2023年度房地產(chǎn)工作總結(jié) 房地產(chǎn)年度工作總結(jié)

第2023年度房地產(chǎn)工作總結(jié)房地產(chǎn)年度工作總結(jié)2023年度房地產(chǎn)工作總結(jié)(一)

房產(chǎn)公司2023年年終工作總結(jié)

尊敬的董事長、同事們，大家好！

2023年是集團公司全面執(zhí)行五年開展規(guī)劃的第四年，也是集團開展的關(guān)鍵之年，房產(chǎn)公司全體員工在集團公司的正確領(lǐng)導下，在房產(chǎn)開發(fā)工程多、投入大、時間緊、任務(wù)重的大背景下，堅持“以人為本、標準運作、協(xié)調(diào)溝通、節(jié)源高效〞的工作指導思想，遵循集團“品牌、責任、標準、效勞、效率〞的經(jīng)營理念，在工程開發(fā)、經(jīng)營管理、工程運作、高效節(jié)源等方面取得了較好的成績，推動了房產(chǎn)公司標準、穩(wěn)定、持續(xù)的開展。

2023年房產(chǎn)公司全體人員積極轉(zhuǎn)變工作理念，認真分析各項工程現(xiàn)狀，克服各種不利因素，齊心協(xié)力、扎實工作。根本完成了年初集團公司制定的各工程標方案,現(xiàn)將2023年主要工作做如下總結(jié):

一．樹立正確開展理念

根據(jù)年初集團公司制定的工作目標和開展方向，結(jié)合自身的需求，房產(chǎn)公司充實各崗位人員配置，首先，從隊伍建設(shè)上下功夫，聘用高管人員，技術(shù)人員，工程開發(fā)人員，招募銷售團隊，并做到分工明確、各負其責，房產(chǎn)公司隊伍建設(shè)得到了加強，這也為公司的開展打下了良好根底。其次是完善房產(chǎn)公司管理模式，加強房產(chǎn)公司的標準運作，使公司進入正規(guī)的運行軌道；再次是營造企業(yè)和諧的外部環(huán)境，房產(chǎn)公司通過自身的努力，積極主動加強同外部各方協(xié)調(diào)溝通，為企業(yè)的工程建設(shè)和經(jīng)營運作創(chuàng)

造了良好的外部環(huán)境，進而為企業(yè)工程建設(shè)和經(jīng)營運作，節(jié)約開支，降低本錢，提高效率。

二.工程建設(shè)扎實推進

經(jīng)過一年的努力工作，各工程工程建設(shè)有序推動：

1.領(lǐng)先花園1#、2#高層底商住宅樓工程

該工程總用地面積10884.27平方米，總建筑面積98727.82平方米。其中商業(yè)建筑面積21111平方米，住宅建筑面積69257平方米，公建建筑面積90平方米，地下停車場面積8269.82平方米。工程總投資2.5億元，其中工程建設(shè)費2.08億萬元；該工程在年初僅有建筑設(shè)計條件通知書的根底上，辦理了大量的前期手續(xù)，取得了該工程立項批復報告、可研報告、環(huán)評報告，并完成了圖紙設(shè)計、圖紙審核、招投標工作、合同簽訂、合同備案、臨時用電、基坑支護等工作；多家單位對地下管線進行現(xiàn)場勘察并確定了改道線徑，包括廣電、移動、聯(lián)通、鐵通、電信、暖氣等單位。該工程于6月10日正式基坑開挖，7月11日鋼材進入施工現(xiàn)場，對于基坑開挖深度約-12.9米的工程工程來說，基坑加固是重點，經(jīng)多方現(xiàn)場勘察，后期研究，歷經(jīng)兩個多月完成了可行的基坑加固施工；11月4日完成了該工程的消防審核手續(xù)，11月8日兩棟樓地下室封頂，11月30日+0以下局部土方回填完畢，11月15日完成了720萬農(nóng)民工工資的發(fā)放工作。今年，該工程商混投入20396立方米，共計660.18萬元，鋼筋投入2593

噸，約848.54萬元，基坑支護投入300萬元，高壓線防護工作，搭建腳手架防護，經(jīng)過轉(zhuǎn)變思路，調(diào)整方案后，由原來100余萬的工程量，降至8萬元，順利完成了防護工作。土方開挖投入196萬元，勞保統(tǒng)籌費先行繳納了100萬元，人防易地建設(shè)費先行繳納10萬元。為完善施工前期手續(xù)，該工程還繳納了配套費764.83萬元、土方填埋費10.24萬元、拉運砂石料、衛(wèi)生費3.25萬元、履約保證金80萬元。剩余局部也與各單位主管領(lǐng)導對接，給予了先行緩繳的優(yōu)惠政策，暫時減輕了公司的資金壓力。上述投資數(shù)額足以說明，該工程資金投入大，這就要求我們更要重視施工中的每個環(huán)節(jié)，把握好施工中的各個細節(jié)。

在現(xiàn)場施工過程中，我工程技術(shù)負責人每天都到工地檢查工程質(zhì)量，催促平安進度，如有不符合圖紙設(shè)計的、生產(chǎn)質(zhì)量的、平安標準的、進度要求的，都及時向現(xiàn)場監(jiān)理及施工單位提出整改意見；對于設(shè)計圖紙與實際施工不相符的，及時聯(lián)系設(shè)計院，并提出合理化建議，對局部圖紙進行修改變更；同時還定期組織召開施工例會，有效解決施工中存在的問題。建設(shè)局及其下屬部門〔安監(jiān)部門〕也屢次對我施工現(xiàn)場進行了大檢查，檢查中對現(xiàn)場高壓線防護工作、消防審核意見、樓梯鋼筋設(shè)置提出了整改意見，后期我單位積極整改，妥善解決了上述問題。確保消除平安隱患，確保平安施工。目前該工程處于冬季停工狀態(tài)，根據(jù)天氣情況，方案2023年3月15日復工。

2.購物廣場10千伏電線線路改造工程

該電路改造工程長度達2232米，該路徑位于城市中心，途徑單位多，施工難度大，施工期間遭遇到各單位阻礙，但都通過積極的對外協(xié)調(diào)，得到了解決，促使該工程正常有序施工。

該電線線路改造工程在僅有規(guī)劃局紅線圖的根底上，取得了建設(shè)工程規(guī)劃許可證。于今年三月完成了電纜招投標工作，簽訂了178萬元電線、電纜、電桿訂購合同，該工程前期電力公司工程報價470萬元，后多家比照，多方詢價，最終確定青海正盛公司以110萬元的工程價承接此工程，為企業(yè)節(jié)約了投入資金。

該工程4月中旬開始施工，工程部指派專人負責監(jiān)督施工進度情況，于8月底完成第一間隔的用電，9月底完成自建間隔回路的敷設(shè)，接火供電。其中自建間隔的設(shè)計也受到了電力公司的阻礙，最終將設(shè)備施工本錢由60萬元降至40萬元。該工程的占道費也由起初的6.6萬元談妥至5千元，大大降低了資金投入。目前第二間隔正辦理進站手續(xù)，預(yù)計2023年元月底可接火供電，至此該工程全部完工，便可進行竣工驗收。

3.嘉苑大廈工程

該工程5月10日前完成了外保溫苯板外貼、水電表安裝、室內(nèi)防火門安裝、供水設(shè)備安裝及分包消防工程的掃尾工作。工程完工后及時與設(shè)計院聯(lián)系，落實施工全過程的所有變更簽字確認,并做好嘉苑大廈工程的決算審核工作。隨后又對施工資料全面復查，保證在竣工完成后能將資料及時移交檔案館，確保工程能順利辦理相關(guān)手續(xù)。6月17日由我公司組織，質(zhì)監(jiān)站、施工單位、監(jiān)理單位、共同參與進行了工程竣工驗收。于7月5日正

式通知業(yè)主辦理入住手續(xù)，交付業(yè)主使用，該工程涉及到的536萬元的拆遷置換款，征收辦也進行了審核認可。

4.世紀大廈、中山大廈工程

世紀大廈工程，繳清了46萬元的人防易地建設(shè)費；整合了世紀大廈與嘉苑大廈的配電柜并更換了電表；完成了土地招牌掛手續(xù)及征遷辦對1200萬元拆遷置換金額的認可，后經(jīng)社會公示、四鄰界限的核實，繳納土地出讓金〔1107萬元〕契稅33.78萬元后，通過不斷的協(xié)調(diào)，聯(lián)系相關(guān)職能部門，最終于12月23日取得了世紀大廈的土地證。該工程的相關(guān)資料，通過整理已向檔案館提交，監(jiān)理資料已完整，前期資料還剩余13項，竣工資料還剩余5大項，及7家分包單位的相關(guān)工程資料，資料及手續(xù)完善工作是接下來要重點推進的工作。

中山大廈工程，通過近半年的奔忙，聯(lián)系原施工單位資料員，補齊了缺失的土建資料及消防資料，由建設(shè)單位提供的前期文件，也都通過自查、外單位補辦、一一收齊，該工程所有資料已在12月5日全部移交檔案館，并出具歸檔認可。市質(zhì)監(jiān)站也對該工程進行了房屋竣工驗收備案，接下來便可辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。該工程在提交工程資料，完善前期手續(xù)過程中，房產(chǎn)公司全體人員都做了大量的工作，工作采取分工負責，專人對接聯(lián)系的工作方法，解決了該工程遺留4年的資料手續(xù)問題。

三、工程銷售積極推動

資金快速回籠對公司后繼開展起著至關(guān)重要的作用，這就要

2023年度房地產(chǎn)工作總結(jié)(二)

XX地產(chǎn)集團

2023年年終總結(jié)及2023年開展方案

2023年是XXXX地產(chǎn)集團公司精耕細作、持續(xù)開展的一年，也是集團公司重要工程——XX開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在集團公司的正確領(lǐng)導和英明決策下，公司全體員工本著“團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新〞的精神，經(jīng)過辛勤工作，取得了較好的成績。現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)及2023年工作方案匯報如下：

〔一〕“XX〞開發(fā)建設(shè)穩(wěn)步推進：

2023年是XX“XX〞工程全面開發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)歷了2023年曲折坎坷的開發(fā)歷程，XX公司倍感壓力，也深感責任重大。消化工程開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源，形成工程成功開發(fā)的合力，是XX公司全年工作的重點。在加快推進工程開發(fā)的總要求下，XXXX公司明確了前期各階段重點工作。

一、完成現(xiàn)階段設(shè)計工作

首先，確定工程方案布局和產(chǎn)品定位，于2023年2月通過規(guī)劃方案，7月獲得方案設(shè)計審查批復；其次，11月完成XX區(qū)全部施工圖的設(shè)計；以及施工圖的審查，12月完成XX組團全部施工圖的備案。

二、完成前期報建工作

按照XX房地產(chǎn)工程開發(fā)的行政要求，依次取得三個地塊的土地使用證、工程備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、工程環(huán)評批復、雷電災(zāi)害評估、人防批復、施工圖審查、XX組團建筑工程規(guī)劃許可證、XX組團建筑工程施工許可證等，使XX工程建設(shè)能合法順利展開。

三、工程建設(shè)全面推進

XXXX工程于2023年1月完成工程范圍內(nèi)青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設(shè)，開始土石方工程施工和地質(zhì)勘查，3月開始XX地塊地基強夯工程，4月完成工程部活動板房建設(shè)，開始修建XX大道，5月完成XX組團地基強夯并開始樁基工程施工，6月完成XX5、XX6號樓樁基施工，XX大道順利通車，7月完成D地塊地基強夯工程，8月完成XX3、XX4號樓樁基工程，開始建設(shè)銷售接待中心。全年XX工程累計完成土石方開挖50萬立方米，場地平整回填10萬平方米，地基強夯5萬平方米。累計完成總投資6.5億元。

四、超額完成年度融資任務(wù)

房地產(chǎn)業(yè)是一個高度資金密集性行業(yè)，資金是工程開發(fā)的生命。通過不懈的努力，2023年公司融資工作取得可喜成績，在集團公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標，為2023年的全面拓展打下堅實的根底。

五、不斷標準各項管理制度

2023年是XX公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團公司要求：管理工作要向標準化、制度化邁進。在各部門員工的積極配合下，XX公司2023年出臺了《財務(wù)管理制度》、《物資申購領(lǐng)用制度》、《車輛管理制度》等，制定了各崗位員工的《崗位職責》，并標準了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理方法，完善了質(zhì)量責任制。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改和完善，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。

六、前期營銷籌劃

XX工程2023年4月組建銷售團隊，完成了“XX〞工程推介，使XX工程深入XX百姓心中，并進行了各類潛在客戶的摸底工作。XX工程由于過硬的規(guī)劃，精心的設(shè)計，優(yōu)越的地理位置以及工程的卓越品質(zhì)，榮獲“XX〞、“XXX〞稱號。這都為2023年全面展開的營銷工作奠定了良好的根底。

(二)、酒店工作華美轉(zhuǎn)身

2023年XX酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。為集中力量，搞好XX工程開發(fā)建設(shè)，集團公司決定將XX酒店運營模式改變?yōu)閭€體承包，并于2023年年底前完成這一轉(zhuǎn)變。

(三)、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營穩(wěn)中有升

XXXX農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過2023年的經(jīng)營調(diào)整，目前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場在穩(wěn)步經(jīng)營的同時，兩個家具賣場的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場的存量資產(chǎn)，使公司利益和社會效益得到最大化。

2023年集團公司取得的上述成績，和全體員工的辛勤工作密不可分。在2023年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像XX\XX這樣的好同志。他們長期工作在第一線，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們?nèi)w員工學習的好典范。

2023年集團公司雖然取得一定的成績，但對照年初既定目標方案還有一定差距，特別是XX工程總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下三個方面：一是管理水平還有待進一步提高；二是設(shè)計單位的設(shè)計速度嚴重制約XX工程各項工作的推進；三是工程用地地質(zhì)情況相對復雜，使樁基施工工期延長；四是XX地區(qū)行政管理繁瑣，相對增加了處理各種突發(fā)事件的時間。

2023年工作方案如下：

〔一〕指導思想

以經(jīng)濟效益為中心，通過認真研究產(chǎn)品、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使工程品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。

〔二〕目標方案

1、XX工程

方案全年開工房屋總建筑面積約36萬平方米，方案實現(xiàn)銷售5億元，力爭到達6億元，回籠資金4億元以上。方案3月開盤銷售。全年完成住宅局部可售面積80%以上的銷售量，商業(yè)局部待市場行情適時而定。

2、拓展其他工程

根據(jù)國家大的房地產(chǎn)政策，結(jié)合各地區(qū)房地產(chǎn)開展的具體情況，進行穩(wěn)妥的工程開發(fā)。

〔三〕工作措施

1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)工程及公司開展的需要，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

2、以市場為導向，強力推進XX工程建設(shè)和銷售工作

“XX〞工程前期工作大的障礙已在2023年根本掃除。因此，在2023年的工作中，我們必須集中集團公司主要精力，全力以赴抓好工程的建設(shè)、銷售工作，確保2023年3月開盤銷售，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞全年的銷售方案，要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及隊伍，加強營銷的業(yè)務(wù)培訓，加大銷售工作力度，保證工程銷售方案的順利實現(xiàn)。

2023年度房地產(chǎn)工作總結(jié)(三)

營銷部2023年年終工作總結(jié)

時光飛逝，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回憶剛剛走過的2023年，營銷部在XXX的正確領(lǐng)導下，在公司各部門的鼎立支持下，在營銷部全體人員的共同努力下，面對復雜的市場環(huán)境，營銷部全體人員團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，為了更好地掌握這一年來的工作經(jīng)驗與缺乏，便于下年度工作的開展和推動，特將營銷部本年度工作總結(jié)如下：

工作成果：

2023年營銷部主要工作可以分為以下幾塊：

1、負責進行已銷售房屋后續(xù)手續(xù)的辦理及尾款催繳

2、負責對接銷售代理公司日常銷售各項事務(wù)

3、負責進行公司員工自購福利房各事項的辦理

4、配合公司戰(zhàn)略，開展移民搬遷團購工作

5、開展社區(qū)團體購房工作

6、負責小區(qū)內(nèi)停車位銷售工作

7、全面配合物業(yè)公司辦理交房相關(guān)事項

8、配合公司處理各種債務(wù)問題

9、配合前期部辦理相關(guān)證件等手續(xù)

經(jīng)過全年的奮戰(zhàn)，對以上幾方面的工作營銷部取得了如下成果：

在這個過程中，營銷部的兄弟姐妹們都經(jīng)歷了各種酸甜苦辣，但是營銷部的每一個人都能夠服從安排，積極主動的去做好每一件事情，同時，在這個過程中，營銷部的每一個

人都提升了自我，獲得了成長。

同樣的，在過去的這一年，我們也有很多地方需要反思和改良：

1、執(zhí)行力不夠，有的事項落實過慢，到截止時間得不到解決；

2、上半年營銷部內(nèi)部工作流程不嚴謹，以至造成一房兩賣事件，雖然最后通過努力得以妥善解決，但是這必須引起我們自身的重視并加以完善、改良

3、與其他部門、合作方對接的時候做的不夠，營銷部在日常工作中需要對接部門和合作方較多，但是我們在一開始沒能找到正確、適宜的方式進行對接和溝通，以至造成了很多不必要的麻煩，一度造成工作進度緩慢

針對我們本身的缺點和缺乏，是我們下一步必須要去面對和改良的，需要我們在接下來的工作中進行完善和解決。2023年的工作已經(jīng)接近尾聲，在即將迎來的新的一年中，我們營銷部會繼續(xù)不斷的努力，我們營銷部的每一個人每一年都要有自己的進步，我們營銷部的每一個人每一年都要有自己的成長!

營銷部在2023年的工作中，依然不會輕松，依然充

滿挑戰(zhàn)，但是，我們堅信，在公司XXX的正確領(lǐng)導下，在公司各部門的鼎力支持下，在營銷部全體成員的共同努力下，所有的問題都會迎刃而解，所有的問題都將不再是問題！相信我們XXX公司在來年中一定會取得更圓滿的成功!

2023-12-25總結(jié)人：XXX營銷部XXX

2023年度房地產(chǎn)工作總結(jié)(四)

2023年房地產(chǎn)個人工作總結(jié)

2023年房地產(chǎn)個人工作總結(jié)

2023對我來說是非常充實的一年，在公司領(lǐng)導及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在工作和學習兩方面都有所提升，為2023年的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等工程竣工驗收工作打下了良好的根底?，F(xiàn)將本人2023年主要完成工作匯報如下：

一、2023年度個人完成的主要工作

根據(jù)2023年部門內(nèi)部工作調(diào)整，主要負責在建工程前期規(guī)劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。臨電及正式用電：

1、完成芊域陽光工程正式用電新建住宅配套費80%費用繳

納。(最終和財務(wù)溝通緩繳至2023年初，由于六村堡變正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準確時間還要工程部配合土建施工進度)

2、完成灃東城市廣場工程正式用電方案取得。(因馬王變正在籌建，通電時間待定)

3、完成芊域溪源工程臨時用電增容通電確保工程現(xiàn)場施工進度。

4、完成灃東新城第一學校工程臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。(芊域溪源、灃東新城第一學校工程正式用電資料均已報入供電局)天然氣：

1、完成芊域陽光工程天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成工程交底進場