安全活動(dòng)日制度

第20頁(yè)共20頁(yè)安全活動(dòng)日制度一、?安全活動(dòng)日?是提高員工?安全意識(shí)，?強(qiáng)化員工培?訓(xùn)教育的有?效形式。為?提高全員素?質(zhì)，增強(qiáng)安?全防范意識(shí)?，特制定本?制度。二?、每周星期?五為安全活?動(dòng)日，各區(qū)?隊(duì)分上下午?進(jìn)行，活動(dòng)?時(shí)間不得少?于2小時(shí)。?三、安全?活動(dòng)日由區(qū)?隊(duì)長(zhǎng)或支部?書(shū)記負(fù)責(zé)_?__召開(kāi)，?管理人員要?認(rèn)真準(zhǔn)備活?動(dòng)題材，做?到安全活動(dòng)?日內(nèi)容要豐?富、主體要?突出、效果?要明顯。?四、安全活?動(dòng)日主要對(duì)?本周的安全?生產(chǎn)情況進(jìn)?行全面總結(jié)?與分析，找?出存在的問(wèn)?題，安排布?置下周的安?全工作重點(diǎn)?。五、認(rèn)?真___員?工學(xué)習(xí)安全?生產(chǎn)方針、?政策、法律?、法規(guī)；學(xué)?習(xí)煤礦“三?大規(guī)程”、?《煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)及考核?評(píng)級(jí)辦法》?等涉及安全?生產(chǎn)的書(shū)刊?；學(xué)習(xí)集團(tuán)?公司和本礦?安全會(huì)議、?文件精神；?分析典型事?故案例；“?三違”人員?現(xiàn)身說(shuō)教和?區(qū)隊(duì)人員進(jìn)?行幫教等。?六、活動(dòng)?除正常探親?、因公出差?、事假及病?假外，要求?人人必須參?加安全活動(dòng)?日，對(duì)未參?加學(xué)習(xí)的人?員進(jìn)行補(bǔ)課?，參學(xué)率必?須達(dá)到10?0%。七?、安監(jiān)科、?教育科要不?定期對(duì)各部?門(mén)、區(qū)隊(duì)安?全活動(dòng)日情?況進(jìn)行監(jiān)督?檢查，督促?區(qū)隊(duì)安全活?動(dòng)日正常進(jìn)?行，并將檢?查結(jié)果納入?安全目標(biāo)考?核。八、?各部門(mén)、區(qū)?隊(duì)要嚴(yán)格按?要求___?安全活動(dòng)日?，要做到有?計(jì)劃、有安?排，做到“?內(nèi)容、時(shí)間?、人員”三?落實(shí)，點(diǎn)名?冊(cè)、活動(dòng)記?錄齊全。?交接班制度?一、為了?確保生產(chǎn)正?常、安全運(yùn)?行，各班組?必須嚴(yán)格執(zhí)?行交接班制?度。二、?交接班時(shí)，?必須由上一?班工長(zhǎng)、班?長(zhǎng)向下一班?工長(zhǎng)、班長(zhǎng)?交接，不得?委托他人交?接班。三?、交接班時(shí)?，必須交待?本班安全及?生產(chǎn)完成情?況和存在的?問(wèn)題、以及?對(duì)問(wèn)題的處?置措施，并?對(duì)下一班工?作重點(diǎn)和應(yīng)?注意的安全?事項(xiàng)提出明?確要求。?四、必須認(rèn)?真填寫(xiě)交接?班記錄。?五、交接班?記錄必須由?專(zhuān)人妥善保?管，以備檢?查考核。?安全生產(chǎn)職?務(wù)過(guò)錯(cuò)和安?全事故行政?責(zé)任追究?制度為進(jìn)?一步落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?，強(qiáng)化各級(jí)?人員恪盡職?守、依法治?企，確保安?全生產(chǎn)政令?暢通，全面?提高礦井安?全管理水平?，實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)，根據(jù)?《___安?全生產(chǎn)法》?、《___?行政處罰法?》、《國(guó)務(wù)?___關(guān)于?特大安全事?故行政責(zé)任?追究的規(guī)定?》、___?有關(guān)安全生?產(chǎn)法律、法?規(guī)及《__?_煤銷(xiāo)集團(tuán)?公司行政責(zé)?任追究管理?辦法》，結(jié)?合本公司實(shí)?際，特制定?本制度。?一、安全生?產(chǎn)管理職務(wù)?過(guò)錯(cuò)行政追?究（一）?安全生產(chǎn)管?理職務(wù)過(guò)錯(cuò)?行政責(zé)任追?究，是指本?公司對(duì)安全?生產(chǎn)管理職?務(wù)過(guò)錯(cuò)行政?責(zé)任的對(duì)象?在其所管轄?的部門(mén)和工?作范圍內(nèi)，?由于未嚴(yán)格?履行安全生?產(chǎn)職責(zé)，未?嚴(yán)格貫徹、?落實(shí)國(guó)家、?行業(yè)安全生?產(chǎn)法律、法?規(guī)及集團(tuán)、?公司安全生?產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)?章、制度，?導(dǎo)致發(fā)生事?故，造成人?員、財(cái)產(chǎn)損?失，在社會(huì)?上造成不良?影響和嚴(yán)重?后果的行為?，進(jìn)行職務(wù)?過(guò)錯(cuò)行政責(zé)?任追究的制?度。（二?）安全生產(chǎn)?管理職務(wù)過(guò)?錯(cuò)行政責(zé)任?追究的對(duì)象?（以下簡(jiǎn)稱(chēng)?責(zé)任追究對(duì)?象）為本公?司各級(jí)管理?人員及分管?領(lǐng)導(dǎo)。（?三）責(zé)任追?究辦法，按?照以安全生?產(chǎn)第一責(zé)任?者負(fù)總責(zé)、?各分管領(lǐng)導(dǎo)?各負(fù)其責(zé)的?原則，對(duì)問(wèn)?責(zé)對(duì)象，堅(jiān)?持實(shí)事求是?，追究過(guò)錯(cuò)?與安全責(zé)任?相對(duì)應(yīng)、責(zé)?任追究與改?進(jìn)工作相結(jié)?合、教育與?懲戒相結(jié)合?的原則。責(zé)?任追究對(duì)象?應(yīng)當(dāng)主動(dòng)糾?正錯(cuò)誤，積?極采取應(yīng)急?措施，防止?事態(tài)進(jìn)一步?惡化與擴(kuò)大?。責(zé)任追究?對(duì)象應(yīng)當(dāng)主?動(dòng)接受廣大?員工和各相?關(guān)___的?監(jiān)督。（?四）各單位?、各部門(mén)必?須嚴(yán)格履行?安全生產(chǎn)工?作職責(zé)，認(rèn)?真貫徹、落?實(shí)安全生產(chǎn)?的各項(xiàng)法律?、法規(guī)、規(guī)?章、制度，?各司其職、?各負(fù)其責(zé)，?全力做好安?全生產(chǎn)工作?。（五）?任何___?或員工均有?權(quán)向礦安監(jiān)?科報(bào)告或_?__責(zé)任追?究對(duì)象不履?行或者不正?確履行安全?生產(chǎn)職責(zé)的?行為。（?六）責(zé)任追?究對(duì)象有下?列情形之一?的，應(yīng)追究?其行政責(zé)任?：1.經(jīng)?職工代表大?會(huì)討論通過(guò)?的有關(guān)安全?生產(chǎn)__決?定、決議及?其它規(guī)章制?度中明確規(guī)?定應(yīng)由其承?擔(dān)的工作任?務(wù)及工作要?求，因工作?不力未完成?的；2.?經(jīng)安全辦公?會(huì)議審議決?定的安全工?作報(bào)告、重?大安全事項(xiàng)?或在某一時(shí)?期、某一方?面安全重點(diǎn)?工作中應(yīng)由?其承擔(dān)的任?務(wù)，因工作?不力未完成?的；3.?末認(rèn)真貫徹?、執(zhí)行集團(tuán)?公司、礦有?關(guān)安全生產(chǎn)?的指示、指?令、決定、?辦法及相關(guān)?規(guī)定，影響?安全生產(chǎn)政?令暢通和安?全整體工作?部署的；?4.對(duì)職工?代表提出的?安全生產(chǎn)議?案、廣大員?工提出的改?進(jìn)安全生產(chǎn)?的建議不認(rèn)?真辦理、答?復(fù)，造成不?良影響和工?作損失的；?5.未認(rèn)?真履行其安?全生產(chǎn)職責(zé)?，管理不力?、措施不到?位，導(dǎo)致安?全工作目標(biāo)?任務(wù)不能完?成，影響整?體安全工作?的；6.?對(duì)管轄范圍?內(nèi)存在的問(wèn)?題、隱患，?未進(jìn)行及時(shí)?整改和解決?，造成重大?事故和損失?的；7.?對(duì)重大安全?事項(xiàng)，違反?決策程序、?主觀盲目決?策，造成重?大影響或損?失的；濫用?職權(quán)、違章?指揮，造成?重大事故和?惡劣影響的?；8.對(duì)?事故隱瞞不?報(bào)、弄虛作?假、虛報(bào)、?遲報(bào)的；?9.對(duì)所管?轄的單位（?部門(mén)）或人?員管理監(jiān)督?不力，導(dǎo)致?其發(fā)生嚴(yán)重?違___、?行業(yè)和公司?有關(guān)安全生?產(chǎn)的各項(xiàng)法?律、法規(guī)和?規(guī)章制度的?行為，造成?嚴(yán)重后果或?惡劣影響的?；濫用職權(quán)?、違章指揮?、縱容包庇?、袒護(hù)等行?為的；1?0.在發(fā)生?重特大事故?及重大財(cái)產(chǎn)?損失、員工?生命安危的?緊急時(shí)刻，?拖延懈怠、?推委塞責(zé)，?不按有關(guān)規(guī)?定，未能及?時(shí)、有效地?啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)?案進(jìn)行處理?，造成重大?損失或惡劣?影響的；?11.依照?有關(guān)規(guī)定，?應(yīng)對(duì)責(zé)任追?究對(duì)象進(jìn)行?問(wèn)責(zé)的其他?事項(xiàng)。（?七）對(duì)責(zé)任?追究對(duì)象的?問(wèn)責(zé)，由本?質(zhì)安全管理?委員會(huì)主任?或公司其他?副職提出，?責(zé)成安監(jiān)處?會(huì)同有關(guān)部?門(mén)組成調(diào)查?組限期進(jìn)行?調(diào)查核實(shí)，?實(shí)事求是地?報(bào)告調(diào)查結(jié)?果、提出處?理建議，最?后由本質(zhì)安?全管理委員?會(huì)會(huì)議做出?處理決定。?（八）責(zé)?任追究對(duì)象?應(yīng)當(dāng)積極配?合調(diào)查，真?實(shí)匯報(bào)情況?，任何單位?、任何人不?得以任何方?式阻礙、干?涉調(diào)查，也?不得以任何?形式打擊報(bào)?復(fù)檢舉、_?__的單位?和個(gè)人。?（九）安全?生產(chǎn)管理職?務(wù)過(guò)錯(cuò)行政?處分的類(lèi)別?包括：1?.責(zé)令做出?書(shū)面檢查；?2.通報(bào)?批評(píng)；3?.警告；?4.嚴(yán)重警?告；5.?記過(guò)；6?.記大過(guò)；?7.降職?；8.責(zé)?令辭職；?9.撤職；?10.法?律法規(guī)規(guī)定?的其他方式?。（十）?給予行政處?分的，依照?干部管理權(quán)?限和相關(guān)法?律、法規(guī)的?規(guī)定和程序?辦理。（?十一）責(zé)任?追究對(duì)象有?違___律?行為，構(gòu)成?犯罪的，移?交司法機(jī)關(guān)?依法追究刑?事責(zé)任。?（十二）安?全生產(chǎn)管理?職務(wù)過(guò)錯(cuò)行?政責(zé)任追究?調(diào)查處理實(shí)?行回避制度?。調(diào)查組工?作人員與責(zé)?任追究對(duì)象?有利害關(guān)系?、可能影響?公正處理的?，應(yīng)當(dāng)回避?。（十三?）對(duì)責(zé)任追?究對(duì)象給予?行政處分的?，應(yīng)當(dāng)以書(shū)?面形式送達(dá)?有關(guān)單位或?當(dāng)事人。處?理決定應(yīng)當(dāng)?說(shuō)明錯(cuò)誤事?實(shí)、處理理?由和依據(jù)，?并告知當(dāng)事?人依法享有?的權(quán)利。?（十四）責(zé)?任追究對(duì)象?對(duì)行政處分?有異議，或?者對(duì)行政處?分不服的，?可以自收到?處理決定起?___日內(nèi)?申請(qǐng)復(fù)核。?（十五）?在復(fù)核期間?，行政處分?一般不停止?執(zhí)行。復(fù)核?中發(fā)現(xiàn)處理?錯(cuò)誤的，應(yīng)?當(dāng)及時(shí)糾正?。二、安?全事故行政?責(zé)任追究?（一）發(fā)生?的各類(lèi)事故?，嚴(yán)格按照?事故匯報(bào)程?序進(jìn)行處理?。發(fā)生輕傷?及以下人身?事故的，由?公司安監(jiān)科?___相關(guān)?部門(mén)和人員?進(jìn)行追查處?理；發(fā)生重?傷及以上人?身事故的由?上級(jí)安全監(jiān)?察部門(mén)負(fù)責(zé)?___追查?。（二）?發(fā)生下列事?故上報(bào)集團(tuán)?公司，由集?團(tuán)公司事故?調(diào)查組__?_進(jìn)行，公?司各相關(guān)部?門(mén)配合事故?調(diào)查組。?1.性質(zhì)、?后果嚴(yán)重的?重傷事故；?2.下列?重大非傷亡?事故：（?1）發(fā)生的?事故使全公?司停工八小?時(shí)以上或休?息停工三晝?夜以上；?（2）瓦斯?、煤塵燃燒?、爆炸；?（3）采掘?工作面通風(fēng)?不良，造成?瓦斯超限或?積聚，導(dǎo)致?采掘工作面?停產(chǎn)的；?（4）主扇?風(fēng)機(jī)無(wú)計(jì)劃?停風(fēng)10分?鐘以上；?（5）發(fā)生?火災(zāi)事故的?；3.提?升設(shè)備的斷?繩、過(guò)卷，?運(yùn)輸設(shè)備碰?頭、追尾、?車(chē)輛___?、斜井跑車(chē)?；6kv以?上變配電設(shè)?備誤停送電?，壓力容器?爆炸等；?4.主排水?泵停泵，造?成泵房進(jìn)水?或淹泵；?5.掘進(jìn)工?作面冒頂造?成采掘工作?面停產(chǎn)；?6.井下突?水；7.?造成直接經(jīng)?濟(jì)損失10?萬(wàn)元以上的?其他事故。?（三）事?故調(diào)查組的?職責(zé)是查清?事故發(fā)生的?原因、過(guò)程?和人員傷亡?情況；確定?事故的責(zé)任?者；提出對(duì)?事故責(zé)任者?處理建議；?提出事故防?范措施，寫(xiě)?出事故調(diào)查?處理報(bào)告。?（四）在?事故調(diào)查過(guò)?程中，發(fā)生?事故的單位?必須積極配?合事故調(diào)查?組工作，負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)?，召集證人?和有關(guān)人員?，提供有關(guān)?圖紙資料等?。（五）?責(zé)任追究?1.發(fā)生輕?傷事故，根?據(jù)事故責(zé)任?，給予直接?責(zé)任人員行?政降級(jí)處分?，主要責(zé)任?人員相應(yīng)的?警告、經(jīng)濟(jì)?處罰；2?.發(fā)生重傷?事故，根據(jù)?事故性質(zhì)及?責(zé)任大小給?予事故單位?的科、隊(duì)長(zhǎng)?書(shū)面檢查或?行政警告處?分；事故主?要責(zé)任人行?政警告或記?過(guò)處分；事?故直接責(zé)任?者行政降級(jí)?處分。3?.發(fā)生重大?非傷亡以外?的事故，根?據(jù)事故性質(zhì)?及責(zé)任大小?給予事故單?位的科、隊(duì)?長(zhǎng)書(shū)面檢查?或行政警告?處分；事故?主要責(zé)任人?員行政警告?或記過(guò)處分?；事故直接?責(zé)任者行政?記大過(guò)或降?級(jí)處分。?4.發(fā)生直?接經(jīng)濟(jì)損失?2～10萬(wàn)?元的非傷亡?事故，根據(jù)?事故性質(zhì)及?責(zé)任大小給?予事故單位?的科長(zhǎng)、分?管業(yè)務(wù)的副?科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)?、技術(shù)副隊(duì)?長(zhǎng)書(shū)面檢查?至行政警告?處分；事故?主要責(zé)任人?員行政警告?或記過(guò)處分?；事故直接?責(zé)任者行政?降級(jí)處分。?5.發(fā)生?直接經(jīng)濟(jì)損?失11～5?0萬(wàn)元的非?傷亡事故，?根據(jù)事故性?質(zhì)及責(zé)任大?小給予事故?單位科長(zhǎng)、?分管業(yè)務(wù)的?副科長(zhǎng)、隊(duì)?長(zhǎng)、技術(shù)副?隊(duì)長(zhǎng)行政警?告或記過(guò)處?分；事故主?要責(zé)任人員?行政警告至?記大過(guò)處分?；事故直接?責(zé)任者行政?降級(jí)或開(kāi)除?礦籍處分。?6.發(fā)生?直接經(jīng)濟(jì)損?失51～1?00萬(wàn)元的?非傷亡事故?，根據(jù)事故?性質(zhì)及責(zé)任?大小給予科?長(zhǎng)、分管業(yè)?務(wù)的副科長(zhǎng)?、隊(duì)長(zhǎng)、技?術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)行?政記過(guò)或記?大過(guò)處分；?事故主要責(zé)?任人員行政?記過(guò)至撤職?處分；事故?直接責(zé)任者?行政降級(jí)至?留用察看至?開(kāi)除處分。?7.發(fā)生?直接經(jīng)濟(jì)損?失___萬(wàn)?元及以上的?非傷亡事故?，根據(jù)事故?性質(zhì)及責(zé)任?大小給予事?故單位科長(zhǎng)?、分管業(yè)務(wù)?的副科長(zhǎng)、?隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)?副隊(duì)長(zhǎng)、事?故主要責(zé)任?人員行政記?大過(guò)至撤職?處分；事故?直接責(zé)任者?留用察看至?開(kāi)除。8?.發(fā)生死亡?1人事故、?地面生產(chǎn)單?位發(fā)生一起?重傷事故，?對(duì)事故單位?行政第一責(zé)?任人給予行?政撤職至留?用查看處分?；根據(jù)責(zé)任?大小，分別?給予區(qū)隊(duì)其?它管理人員?、當(dāng)班安監(jiān)?員、工長(zhǎng)、?班組長(zhǎng)、個(gè)?人、業(yè)務(wù)科?室管理人員?行政責(zé)任處?分和經(jīng)濟(jì)處?罰，扣除一?季度的月度?安全風(fēng)險(xiǎn)抵?壓金及當(dāng)月?獎(jiǎng)金，主要?責(zé)任者開(kāi)除?礦籍。9?.發(fā)生__?_亡2人事?故（或一個(gè)?隊(duì)連續(xù)發(fā)生?二起一次死?亡1人事故?），地面生?產(chǎn)單位發(fā)生?殘廢1人事?故，對(duì)事故?直接責(zé)任者?給予行政撤?職至開(kāi)除處?分；事故主?要責(zé)任人員?給予行政降?職至留用查?看處分；根?據(jù)責(zé)任大小?，分別給予?區(qū)隊(duì)其它管?理人員、當(dāng)?班安監(jiān)員、?工長(zhǎng)、班組?長(zhǎng)、個(gè)人、?業(yè)務(wù)科室管?理人員行政?責(zé)任處分和?經(jīng)濟(jì)處罰，?扣除當(dāng)年的?月度安全風(fēng)?險(xiǎn)抵壓金及?一個(gè)季度的?月獎(jiǎng)，主要?責(zé)任者開(kāi)除?礦籍。1?0.發(fā)生_?__亡3人?以上重大事?故（或一個(gè)?隊(duì)連續(xù)發(fā)生?三起一次死?亡1人事故?），地面生?產(chǎn)單位發(fā)生?一起殘廢人?及以上事故?，對(duì)事故直?接責(zé)任者和?主要責(zé)任人?員給予行政?開(kāi)除處分；?事故單位的?隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)?科室科長(zhǎng)、?分管業(yè)務(wù)的?副科長(zhǎng)、技?術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)給?予行政降級(jí)?至撤職處分?。當(dāng)班工長(zhǎng)?、安監(jiān)員給?予行政降級(jí)?至開(kāi)除的處?分。11?.凡發(fā)生輕?傷、重傷及?其它安全事?故隱瞞不報(bào)?、虛報(bào)、遲?報(bào)者，發(fā)現(xiàn)?或核實(shí)有此?情況時(shí)，對(duì)?事故單位的?隊(duì)長(zhǎng)給予行?政記過(guò)、撤?職處分。?12.在本?年度內(nèi)發(fā)生?二起一級(jí)非?傷亡、三起?二級(jí)非傷亡?或二起重大?未遂事故，?應(yīng)給予安全?第一責(zé)任者?行政記過(guò)或?撤職處分。?13.在?給予事故責(zé)?任者處分時(shí)?，視其情節(jié)?的輕重，可?根據(jù)上述條?款規(guī)定的處?分檔次減輕?或加重一檔?處分。1?4.需給事?故責(zé)任者黨?紀(jì)處分的，?將有關(guān)材料?轉(zhuǎn)交紀(jì)律_?__部門(mén)處?理；事故責(zé)?任者觸犯刑?律的，移交?司法機(jī)關(guān)處?理。15?.公司領(lǐng)導(dǎo)?的行政處分?執(zhí)行集團(tuán)公?司__決定?。本制度未?作規(guī)定的，?參照集團(tuán)公?司有關(guān)規(guī)定?處理，本制?度與上級(jí)規(guī)?定有抵觸的?，按上級(jí)規(guī)?定執(zhí)行。本?問(wèn)責(zé)制解釋?權(quán)屬本質(zhì)安?全管理委員?會(huì)。第二?篇：安全活?動(dòng)日制度安?全活動(dòng)日制?度一、安?全活動(dòng)日是?提高員工安?全意識(shí)，強(qiáng)?化員工培訓(xùn)?教育的有效?形式。為提?高全員素質(zhì)?，增強(qiáng)安全?防范意識(shí)，?特制定本制?度。二、?每月___?日為安全活?動(dòng)日，活動(dòng)?時(shí)間不得少?于2小時(shí)。?三、安全?活動(dòng)日由車(chē)?隊(duì)長(zhǎng)___?召開(kāi)，管理?人員要認(rèn)真?準(zhǔn)備活動(dòng)題?材，做到安?全活動(dòng)日內(nèi)?容要豐富、?主體要突出?、效果要明?顯。四、?安全活動(dòng)日?主要對(duì)本周?的安全生產(chǎn)?情況進(jìn)行全?面總結(jié)與分?析，找出存?在的問(wèn)題，?安排布置下?周的安全工?作重點(diǎn)。?五、認(rèn)真_?__員工學(xué)?習(xí)安全生產(chǎn)?方針、政策?、法律、法?規(guī)；分析典?型事故案例?；“三違”?人員現(xiàn)身說(shuō)?教和車(chē)隊(duì)人?員進(jìn)行幫教?等。六、?活動(dòng)除正常?探親、因公?出差、事假?及病假外，?要求人人必?須參加安全?活動(dòng)日，對(duì)?未參加學(xué)習(xí)?的人員進(jìn)行?補(bǔ)課，參學(xué)?率必須達(dá)到?100%。?七、公司?負(fù)責(zé)人要不?定期對(duì)車(chē)隊(duì)?安全活動(dòng)日?情況進(jìn)行監(jiān)?督檢查，督?促車(chē)隊(duì)安全?活動(dòng)日正常?進(jìn)行，并將?檢查結(jié)果納?入安全目標(biāo)?考核。八?、車(chē)隊(duì)要嚴(yán)?格按要求_?__安全活?動(dòng)日，要做?到有計(jì)劃、?有安排，做?到“內(nèi)容、?時(shí)間、人員?”三落實(shí)，?點(diǎn)名冊(cè)、活?動(dòng)記錄齊全?。第三篇?：周四安全?生產(chǎn)活動(dòng)日?制度晉能安?監(jiān)字﹝__?_﹞2__?_號(hào)晉能?集團(tuán)有限公?司___?《周四安全?生產(chǎn)活動(dòng)日?制度》和《?地面生產(chǎn)車(chē)?間、作業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)走動(dòng)式?安全管理制?度》__通?知各板塊?公司、各市?公司、各全?資控股企業(yè)?、集團(tuán)機(jī)關(guān)?各部室：?為進(jìn)一步提?高安全認(rèn)識(shí)?，強(qiáng)化安全?現(xiàn)場(chǎng)管理，?突出現(xiàn)場(chǎng)隱?患排查治理?，促進(jìn)干部?作風(fēng)轉(zhuǎn)變，?保障安全生?產(chǎn)責(zé)任落實(shí)?到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)?集團(tuán)公司研?究，決定將?每周四確定?為集團(tuán)公司?安全生產(chǎn)活?動(dòng)日，在各?板塊公司、?各市公司、?各全資控股?企業(yè)及所屬?子公司、廠?、礦等單位?開(kāi)展安全活?動(dòng)日活動(dòng)。?—1—?同時(shí)，為強(qiáng)?化地面生產(chǎn)?車(chē)間、作業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)管理干?部、值班人?員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全檢?查指導(dǎo)，規(guī)?范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?各種作業(yè)活?動(dòng)，集團(tuán)公?司決定在地?面生產(chǎn)車(chē)間?、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?實(shí)行走動(dòng)式?安全管理。?現(xiàn)將《周?四安全生產(chǎn)?活動(dòng)日制度?》和《地面?生產(chǎn)車(chē)間、?作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走?動(dòng)式安全管?理制度》印?發(fā)給你們，?請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行?。晉能集?團(tuán)有限公司?___年_?__月__?_日—2?—附件1?晉能集團(tuán)?有限公司周?四安全生產(chǎn)?活動(dòng)日制度?第一章?總則第一?條為進(jìn)一步?提高安全認(rèn)?識(shí)，強(qiáng)化安?全管理，突?出現(xiàn)場(chǎng)隱患?排查治理，?促進(jìn)干部作?風(fēng)轉(zhuǎn)變，保?證安全生產(chǎn)?責(zé)任落實(shí)到?位，經(jīng)集團(tuán)?公司研究決?定，將每周?四確定為集?團(tuán)公司安全?生產(chǎn)活動(dòng)日?（以下簡(jiǎn)稱(chēng)?安全活動(dòng)日?）。第二?章安全活?動(dòng)日___?第二條每?周四安全生?產(chǎn)活動(dòng)日，?集團(tuán)公司、?各板塊公司?、各市公司?、各全資控?股企業(yè)（以?下簡(jiǎn)稱(chēng)二級(jí)?公司），特?別是各礦、?廠、站點(diǎn)除?堅(jiān)持正常安?全生產(chǎn)外，?原則上不再?安排其他會(huì)?議及活動(dòng)，?集中精力參?加安全活動(dòng)?日活動(dòng)。?第三條為推?動(dòng)安全活動(dòng)?日制度和安?全生產(chǎn)掛牌?責(zé)任的落實(shí)?，要求集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)及?業(yè)務(wù)部室掛?牌責(zé)任人每?月至少到掛?牌單位參加?一次安全日?活動(dòng)，二級(jí)?公司領(lǐng)導(dǎo)及?業(yè)務(wù)部室掛?牌責(zé)任人按?照包保責(zé)任?范圍每周四?必須參加安?全活動(dòng)日活?動(dòng)。第四?條安全活動(dòng)?日當(dāng)天，各?廠、礦、站?點(diǎn)的礦長(zhǎng)、?廠長(zhǎng)及—?3—站長(zhǎng)?親自___?、親自帶隊(duì)?，并分組對(duì)?井下、地面?現(xiàn)場(chǎng)不留死?角、全方位?___安全?檢查。第?五條安全活?動(dòng)日上午參?加活動(dòng)人員?下井或到地?面生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行檢查。?下午___?召開(kāi)被檢查?單位安全會(huì)?議，對(duì)檢查?出的問(wèn)題及?時(shí)通報(bào)，并?___“五?定”處理，?對(duì)上周查出?的問(wèn)題督辦?落實(shí)。第?六條安全日?當(dāng)天，要求?各區(qū)隊(duì)、車(chē)?間或班組利?用班前、班?后會(huì)___?員工開(kāi)展事?故案例學(xué)習(xí)?、安全知識(shí)?培訓(xùn)、操作?技能教育等?活動(dòng)，培訓(xùn)?活動(dòng)時(shí)間不?少于1個(gè)學(xué)?時(shí)。第七?條各級(jí)安全?監(jiān)督管理部?門(mén)對(duì)區(qū)隊(duì)、?車(chē)間或班組?安全培訓(xùn)教?育工作開(kāi)展?情況進(jìn)行監(jiān)?督落實(shí)。?第八條集團(tuán)?公司、各板?塊公司、各?市公司相關(guān)?人員參加安?全活動(dòng)日活?動(dòng)時(shí)，不得?影響基層單?位安全活動(dòng)?日正常工作?秩序。需要?陪同時(shí)，基?層單位安排?1-2人陪?同即可。礦?、廠、站點(diǎn)?按正?；顒?dòng)?安排開(kāi)展工?作。第三?章安全活?動(dòng)日主要檢?查內(nèi)容第?九條集團(tuán)公?司、二級(jí)公?司安全活動(dòng)?日主要檢查?內(nèi)容1、?集團(tuán)公司安?全生產(chǎn)“一?落實(shí)、雙建?設(shè)、雙達(dá)標(biāo)?”工作貫徹?落實(shí)情況。?2、礦、?廠、站點(diǎn)領(lǐng)?導(dǎo)班子安全?生產(chǎn)責(zé)任制?落實(shí)情況，?煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶?班下井制度?的執(zhí)行情況?。3、安?全生產(chǎn)各大?系統(tǒng)運(yùn)行，?以及存在問(wèn)?題治理情況??！?—?4、安全?生產(chǎn)重大隱?患整改、重?大危險(xiǎn)源監(jiān)?控及隱蔽致?災(zāi)因素排查?治理等安全?防范措施的?落實(shí)情況。?5、專(zhuān)職?安監(jiān)隊(duì)伍、?專(zhuān)職探放水?隊(duì)伍、專(zhuān)職?瓦斯抽放隊(duì)?伍及專(zhuān)職電?氣防爆檢查?隊(duì)伍等管理?情況。6?、委外工程?的管理情況?。7、證?照手續(xù)辦理?推進(jìn)情況。?8、階段?性安全生產(chǎn)?工作安排落?實(shí)情況。?9、上一周?檢查隱患整?改和安排工?作的落實(shí)情?況。10?、其它需要?檢查的安全?生產(chǎn)工作內(nèi)?容。第十?條煤礦及非?煤礦山安全?活動(dòng)日下井?主要檢查內(nèi)?容1、各?級(jí)人員安全?生產(chǎn)責(zé)任制?落實(shí)情況。?2、員工?“手指口述?”實(shí)施情況?。3、井?下特殊工種?持證上崗情?況。4、?“一通三防?”工作情況?，特別是通?風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)?施構(gòu)筑質(zhì)量?，瓦斯檢查?落實(shí)情況。?5、防治?水制度及現(xiàn)?場(chǎng)執(zhí)行情況?。6、井?下電氣防爆?管理情況。?7、礦井?運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)?場(chǎng)管理情況?。8、采?掘現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管理?情況。9?、各項(xiàng)規(guī)章?制度、規(guī)程?措施、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)、區(qū)隊(duì)?、班組的執(zhí)?行、落實(shí)情?況。10?、其它需要?檢查的安全?生產(chǎn)工作內(nèi)?容。—5?—第十一?條地面廠、?站點(diǎn)安全活?動(dòng)日主要檢?查內(nèi)容1?、集團(tuán)公司?“一落實(shí)、?雙建設(shè)、雙?達(dá)標(biāo)”貫徹?落實(shí)情況。?2、地面?車(chē)間網(wǎng)點(diǎn)走?動(dòng)安全管理?制度執(zhí)行情?況。3、?主要設(shè)備、?設(shè)施安全運(yùn)?行狀況。?4、易燃_?__、有毒?有害物品儲(chǔ)?存、使用情?況；壓力容?器，儲(chǔ)油罐?、油庫(kù)等要?害場(chǎng)所的防?爆、防滅火?管理情況。?5、建筑?施工場(chǎng)所、?委外工程安?全生產(chǎn)管理?情況。6?、本單位管?理的車(chē)輛運(yùn)?輸及道路情?況。7、?上周查出隱?患問(wèn)題整改?情況。8?、各項(xiàng)規(guī)章?制度、規(guī)程?措施、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行?、落實(shí)情況?。9、其?它需要檢查?的安全生產(chǎn)?工作內(nèi)容。?第四章?相關(guān)規(guī)定及?要求第十?二條集團(tuán)公?司，各板塊?公司、各市?公司、各全?資控股企業(yè)?及各廠、礦?、站點(diǎn)要把?安全活動(dòng)日?作為強(qiáng)化安?全管理的一?個(gè)重要抓手?，嚴(yán)密__?_，突出效?果。各級(jí)安?監(jiān)部門(mén)對(duì)安?全活動(dòng)日開(kāi)?展情況進(jìn)行?督查。第?十三條各廠?、礦每月必?須利用周四?安全活動(dòng)日?對(duì)各大生產(chǎn)?系統(tǒng)進(jìn)行一?次全面檢查?，二級(jí)公司?領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)?部室每季度?必須對(duì)所轄?廠、礦的各?大系統(tǒng)進(jìn)行?一次檢查會(huì)?診。第十?四條各級(jí)管?理人員下井?、到現(xiàn)場(chǎng)要?重點(diǎn)檢查各?廠、礦、—?6—站點(diǎn)?在安全管理?上存在的突?出問(wèn)題，并?進(jìn)行剖析、?探究問(wèn)題產(chǎn)?生的根源，?協(xié)助基層單?位制定整改?措施。第?十五條集團(tuán)?公司、各二?級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)?及各業(yè)務(wù)部?室負(fù)責(zé)人，?在當(dāng)日下井?或到地面生?產(chǎn)檢查后，?及時(shí)通報(bào)廠?、礦整體安?全生產(chǎn)狀況?，并對(duì)今后?安全生產(chǎn)工?作提出意見(jiàn)?和要求。?第十六條所?有檢查人員?要認(rèn)真填寫(xiě)?《安全生產(chǎn)?檢查記錄卡?》，并交所?查廠、礦、?站點(diǎn)留檔備?查。第十?七條各級(jí)管?理人員下井?檢查要嚴(yán)格?執(zhí)行《管理?人員下井與?帶班制度》?，不按規(guī)定?執(zhí)行或下井?安全檢查記?錄弄虛作假?者，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)嚴(yán)肅處理?。第十八?條二級(jí)公司?、各廠礦站?點(diǎn)結(jié)合本單?位的工作實(shí)?際，制定相?應(yīng)的安全活?動(dòng)日工作計(jì)?劃、考核辦?法及活動(dòng)方?案。確?；?動(dòng)日不走形?式，不走過(guò)?場(chǎng)，收到實(shí)?效。第十?九條集團(tuán)公?司及二級(jí)公?司將安全活?動(dòng)日開(kāi)展情?況納入季度?安全績(jī)效考?核范圍，予?以考核。?第二十條本?制度適用于?集團(tuán)各板塊?公司、各市?公司、各全?資控股企業(yè)?及所屬子公?司、廠、礦?、站點(diǎn)。?第二十一條?本決定自_?__年__?_月___?日起執(zhí)行。?—7—?附件2晉?能集團(tuán)有限?公司地面?生產(chǎn)車(chē)間、?作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走?動(dòng)式安全管?理制度第?一章總則?第一條為強(qiáng)?化地面生產(chǎn)?車(chē)間、作業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)管理干?部、值班人?員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全檢?查指導(dǎo)，規(guī)?范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?各種作業(yè)活?動(dòng)，實(shí)現(xiàn)干?部管理零距?離，現(xiàn)場(chǎng)管?理無(wú)死角的?目的，特制?定地面生產(chǎn)?車(chē)間、作業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式?安全管理制?度。第二?條本制度適?用于集團(tuán)公?司各板塊公?司、各市公?司、各全資?控股企業(yè)地?面生產(chǎn)車(chē)間?和作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?的安全管理?。第二章?走動(dòng)式安全?管理工作要?求第三條?地面生產(chǎn)車(chē)?間、作業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)走動(dòng)式安?全管理的責(zé)?任人為車(chē)間?主任、副主?任及值班人?員等現(xiàn)場(chǎng)管?理干部，以?上人員每個(gè)?正常工作日?工作期間必?須到作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)走動(dòng)巡查?，把工作重?點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)?。第四條?實(shí)行走動(dòng)式?安全管理的?地面生產(chǎn)車(chē)?間、作業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管?理干部必須?按照本單位?或本車(chē)間制?定的走動(dòng)巡?查時(shí)間、巡?查路線、巡?查內(nèi)容開(kāi)展?走動(dòng)式安全?管理工作。?—8—?集團(tuán)公司各?地面生產(chǎn)車(chē)?間、作業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)必須結(jié)合?實(shí)際制定車(chē)?間主任、副?主任、值班?人員等現(xiàn)場(chǎng)?管理干部的?走動(dòng)巡查時(shí)?間、巡查路?線、巡查內(nèi)?容。制定走?動(dòng)巡查路線?時(shí)，要按職?責(zé)分工，結(jié)?合車(chē)間、作?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全?管理重點(diǎn)區(qū)?域及部位，?做到全面走?動(dòng)巡查，不?留死角。?第五條實(shí)行?走動(dòng)式安全?管理的地面?生產(chǎn)車(chē)間、?作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的?現(xiàn)場(chǎng)管理干?部執(zhí)行走動(dòng)?巡查時(shí)攜帶?《走動(dòng)巡查?記錄本》及?必要的檢查?、監(jiān)測(cè)工具?或儀表。?走動(dòng)巡查工?作結(jié)束后，?巡查人員應(yīng)?當(dāng)及時(shí)將巡?查工作情況?及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題或隱患填?寫(xiě)在《走動(dòng)?巡查記錄本?》上，并及?時(shí)安排解決??！蹲邉?dòng)巡?查記錄本》?每月一本，?填寫(xiě)完畢后?交由安監(jiān)部?門(mén)存檔保管?，用于檢查?、考核。?走動(dòng)巡查過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)隱?患問(wèn)題及時(shí)?安排現(xiàn)場(chǎng)帶?班人員或作?業(yè)人員進(jìn)行?處理；發(fā)現(xiàn)?重大隱患問(wèn)?題時(shí)，應(yīng)當(dāng)?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處?理；發(fā)現(xiàn)危?及作業(yè)人員?生命安全的?隱患問(wèn)題時(shí)?，立即__?_現(xiàn)場(chǎng)人員?撤離。第?三章監(jiān)督檢?查第六條?各礦、廠、?站等生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)單位的安?監(jiān)部門(mén)對(duì)本?單位地面生?產(chǎn)車(chē)間、作?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)?式安全管理?的人員安排?、走動(dòng)巡查?時(shí)間、走動(dòng)?巡查路線、?重點(diǎn)巡查內(nèi)?容進(jìn)行__?_，確保地?面生產(chǎn)車(chē)間?、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?管理干部及?值班人員每?個(gè)作業(yè)班至?少巡查走動(dòng)?一—9—?次；確保?生產(chǎn)車(chē)間、?作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)凡?是有人員作?業(yè)活動(dòng)的區(qū)?域、有設(shè)備?工作的場(chǎng)所?巡查到位全?覆蓋、無(wú)死?角。第七?條各礦、廠?、站等生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)單位的?安監(jiān)部門(mén)對(duì)?本單位地面?生產(chǎn)車(chē)間、?作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走?動(dòng)式安全管?理工作進(jìn)行?監(jiān)督檢查和?考核。采用?定期檢查或?隨時(shí)抽查相?結(jié)合的方式?對(duì)地面生產(chǎn)?車(chē)間、作業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式?安全管理工?作落實(shí)情況?、管理人員?《走動(dòng)巡查?記錄本》進(jìn)?行檢查、對(duì)?隱患問(wèn)題的?整改落實(shí)情?況進(jìn)行監(jiān)督?。各礦、廠?、站安監(jiān)部?門(mén)在每月的?安全生產(chǎn)工?作例會(huì)上對(duì)?檢查考核結(jié)?果進(jìn)行通報(bào)?。第四章?附則第八?條集團(tuán)各板?塊公司、各?市公司、各?全資、控股?企業(yè)根據(jù)本?單位實(shí)際，?依照本制度?要求，制定?本單位《地?面生產(chǎn)車(chē)間?、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?走動(dòng)式安全?管理實(shí)施辦?法》，__?_開(kāi)展走動(dòng)?式安全管理?工作。第?九條本制度?自___年?___月_?__日起執(zhí)?行。抄送?。集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)。晉?能集團(tuán)有限?公司綜合辦?公室—10?—___?年___月?___日印?發(fā)第四篇?：黨員活動(dòng)?日制度黨員?活動(dòng)日制度?嚴(yán)格__?_生活制度?是我們黨的?一貫傳統(tǒng)，?是新時(shí)間加?強(qiáng)黨建工作?的需要，也?是端正黨風(fēng)?、增強(qiáng)黨性?、提高黨的?戰(zhàn)斗力的一?項(xiàng)有效措施?。為進(jìn)一步?完善我院_?__活動(dòng)制?度，不斷加?強(qiáng)黨員的教?育和管理，?經(jīng)總支委員?會(huì)研究，制?定黨員活動(dòng)?日制度。?一、黨員活?動(dòng)目的時(shí)間?：黨員活?動(dòng)日每周開(kāi)?展一次，時(shí)?間原則上定?在每周的周?四下午，如?遇特殊情況?不能按時(shí)開(kāi)?展，應(yīng)另外?找時(shí)間補(bǔ)上?。二、黨?員活動(dòng)日的?內(nèi)容：1?、___黨?員學(xué)