什么是市場(chǎng)營(yíng)銷觀念市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是指企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,組織管理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想,也就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)\o"哲學(xué)"哲學(xué)。它是一種觀念,一種態(tài)度,或一種企業(yè)思維方式。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種“以消費(fèi)者需求為中心,以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想。\o"營(yíng)銷觀念"營(yíng)銷觀念認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)組織諸目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要與欲望,并比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效、更有利地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望滿足的東西。二、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念-市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變與發(fā)展1、生產(chǎn)觀念盛行于19世紀(jì)末20世紀(jì)初。該觀念認(rèn)為,\o"消費(fèi)者"消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買到和價(jià)格低廉的商品,企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織和利用所有資源,集中一切力量提高生產(chǎn)效率和擴(kuò)大分銷范圍,增加產(chǎn)量,降低成本。顯然,生產(chǎn)觀念是一種重生產(chǎn)、輕\o"營(yíng)銷"營(yíng)銷的指導(dǎo)思想,其典型表現(xiàn)就是“我們生產(chǎn)什么,就賣什么”。以生產(chǎn)觀念指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)的企業(yè),稱為生產(chǎn)導(dǎo)向企業(yè)。20世紀(jì)初,\o"美國(guó)"美國(guó)福特汽車公司制造的汽車供不應(yīng)求,亨利-福特曾傲慢的宣稱:“不管顧客需要什么顏色的汽車,我只有一種黑色的”。福特公司1914年開始生產(chǎn)的T型車,就是在“生產(chǎn)導(dǎo)向”經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的指導(dǎo)下創(chuàng)造出奇跡的。使T型車生產(chǎn)效率趨與完善,降低成本,使更多人買得起。到1921年,福特T型車在美國(guó)汽車市場(chǎng)上的占有率達(dá)到56%。中國(guó)\o"香港"香港\o"HNH國(guó)際公司"HNH國(guó)際公司營(yíng)銷它的耐克斯(Naxos)標(biāo)簽,為我們提供了一個(gè)當(dāng)代生產(chǎn)觀念的例子。耐克斯標(biāo)簽是在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)用低成本銷售經(jīng)典音樂磁帶的供應(yīng)品,但它迅速走向了世界。耐克斯的價(jià)格比它的竟?fàn)幷撸╘o"寶麗金"寶麗金和EMI)便宜1/3,因?yàn)樗墓芾碣M(fèi)只有3%(大音樂制作公司為20%)。耐克斯相信,若它比其他公司的價(jià)格低40%的話就有利潤(rùn)。它希望用低價(jià)與削價(jià)政策來擴(kuò)大市場(chǎng)。2、產(chǎn)品觀念\o"產(chǎn)品觀念"產(chǎn)品觀念是與生產(chǎn)觀念并存的一種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,都是重生產(chǎn)輕營(yíng)銷。產(chǎn)品觀念認(rèn)為,消費(fèi)者喜歡高質(zhì)量、多功能和具有某些特色的產(chǎn)品。因此,企業(yè)管理的中心是致力與生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并不斷精益求精,日志完善。在這種觀念的指導(dǎo)下,公司經(jīng)理人常常迷戀自己的產(chǎn)品,以至于沒有意識(shí)到產(chǎn)品可能并不迎合時(shí)尚,甚至市場(chǎng)正朝著不同的方向發(fā)展。他們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)只依賴工程技術(shù)人員而極少讓消費(fèi)者介入。下一代電腦(Next),在1993年投資花費(fèi)了2億美圓,出廠一萬臺(tái)后便停產(chǎn)了。它的特征是高保真音響和帶CD-ROM,甚至包含桌面系統(tǒng)。然而,誰是感興趣的顧客,定位卻是不清楚的。因此,產(chǎn)品觀念把市場(chǎng)看作是生產(chǎn)過程的終點(diǎn),而不是生產(chǎn)過程的起點(diǎn);忽視了市場(chǎng)需求的多樣性和動(dòng)態(tài)性,過分重視產(chǎn)品而忽視顧客需求。當(dāng)某些產(chǎn)品出現(xiàn)供過于求或不適銷對(duì)路而產(chǎn)生積壓時(shí),卻不知產(chǎn)品為什么銷不出去。最終導(dǎo)致“\o"市場(chǎng)營(yíng)銷近視"市場(chǎng)營(yíng)銷近視癥”。杜幫公司在1972年發(fā)明了一種具有鋼的硬度,而重量只是鋼的1/5的新型纖維。杜幫公司的經(jīng)理們?cè)O(shè)想了大量的用途和一個(gè)10億美元的大市場(chǎng)。然而這一刻的到來比杜幫公司所預(yù)料的要長(zhǎng)的多。因此,只致力于大量生產(chǎn)或精工制造而忽視市場(chǎng)需求的最終結(jié)果是其產(chǎn)品被市場(chǎng)冷落,使經(jīng)營(yíng)者陷入困境。3、推銷觀念產(chǎn)生于\o"資本主義"資本主義經(jīng)濟(jì)由“賣方市場(chǎng)”向“買方市場(chǎng)”的過渡階段。盛行于20世紀(jì)30—40年代。推銷觀念認(rèn)為,消費(fèi)者通常有一種購買惰性或抗衡心理,若聽其自然,\o"消費(fèi)者"消費(fèi)者就不會(huì)自覺的購買大量本企業(yè)的產(chǎn)品,因此企業(yè)管理的中心任務(wù)是積極\o"推銷"推銷和大力促銷,以誘導(dǎo)消費(fèi)者購買產(chǎn)品。其具體表現(xiàn)是:“我賣什么,就設(shè)法讓人們買什么”。執(zhí)行推銷觀念的企業(yè),稱為\o"推銷導(dǎo)向"推銷導(dǎo)向企業(yè)。在推銷觀念的指導(dǎo)下,企業(yè)相信產(chǎn)品是“賣出去的”,而不是“被買去的”。他們致力于產(chǎn)品的推廣和\o"廣告"廣告活動(dòng),以求說服、甚至強(qiáng)制消費(fèi)者購買。他們收羅了大批推銷專家,做大量廣告,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行無孔不入的促銷信息“轟炸”。如美國(guó)皮爾斯堡面粉公司的口號(hào)由原來的“本公司旨在制造面粉”改為“本公司旨在推銷面粉”,并第一次在公司內(nèi)部成立了市場(chǎng)調(diào)研部門,派出大量推銷人員從事推銷活動(dòng)。但是,推銷觀念與前兩種觀念一樣,也是建立在以企業(yè)為中心的“以產(chǎn)定銷”,而不是滿足消費(fèi)者真正需要的基礎(chǔ)上。因此,前三種觀念被稱之為市場(chǎng)營(yíng)銷的舊觀念。4、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是以消費(fèi)者需要和\o"欲望"欲望為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),是\o"消費(fèi)者主權(quán)論"消費(fèi)者主權(quán)論的體現(xiàn)。形成于20世紀(jì)50年代。該觀念認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)諸目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,一切以消費(fèi)者為中心,并且比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效、更有利地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望滿足的東西。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的產(chǎn)生,是市場(chǎng)營(yíng)銷\o"哲學(xué)"哲學(xué)的一種質(zhì)的飛躍和革命,它不僅改變了傳統(tǒng)的舊觀念的邏輯思維方式,而且在經(jīng)營(yíng)\o"策略"策略和方法上也有很大突破。它要求企業(yè)營(yíng)銷管理貫徹“顧客至上”的原則,將管理重心放在善于發(fā)現(xiàn)和了解目標(biāo)顧客的需要,并千方百計(jì)去滿足它,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。因此,企業(yè)在決定其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí),必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)\o"市場(chǎng)需求"市場(chǎng)需求及企業(yè)本身?xiàng)l件選擇目標(biāo)市場(chǎng),組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),最大限度地提高顧客滿意程度。執(zhí)行市場(chǎng)\o"營(yíng)銷觀念"營(yíng)銷觀念的企業(yè)稱為市場(chǎng)導(dǎo)向企業(yè)。其具體表現(xiàn)是:“盡我們最大的努力,使顧客的每一美圓都能買到十足的價(jià)值和滿意”。當(dāng)時(shí),\o"美國(guó)貝爾公司"美國(guó)貝爾公司的高級(jí)情報(bào)部所做的一個(gè)廣告,稱得上是以滿足顧客需求為中心任務(wù)的最新、最好的一個(gè)典范:“現(xiàn)在,今天,我們的中心目標(biāo)必須針對(duì)顧客。我們將傾聽他們的聲音,了解他們所關(guān)心的事,我們重視他們的需要,并永遠(yuǎn)先于我們自己的需要,我們將贏得他們的尊重。我們與他們的長(zhǎng)期合作關(guān)系,將建立在互相尊重、\o"信賴"信賴和我們努力行動(dòng)的基礎(chǔ)上。顧客是我們的命根子,是我們存在的全部理由。我們必須永遠(yuǎn)銘記,誰是我們的服務(wù)對(duì)象,隨時(shí)了解顧客需要什么、何時(shí)需要、何地需要、如何需要,這將是我們每一個(gè)人的責(zé)任?,F(xiàn)在,讓我們繼續(xù)這樣干下去吧,我們將遵守自己的\o"諾言"諾言”。從此,消費(fèi)者至上的思潮為西方資本主義國(guó)家各國(guó)普遍接受,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的\o"法律"法律紛紛出臺(tái),消費(fèi)者保護(hù)組織在社會(huì)上日益強(qiáng)大。根據(jù)“消費(fèi)者主權(quán)論”,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念相信,決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品的主權(quán)不在生產(chǎn)者,也不在于政府,而在于消費(fèi)者。5、社會(huì)營(yíng)銷觀念社會(huì)營(yíng)銷觀念是以社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的補(bǔ)充和修正。從20世紀(jì)70年代起,隨著全球環(huán)境破壞、資源短缺、人口爆炸、通貨膨脹和忽視社會(huì)服務(wù)等問題日益嚴(yán)重,要求企業(yè)顧及消費(fèi)者整體利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的呼聲越來越高。在西方市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)界提出了一系列新的\o"理論"理論及觀念,如人類觀念、理智消費(fèi)觀念、\o"生態(tài)"生態(tài)準(zhǔn)則觀念等。其共同點(diǎn)都是認(rèn)為,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不僅要考慮消費(fèi)者需要,而且要考慮消費(fèi)者和整個(gè)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。這類觀念統(tǒng)稱為社會(huì)營(yíng)銷觀念。\o"社會(huì)營(yíng)銷觀念"社會(huì)營(yíng)銷觀念的基本核心是:以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意以及消費(fèi)者和社會(huì)公眾的長(zhǎng)期福利作為企業(yè)的根本目的與責(zé)任。理想的營(yíng)銷決策應(yīng)同時(shí)考慮到:消費(fèi)者的需求與愿望的滿足,消費(fèi)者和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,企業(yè)的營(yíng)銷效益。三、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念-現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念與傳統(tǒng)觀念的區(qū)別1、生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念一般稱之為舊觀念,是以\o"企業(yè)"企業(yè)為中心、以企業(yè)利益為根本取向和最高目標(biāo)來處理營(yíng)銷問題的觀念;2、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念與社會(huì)營(yíng)銷觀念稱之為新觀念,分別稱為以消費(fèi)者為中心的顧客\o"導(dǎo)向觀念"導(dǎo)向觀念和以社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為中心的社會(huì)導(dǎo)向觀念。李維特曾以推銷觀念與市場(chǎng)營(yíng)銷觀念為代表,比較了新舊觀念的差別推銷觀念:采用的是由內(nèi)向外的順序。它從工廠出發(fā),以\o"公司"公司現(xiàn)存產(chǎn)品為中心,通過大量推銷和促銷來獲取利潤(rùn)。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念:采用的是從外向內(nèi)的順序。它從明確的市場(chǎng)出發(fā),以顧客需要為中心,協(xié)調(diào)所有影響顧客的活動(dòng),并通過創(chuàng)造性的顧客滿足來獲取\o"利潤(rùn)"利潤(rùn)。四、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念-現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的新領(lǐng)域1、創(chuàng)造需求的營(yíng)銷觀念現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的核心是以\o"消費(fèi)者"消費(fèi)者為中心,認(rèn)為市場(chǎng)需求引起供給,每個(gè)企業(yè)必須依照消費(fèi)者的需要與愿望組織商品的生產(chǎn)與銷售。幾十年來,這種觀念已被公認(rèn),在實(shí)際的營(yíng)銷活動(dòng)中也倍受企業(yè)家的青睞。然而,隨著消費(fèi)\o"需求"需求的多元性、多變性和求異性特征的出現(xiàn),需求表現(xiàn)出了模糊不定的“無主流化”趨勢(shì),許多企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求及走向常感捉捕不準(zhǔn),適應(yīng)需求難度加大。另外,完全強(qiáng)調(diào)按消費(fèi)者購買欲望與需要組織生產(chǎn),在一定程度上會(huì)壓抑\o"產(chǎn)品"產(chǎn)品創(chuàng)新,而創(chuàng)新正是經(jīng)營(yíng)成功的\o"關(guān)鍵"關(guān)鍵所在。為此,在當(dāng)代激烈的商戰(zhàn)中,一些企業(yè)總結(jié)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了創(chuàng)造需求的新觀念,其核心是指市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)不僅僅限于適應(yīng)、刺激需求,還在于能否生產(chǎn)出對(duì)產(chǎn)品的需要。\o"日本"日本索尼公司董事長(zhǎng)盛田昭夫?qū)Υ诉M(jìn)行了表述:“我們的目標(biāo)是以新產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)大眾,而不是問他們需要什么,要?jiǎng)?chuàng)造需要?!彼髂峁镜恼J(rèn)識(shí)起碼有三方面是新穎的:其一,生產(chǎn)需要比生產(chǎn)產(chǎn)品更重要,創(chuàng)造需求比創(chuàng)造產(chǎn)品更重要;其二,創(chuàng)造需要比適應(yīng)需要更重要,現(xiàn)代企業(yè)不能只滿足于適應(yīng)需要,更應(yīng)注重“以新產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)大眾”;其三,“創(chuàng)造\o"需求"需求”是營(yíng)銷手段,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,它是對(duì)近幾十年來一直強(qiáng)調(diào)“適應(yīng)需求”的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的發(fā)展。2、\o"關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷"關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷觀念關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是較之交易市場(chǎng)營(yíng)銷觀念而形成的,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激化的結(jié)果。傳統(tǒng)的交易市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的實(shí)質(zhì)是賣方提供一種商品或服務(wù)以向買方換取貨幣,實(shí)現(xiàn)\o"商品價(jià)值"商品價(jià)值,是買賣雙方價(jià)值的交換,雙方是一種純粹的交易關(guān)系,交易結(jié)束后不再保持其它關(guān)系和往來。在這種交易關(guān)系中,企業(yè)認(rèn)為賣出商品賺到錢就是勝利,顧客是否滿意并不重要。而事實(shí)上,\o"顧客"顧客的\o"滿意度"滿意度直接影響到重復(fù)購買率,關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。由此,從八十年代起\o"美國(guó)"美國(guó)理論界開始重視關(guān)系\o"市場(chǎng)營(yíng)銷"市場(chǎng)營(yíng)銷,即為了建立、發(fā)展、保持長(zhǎng)期的、成功的交易關(guān)系進(jìn)行的所有市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。它的著眼點(diǎn)是與和企業(yè)發(fā)生關(guān)系的供貨方、購買方、側(cè)面組織等建立良好穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,最終建立起一個(gè)由這些牢固、可靠的業(yè)務(wù)關(guān)系所組成的“市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)”,以追求各方面關(guān)系利益最大化。這種從追求每筆交易利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)化為追求同各方面關(guān)系\o"利益"利益最大化是關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷的特征,也是當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的新趨勢(shì)。關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的\o"基礎(chǔ)"基礎(chǔ)和關(guān)鍵是“承諾”與“信任”。承諾是指交易一方認(rèn)為與對(duì)方的相處關(guān)系非常重要而保證全力以赴去保持這種關(guān)系,它是保持某種有\(zhòng)o"價(jià)值"價(jià)值關(guān)系的一種愿望和保證。信任是當(dāng)一方對(duì)其交易伙伴的可靠性和一致性有信心時(shí)產(chǎn)生的,它是一種依靠其交易伙伴的\o"愿望"愿望。承諾和信任的存在可以鼓勵(lì)營(yíng)銷企業(yè)與伙伴致力于關(guān)系投資,抵制一些短期利益的誘惑,而選擇保持發(fā)展與伙伴的關(guān)系去獲得預(yù)期的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。因此,達(dá)成“承諾———信任”,然后著手發(fā)展雙方關(guān)系是關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷的\o"核心"核心。3、綠色營(yíng)銷觀念綠色營(yíng)銷觀念是在當(dāng)今社會(huì)\o"環(huán)境"環(huán)境破壞、\o"污染"污染加劇、生態(tài)失衡、自然災(zāi)害威脅人類生存和發(fā)展的背景下提出來的新觀念。八十年代以來,伴隨著各國(guó)消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的日益增強(qiáng),世界范圍內(nèi)掀起了一股綠色浪潮,綠色工程、綠色工廠、綠色商店、\o"綠色商品"綠色商品、\o"綠色消費(fèi)"綠色消費(fèi)等新概念應(yīng)運(yùn)而生,不少專家認(rèn)為,我們正走向綠色時(shí)代,下個(gè)世紀(jì)將是綠色世紀(jì)。在這股浪潮沖擊下,綠色營(yíng)銷觀念也就自然而然地相應(yīng)產(chǎn)生。綠色營(yíng)銷觀念主要強(qiáng)調(diào)把消費(fèi)者需求與企業(yè)利益和\o"環(huán)保"環(huán)保利益三者有機(jī)地統(tǒng)一起來,它最突出的特點(diǎn),就是充分顧及到資源利用與環(huán)境保護(hù)問題,要求企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售到使用整個(gè)營(yíng)銷過程都要考慮到資源的節(jié)約利用和環(huán)保利益,做到安全、衛(wèi)生、無公害等,其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人類的共同愿望和需要——資源的永續(xù)利用與保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境。為此,\o"開發(fā)綠色產(chǎn)品"開發(fā)綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)是綠色營(yíng)銷的基礎(chǔ),也是企業(yè)在綠色營(yíng)銷觀念下從事營(yíng)銷活動(dòng)成功的關(guān)鍵。4、文化營(yíng)銷觀念文化營(yíng)銷觀念是指企業(yè)成員共同默認(rèn)并在行動(dòng)上付諸實(shí)施,從而使企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)形成文化氛圍的一種營(yíng)銷觀念,它反映的是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中,\o"經(jīng)濟(jì)"經(jīng)濟(jì)與\o"文化"文化的不可分割性。企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)不可避免地包含著文化因素,企業(yè)應(yīng)善于運(yùn)用文化因素來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)制勝。在企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)過程中,文化滲透于其始終。一是商品中蘊(yùn)含著文化,商品不僅僅是有某種使用價(jià)值的物品。同時(shí),它還凝聚著審美\o"價(jià)值"價(jià)值、知識(shí)價(jià)值、\o"社會(huì)價(jià)值"社會(huì)價(jià)值等文化價(jià)值的內(nèi)容?!翱赘揖啤敝阅茏u(yù)滿海外,倍受海外華人游子的青睞,不僅在于它的酒味香醇,更在于它滿足了海外華人思鄉(xiāng)戀祖的文化需要。日本學(xué)者本村尚三郎曾說過,“企業(yè)不能象過去那樣,光是生產(chǎn)東西,而要出售生活的智慧和歡樂”,“現(xiàn)在是通過商品去出售\o"智慧"智慧、歡樂和鄉(xiāng)土生活方式的時(shí)代了”。二是經(jīng)營(yíng)中凝聚著文化。\o"日本"日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功得益于其企業(yè)內(nèi)部全體職工共同信奉和遵從的價(jià)值觀、思維方式和行為準(zhǔn)則,即所謂的企業(yè)文化。營(yíng)銷活動(dòng)中尊重人的價(jià)值、重視文化建設(shè)、重視管理哲學(xué)及求新、求變精神,已成為當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì)。美國(guó)IBM公司“尊重個(gè)人,顧客至上,追求卓越”三位一體的價(jià)值觀體系;日本松下公司“造物之前先造人”的理念;\o"瑞士勞力士"瑞士勞力士手表“仁心待人,嚴(yán)格待事”的座右移,等等,充分說明了企業(yè)文化的因素是把企業(yè)各類人員凝集在一起的精神支柱,是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)的源泉和保證。5、整體營(yíng)銷觀念1992年\o"美國(guó)"美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)界的權(quán)威\o"菲利普·科特勒"菲利普·科特勒提出了跨世紀(jì)的營(yíng)銷新觀念———整體營(yíng)銷,其核心是從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),公司的營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)囊括構(gòu)成其內(nèi)、外部環(huán)境的所有重要行為者,它們是:\o"供應(yīng)商"供應(yīng)商、HYPERLINK"/sowiki/%E5

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