2023年衛(wèi)生院健康扶貧工作總結(jié) 2023年健康扶貧最后一年

第2023年衛(wèi)生院健康扶貧工作總結(jié)2023年健康扶貧最后一年

2023年衛(wèi)生院健康扶貧工作總結(jié)

為全力助推全縣精準(zhǔn)扶貧工作，切實(shí)完成貧困村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)市上、縣委、縣政府的決策部署，結(jié)合衛(wèi)生計(jì)生工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、建設(shè)任務(wù)

20xx年全面完成全縣94個(gè)貧困村中還未建成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的17個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)(xx鎮(zhèn)xxx村、xx村，xx鄉(xiāng)xxx村、xxx村，xx鄉(xiāng)xxx村、xx村、xx村、xxx村，xx鎮(zhèn)xx村、xxx村、xx村，xx鎮(zhèn)xx村，xx鄉(xiāng)xxx村，xxx鄉(xiāng)紅xx村、xxx村、xx村，xxx鎮(zhèn)xxx村)，實(shí)現(xiàn)貧困村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室全覆蓋。

二、工作重點(diǎn)

(一)加快標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室根底設(shè)施建設(shè)

全縣共確定建檔立卡貧困村94個(gè)，截至20xx年年底，已對(duì)77個(gè)貧困村進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)未建的17個(gè)貧困村村衛(wèi)生室建設(shè)分年度實(shí)施。村衛(wèi)生室建設(shè)要依照國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、教育部、財(cái)政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局等5部位印發(fā)的《村衛(wèi)生室管理方法(試行)》(國(guó)家基層發(fā)[20xx]33號(hào))，原那么上1個(gè)行政村只建設(shè)1個(gè)村衛(wèi)生室，每個(gè)村衛(wèi)生室房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為60平方米，效勞人口多的村可適當(dāng)增加建筑面積，用房要按照診斷、治療、儲(chǔ)藥和保健功能分開(kāi)布置，不設(shè)置病床。

(二)全面提升村衛(wèi)生室效勞能力建設(shè)

從房屋建設(shè)、設(shè)備配備、隊(duì)伍建設(shè)、綜合管理、業(yè)務(wù)效勞、院園文化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)7個(gè)方面全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。要求為每個(gè)村衛(wèi)生室至少配備1名具備鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格以上的醫(yī)生，落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作1天或每月工作1周制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月組織村醫(yī)至少參加1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，縣區(qū)每年組織村醫(yī)至少參加1次短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。落實(shí)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)行政、人員、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥械、績(jī)效考核六統(tǒng)一管理措施，增強(qiáng)能力，標(biāo)準(zhǔn)效勞，不斷提升村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生效勞水平。

(三)穩(wěn)固提高貧困村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果

全縣貧困村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)，要按照新形勢(shì)、新任務(wù)要求，強(qiáng)化鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理措施，切實(shí)加強(qiáng)村衛(wèi)生室房屋、設(shè)備、村醫(yī)隊(duì)伍、管理、效勞、院園文化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，穩(wěn)固提升村衛(wèi)生室設(shè)施建設(shè)好、業(yè)務(wù)操作好、效勞態(tài)度好、工作資料全的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h衛(wèi)計(jì)局要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，統(tǒng)籌安排，明確工作任務(wù)，制定具體的實(shí)施方案，為切實(shí)完成貧困村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供保障。

(二)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。要嚴(yán)格落實(shí)工程法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格工程建設(shè)實(shí)施管理。加強(qiáng)建設(shè)資金管理，對(duì)建設(shè)資金實(shí)行專帳管理、?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用和擠占，確保資金平安、高效使用。

(三)注重村衛(wèi)生室配套建設(shè)。在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，做好村衛(wèi)生室設(shè)備配備、村醫(yī)培訓(xùn)，落實(shí)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理措施，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，持續(xù)提高效勞能力。

2023年衛(wèi)生院健康扶貧工作總結(jié)

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

20xx年1月2023年年12月，院部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x4萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx.9%;醫(yī)院總收入xx4萬(wàn)，年門診xx330人次，引進(jìn)常住人口3人，臨時(shí)居住人口x人。

二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益

醫(yī)院把誠(chéng)信效勞，透明醫(yī)療做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成局部。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵抗拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開(kāi)展一切為了病人，一切方便病人，一切效勞于病人的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，狠抓醫(yī)療不正之風(fēng)，堅(jiān)決杜絕收受藥品回扣行為，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系，降低了藥品價(jià)格。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與平安醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展醫(yī)院通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)，按照病患至上的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量籌劃與改良。

醫(yī)院全面引入與貫徹以人為本的管理與效勞理念，堅(jiān)持醫(yī)療平安無(wú)小事，病人利益無(wú)小事、所有缺陷都是可以防止的等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、催促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理方法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療過(guò)失事故的發(fā)生。

三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療平安管理制度。

四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)》和《消毒隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，合理使用抗生素，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、燃燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的平安管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。

六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不平安因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了平安醫(yī)療。

七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進(jìn)行講評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

八是醫(yī)院堅(jiān)持以人為本的管理理念，20xx年年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜，最多的一線義務(wù)人員可以拿到400x00元獎(jiǎng)金，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質(zhì)量管理措施，使質(zhì)量效益這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活潑、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和平安，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。

一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的上下取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速開(kāi)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)開(kāi)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。20xx年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，及時(shí)通過(guò)向局提出申請(qǐng)，進(jìn)行了人員調(diào)整，引進(jìn)了實(shí)用性人員3人，大大的提高了醫(yī)院的效勞水平和效勞理念，對(duì)醫(yī)院的開(kāi)展起到了很大的作用。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速開(kāi)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識(shí)廢舊率越來(lái)越快，如果不與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代。尤其競(jìng)爭(zhēng)年代，誰(shuí)掌握了高新技術(shù)，誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)全，誰(shuí)就會(huì)占有一塊生存開(kāi)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。20xx年，我們共派出x名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，4人接受本、?？茖I(yè)教育，此外，院內(nèi)屢次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。

五、加大投入，增加設(shè)備，改善醫(yī)院環(huán)境，為患者提供良好的醫(yī)療效勞

今年我院在區(qū)政府的大力支持下，共購(gòu)進(jìn)血球計(jì)數(shù)儀、半自動(dòng)生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、手術(shù)床、急診搶救包、救護(hù)車等大型醫(yī)療設(shè)備，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下，對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境，患者的滿意度明顯提高。

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展，尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后，業(yè)務(wù)收入明顯提高，較去年同期增長(zhǎng)了x0%以上，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療效勞、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭(zhēng)取醫(yī)療保險(xiǎn)住院定點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)，加大職工效勞意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，變被?dòng)等待到主動(dòng)效勞，提升醫(yī)院的效勞水準(zhǔn)，為緩解看病難看病貴做出一個(gè)衛(wèi)生院應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

2023年衛(wèi)生院健康扶貧工作總結(jié)

衛(wèi)生院扶貧工作總結(jié)20xx年，**鎮(zhèn)衛(wèi)生院院認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀，在鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展大局，結(jié)合幫扶的林場(chǎng)村實(shí)際情況，進(jìn)一步深化扶貧開(kāi)發(fā)和惠民行開(kāi)工作，注重辦實(shí)事、講實(shí)效，具體落實(shí)《關(guān)于深入推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低收入貧困人口脫貧解困工作的通知》等文件精神，以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度協(xié)助定點(diǎn)幫扶的林場(chǎng)村完成扶貧解困規(guī)劃，以科技示范、信息效勞、提供物質(zhì)幫扶等手段，實(shí)施惠民行動(dòng)，為定點(diǎn)幫扶的貧困戶生產(chǎn)生活環(huán)境改善積極創(chuàng)造有利條件，圓滿完成了鎮(zhèn)黨委委政府下達(dá)的扶貧工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)完善。

我衛(wèi)生院高度重視扶貧工作，把定點(diǎn)幫扶工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，成立了以衛(wèi)生院書(shū)記為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人具體分管，工作組下設(shè)辦公室，確定辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員。

二、措施有力，資金落實(shí)。

年初，衛(wèi)生院扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)定點(diǎn)幫扶的林場(chǎng)村，確定了35戶幫扶對(duì)象，并與扶貧戶簽訂了《扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，為貧困戶脫貧致富想方法出主意，幫助制定經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的方案、措施。我衛(wèi)生院決定在科技工程、科技示范、科技培訓(xùn)和勞動(dòng)力輸出、引導(dǎo)扶貧戶開(kāi)展第三年產(chǎn)業(yè)等三個(gè)方面為幫扶提供幫扶措施。每周工作人員直接到貧困戶上門效勞1次，期間幫助該村搞好新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及協(xié)助搞好鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他各項(xiàng)工作。結(jié)合該村的實(shí)際困難,在肉孜節(jié)、七一等節(jié)日，向每戶貧困戶捐贈(zèng)錢物，積極為貧困戶辦好事、辦實(shí)事。今年以來(lái)，我衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工成員為貧困戶購(gòu)置雞苗1000余只，買羊6只，捐款捐物合計(jì)近萬(wàn)元。

三、開(kāi)展科技效勞，提供致富信息。

我院利用自身優(yōu)勢(shì)，組織幫扶戶學(xué)習(xí)技術(shù)，針對(duì)貧困戶缺知識(shí)、少技能、外出務(wù)工難的的實(shí)際情況為其免費(fèi)進(jìn)行了電工、焊工、縫紉、計(jì)算機(jī)、家政效勞等職業(yè)技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)讓幫扶的貧困戶逐漸擺脫貧困，今年幫助貧困戶外出務(wù)工11人。

四、進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳，開(kāi)展義務(wù)治