施工項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

第3頁共3頁施工項(xiàng)目總工崗位職責(zé)1.在項(xiàng)?目經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下,?對(duì)項(xiàng)目的技?術(shù)管理、質(zhì)?量管理、信?息管理工作?全面負(fù)責(zé)。?2.__?_內(nèi)部技術(shù)?人員對(duì)設(shè)計(jì)?文件進(jìn)行專?業(yè)審核，_?__統(tǒng)計(jì)工?程數(shù)量匯總?，核對(duì)《工?程量清單》?。參加設(shè)?計(jì)、建設(shè)、?監(jiān)理單位_?__的技術(shù)?交底會(huì);并?提供對(duì)設(shè)計(jì)?文件的疑問?以及建議一?覽表。3?.___施?工過程中《?技術(shù)變更》?的有效申報(bào)?;負(fù)責(zé)__?_工程《設(shè)?計(jì)變更》的?及時(shí)有效簽?認(rèn)。參與?變更索賠計(jì)?劃的制定。?4.__?_工程計(jì)量?的復(fù)核統(tǒng)計(jì)?工作，負(fù)責(zé)?工程數(shù)量、?質(zhì)量的最終?簽認(rèn);核?實(shí)合同外工?程量，參與?項(xiàng)目成本計(jì)?劃的編制與?分析工作，?參與驗(yàn)工計(jì)?價(jià)。5.?負(fù)責(zé)___?編寫《項(xiàng)目?總體質(zhì)量計(jì)?劃》、《施?工___設(shè)?計(jì)》;審核?簽發(fā)《專項(xiàng)?作業(yè)施工_?__方案》?;全面貫?徹落實(shí)行業(yè)?技術(shù)規(guī)程、?規(guī)范;指導(dǎo)?技術(shù)人員嚴(yán)?格按設(shè)計(jì)圖?紙、施工規(guī)?范、操作規(guī)?程___施?工。6.?制作項(xiàng)目施?工總體技術(shù)?交底書，_?__內(nèi)部總?體技術(shù)交底?工作;審核?簽發(fā)專業(yè)技?術(shù)交底書。?對(duì)分部、?分項(xiàng)工程開?工前及施工?中技術(shù)交底?工作的有效?性負(fù)責(zé);?7.指導(dǎo)工?地試驗(yàn)室開?展工作，負(fù)?責(zé)施工中過?程試驗(yàn)合格?的符合性;?___控制?點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)?的接收、復(fù)?測(cè)、加密?等工作;對(duì)?重大施工技?術(shù)問題負(fù)有?決策責(zé)任。?8.__?_施工中重?要工序的自?檢轉(zhuǎn)序工作?;掌握分項(xiàng)?、分部工程?質(zhì)量評(píng)定情?況，參加單?位工程質(zhì)量?檢驗(yàn)評(píng)定;?___匯?總一般單位?工程評(píng)定表?。定期檢?查、督導(dǎo)技?術(shù)人員及時(shí)?準(zhǔn)確填寫、?整理內(nèi)業(yè)資?料，并制作?檢查記錄。?9.以提?高經(jīng)濟(jì)效益?為中心，負(fù)?責(zé)引進(jìn)與推?廣有實(shí)用價(jià)?值的新技術(shù)?、新工藝、?新材料，并?在___施?工中對(duì)其首?次應(yīng)用的?技術(shù)可行性?、質(zhì)量符合?性負(fù)責(zé)。?10.__?_編寫整理?科技論文、?工法、五小?成果、QC?小組成果(?項(xiàng)目部每年?至少2篇)?。___?召開QC小?組成果發(fā)表?會(huì)，對(duì)QC?小組進(jìn)行檢?查指導(dǎo);做?好"質(zhì)量領(lǐng)?導(dǎo)小組"的?日常管理工?作。11?.參與項(xiàng)目?結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和?竣工驗(yàn)收;?___制作?項(xiàng)目開、竣?工報(bào)告的編?報(bào);__?_編寫施工?技術(shù)總結(jié)、?竣工文件、?半年和全年?工作總結(jié)。?12._?__施工中?工程質(zhì)量事?故的處理及?申報(bào)工作;?參與質(zhì)量安?全事故的調(diào)?查和處理工?作;開發(fā)?公司總工崗?位職責(zé)1.?在總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，主持?企業(yè)的技術(shù)?和技術(shù)管理?工作，不斷?推進(jìn)企業(yè)的?技術(shù)進(jìn)步，?總管公司技?術(shù)系統(tǒng)。?2.___?編制企業(yè)長?遠(yuǎn)和近期技?術(shù)發(fā)展規(guī)劃?，制定科研?規(guī)劃、技術(shù)?改革規(guī)劃，?負(fù)責(zé)科研規(guī)?劃的實(shí)施和?管理技術(shù)改?造計(jì)劃實(shí)施?中的技術(shù)工?作。3.?領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部?門制定技術(shù)?攻關(guān)計(jì)劃和?產(chǎn)品質(zhì)量升?級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃?及質(zhì)量改進(jìn)?措施計(jì)劃，?___解決?產(chǎn)品質(zhì)量中?的重大技術(shù)?問題，負(fù)責(zé)?質(zhì)量管理的?技術(shù)業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，協(xié)助總?經(jīng)理督促檢?查各項(xiàng)質(zhì)量?規(guī)劃的實(shí)施?。4.根?據(jù)企業(yè)發(fā)展?需要，編制?新產(chǎn)品試制?計(jì)劃和生產(chǎn)?技術(shù)準(zhǔn)備綜?合計(jì)劃，定?期___召?開生產(chǎn)技術(shù)?準(zhǔn)備會(huì)議，?檢查督促并?___確保?新產(chǎn)品計(jì)劃?為生產(chǎn)技術(shù)?準(zhǔn)備計(jì)劃的?實(shí)現(xiàn)，以加?速產(chǎn)品的更?新?lián)Q代。?5.負(fù)責(zé)公?司技術(shù)檔案?的管理。_?__好編制?和修訂各項(xiàng)?工藝、技術(shù)?規(guī)范;并對(duì)?其進(jìn)行有效?控制。負(fù)責(zé)?審批產(chǎn)品技?術(shù)條件、技?術(shù)狀態(tài)更改?以及對(duì)定型?產(chǎn)品關(guān)鍵、?重點(diǎn)工藝狀?態(tài)的更改。?主持公司內(nèi)?各項(xiàng)技術(shù)鑒?定會(huì)議。?6.根據(jù)企?業(yè)的經(jīng)營方?針、目標(biāo)，?編制年度技?術(shù)實(shí)施計(jì)劃?，并負(fù)責(zé)_?__實(shí)施，?保證項(xiàng)目順?利完成。?7.負(fù)責(zé)_?__建立健?全公司技術(shù)?管理、科研?和新產(chǎn)品開?發(fā)管理等規(guī)?章制度協(xié)調(diào)?技術(shù)開發(fā)部?的關(guān)系，及?時(shí)___解?決生產(chǎn)中的?技術(shù)關(guān)鍵和?重大技術(shù)問?題。8.?___主持?技術(shù)工作例?會(huì)并督促檢?查和考核例?會(huì)決議執(zhí)行?情況，保證?在生產(chǎn)經(jīng)營?過程中技術(shù)?工作的完成?。9.抓?好時(shí)間進(jìn)度?及