版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
“高速公路管理處職工教育計劃”教育工作計劃-推薦通用稿第第頁“高速公路管理處職工教育計劃”教育工作計劃-推薦通用稿
2021年在加強職工政治思想教育和法制觀念教育的同時,在業(yè)務(wù)技能教育方面,本著急用先學(xué)、逐步提高的原則,采取以會代培、現(xiàn)場演練、參觀學(xué)習(xí)及辦短期培訓(xùn)班等形式,認(rèn)真抓好職工教育,不斷提高業(yè)務(wù)技能,以適應(yīng)不同崗位的工作需要。
結(jié)合88高速公路站多、線長、人員分散等情況,我處職工教育擬采取集中授課、現(xiàn)場培訓(xùn)、分類輔導(dǎo)等方法進(jìn)行,具體教育培訓(xùn)安排如下:
1、內(nèi)勤文秘、宣傳報道和安全法規(guī)培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)組織授課,政工培訓(xùn)由黨總支負(fù)責(zé)。
2、工程施工、養(yǎng)護(hù)技術(shù)由工程養(yǎng)護(hù)科具體負(fù)責(zé)組織。
3、通行費征收、征收管理辦法崗位職責(zé)榮辱觀學(xué)習(xí)教育和收費站骨干人員法制教育由征收科具體負(fù)責(zé)組織。
4、微機監(jiān)控培訓(xùn)由運維監(jiān)控分中心負(fù)責(zé)。
5、公路執(zhí)法、安全法規(guī)培訓(xùn)由路政科負(fù)責(zé)。
根據(jù)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作特點,培訓(xùn)時間安排如下:
1、工程施工、養(yǎng)護(hù)技術(shù)、安全法規(guī)、征收管理規(guī)定崗位職責(zé)、職業(yè)道德榮辱觀學(xué)習(xí)教育及內(nèi)勤文秘、宣傳報道四項為第一期,培訓(xùn)時間為2021年3-6月。
2、微機監(jiān)控、通行費征收和收費站隊長以上人員法制專題教育三項為第二期,培訓(xùn)時間為2021年7-8月。
3、政工培訓(xùn)和公路執(zhí)法兩項為第三期,培訓(xùn)時間為2021年9月-10月。
計劃三期共培訓(xùn)450人次,學(xué)習(xí)內(nèi)容、課時、地點由組織單位提前通知到本人。學(xué)習(xí)結(jié)束后,其本人學(xué)習(xí)成績、鑒定及相關(guān)資料統(tǒng)一整理歸檔。
附件:2021年職工教育培訓(xùn)計劃表
期別
培訓(xùn)專業(yè)崗位
時間
培訓(xùn)形式
組織單位
培訓(xùn)人次
第
一
期
工程施工
養(yǎng)護(hù)技術(shù)
2021年3月
集中授課
現(xiàn)場培訓(xùn)
養(yǎng)護(hù)科
40
征收管理辦法崗位職責(zé)
職業(yè)道德榮辱觀學(xué)習(xí)教育
2021年4月
集中學(xué)習(xí)
征收科
140
安全法規(guī)
2021年5月
集中授課
辦公室
安全辦
10
內(nèi)勤文秘
宣傳報道
2021年6月
集中授課
辦公室
20
第
二
期
微機監(jiān)控
2021年7月
集中授課
現(xiàn)場演練
運維中心
26
通行費征收
2021年8月
集中學(xué)習(xí)
教育
征收科
140
收費站隊長以上人員法制教育
2021年8月
知識講座
警示教育
征收科
40
第
三
期
政工培訓(xùn)
2021年9月
集中授課
總支
15
公路執(zhí)法
2021年10月
集中授課
路政大隊
19
合計
450
我推薦
高速公路管理處的安全生產(chǎn)工作計劃
XX年是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧社會、保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年。為把省總公司路政、稽查、安全工作的決策部署、政策措施落到實處,現(xiàn)擬定如下工作計劃:一、路政工作計劃
(一)狠抓隊伍建設(shè),樹立路政品牌。
一是加強人員培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì),有針對性的開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、儀容風(fēng)紀(jì)、廉潔勤政、安全文明執(zhí)法的培訓(xùn),不斷提高隊伍執(zhí)法服務(wù)水平。二是樹立服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念。在加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉政教育的同時,要注重執(zhí)法人員服務(wù)意識培訓(xùn),使廣大路政人員樹立“路政執(zhí)法、服務(wù)為民”意識,把微笑服務(wù)在路政進(jìn)行推廣并進(jìn)一步深化其內(nèi)涵,把微笑服務(wù)作為根本,把管理作為手段,學(xué)會“換位”思考。同時對配發(fā)的路政車輛及隨車裝備和個人裝備要進(jìn)行不定時,不定期的抽查,加強對這些裝備的管理。
(二)強化監(jiān)督管理是保障形象的有效機制
要注重廉政建設(shè),路政人員要做到合法行政、嚴(yán)格程序、文明執(zhí)法、高效便民,確保無公路“三亂”行為,無違紀(jì)、違法行為。要加大對執(zhí)法人員執(zhí)法行為的監(jiān)督制度,層層簽訂責(zé)任狀,實行首問負(fù)責(zé)制和路政案件責(zé)任追究制度。對群眾舉報反映的問題,反應(yīng)要迅速、查處要堅決,做到舉報一起、查處一起,對
對查實的違規(guī)違紀(jì)行為要嚴(yán)肅處理,決不姑息,同時也要自覺接受各部門和廣大司乘人員的監(jiān)督。
(三)加大綜合整治力度,大力強化控制區(qū)整治工作。
既要對以前拆除的建筑物進(jìn)行跟蹤檢查防止死灰復(fù)燃,同時要杜絕新的違章建筑的出現(xiàn),這就要求我們的路政隊員要不定期的進(jìn)農(nóng)戶,進(jìn)農(nóng)村,進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳;對橋下的堆積物要不定期的進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)一處及時清除一處,做到隱患不過夜。
(四)嚴(yán)格路政工作計劃管理,全面提高工作質(zhì)量。
中隊必須全面和超額完成路政大隊下達(dá)的XX年路政工作任務(wù)和各項指定性計劃指標(biāo),必須達(dá)到路政案件索賠的概率95%以上,結(jié)案率95%,正確率100%。及時處理各類違法案件,堅持故障車接報隨時清障,做到進(jìn)一步提高,圓滿完成路政達(dá)標(biāo)計劃。
(六)務(wù)求高效,不斷提高公路巡查和保障暢通的能力。
要嚴(yán)格執(zhí)行路政巡查控制程序的要求,做到執(zhí)行規(guī)定不走樣。同時根據(jù)不同的季節(jié)和時段的特點加大巡查力度,在配合高支隊處理事故現(xiàn)場時要以保暢通為第一要務(wù)。巡查日記是巡邏質(zhì)量的反映,要求記錄詳實,字跡工整,符合上級要求,中隊要不定期的進(jìn)行檢查。加強路政應(yīng)急隊伍建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急機制,確保全年無重大責(zé)任堵車事故的發(fā)生。
二、安全工作計劃
(一)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任
認(rèn)真貫徹落實廳、局有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,中隊與班、組等簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé),層層落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵約束機制,強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。
(二)積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)
為加強高速公路安全管理,營造良好的安全行車環(huán)境。全面增強全處員工的安全意識,提高快速處理突發(fā)事件的能力。召開涉路施工安全管理專題會,組織施工入場前安全施工培訓(xùn)。嚴(yán)格落實對職工的安全培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)的方式,有效提高員工的事故防范能力。做好“春運”、“迎世博會”、全國“安全生產(chǎn)月”、“十一”安全活動的組織工作。擴大安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),營造良好的安全行車環(huán)境。
(三)不斷提高施工安全監(jiān)管水平,落實安全措施。
加強施工審批管理,簽訂安全施工合同。督促施工單位根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患。交納保證金,加強責(zé)任監(jiān)管力度。加強路面施工現(xiàn)場的巡查,狠抓施工現(xiàn)場安全管理,凡發(fā)現(xiàn)隱患的,及時督促施工單位現(xiàn)場整改。
(四)及時排查隱患,積極落實整改。
由管理處安全生
產(chǎn)辦公室牽頭,各科室派人參加,每月分別對收費所、路面、服務(wù)區(qū)、長江公路大橋進(jìn)行安全檢查,對存在安全隱患問題的,下發(fā)安全整改通知書,督促整改、驗證。
(五)積極完善各類預(yù)案。
針對惡劣天氣的影響,對惡劣天氣和重、特大交通事故應(yīng)急預(yù)案和合安路除雪鏟冰等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。
(六)積極采取措施,確保安全暢通。
路政加強與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作,及時溝通,互通信息,增加巡邏密度。同時配合交警對沿途行人,私自上、下客等違法違章行為進(jìn)行查處。積極消除安全隱患,營造良好的行車環(huán)境。確保24小時不間斷巡查,及時清障,保障暢通,履行好自己的職責(zé)。
(七)快速修復(fù)安全設(shè)施,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。加強對重點路段隔離柵欄、防撞護(hù)欄的巡查,發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復(fù),對影響行車安全的坑槽、伸縮縫等病害及時通報養(yǎng)護(hù)中心,做到快速修復(fù),保障好路面的整潔。
職工教育工作計劃
職工教育工作計劃
根據(jù)市交通運輸局《20xx年教育目標(biāo)管理意見和教育目標(biāo)分類計劃》,結(jié)合我局工作實際,現(xiàn)將20xx年xx區(qū)交通運輸系統(tǒng)職工教育工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹交通運輸部、省交通運輸廳和市交通運輸局有關(guān)工作會議精神,堅持科教興業(yè)戰(zhàn)略,緊緊圍繞交通工作目標(biāo),加強交通人才隊伍建設(shè),圍繞為交通建設(shè)服務(wù)開展交通職教工作,以不斷提高交通職工隊伍素質(zhì)為目標(biāo),優(yōu)化教育資源配置,實現(xiàn)科技和人才培養(yǎng)的有機結(jié)合,積極推進(jìn)在職教育、繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)型單位建設(shè),不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),為xx交通事業(yè)發(fā)展和深化學(xué)習(xí)型單位建設(shè),提供強有力的智力保障。
二、教育目標(biāo)及任務(wù)
(一)全面完成省廳局調(diào)訓(xùn)、培訓(xùn)工作
1.完成省廳(局)組織的科局級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)訓(xùn)8人;
2.完成西部教育培訓(xùn)2人;
3.完成省廳(局)組織的其他培訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
(二)積極組織路政、運政、海事、公路管理等方面人員,認(rèn)真參加市交通局及其相關(guān)部門舉辦的各類培訓(xùn),全面完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
(三)積極組織系統(tǒng)職工參加本區(qū)組織的各類培訓(xùn)工作
1.完成區(qū)人事部門組織的公務(wù)員年度培訓(xùn)任務(wù)(按照區(qū)人事局公務(wù)員培訓(xùn)計劃落實)。
2.組織系統(tǒng)職工參加本區(qū)黨政工團(tuán)組織的相關(guān)人員參加的各類適應(yīng)性培訓(xùn)。
(四)認(rèn)真組織搞好系統(tǒng)內(nèi)部的適應(yīng)性培訓(xùn)工作
1.進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)型單位建設(shè),搞好系統(tǒng)職工的理論學(xué)習(xí)、法制學(xué)習(xí)和新知識新業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
2.組織好系統(tǒng)收費人員的適應(yīng)性培訓(xùn)工作。
3.按照市運管處的安排,切實組織好道路運輸行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)和考核工作。
4.積極組織45歲以下職工參加普通話水平等級達(dá)標(biāo)測試工作,做好普通話推廣工作。
(五)繼續(xù)抓好交通系統(tǒng)在崗工作人員的學(xué)歷教育,鼓勵在職職工參與不脫產(chǎn)的文化進(jìn)修。年內(nèi)通過自考(函授)完成中專、大專及以上學(xué)歷教育各1人。
(六)加強繼續(xù)教育工作,按《四川省交通系統(tǒng)專門人才繼續(xù)教育實施辦法》的要求,認(rèn)真做好專門人才的繼續(xù)教育工作。
三、認(rèn)真落實“十二五”交通教育規(guī)劃
(一)建立人力資源信息管理系統(tǒng),做好人才需求預(yù)測。
(二)確定人才培養(yǎng)和人才儲備工作,為本區(qū)交通建設(shè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
四、認(rèn)真做好其他基礎(chǔ)性工作
6月1日前,完成教育工作安排和教育目標(biāo)任務(wù)分類計劃,并及時上報市交通局。
7月1日前報送教育經(jīng)費計劃。
7月20日前報送目標(biāo)任務(wù)半年完成情況自查表。
12月30日前完成年度目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報告。
做好職工教育基礎(chǔ)資料的立卷歸檔工作。
五、抓好經(jīng)費保證工作落實。為了切實保證職工教育工作的落實,本局20xx年科教經(jīng)費計劃列支不少于10萬元。系統(tǒng)所屬事業(yè)單位當(dāng)年的科技教育經(jīng)費列支計劃不少于3萬元。
“職工教育培訓(xùn)計劃”教育工作計劃
二OO六年職工培訓(xùn)工作計劃
2021年,是“十一五”計劃的開局之年,我單位也邁入了第二個年頭,隨著公司深化體制改革,加速管理創(chuàng)新,保持持續(xù)發(fā)展腳步的加快,我單位面臨著加速推進(jìn)體制改革和繁重的施工生產(chǎn)任務(wù)。因此,在2021年職工培訓(xùn)工作方面,我單位緊密圍繞公司的指導(dǎo)思想:狠抓安全,求真務(wù)實,真抓實干,聯(lián)系實際、注重實效,確實提高員工業(yè)務(wù)工作能力和實際操作水平,滿足公司施工、安全和發(fā)展需求。
一、制定計劃的依據(jù)
1、《*******公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃》。
2、《********集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法》。
3、國家交通及鐵路系統(tǒng)對司助人員的管理規(guī)定。
4、********集團(tuán)公司相關(guān)文件。
一、質(zhì)量目標(biāo)分解
1、對新分配職工實施單位、機械隊二級培訓(xùn),培訓(xùn)合格率100%注:工地培訓(xùn)可以根據(jù)現(xiàn)場實際,以看、實做以及以師帶徒的形式為主。
2、主要技術(shù)工人的安全培訓(xùn)和技能訓(xùn)練不少于150人次。
3、委外培訓(xùn)不少于30人次。
二、工作計劃及措施
一、管理層人員培訓(xùn)
1、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn):按照公司的安排,積極選派和安排,做好領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的通知和登記工作。
2、管理人員培訓(xùn):結(jié)合單位實際,管理人員的相對較少,因此,重點提高一般管理人員的理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,培養(yǎng)一專多能的管理型人才,強化敬業(yè)精神和團(tuán)隊意識。我單位計劃在年內(nèi)舉辦“宣傳培訓(xùn)班”等講座。
二司助人員培訓(xùn)
1、三車司機及司助人員培訓(xùn):三車司機及司助人員比較分散,因此,要采取相應(yīng)的措施,利用驗審、年審等機會開展培訓(xùn)工作,同時,根據(jù)每位司機的技術(shù)、身體等狀況及時地調(diào)整工作崗位,避免行車事故的發(fā)生。
2、新工上崗前培訓(xùn):堅持單位、機械隊二級教育,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗的“卡死”制度。
三、要求
1、職工培訓(xùn)是企業(yè)人才最佳的保養(yǎng)方式,也是善用人的管理者最明智的用人之道。單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、支持職工培訓(xùn)工作,把人力資源開發(fā)、經(jīng)營、生產(chǎn)、安全放在同等重要的地位。在檢查施工生產(chǎn)的同時,要檢查基層職工培訓(xùn)開展情況,并根據(jù)本單位的實際情況,制定一些激勵政策,使那些常年奔波在施工生產(chǎn)一線,長期住車的司助人員、工人技師、優(yōu)秀維修技術(shù)工人得到實惠,建立起尊重人才的良好氛圍。
2、由于施工點多、線長、人員高度分散,職工培訓(xùn)工作的重點應(yīng)放在施工一線。各項目部機械負(fù)責(zé)人要切實地負(fù)起責(zé)任來,按照單位的培訓(xùn)計劃、內(nèi)容及要求,積極地開展培訓(xùn)工作,同時單位要根據(jù)計劃定期和不定期的組織兼職教師到施工一線進(jìn)行講課或技術(shù)講座。
3、單位主管職工培訓(xùn)的有關(guān)人員,要加強自身建設(shè),增強責(zé)任心和責(zé)任感,深入施工現(xiàn)場,了解培訓(xùn)需求,本著“缺什么補什么”的原則,積極向領(lǐng)導(dǎo)反映培訓(xùn)信息,因地制宜的開展培訓(xùn)工作,解決施工現(xiàn)場培訓(xùn)中的困難,督促有關(guān)部門積極的執(zhí)行培訓(xùn)計劃,保證培訓(xùn)計劃的落實。
4、嚴(yán)格按照ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真整理積累職工培訓(xùn)資料,妥善保管好試卷以及做好效果考核工作。
5、培訓(xùn)工作是企業(yè)提高競爭力最有效的方法和手段,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要在工作中本著“求真務(wù)實”的精神,實實在在的做事,達(dá)到切實提高員工素質(zhì)的目的。
(2021)年度職工培訓(xùn)需求計劃表
序號
培訓(xùn)班名稱
計劃培訓(xùn)人數(shù)
計劃舉辦時間
主辦部門或負(fù)責(zé)人
舉辦地點
1
綜合安全整訓(xùn)班
100
上半年
總工程師
公司本部
2
軌道車司機安全培訓(xùn)班
110
上半年
管理部
各工地
3
汽、吊車司機安全培訓(xùn)班
50
下半年
管理部
各工地
4
財務(wù)培訓(xùn)班
4
年內(nèi)
計財部
公司本部
5
宣傳培訓(xùn)班
20
三季度
書記
公司本部
高速公路管理處部署春節(jié)期間工作安排
高速公路管理處部署春節(jié)期間工作安排
新春佳節(jié)即將來臨,為保障節(jié)日期間高速公路的安全暢通和各項工作有序進(jìn)行,確保職工人身、財物和集體財產(chǎn)安全,營造良好的節(jié)日氛圍,為社會提供更良好更周到的服務(wù),使大家度過一個歡樂、祥和、安全、喜慶的新春佳節(jié),特部署春節(jié)期間有關(guān)工作。
一、指導(dǎo)思想
一是要切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。過好春節(jié),安全是前提。各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立安全發(fā)展的理念,各單位、各科室要高度重視安全生產(chǎn),確保不發(fā)生安全事故。節(jié)前,安全辦牽頭組織一次安全檢查,排查各類事故隱患。各單位、各科室也要在春節(jié)前對安全情況進(jìn)行一次自查,消除一切安全隱患。
二、工作任務(wù)
第一,保證車輛安全。各單位要加強車輛的管理,特別是要加強對駕駛員的管理,做到開車不喝酒,喝酒不開車,嚴(yán)禁酒后駕車,要意識到喝酒駕車的嚴(yán)重性,凡是酒后駕車者,一律先下崗,再處理。嚴(yán)禁擅自動用車輛,節(jié)日期間,管理處除值班車之外,其他車輛一律封存。養(yǎng)護(hù)車輛要妥善存放。
第二,加強門衛(wèi)管理。建立來客登記制度,凡有外單位人員、車輛進(jìn)出要嚴(yán)格進(jìn)行登記。節(jié)日期間,處機關(guān)禁止一切人員進(jìn)入。要全天候做好安全工作。
第三,確保票款安全。一定要加強財務(wù)室、收費亭等重點部位和下班交款途中的安全管理,確保票款的安全。要加強對票款在下班沿途中的保護(hù),該用車接送的用車接送,要保證2名以上人員將收費員護(hù)送到位。票證室要嚴(yán)格按照程序辦事,防范措施一定要到位。節(jié)前,各單位對監(jiān)控、報警設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查。財務(wù)、票證人員要按照規(guī)定額度存放現(xiàn)金、保管好票證。保安人員要加強安全巡視,特別是在夜間,要保證收費員人身安全和票款安全。
第四,保證鍋爐運行安全。鍋爐工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),要有專人負(fù)責(zé)對鍋爐的檢查、檢修工作,確保鍋爐安全運行,做到既保證職工取暖,又要保證鍋爐運行安全。
第五,確保人身安全。切實做好站口上下崗穿越車道、疏導(dǎo)員、綠通驗貨人員的人身安全。要時刻保持清醒的頭腦,穿越車道時做到一站、二看、三通過,做到不攔車、不扒車、不追車,把人身安全放在第一位,堅決反對任何對自身安全造成威脅的行為。路政、養(yǎng)護(hù)人員在進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)時,要按規(guī)范擺放安全設(shè)施,確保自身安全。
三、做好文明服務(wù),保障道路安全暢通。
春節(jié)期間,不僅要使廣大職工度過一個祥和的春節(jié),還要讓行駛***高速公路的朋友們感受到我們帶來的溫暖。
第一,收費人員要嚴(yán)格執(zhí)行文明服務(wù)用語,從年三十至初七,全線文明用語統(tǒng)一改為“春節(jié)好!”、“節(jié)日好!”、“春節(jié)快樂!”等節(jié)日問候語。收費員要堅持微笑服務(wù),規(guī)范使用文明用語和肢體語言,稽查、監(jiān)控要多方位進(jìn)行監(jiān)管和提醒,真正提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。
第二,要做好延伸服務(wù)工作,熱情禮貌地回答司乘人員的詢問。對于司乘人員的求助,要做到有求必應(yīng),想方設(shè)法提供幫助。使司乘人員行駛青銀高速,能夠真正感受到一路無憂。
第三,確保暢通,特別是收費站口的暢通。各收費站要堅持“未堵先疏”的方針,充分掌握節(jié)日期間車流量規(guī)律,根據(jù)車流狀況,合理安排好人員,提高站口通行能力。尤其是主線收費站,要充分做好各種準(zhǔn)備和預(yù)案,遇有堵車跡象,要使用便攜機進(jìn)行復(fù)式收費,并隨時啟動保暢預(yù)案,決不能發(fā)生堵車現(xiàn)象。堵車超過5輛時,要上報監(jiān)控中心。
要做好對主線收費站保暢對策的研究工作。首先要研究大車和小車的分道行駛,通過利用標(biāo)線標(biāo)識提示和廣播的形式進(jìn)行分道;其次是復(fù)式收費,遇有堵車跡象,要及時啟用便攜機進(jìn)行復(fù)式收費;最后要考慮到主線收費站的擴站問題,提前做好擴站的申報計劃。
第四,養(yǎng)護(hù)部門要對全線橋涵的關(guān)鍵部位、安全防護(hù)設(shè)施、防眩板等逐一進(jìn)行排查和維護(hù);節(jié)日期間要安排好值班人員,做好節(jié)日期間的巡查和設(shè)施維修工作。并密切關(guān)注天氣變化,隨時做好除雪準(zhǔn)備,確保道路安全暢通。
第五,路政部門要加強巡視,不能減少巡視的頻次,保護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)。同時,要在巡邏車上備上一些油品、急救物品和工具,為需要幫助的司乘人員提供必要的幫扶。
第六,信息中心要做好節(jié)日期間路況信息發(fā)布工作,還要利用可變報板發(fā)布節(jié)日問候語。節(jié)前,信息人員要對全線收費、通信設(shè)備和情報板進(jìn)行拉網(wǎng)式檢測和維護(hù),確保收費系統(tǒng)穩(wěn)定高效運轉(zhuǎn)。
第七,嚴(yán)格落實值班制度和重大事件上報制度。各單位、處機關(guān)要切實做好春節(jié)期間的值班工作,嚴(yán)格落實24小時值班制度。春節(jié)放假期間,管理處機關(guān)副科級以上干部和各單位一把手必須24小時開機,確保信息暢通。值班人員要認(rèn)真履行職責(zé),堅守崗位、盡職盡責(zé),做好紀(jì)錄;收費稽查大隊要對在崗情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。出現(xiàn)突發(fā)情況和緊急情況時,要及時如實上報,不
高速公路管理處部署春節(jié)期間工作安排第2頁
瞞報、不遲報、不漏報。
第八,營造濃厚的節(jié)日氛圍。各收費站和有獨立住地的單位,在節(jié)前要對站口設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清潔,并長期保持;要在節(jié)日期間張貼對聯(lián)、懸掛節(jié)日標(biāo)語和彩旗,營造濃厚的節(jié)日氛圍。全線各有條件的收費站要統(tǒng)一舉行升國旗儀式,統(tǒng)一時間為初一清晨早7:30。節(jié)日期間,各單位要有班子成員24小時在站值班,與在站職工一起包餃子、做年夜飯、看春節(jié)晚會,一起貼春聯(lián)、放鞭炮,使大家從一點一滴中感受到集體的溫暖,體味在站如家,歡樂祥和的感覺。
第九,安排好節(jié)日期間的職工生活。各單位要用好節(jié)日食堂補貼款,搞好節(jié)日期間的食堂伙食,為大家提供良好的后勤保障,要考慮安排好每個人的生活,同時高度重視食品衛(wèi)生。有條件的單位還要安排好其他業(yè)余文化生活,舉辦一些小型的娛樂活動。使大家能夠度過一個祥和、歡樂的節(jié)日。處工會還要根據(jù)實際情況,走訪困難群眾。節(jié)前,管理處領(lǐng)導(dǎo)將分組對下屬各單位進(jìn)行節(jié)日慰問。
第十,認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作。各單位要充分認(rèn)識做好節(jié)日期間信訪穩(wěn)定工作的重要性,確保不發(fā)生問題。對在春節(jié)期間發(fā)生的信訪事項,首先要認(rèn)真做好記錄,并向當(dāng)事人做好耐心細(xì)致的解釋工作;其次要迅速逐級上報,對重大事項要立即向管理處值班人員和帶班處領(lǐng)導(dǎo)匯報。因領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、工作措施不力,發(fā)生上訪或異常訪的單位,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任;最后各單位要認(rèn)真做好矛盾調(diào)解工作,保證職工隊伍的穩(wěn)定,度過一個祥和、歡樂的春節(jié)。
高速公路工作計劃
高速公路工作計劃
高速公路20xx年工作計劃
20xx年是廣東經(jīng)濟實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年,是全面落實中共十六大和十六屆三中全會精神的重要一年。國內(nèi)總體經(jīng)濟、政治環(huán)境良好為廣東經(jīng)濟的發(fā)展提供了優(yōu)越的條件,也為XX高速營運管理工作的全面發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在過去的一年,對XX高速公路來說,是極不平凡的一年。一年來,公司在省XX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹中共十六大、十六屆三中全會和胡錦濤總書記視察廣東重要講話精神,與時俱進(jìn),積極穩(wěn)妥推進(jìn)山區(qū)高速公路建設(shè);不斷完善XX高速公路的各項管理制度,完善公司機構(gòu)、人員配置;全面優(yōu)化機電設(shè)備,健全收費秩序;優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),推進(jìn)財務(wù)管理制度創(chuàng)新,使XX高速公路營運管理工作取得全面的發(fā)展,活力明顯增強;精神文明建設(shè)也取得長足的發(fā)展,圓滿地完成XX高速公路營運籌備階段的各項工作。尤其是20xx年12月20日,XX高速公路(XX段)的全線貫通進(jìn)入營運,標(biāo)志著粵東山區(qū)交通長期處于相對閉塞的狀況宣告結(jié)束,也為有效實現(xiàn)省委省政府“十項民心工程”邁出堅實的一步。
作為山區(qū)高速公路,受地方經(jīng)濟、社會發(fā)展等因素的影響,剛剛起步的XX高速公路也經(jīng)受著更多的考驗和壓力,這對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工來說,既是機遇也是挑戰(zhàn)。為此,我們將揚長避短,積極克服不利因素,充分利用有利條件,不斷探索和謀劃促進(jìn)XX高速公路全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的新思路、新途徑,實現(xiàn)更快更好發(fā)展。
20xx年是XX高速全面進(jìn)入營運的第一年,真正接受考驗的一年,也是管理、服務(wù)力爭上臺階的一年。新的一年,我們的工作重點是:加強對隊伍進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理;加快對硬件、軟件進(jìn)行科技化完善;加大對成本進(jìn)行控制核算;大力完善企業(yè)文化構(gòu)建,促進(jìn)服務(wù)、效益、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。為做好這些工作,在20xx年,我們計劃做好以下工作:
一.健全機構(gòu)、規(guī)范管理、推行競崗、力爭通過ISO質(zhì)量認(rèn)證
(一)健全隊伍、完善制度建設(shè)
規(guī)范化、制度化管理是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。20xx年,XX高速公路作為《XXXX的試點單位,為了適應(yīng)公司營運管理的發(fā)展需要,我們將加快對公司各項規(guī)章制度進(jìn)行健全,加速隊伍制度化建設(shè),完善公司管理機制。
XX高速公路從20xx年底開始營運以來,由于歷史的原因,造成崗位的設(shè)置不夠合理,管理不夠規(guī)范,運作不統(tǒng)一,這也一定程度上制約了營運工作的發(fā)展。新的一年,為了適應(yīng)公司營運工作的發(fā)展,公司將嚴(yán)格按照省交通集團(tuán)以及路橋公司規(guī)范組織架構(gòu)設(shè)置,合理配置人員編制,完善崗位設(shè)置,建立規(guī)范的工作制度,推進(jìn)營運管理工作程序化、制度化、規(guī)范化,向現(xiàn)化企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)化。
上半年,組織公司相關(guān)部門加強對各項規(guī)章制度的編撰、修改、補充,建立起完善的管理體系,加強對人員請銷假、勞動紀(jì)律、操作流程、文明服務(wù)等方面的規(guī)范,推動營運管理工作穩(wěn)步前進(jìn)。完善公司內(nèi)、外業(yè)管理,加強員工隊伍半軍事化,使各部門管理工作向更高層次邁進(jìn)。
(二)推行競爭上崗,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰
20xx年,我們將鞏固和完善“人才強企”的戰(zhàn)略方針,樹立科學(xué)的人才觀。加強人才資源建設(shè),加大人才資本投入,吸引人才;大力培養(yǎng)各部門急需人才,健全人才選拔任用、考核評價機制。
為適應(yīng)新形勢的需要,我們將加大加強對管理人員的選拔力度,提高XX高速公路管理隊伍的素質(zhì),儲備更多更優(yōu)秀的管理人才。公司將根據(jù)實際崗位的需要,推行競爭上崗。以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹立正確的用人視野,構(gòu)造健康的選人機制,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強、成績突出,群眾公認(rèn)的優(yōu)秀員工選拔到管理隊伍中去,真正實現(xiàn)“能者上,平者讓,庸者下”,建立起富有生機和活力的現(xiàn)代企業(yè)用人機制,激勵公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊伍。
(三)力爭通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證
在實施、完善各項公司規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,我們將結(jié)合路達(dá)公司全面進(jìn)入營運工作的實際,認(rèn)真總結(jié),計劃在20xx年上半年,制訂出公司的質(zhì)量目標(biāo),做好ISO質(zhì)量文件的編寫工作,并在下半年開始貫徹執(zhí)行。要求公司各部門嚴(yán)格按照質(zhì)量文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運作,對從事高速公路營運服務(wù)質(zhì)量有關(guān)工作人員,嚴(yán)格規(guī)定質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系。公司還將定期組織人員對質(zhì)量體系的貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,使各部門與人員職責(zé)明確,確保為顧客提供一個安全、快捷、經(jīng)濟、方便、舒適的高速公路通行服務(wù)。計劃在20xx年第三季度開始模擬內(nèi)審,力爭年底通過外部審查,同時納入員工的績效考評、年終評優(yōu)評先。
二.狠抓落實、穩(wěn)步邁進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)、爭先促優(yōu)
(一)強化收費管理,力爭實現(xiàn)年度目標(biāo)
20xx年,XX集團(tuán)下達(dá)給我們的收費任務(wù)為:全年實現(xiàn)通行費收入XX億元,日均XX萬
高速公路工作計劃第2頁
元。作為一條山區(qū)高速公路、一條“XX路、XX路、XXX路”,受地方經(jīng)濟和社會發(fā)展水平較低等因素的影響,在全面進(jìn)入營運的第一年,就要實現(xiàn)通行費收入每日XX萬元,全年XX億元的目標(biāo),我們深感壓力重大,但我們有信心在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,全力向這個目標(biāo)邁進(jìn)。
20xx年,我們將加強對收費工作進(jìn)行規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行《收費站管理制度》,推進(jìn)收費管理工作程序化、制度管理規(guī)范化、事件管理數(shù)據(jù)流程化的管理模式,推動收費工作穩(wěn)步前進(jìn)。
加強對收費系統(tǒng)員工的監(jiān)控和稽查,做好防貪堵漏工作。為做好聯(lián)網(wǎng)收費后稽查工作,我們計劃采取以下措施:一是稽查工作制度化。通過稽查,對稽查情況、數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,對稽查中好的方面和不足的方面進(jìn)行通報;二是稽查方式多樣化。將對內(nèi)稽查與對外稽查、定期稽查與不定期稽查、專項稽查與全面稽查、監(jiān)控稽查與現(xiàn)場稽查、明查和暗訪相結(jié)合;三是加強數(shù)據(jù)分析,提高稽查人員對數(shù)據(jù)的敏感性,充分利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)與手工統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,查找漏洞;四是稽查制度嚴(yán)格化。嚴(yán)肅稽查紀(jì)律,對于發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)違紀(jì)行為,堅決按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)查處,對好的方面進(jìn)行表揚。
(二)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平
收費站作為面向社會的“窗口”,收費一線的形象對XX高速公路在社會上起著至關(guān)重要的影響。XX年,我們將積極把收費站作為面向社會的橋梁和紐帶,嚴(yán)格要求收費員秉承“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收”的原則;積極開展“唱收唱付、文明服務(wù)”。通過技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)競賽,評選“行業(yè)標(biāo)兵”的形式,提高服務(wù)質(zhì)量,提升業(yè)務(wù)技能。倡導(dǎo)廣大收費員敬業(yè)愛崗、爭先爭優(yōu),對收費站、收費員實行績效考評。用實際行動將溫暖灑向每一位來往XX高速公路的司乘人員,塑造良好的XX形象。力爭在年底時,公司有一至兩個收費站獲得市級以上“青年文明號”稱號或交通系統(tǒng)文明示范性“窗口”單位。
三.優(yōu)化軟硬件環(huán)境,加快科技化進(jìn)程
(一)完善收費設(shè)備、系統(tǒng),保證聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
XX高速公司與XXX高速公路作為粵東聯(lián)網(wǎng)區(qū)域最先實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)收費的路段,聯(lián)網(wǎng)成功與否對整個粵東聯(lián)網(wǎng)區(qū)域的影響是非常大的。20xx年,我們將要求公司機電管理部門明確對現(xiàn)有設(shè)備、系統(tǒng)的技術(shù)分工體系,要求有現(xiàn)場的維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急維護(hù)處理;要求有硬件故障和一般軟件故障的處理;要求有系統(tǒng)的管理和系統(tǒng)軟件故障的處理。同時對每個崗位成員的職責(zé)進(jìn)行明確,并要求層層負(fù)責(zé)檢查和考核,保證每個環(huán)節(jié)都能夠按照有關(guān)規(guī)范和要求正確的完成系統(tǒng)的管理工作。確保各項收費設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)施正常運行,確保聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
(二)完善監(jiān)控系統(tǒng),加強科技創(chuàng)新
XXX年,我們計劃依靠機電系統(tǒng)的完善,進(jìn)一步完善XX高速公路的監(jiān)控系統(tǒng),保證收費監(jiān)控工作的有效性全面性,保證顧客投訴、咨詢求助服務(wù)工作的及時性、規(guī)范性,保證收費工作指導(dǎo)的統(tǒng)一性、規(guī)范性,保證信息收集和發(fā)布的有效準(zhǔn)確性。中心監(jiān)控將24小時全天候?qū)ρ鼐€各收費站,特殊路段進(jìn)行監(jiān)控和錄像,糾正收費一線員工的各種違章違紀(jì)現(xiàn)象,密切配合路政與交警部門及時做好對各種突發(fā)事件,報警電話的處理,進(jìn)一步規(guī)范錄像帶存儲登記工作。全面收集異常的收費數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計分析,不斷增強監(jiān)控中心的指揮調(diào)度功能。
定期對沿線收費機電系統(tǒng)進(jìn)行巡查維護(hù),定期匯總機電系統(tǒng)運行反饋信息,確保收費設(shè)備、系統(tǒng)正常運行。同時配合對聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)的校核和拆分帳工作。
(三)確保隧道安全暢通
確保隧道的安全暢通,是我們整個營運工作的重中之重,20xx年,我們計劃做好以下工作:
1.規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊盟淼赖倪\行管理工作,保證供配電系統(tǒng)的穩(wěn)定性,保證通風(fēng)、照明、車道指示燈、可變情報板、可變限速標(biāo)志等設(shè)備運行的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
2.做好與交警部門、消防武警、路政隊和相關(guān)部門的消防演練工作,建立嚴(yán)格的休假和值班管理制度,建立有效的再檢查制度,提高緊急情況的處理能力,進(jìn)行有效的處理各種突發(fā)事件,遏制惡性事故的發(fā)生。
3.全面收集隧道路段的交通信息,及時將異常情況和違章情況通報交警和路政部門,嚴(yán)格控制隧道路段的交通秩序,從源頭上減少隧道路段事故的發(fā)生。
4.切實落實機電系統(tǒng)預(yù)防性維護(hù),確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。完善現(xiàn)有的機電系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能,滿足隧道管理的需要,建立科學(xué)合理的運行管理模式,降低運行成本。
(四)搞好OA建設(shè),創(chuàng)建科技平臺
XX高速公路管理信息系統(tǒng)的建設(shè)要遵循統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、先進(jìn)實用的原則進(jìn)行實施。今年的主要工作是:建立先進(jìn)合理、擴展性強的網(wǎng)絡(luò)平臺,建立基本的OA系統(tǒng)模塊,導(dǎo)入信息管理應(yīng)用理念,改變辦公觀念和模式,對公司的各種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和管理流程進(jìn)行分析,為今后全面應(yīng)用信息系統(tǒng)管理打下堅實的基礎(chǔ)。統(tǒng)一規(guī)范并新增制定各種表格,對各種報表進(jìn)行分類匯總,使手中原始數(shù)據(jù)匯錄更加完善,確保聯(lián)網(wǎng)收費實現(xiàn)數(shù)據(jù)的校核和拆分帳成功。爭取在年底時實現(xiàn)無紙辦公。
四.加強成本控制和核算,努力提高經(jīng)濟效益
按照經(jīng)濟學(xué)原理和規(guī)律,成本控制通常與經(jīng)濟運作特點緊密相關(guān),尤其是受經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的明顯影響,“增收節(jié)支”的比率越大,實現(xiàn)經(jīng)濟效益就越明顯。XX高速公路受地方經(jīng)濟和社會發(fā)展水平等因素的影響,在剛剛起步階段就要求其實現(xiàn)巨額的“增收”顯然是不現(xiàn)實的。
因此,為了實現(xiàn)一定的經(jīng)濟效益,20xx年,我們管理工作的重心就是加強對成本的控制——節(jié)支。
XX高速公路是廣東省交通集團(tuán)《營運試行規(guī)范》的四個試點單位之一,作為省XX公司的唯一代表單位,我們的主要任務(wù)是摸索出具有汕梅特色的成本控制經(jīng)驗。
20XX年,我們計劃對公司各項成本開支進(jìn)行細(xì)化,要求公司各部門各項費用定額指標(biāo)要具體而明確,嚴(yán)格控制每一筆開支,要求各個部門、單位每一分錢都有嚴(yán)格的計劃,各級部門按規(guī)范、規(guī)定的業(yè)務(wù)線條,分工管好各自的分管范圍的預(yù)算管理,落實財務(wù)報銷分級審批制度,并在實施過程中摸索出自已的管理信息數(shù)據(jù),制訂出有汕梅特色的預(yù)算質(zhì)量指標(biāo)體系的第一手資料。并根據(jù)執(zhí)行情況不斷修訂完善各項預(yù)算指標(biāo),每月考核分析預(yù)算成本執(zhí)行情況,實現(xiàn)季度匯總、半年調(diào)整、年度總評。
20xx年預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)力爭比集團(tuán)規(guī)范指標(biāo)節(jié)約5。編制正規(guī)、合理的使用計劃審批制度,保證合理、有效、高效地使用資金,盡量減少閑置資金,減少資金使用成本。重視資金調(diào)度管理,節(jié)約財務(wù)利息費用。
五.加強路產(chǎn)管理,推進(jìn)依法治路
200X年是XX高速路政隊統(tǒng)管全線逾XX公里路產(chǎn)的第一年,新開路段多,現(xiàn)有隊伍素質(zhì)參差不齊、人員相對短缺,欠缺經(jīng)驗。對此,在新的一年,XX高速公路將結(jié)合自身的特點,要求公司路產(chǎn)管理部門,借鑒兄弟單位先進(jìn)的路政管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)依法治路。重點做好如如下工作:
(一)健全路政管理制度,完善崗位配置
為確保路政執(zhí)法有章可循,公司將敦促路政管理部門加快對各項制度進(jìn)行修訂。加強對路政管理人員的培訓(xùn)和考核工作。針對現(xiàn)有路政管理人員素質(zhì)參差不齊和人員暫缺的現(xiàn)狀,公司計劃對現(xiàn)有路政人員組織一次業(yè)務(wù)考核,加強對路政隊伍的規(guī)范管理。我們將建立規(guī)范的工作制度,推進(jìn)路政管理制度化、規(guī)范化、軍事化。爭取.net在上半年,制定路政執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)規(guī)范,提高路政管理人員的業(yè)務(wù)水平、文化素質(zhì)和職業(yè)道德。加快推行執(zhí)法責(zé)任制,提高路政執(zhí)法水平,并建立一整套對路政執(zhí)法人員進(jìn)行考核和監(jiān)督檢查制度。努力造就一支具有良好職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神的高速公路路政管理執(zhí)法隊伍。
(二)加強路政內(nèi)業(yè)、外業(yè)管理,增加路政隊伍科技含量
路政內(nèi)業(yè)管理主要包括統(tǒng)計報表制度、信息處理制度、裝備購置管理制度、文字檔案管理制度、路產(chǎn)登記制度、路政巡查制度、會議制度等。建立健全的規(guī)章制度,照章辦事,規(guī)范行為,科學(xué)管理,充分提高內(nèi)業(yè)人員業(yè)務(wù)水平,使路政內(nèi)業(yè)管理走向規(guī)范化。同時,依靠科技進(jìn)步,加大高速公路路政隊伍的科技含量,改變傳統(tǒng)的管理手段,利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)建立起路政管理信息進(jìn)行管理,提高工作效率,建立起精簡高效、職能明確、權(quán)責(zé)一致、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事規(guī)范的公路管理體制,推動路政工作穩(wěn)步、快速、健康發(fā)展。
(三)加強路政管理,保證道路暢通
為確保道路暢通,路產(chǎn)完好,我們計劃建立二十四小時路政值班、巡查制度,加強交通安全及設(shè)施管理,禁止裝載貨物不規(guī)范的車輛進(jìn)入高速公路。
與交警部門加強協(xié)調(diào)配合,對損壞路產(chǎn)的路政案件及時向交警部門提供索賠依據(jù),對未賠路產(chǎn)要經(jīng)常與交警部門聯(lián)系,提高破案率和索賠率,對每一筆賠償收入準(zhǔn)確及時上繳公司財務(wù)部門。從嚴(yán)查處損壞路產(chǎn)案件,確保高速公路的暢通。
全面提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理水平,建立完善的巡視制度,落實專門的巡視人員進(jìn)行路況巡視,要求巡視人員對沿線路基、路面、橋涵等構(gòu)造物及綠化、沿線設(shè)施的完好程度進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即排除、修復(fù)。
六.切實抓好安全生產(chǎn)
20xx年,我們將認(rèn)真落實安全生產(chǎn)法,貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,加大安全生產(chǎn)力度,進(jìn)一步對公司廣大員工加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,努力提高安全生產(chǎn)水平。加強對一線作業(yè)員工的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制,切實防止重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
七.抓好精神文明建設(shè),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
(一)抓好黨、團(tuán)隊伍建設(shè),營造良好企業(yè)氛圍
為發(fā)揮黨員、團(tuán)員的模范帶頭作用,增強汕梅高速公路的凝聚力和號召力,公司將以爭創(chuàng)“青年文明號”和交通系統(tǒng)文明示范“窗口”單位為契機,經(jīng)常開展形式多樣的文化、體育、娛樂、競賽活動,豐富職工的業(yè)余生活,開展反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪、杜絕“黃賭毒”,創(chuàng)造一個積極向上、健康文明、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?yōu)秀企業(yè)氛圍。
(二)努力提高員工思想道德素質(zhì)
在20xx年,我們將花大力氣抓好精神文明建設(shè),弘揚“敢為人先、務(wù)實進(jìn)取、開放兼容、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神,引導(dǎo)廣大員工堅定理想信念,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。
(三)積極宣傳企業(yè)形象
為了更好地服務(wù)公司管理,樹立企業(yè)形象、弘揚汕梅精神,促進(jìn)公司營運業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,營造良好的企業(yè)文化氛圍,增強企業(yè)的吸引力和凝聚力。公司將繼續(xù)出版內(nèi)刊。以此作為員工知識、經(jīng)驗交流的平臺,使之成為公司領(lǐng)導(dǎo)與一線員工之間的橋梁和紐帶。同時也鼓勵廣大員工向《XXX》和《XXX》及其他一些報刊投稿,表揚先進(jìn)事跡,介紹先進(jìn)經(jīng)驗,展現(xiàn)XX高速公路全體營運人員的新人新事新風(fēng)貌,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,陶冶員工的道德情操,增強工作凝聚力、戰(zhàn)斗力。
此外,20xx年,在計劃生育工作、工會工作等方面,公司也將積極健全和完善。
20xx年是XX高速公路任務(wù)較繁重的一年,公司將在省XX公司的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,解放思想,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,科學(xué)管理,扎實工作,完善機構(gòu),健全制度,實現(xiàn)“一流的管理,一流的形象,一流的服務(wù)”的總體目標(biāo),使XX高速公路營運工作邁上新的臺階。
2021年職工教育工作計劃范例
中國根據(jù)市交通運輸局《20xx年教育目標(biāo)管理意見和教育目標(biāo)分類計劃》,結(jié)合我局工作實際,現(xiàn)將20xx年XX區(qū)交通運輸系統(tǒng)職工教育工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹交通運輸部、省交通運輸廳和市交通運輸局有關(guān)工作會議精神,堅持科教興業(yè)戰(zhàn)略,緊緊圍繞交通工作目標(biāo),加強交通人才隊伍建設(shè),圍繞為交通建設(shè)服務(wù)開展交通職教工作,以不斷提高交通職工隊伍素質(zhì)為目標(biāo),優(yōu)化教育資源配置,實現(xiàn)科技和人才培養(yǎng)的有機結(jié)合,積極推進(jìn)在職教育、繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)型單位建設(shè),不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),為XX交通事業(yè)發(fā)展和深化學(xué)習(xí)型單位建設(shè),提供強有力的智力保障。
二、教育目標(biāo)及任務(wù)
(一)全面完成省廳局調(diào)訓(xùn)、培訓(xùn)工作
1.完成省廳(局)組織的科局級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)訓(xùn)8人;
2.完成西部教育培訓(xùn)2人;
3.完成省廳(局)組織的其他培訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
(二)積極組織路政、運政、海事、公路管理等方面人員,認(rèn)真參加市交通局及其相關(guān)部門舉辦的各類培訓(xùn),全面完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
(三)積極組織系統(tǒng)職工參加本區(qū)組織的各類培訓(xùn)工作
1.完成區(qū)人事部門組織的公務(wù)員年度培訓(xùn)任務(wù)(按照區(qū)人事局公務(wù)員培訓(xùn)計劃落實)。
2.組織系統(tǒng)職工參加本區(qū)黨政工團(tuán)組織的相關(guān)人員參加的各類適應(yīng)性培訓(xùn)。
(四)認(rèn)真組織搞好系統(tǒng)內(nèi)部的適應(yīng)性培訓(xùn)工作
1.進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)型單位建設(shè),搞好系統(tǒng)職工的理論學(xué)習(xí)、法制學(xué)習(xí)和新知識新業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
2.組織好系統(tǒng)收費人員的適應(yīng)性培訓(xùn)工作。
3.按照市運管處的安排,切實組織好道路運輸行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)和考核工作。
4.積極組織45歲以下職工參加普通話水平等級達(dá)標(biāo)測試工作,做好普通話推廣工作。
(五)繼續(xù)抓好交通系統(tǒng)在崗工作人員的學(xué)歷教育,鼓勵在職職工參與不脫產(chǎn)的文化進(jìn)修。年內(nèi)通過自考(函授)完成中專、大專及以上學(xué)歷教育各1人。
(六)加強繼續(xù)教育工作,按《四川省交通系統(tǒng)專門人才繼續(xù)教育實施辦法》的要求,認(rèn)真做好專門人才的繼續(xù)教育工作。
三、認(rèn)真落實十二五交通教育規(guī)劃
(一)建立人力資源信息管理系統(tǒng),做好人才需求預(yù)測。
(二)確定人才培養(yǎng)和人才儲備工作,為本區(qū)交通建設(shè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
四、認(rèn)真做好其他基礎(chǔ)性工作
6月1日前,完成教育工作安排和教育目標(biāo)任務(wù)分類計劃,并及時上報市交通局。
7月1日前報送教育經(jīng)費計劃。
7月20日前報送目標(biāo)任務(wù)半年完成情況自查表。
12月30日前完成年度目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報告。
做好職工教育基礎(chǔ)資料的立卷歸檔工作。
五、抓好經(jīng)費保證工作落實。為了切實保證職工教育工作的落實,本局20xx年科教經(jīng)費計劃列支不少于10萬元。系統(tǒng)所屬事業(yè)單位當(dāng)年的科技教育經(jīng)費列支計劃不少于3萬元。
“電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)計劃”教育工作計劃
職工培訓(xùn)教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。
我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓(xùn)教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃,同時下達(dá),同時落實,同時總結(jié)考核。一、崗位培訓(xùn)
以練好基本功為主,即練習(xí)實際操作的基本動作,基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求,達(dá)到“三熟三能”。
1、變電、線路及設(shè)備運行人員的“三熟三能”
(1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;
(2)熟悉操作和事故處理;
(3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;
(4)能正確進(jìn)行操作和分析運行狀況;
(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
(6)能掌握一般的維修技能。
2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)
(1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;
(2)熟悉電工基礎(chǔ)知識;
(3)熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(4)能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運行操作,正確處理事故;
(5)能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;
(6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
3、財務(wù)、審計和用電營銷人員的“三熟三能”
(1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
(2)熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求;
(3)熟悉電工基礎(chǔ)知識;
(4)能熟練地進(jìn)行財務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析;
(5)能熟練地填報各類報表;
(6)能熟練地運用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;
4、計量人員的“三熟三能”
(1)熟悉電能計量裝置的基本原理;
(2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
(3)熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(4)能熟練地進(jìn)行電能計量裝置的安裝和校驗;
(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
(6)能正確地進(jìn)行計量誤差的退補。二、新工人培訓(xùn)
1、新工人進(jìn)公司,首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。
2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實習(xí)三個步驟,考試合格并確認(rèn)有獨立操作能力,報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨立上崗作業(yè)。三、專業(yè)骨干培訓(xùn)
1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象,編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計劃,并取得主管部門的同意。
2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn),要做到有目標(biāo)、有方向,理論和實際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。
3、所、站長的培訓(xùn)
所、站長的培訓(xùn)由公司編制計劃,組織實施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面提高,特別是要學(xué)會管理,學(xué)會做人的思想工作。四、培訓(xùn)的形式和方法
1、崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求,自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。
2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí),由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課;
3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員,針對某一專項內(nèi)容,到公司進(jìn)行授課。
4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要,有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)時間要求
1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn),每月一次;
2、技術(shù)考問,每月一次;
3、異常和事故分析,每月一次;
4、模擬演練和事故預(yù)想,每季一次;
5、集中培訓(xùn),每季兩次;
6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試,半年一次。
7、專題講座,每年四次;
技能比武,半年一次;
友情提醒:,特別感謝原作者!
“教育計劃”教育工作計劃
一、指導(dǎo)思想以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),貫徹落實黨的十六大精神。堅持教育創(chuàng)新,深化教育改革,調(diào)整教育結(jié)構(gòu),合理配置教育資源。立足全市,突出市區(qū),圍繞把*建設(shè)成為浙江省中西部教育中心的目標(biāo),努力構(gòu)建布局合理,優(yōu)勢明顯,能為中心城市建設(shè)提供強有力的智力支持和人才保障的,有*地方特色的教育體系體系,夯實浙江省中西部教育中心的基礎(chǔ)。
二、總體目標(biāo)加快體制創(chuàng)新,進(jìn)一步營造民辦教育發(fā)展的良好政策環(huán)境,培育新的增長點,發(fā)展各類教育,鞏固高標(biāo)準(zhǔn)“普九”成果,學(xué)前三年教育入學(xué)率達(dá)80%以上,城區(qū)達(dá)95%以上;高中段教育入學(xué)率達(dá)89%以上,高等教育毛入學(xué)率達(dá)25%左右。加快機制創(chuàng)新,以推進(jìn)課程改革為重點突破口,從教育理念、人才培養(yǎng)模式、教育教學(xué)技術(shù)和教育評價體系等方面全面推進(jìn)改革與創(chuàng)新,努力構(gòu)建起有利于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的教育教學(xué)運行體系。積極深化教育內(nèi)部管理改革,完善更有利于人才脫穎而出的教育人事制度。強化品牌學(xué)校建設(shè),培育一大批各級各類示范性學(xué)校,打響*優(yōu)質(zhì)教育的品牌。加強教育強縣的創(chuàng)建力度,確保2個縣(市、區(qū))成為省教育強縣,提升區(qū)域教育的整體實力。加強地方高校的規(guī)劃和建設(shè)力度,構(gòu)建起有特色地方高等教育的體系。
三、重點工作
(一)、創(chuàng)建浙江省教育強縣,提升義務(wù)教育的辦學(xué)水平1、落實責(zé)任,加強協(xié)調(diào),確保婺城區(qū)、永康市在2021年成為浙江省教育強縣(市、區(qū)),提升區(qū)域基礎(chǔ)教育的整體實力。2、完善義務(wù)教育管理體制,確保農(nóng)村稅費改革后農(nóng)村教育經(jīng)費得到有效保障。以中心鎮(zhèn)、中心村教育體系建設(shè)為重點,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)的布局調(diào)整,合理配置農(nóng)村教育資源,提高教育資源的效能,促進(jìn)義務(wù)教育均衡性發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。3、加快普及農(nóng)村學(xué)前教育,通過政策引導(dǎo),促進(jìn)城鄉(xiāng)示范性幼兒園的建設(shè)。力爭在2021年學(xué)前三年普及率達(dá)到80%,市區(qū)在85%以上。
(二)、加快體制創(chuàng)新,擴大優(yōu)質(zhì)高中教育規(guī)模1、按規(guī)劃進(jìn)行*一中搬遷工程建設(shè),確保在2021年秋季全面完成工程建設(shè)投入使用。采取有效措施為*一中擴大規(guī)模在師資和管理等方面奠定基礎(chǔ)。2、拓寬投入地方優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育的資金渠道,實施好艾青中學(xué)*校區(qū)新建、浙師大附中(二中)的擴建、武義一中、湯溪中學(xué)擴建等工程的建設(shè),擴大優(yōu)質(zhì)高中的辦學(xué)規(guī)模,全市高中段教育入學(xué)率在89%以上,市區(qū)達(dá)90%以上,優(yōu)質(zhì)高中(省級及以上重點中學(xué)、重點職校)招生數(shù)占40%以上,市區(qū)占50%以上。v3、實施市一職校羅店校區(qū)二期工程的建設(shè),加快*實驗中學(xué)教育集團(tuán)的組建,繼續(xù)擴大省級及省級以上重點職校的辦學(xué)規(guī)模。4、加強職業(yè)學(xué)校的專業(yè)建設(shè),形成一批有*地方特色和優(yōu)勢的職業(yè)教育示范專業(yè),增強我市中等職業(yè)教育的競爭力和吸引力。5、加強綜合高中的管理和研究,做好綜合高中的分流工作。6、加強重點中學(xué)校際合作交流,進(jìn)一步形成重點中學(xué)在師資、管理等方面的整體合力。加強重點中學(xué)與高校、科研院所的合作,推進(jìn)重點中學(xué)開展國際交流,打響*市優(yōu)質(zhì)高中教育的品牌。
(三)、盤活現(xiàn)有資源,加快發(fā)展高等教育1、確保在2021年內(nèi)完成*學(xué)院的組建和申報工作,開始招生本科專業(yè)。2、著手高教園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè),為地方高校的進(jìn)一步發(fā)展建起一個寬闊的平臺。v3、實施浙江貿(mào)易學(xué)校與*電大歸并,結(jié)合遠(yuǎn)程教育發(fā)展,擴大*電大的規(guī)模。解決好*教育學(xué)院的辦學(xué)場地問題。加強義烏市工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和東陽市廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦學(xué)的指導(dǎo),實現(xiàn)資源互補,整合地方高等教育的合力。
(四)、深化教育人事制度改革,繼續(xù)實施好“名師名校長”培養(yǎng)工程。1、以事業(yè)單位人事制度改革為契機,深化校長負(fù)責(zé)制、教職工聘任制和結(jié)構(gòu)工資制,繼續(xù)拓寬教師的引進(jìn)渠道,形成教師分流的出口,以全面優(yōu)化教師隊伍的結(jié)構(gòu)。2、深入研究新時期教師思想政治工作的新機制,充分調(diào)動教師的積極性,特別是要通過分配制度的改革實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,進(jìn)一步穩(wěn)定骨干教師隊伍。加強和改進(jìn)師德教育,采取有效措施,規(guī)范廣大教師的教育教學(xué)行為,樹立教育系統(tǒng)良好行業(yè)形象。3、加強和改進(jìn)教師培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,強化教師職業(yè)道德教育和課堂教學(xué)能力的培養(yǎng)。加大名師名校長的培養(yǎng)力度,認(rèn)真做好省市級名師名校長培養(yǎng)人選的培養(yǎng)工作,實施好千名優(yōu)秀班主任培養(yǎng)工程,在全面提高教師隊伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,壯大名師名校長隊伍。4、加大對農(nóng)村中小學(xué)師資隊伍建設(shè)的扶持力度,確保農(nóng)村中小學(xué)教師的各項待遇落實到位,穩(wěn)定農(nóng)村學(xué)校的師資,提高農(nóng)村中小學(xué)教師的整體素質(zhì)。
(五)、全面提高各類教育的質(zhì)量,樹立教育系統(tǒng)的良好形象。1、進(jìn)一步在教育系統(tǒng)全面樹立正確的質(zhì)量觀念,積極導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量驗證體系,促進(jìn)教育系統(tǒng)科學(xué)的教育質(zhì)量目標(biāo)的建立和完善。2、在全市開展以爭創(chuàng)家長滿意的學(xué)校、爭當(dāng)家長滿意的教師的“雙爭”活動,貫徹“三個代表”的精神,強化服務(wù)意識。3、采取切實措施把推進(jìn)素質(zhì)教育目標(biāo)細(xì)化到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),建立和完善適應(yīng)素質(zhì)教育的課程體系和教育教學(xué)運行機制。繼續(xù)深化課程改革,落實各級教育行政部門有關(guān)開設(shè)信息技術(shù)、英語等課程和加強中小學(xué)語文教學(xué)的意見;繼續(xù)推進(jìn)中小學(xué)特色項目的建設(shè);大力優(yōu)化教學(xué)過程,以課堂教學(xué)為中心,落實學(xué)生的主體地位,優(yōu)化教學(xué)過程,全面提高教學(xué)質(zhì)量和效益。4、繼續(xù)深化考試評價制度改革,完善中考改革方案,規(guī)范學(xué)生特長加分辦法,充分發(fā)揮中考改革在推進(jìn)素質(zhì)教育中的導(dǎo)向作用。
(六)、完善監(jiān)督評價體系,強化宏觀管理,保障全市教育事業(yè)的健康快速發(fā)展。1、強化監(jiān)督,繼續(xù)完善“兩基”年審和整改反饋制度,以教育投入為重點,發(fā)揮各級政府教育督導(dǎo)室的作用,加強對地方政府教育投入情況的監(jiān)督,采取有力措施,確保地方財政對教育投入“三個增長”和在地方財政總支出中教育所占的比例按規(guī)定提高。2、認(rèn)真實施對縣鄉(xiāng)兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)教育發(fā)展目標(biāo)責(zé)任考核制度,重點考核兩級財政對教育的投入、教師工資統(tǒng)一按時發(fā)放、中小學(xué)布局調(diào)整等。進(jìn)一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展教育的責(zé)任。3、加強教育督導(dǎo),圍繞教育工作的熱點和難點問題,開展專項督導(dǎo)檢查。圍繞中小學(xué)安全、治理中小學(xué)亂收費、控制農(nóng)村初中流生等方面的工作進(jìn)行專項督導(dǎo)檢查。4、以初中為重點,加強對學(xué)校規(guī)范教育教學(xué)行為的檢查考核,以規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。
(七)、拓寬籌資渠道,加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1、認(rèn)真做好教育集團(tuán)、職業(yè)教育集團(tuán)等的組建和運行工作,拓展教育發(fā)展的融資渠道。2、認(rèn)真研究新時期的捐資助學(xué)工作的特點,用足用好有利于教育發(fā)展的各類政策。加強捐資助學(xué)資金的管理,提高使用效能。3、繼續(xù)加強教育信息化建設(shè),提高教育信息化水平。
(八)、加強自身建設(shè),轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高依法行政的意識和能力。1、切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),增強依法行政的意識和能力,切實規(guī)范辦事程序,嚴(yán)格按章辦事,進(jìn)一步理順教育行政職能,加強宏觀管理和指導(dǎo),大力開展調(diào)查研究,努力為基層辦實事。2、繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。加大中小學(xué)教師教育行為規(guī)范管理和檢查力度。
>>>>
職工教育培訓(xùn)計劃
職工教育培訓(xùn)計劃
為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu),提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、會管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊伍,根據(jù)礦職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《通風(fēng)隊年度人員職工考核制度》,并結(jié)合本隊全年工作安排部署,遵循學(xué)以致用、講究實效的原則,結(jié)合本隊實際,對全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn),現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計劃如下:
一、培訓(xùn)對象:
1、通風(fēng)隊全體職工。
2、小井所有區(qū)隊的班組長以上人員。
3、小井生產(chǎn)連隊的部分職工。
4、新進(jìn)小井的職工。
二、培訓(xùn)方式:
1、分批分類,形式多樣的理論與實踐培訓(xùn)。
2、利用班前會短時間培訓(xùn)和案例分析。
3、利用業(yè)余時間組織集中培訓(xùn)。
4、礦組織的帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn)或外出學(xué)習(xí)。
5、組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。
6、師傅帶徒弟。
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級下達(dá)的規(guī)章制度,文件和事故通報。
2、了解《礦山法》和《煤礦安全規(guī)程》。
3、“一通三防”知識和通風(fēng)設(shè)施的作用。
4、學(xué)習(xí)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5、學(xué)習(xí)本專業(yè)、崗位技能知識和。
6、職工的道德教育和綜合素質(zhì)的提高。
四、培訓(xùn)目的:
1、了解《煤礦安全規(guī)程》及其配套的法規(guī)制度。
2、掌握本專業(yè)、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn),了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到“應(yīng)知,應(yīng)會”的標(biāo)準(zhǔn)。
3、提高生產(chǎn)班組長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。
4、提高小井職工的整體素質(zhì)。
五、培訓(xùn)地點:
通風(fēng)隊學(xué)習(xí)室,其它區(qū)隊學(xué)習(xí)室,礦教育樓。
六、培訓(xùn)時間:
1、本隊短時間培訓(xùn)為每天三班班前會,每月底進(jìn)行一次考試。
2、本隊集中培訓(xùn)為本隊工作不繁忙時。
3、其他區(qū)隊為每周六的早八點班前會和四點半班前會。
4、脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)合礦或小井的職工培訓(xùn)時間。
七、培訓(xùn)費用:
教材和教課人員待遇向小井辦公室申請。
八、培訓(xùn)要求:
1、教課人員備好課,做好授課記錄。
2、聽課人員要專心認(rèn)真,做好筆記,不得遲到早退無故曠課。
九、考核辦法:
1、本隊進(jìn)行班前會對所教過的知識進(jìn)行提問,回答錯誤者,每人每次扣3
分。
2、月底考試個工種第一名獎勵100分,不及格者扣100分,考試無故不來者按不及格處理。
3、每周隊所作筆記進(jìn)行一次檢查,筆記不全者每次扣10分,嚴(yán)重不全者每次扣20分。
2、其他區(qū)隊考核辦法自行規(guī)定。
高速公路養(yǎng)護(hù)工作計劃
公司領(lǐng)導(dǎo):
20xx年在西南公司和德商公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全養(yǎng)護(hù)部結(jié)合高速公路養(yǎng)護(hù)的實際情況,動員廣大干部職工,緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新安全、養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段和標(biāo)準(zhǔn),以年初制定的養(yǎng)護(hù)成本目標(biāo)為出發(fā)點,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)成本工作開展的扎實而富有成效,全年完成以下工作任務(wù):
一、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn):
1、截止20xx年10月31日發(fā)生養(yǎng)護(hù)成本及缺陷責(zé)任期維修費用為957.07萬元,主要發(fā)生費用情況如下:
①路堤工程:全年單幅累計徒步排查4次662km,維修水毀2235處,夯填邊坡土4321m3;漿砌骨架護(hù)坡3303m2,砌石勾縫2839m2;修復(fù)急流槽1492m,修復(fù)急流槽口281處,發(fā)生費用84.26萬元。
②路面維修工程:全年共挖補49個(其中:小于一平方米43個,大于一平方米6個);路面裂縫灌縫76.5延米;更換路緣石77.5米,修復(fù)路緣石371米;回填路肩土241方;路面保潔10個月(按季度計量),發(fā)生費用77.37萬元。
③橋梁注漿加固、伸縮縫維修及涵洞維修工程:橋梁注漿加固28座累計75個橋頭,伸縮縫3道;維修涵洞2道;山東省環(huán)保廳要求東漁河北支大橋、東漁河大橋、引黃干渠大橋采取集中排水的保護(hù)措施,發(fā)生費用700.9萬元。
④房屋維修:省界及管理中心更換門鎖及局部維修,修建應(yīng)急倉庫發(fā)生費6處444.8m2,產(chǎn)生費用46.47用萬元。
⑤綠化養(yǎng)護(hù):中央隔離帶、各站及管理中心草坪修剪;修剪路肩草三次,共計255公里,新植草皮綠化,發(fā)生費用8.6萬元。
⑥交通安全:補裝爆閃警示燈15套,更新收費公告牌5塊,應(yīng)急物資等,發(fā)生費用13.02萬元。
⑦機電、監(jiān)控及通信設(shè)施:全年共報修機電設(shè)備故障300余起,修復(fù)300余起。計重設(shè)備鑒定,機電設(shè)備及通信維修,發(fā)生費用26.45萬元。
2、養(yǎng)護(hù)工程管理方面,嚴(yán)格按照德商公司下達(dá)的養(yǎng)護(hù)維修計劃進(jìn)行施工,實行包片區(qū),設(shè)專人管理,對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程跟蹤管理,工程合格率達(dá)99%以上。
3、機械設(shè)備的管理工作做到無丟失損毀,設(shè)備完好率達(dá)到95%,利用率達(dá)到80%以上。
4、安全管理方面,全年共開展用電、消防、行車、道路病害維修及防洪抗汛專項安全檢查及安全衛(wèi)士大檢修12次,每季度不少于1次應(yīng)急預(yù)案演練。印發(fā)安全宣傳單200余份,懸掛安全宣傳條幅12幅、宣傳欄12塊,組織安全培訓(xùn)4次,還組織開展了安全知識競賽等活動等,一直堅持“班前安全質(zhì)量宣誓”,時刻提醒廣大員工安全質(zhì)量意識,實現(xiàn)了全年生產(chǎn)安全無事故,兌現(xiàn)了對西南公司的承諾,圓滿完成了20xx年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
二、部門精神文明建設(shè)
20xx年安全養(yǎng)護(hù)部緊緊圍繞公司制定的年度工作目標(biāo),認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能,做到了工作有計劃,目標(biāo)有落實,具體做到了以下幾點:
1、全面落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,充分調(diào)動部門員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮集體智慧,以強烈的責(zé)任感、緊迫感和主動自覺的姿態(tài),參與到管理辦法及規(guī)范的學(xué)習(xí)實踐活動中來,齊心協(xié)力推動科學(xué)發(fā)展邁出新步伐,開創(chuàng)道路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作又好又快發(fā)展的新局面。
2、安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。安全養(yǎng)護(hù)部始終把安全工作做為頭等大事來抓,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,制訂嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。建立健全了《安全生產(chǎn)管理體系》。由于養(yǎng)護(hù)是路上作業(yè),交通不封閉,危險性極高的工作,為了保證安全,重點進(jìn)行了安全方面的思想教育工作,嚴(yán)格要求上路作業(yè)時,車輛懸掛安全標(biāo)志,人員穿著安全服,施工路段兩側(cè)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。對附屬設(shè)施和警示標(biāo)志及時增設(shè)、更換、刷新。
3、認(rèn)真做好各項防汛、防臺等搶險措施,統(tǒng)籌考慮,全力協(xié)調(diào),落實災(zāi)害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預(yù)案。做到人員、物資、車輛、機械四落實。要求各施工隊伍預(yù)突發(fā)事情實行24小時值守制度,并及時與上級單位聯(lián)系,做到有問題及時發(fā)現(xiàn),有隱患及時整改,有事故及時處理,全力保障道路暢通和人員安全。
4、竣工驗收取得了階段性成果,以竣工驗收為契機,部門人員參與,積極配合環(huán)保驗收及審計工作,配合完成了環(huán)保驗收和竣工審計的結(jié)算工作,做好了竣工驗收的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
三、立足“四化”抓養(yǎng)護(hù),精修細(xì)養(yǎng)促進(jìn)公路全面養(yǎng)護(hù)。
認(rèn)真落實公司養(yǎng)護(hù)工作“四化管理”總要求,突出抓好公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)“準(zhǔn)化、規(guī)范化、節(jié)約化、人本化”,全面提升了德商高速公路的品位。
1、力抓養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,路容路貌徹底得改善。
公路養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行“公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、新的“公路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)”,通過有效的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和基本技能操作考核,使所有從事養(yǎng)護(hù)工作的干部職工用精細(xì)化理念統(tǒng)籌養(yǎng)護(hù)工作的意識明顯增強,養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化理念得到提升加強日常養(yǎng)護(hù)。路面各類病害處治及時,路面整潔,行車舒適??硬弁谘a做到“圓坑方補”,邊角填料密實,碾壓充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂縫縫寬小于5毫米不能開槽,直接抹膠或貼縫。
2、力抓養(yǎng)護(hù)規(guī)范化,促進(jìn)公路管養(yǎng)上水平。
養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化進(jìn)一步加強。明確了部門人員的工作職責(zé)。加強了路況調(diào)查和病害預(yù)測工作,強化計劃管理和預(yù)防養(yǎng)護(hù),建立健全了公路養(yǎng)護(hù)管理的各項制度。部門上下規(guī)范意識明顯增強,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。堅持抓好“養(yǎng)護(hù)材料規(guī)范,養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范,工作行為規(guī)范”,并將其納入養(yǎng)護(hù)工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標(biāo)志服,公路養(yǎng)護(hù)車輛均設(shè)置了明顯的作業(yè)標(biāo)志,實施了規(guī)范的交通控制。
“黨員教育計劃”教育工作計劃
一、指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以爭創(chuàng)黨建工作先進(jìn)局活動為契機,以建設(shè)學(xué)習(xí)型單位為目標(biāo),切實開展黨員教育活動,深化“一人一課”特色教育活動和“兩率先”主題教育活動,加強黨員干部隊伍建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。
二、具體內(nèi)容:1、結(jié)合“兩率先”主題教育活動,繼續(xù)深化“一人一課”特色教育活動。采取個人講課課題事先申報的辦法,重新修訂每月一次的活動安排,同時有重點地由支部從本館實際出發(fā),確定課題指定黨員研討授課。對重點課題,支部將發(fā)動全體黨員進(jìn)行研討,找出問題、分析問題,提出解決的措施的辦法,真正抓出實效,為館中心工作服務(wù)。在“一人一課”的教育范圍上今年要有所突破,可以擴展到全體中層、全體積極分子、全體職工進(jìn)行集中授課。2、進(jìn)一步建章立制,夯實黨建工作基礎(chǔ)。今年要建立健全基礎(chǔ)工作制度并匯編成冊,為工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化驗室奠定基礎(chǔ)。主要有《黨支部議事規(guī)則》、《黨員思想?yún)R報制度》、《工作聯(lián)系制度》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大問題請示報告制度》、《離退休黨員管理制度》、《黨費交納制度》等,將下發(fā)到每個黨員,選擇適當(dāng)?shù)臅r機進(jìn)行測試。3、壯大入黨積極分子隊伍。支部計劃在今年上半年召開入黨積極分子座談會、團(tuán)員青年座談會,進(jìn)行集中談心。同時,結(jié)合“三知三及時”黨員責(zé)任區(qū)活動,由每位黨員對聯(lián)系對象進(jìn)行思想教育和發(fā)動。適時組織開展入黨積極分子公推公選活動。4、深化黨風(fēng)廉政教育。根據(jù)局黨委統(tǒng)一要求在全體黨員中開展“率先中作表率,在奮進(jìn)中作貢獻(xiàn)”主題教育活動,認(rèn)真組織廉政理論、勤政廉政形象和案例警示三項教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《江澤民論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例試行》,在上級黨委的統(tǒng)一要求下,認(rèn)真組織開展條例知識測試、“勤廉風(fēng)”人物寫生等活動。
三、工作要求:1、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,認(rèn)真開展自學(xué),積極參加局、館舉辦的思想政治學(xué)習(xí)和活動,制定學(xué)習(xí)計劃,撰寫學(xué)習(xí)筆記。2、在學(xué)習(xí)中要聯(lián)系實際,有針對性地開展學(xué)習(xí)活動,切實解決問題。3、黨員個人學(xué)習(xí)及各項活動開展情況,將作為年底黨員考核和民主評議黨員重要內(nèi)容。
“鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育計劃”教育工作計劃
2021年,我鄉(xiāng)教育將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,全面貫徹黨的教育方針,努力抓好教育管理各項工作,進(jìn)一步加強素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,深化教育改革,進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展,為實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 班級主題班會的設(shè)計與實施計劃
- 2024年AFC售檢票系統(tǒng)項目發(fā)展計劃
- 300噸991%呋蟲胺原藥項目可行性研究報告模板-立項拿地
- 2025屆江蘇省蘇州市吳江區(qū)汾湖中學(xué)高三下-第三次月考化學(xué)試題試卷含解析
- 2025屆吉林省延邊朝鮮族自治州延吉市第二中學(xué)高三下學(xué)期開學(xué)模擬考試化學(xué)試題試卷含解析
- 環(huán)??拐鸾Y(jié)構(gòu)磚項目可行性研究報告
- 2023-2024學(xué)年河南省新鄉(xiāng)市獲嘉縣同盟學(xué)校九年級(上)第一次月考化學(xué)試卷
- 2025屆湖北省天門仙桃潛江高三教學(xué)情況調(diào)研化學(xué)試題含解析
- 2025屆甘肅省甘谷縣一中教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控高三年級化學(xué)試題含解析
- 2025屆北京四中高三下學(xué)期期中質(zhì)量檢測試題化學(xué)試題含解析
- 【新課標(biāo)】Unit 1 How can I get there- 單元整體教學(xué)設(shè)計(表格式共5個課時)
- 工商業(yè)儲能技術(shù)規(guī)范及并網(wǎng)流程
- 2024年廣東高校招收中職畢業(yè)生考試數(shù)學(xué)試卷真題(含答案解析)
- 《老人與?!氛n件+2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修上冊
- 重慶市江津區(qū)12校聯(lián)盟學(xué)校2022-2023學(xué)年七年級5月月考語文試題【帶答案】
- JT-T-808-2019道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)終端通信協(xié)議及數(shù)據(jù)格式
- 青少年心理健康教育講座活動方案
- 月考分析及改進(jìn)措施
- 微生物進(jìn)修總結(jié)匯報
- 100以內(nèi)加減法混合運算附答案480道
- 介入導(dǎo)管室護(hù)士進(jìn)修匯報
評論
0/150
提交評論