



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁物業(yè)管理目標(biāo)責(zé)任書?一、目標(biāo)責(zé)?任期限:_?__年__?_月___?日至___?年___月?___日;?二、目標(biāo)?任務(wù)內(nèi)容如?下:(一?)、房屋及?公共設(shè)施、?設(shè)備的維修?養(yǎng)護(hù):1?、房屋外觀?:外墻:?無脫落、無?破損、無紙?張亂貼、亂?涂亂畫和亂?懸掛現(xiàn)象;?2、設(shè)備?維修養(yǎng)護(hù):?①嚴(yán)格按?照安全操作?程序,做好?安全作業(yè)措?施;②做?好防水、防?雷、防安全?事故、防止?小動物侵入?等措施;?③不斷提高?技術(shù)技能和?服務(wù)意識,?確保所有設(shè)?備設(shè)施正常?運行,出現(xiàn)?故障及時排?除;④制?定應(yīng)急預(yù)案?措施,一旦?出現(xiàn)情況就?能啟動緊急?預(yù)案;(?二)、清潔?、綠化:?1、清潔衛(wèi)?生:清潔?衛(wèi)生實行責(zé)?任制,有專?職清潔人員?和明確的責(zé)?任區(qū)域,實?行標(biāo)準(zhǔn)化的?清潔保潔:?做到垃圾日?產(chǎn)日清;定?期進(jìn)行衛(wèi)生?消殺和滅四?害:2、?綠化:對?日常的養(yǎng)護(hù)?、保苗、澆?水外,每月?防蟲1次,?防病1次,?除雜草1次?(人工),?剪草一次,?施肥按季度?1次;根據(jù)?季節(jié)不同,?在園區(qū)綠化?帶定期進(jìn)行?養(yǎng)護(hù),修剪?打藥、施肥?、澆水等工?作;三、?安全、消防?及車輛管理?:1、安?全工作:?①隨時對園?區(qū)內(nèi)日常工?作進(jìn)行監(jiān)督?檢查,對重?點部位加強(qiáng)?監(jiān)控;②巡?邏人員應(yīng)不?定時地對園?區(qū)各部位進(jìn)?行檢查,發(fā)?現(xiàn)情況立即?報告,并按?預(yù)案進(jìn)行監(jiān)?控;③各?崗位執(zhí)勤人?員應(yīng)在控制?范圍內(nèi)巡邏?,多觀察,?不放過任何?小問題;?④嚴(yán)格執(zhí)行?公司建立的?安全制度;?⑤制定并?熟悉安全事?故處置預(yù)案?。2、消?防工作:?①定期和不?定期進(jìn)行仔?細(xì)檢查消防?各類設(shè)施設(shè)?備,使之處?于完好狀態(tài)?;②定期?和不定期進(jìn)?行仔細(xì)檢查?消防重點部?位,以預(yù)防?為主;③?定期培訓(xùn)員?工的消防意?識和各類器?材的使用;?④嚴(yán)格執(zhí)?行公司建立?的消防安全?制度;⑤?加強(qiáng)對員工?進(jìn)行安全教?育和消防安?全宣傳;?3、車輛管?理:①建?立車輛管理?制度;②?制定安全防?范措施,車?輛進(jìn)出實行?刷卡制度;?③進(jìn)出小?區(qū)車輛管理?有序,無堵?塞交通現(xiàn)象?,不影響他?人通行,出?門有登記;?④小區(qū)內(nèi)?車場有專人?疏導(dǎo),管理?有序,排列?整齊;⑤?非機(jī)動車集?中管理,管?理有序,停?放整齊,場?地整潔;?四、綜合行?政管理:?1、管理處?每季度平均?收費率達(dá)到?85%,每?降低一個百?分點扣款十?元;2、?業(yè)主的有效?投訴處理率?達(dá)100%?;業(yè)主報修?、回訪率達(dá)?100%,?每降低一個?百分點扣款?十元;3?、每季度工?作按照公司?下達(dá)的季度?工作計劃執(zhí)?行,無特殊?原因未完成?一項扣款五?十元;4?、維護(hù)本物?業(yè)區(qū)域的公?共秩序,協(xié)?助公安機(jī)關(guān)?做好本物業(yè)?區(qū)域的安全?防范工作,?盡可能消除?各種安全隱?患;保證本?物業(yè)區(qū)域內(nèi)?無重大安全?事故發(fā)生;?5、加強(qiáng)?和每位員工?的溝通,隨?時掌握員工?的思想動態(tài)?(范本)及?時為大家盡?可能地排憂?解難,多給?予開導(dǎo)和幫?助,讓員工?放下思想包?袱,多為他?們辦實事,?才能提高員?工的工作積?極性和敬業(yè)?精神,以便?更好的工作?;6、對?工作能力強(qiáng)?:表現(xiàn)好的?給予獎勵,?對工作表現(xiàn)?差的以教育?為主,處罰?為輔,在內(nèi)?部展開比,?學(xué),幫,超?等有益活動?使大家共同?提高;7?、我們應(yīng)和?業(yè)主的關(guān)系?拉近距離,?對用戶以“?用戶至上,?服務(wù)第一”?的宗旨,熱?情為業(yè)主服?務(wù),排憂解?難,使得我?們的服務(wù)態(tài)?度和質(zhì)量給?他們留下深?刻印象,讓?業(yè)主感到滿?意;8、?每周定期_?__各工種?開會匯報工?作,安排下?周工作,提?出問題,建?議,做好培?訓(xùn)工作;?9、發(fā)揚勤?儉節(jié)約的精?神,嚴(yán)格控?制成本,不?該用的絕對?不用,該用?的不能浪費?;10、?嚴(yán)格按照_?__年度預(yù)?定定額管理?辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 古代表示年齡的詞語從小到大排序
- 公益慈善存在的問題及建議
- 公共直飲水點管理制度
- 公共交通服務(wù)質(zhì)量評估制度
- 工作票安規(guī)流程
- 工業(yè)產(chǎn)品外觀設(shè)計的基本原則
- 2025年養(yǎng)老保險市場分析:參保人數(shù)穩(wěn)步增長 持續(xù)優(yōu)化服務(wù)保障
- 廣東省茂名市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期第一次綜合測試數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 湛江降水井施工方案
- 寧波耐堿磚施工方案
- 中醫(yī)理療免責(zé)協(xié)議書
- 精神科病人安全與治療管理制度
- 廚房食材收貨流程
- 品牌服飾行業(yè)快速消費品庫存管理優(yōu)化方案
- 貝雷橋吊裝專項方案(危大工程吊裝方案)
- 昌江縣燕窩嶺水泥用石灰?guī)r礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與保護(hù)方案
- 2024年《認(rèn)證基礎(chǔ)》真題及答案
- ZHF形勢與政策(2024年秋)-考試題庫
- 淤地壩應(yīng)急處置
- 鸚鵡介紹課件教學(xué)課件
- 汽車檢測技術(shù)課件 任務(wù)一 認(rèn)識汽車檢測站
評論
0/150
提交評論