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招聘工作心得體會(huì)范文5篇企業(yè)對(duì)本場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)賜予了高度的評(píng)價(jià),對(duì)我院同學(xué)在(面試)中的表現(xiàn)予以了充分的確定。而同學(xué)們也表示將珍惜機(jī)會(huì),抓住機(jī)遇,迎難而上,合理定位,在就業(yè)大潮中英勇拼搏,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。下面由我來(lái)給大家共享聘請(qǐng)(工作心得),歡迎大家參閱。
聘請(qǐng)工作心得1
在就業(yè)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻的背景下,為促進(jìn)我院同學(xué)實(shí)習(xí)就業(yè),進(jìn)一步搭建校企人才溝通合作平臺(tái),拓寬同學(xué)實(shí)習(xí)就業(yè)(渠道),給我院同學(xué)就業(yè)供應(yīng)全面有效的服務(wù),我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20__年學(xué)校聘請(qǐng)會(huì)”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本次聘請(qǐng)會(huì)到達(dá)了預(yù)期的目的,取得了顯著的效果,現(xiàn)將本次聘請(qǐng)會(huì)舉辦情景(總結(jié))如下:
一、高度重視,明確職責(zé)
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作,堅(jiān)持以“一切為了同學(xué)就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想,充分熟悉做好高校(畢業(yè))生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自聘請(qǐng)會(huì)籌備工作開(kāi)展以來(lái),該項(xiàng)工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,一方面,院領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了多次協(xié)調(diào)會(huì),強(qiáng)調(diào)舉辦聘請(qǐng)會(huì)的意義和重要性,并對(duì)這次聘請(qǐng)會(huì)進(jìn)行了討論和部署,要求發(fā)揮各方面的作用,經(jīng)過(guò)各種渠道,多方聯(lián)系用人單位前來(lái)學(xué)校聘請(qǐng)同學(xué),群策群力,共同為開(kāi)展好這次聘請(qǐng)會(huì)而努力;另一方面,就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會(huì)議,就聘請(qǐng)會(huì)的前期預(yù)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、接待及人員支配、事務(wù)分工等聘請(qǐng)會(huì)相關(guān)事宜進(jìn)行了研討,明確了各自的職責(zé),確保了聘請(qǐng)會(huì)的順當(dāng)、勝利舉辦。
二、緊密協(xié)作,仔細(xì)預(yù)備
就業(yè)處細(xì)心預(yù)備、制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案,并進(jìn)取聯(lián)系用人單位,各系(部)親密協(xié)作,組織同學(xué)參與聘請(qǐng)活動(dòng),確保了聘請(qǐng)會(huì)各項(xiàng)工作有條不紊的綻開(kāi)。
首先,建立了聘請(qǐng)會(huì)工作機(jī)構(gòu),經(jīng)過(guò)協(xié)商,確定了詳細(xì)的聘請(qǐng)會(huì)事務(wù)分工,明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜,制定了“聘請(qǐng)會(huì)(策劃方案)”、“聘請(qǐng)會(huì)日程表”,各部門進(jìn)行協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。其次,同學(xué)處召開(kāi)了09級(jí)同學(xué)代表的工作布置及動(dòng)員大會(huì),采納了同學(xué)代表與用人單位“一對(duì)一”的服務(wù)方式,一方面提高了同學(xué)的使命感和職責(zé)心,另一方面讓整個(gè)工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),保證了工作開(kāi)展的實(shí)效性。
三、周密支配,有條不紊
本次聘請(qǐng)會(huì)從5月初開(kāi)頭籌備,包括材料預(yù)備,宣揚(yáng)預(yù)備,同學(xué)培訓(xùn)等,5月中旬開(kāi)頭向企業(yè)發(fā)送(邀請(qǐng)函),共邀請(qǐng)五十多家企業(yè),實(shí)際到場(chǎng)參會(huì)有四十多家,企業(yè)來(lái)自廣州、深圳及粵東城市,供應(yīng)1000多個(gè)職位,聘請(qǐng)專業(yè)主要涉及物流、計(jì)算機(jī)、(市場(chǎng)營(yíng)銷)、會(huì)計(jì)、(商務(wù)英語(yǔ))、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)等眾多領(lǐng)域。
聘請(qǐng)會(huì)前期預(yù)備工作歷時(shí)一個(gè)月,于6月5日上午9:30在綜合樓前廣場(chǎng)正式拉開(kāi)帷幕,院領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)代表,同學(xué)代表先后在開(kāi)幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長(zhǎng)在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培育目標(biāo)及教學(xué)等方面資料,對(duì)我院的基本情景作了介紹,并向企業(yè)正式推舉學(xué)院的同學(xué),他說(shuō):“我們信任,經(jīng)過(guò)兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我院同學(xué)將以其所把握的充實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn),精湛的專業(yè)技能,以其獨(dú)特的創(chuàng)新本領(lǐng)和高素養(yǎng)品德修養(yǎng),為其將來(lái)所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來(lái)新的活力,做出新的貢獻(xiàn)。”最終,他祝福參與此次聘請(qǐng)會(huì)的全部的企事業(yè)、公司都能聘請(qǐng)到稱心如意的有用人才,祝福我院全部的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M足的工作。作為企業(yè)代表,順豐(集團(tuán))有限公司華南區(qū)高級(jí)經(jīng)理李東在發(fā)言中表示,他參與過(guò)那么多場(chǎng)學(xué)校聘請(qǐng)會(huì),像廣州學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見(jiàn)到,由此可見(jiàn)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次聘請(qǐng)會(huì)的高度重視,全院師生對(duì)此次聘請(qǐng)會(huì)的細(xì)心預(yù)備,現(xiàn)場(chǎng)布置井然有序,場(chǎng)面感人,接待熱忱,服務(wù)周到,師生的精神面貌值得贊揚(yáng)。這一次的聘請(qǐng)會(huì)很新奇,有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動(dòng)手本領(lǐng)強(qiáng),務(wù)實(shí)上進(jìn),具備良好的敬業(yè)精神,值得向在場(chǎng)的企業(yè)推舉聘用。他也期望同學(xué)能抓住這個(gè)好機(jī)會(huì),查找到適合自我的工作。最終,
他說(shuō):“感謝學(xué)院師生對(duì)我們的熱忱接待,感謝學(xué)院一向以來(lái)為我們企業(yè)培育人才,為企業(yè)與同學(xué)溝通供應(yīng)平臺(tái),我預(yù)祝,此次聘請(qǐng)會(huì)取得圓滿勝利?!蓖瑢W(xué)代表安超則在發(fā)言中對(duì)學(xué)院多年的培育和企業(yè)為同學(xué)供應(yīng)機(jī)會(huì)表示感謝,并介紹了同學(xué)在校的學(xué)習(xí)實(shí)踐情景,最終他表示應(yīng)對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn),將以信念滿懷的狀態(tài),利用自身的優(yōu)勢(shì),融入社會(huì)這所高校,調(diào)整好自我的心態(tài),以最短的時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境。
院黨委書記宣布本場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)開(kāi)頭后,在“把握實(shí)習(xí)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)就業(yè)幻想”、“共筑實(shí)臺(tái),雙贏完善將來(lái)”兩個(gè)(標(biāo)語(yǔ))的襯托下,同學(xué)們分散到各自感愛(ài)好的企業(yè)攤位前,開(kāi)頭雙向選擇。我院1700多名同學(xué)參與了與用人單位的洽談,同學(xué)帶著個(gè)人(簡(jiǎn)歷),來(lái)往于各個(gè)聘請(qǐng)攤位,自信地回答用人單位提出的問(wèn)題,并當(dāng)場(chǎng)完成部分單位預(yù)備的試題。
多數(shù)用人單位非??粗赝瑢W(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)及語(yǔ)言表達(dá)本領(lǐng)、應(yīng)變本領(lǐng)、人際溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)等綜合素養(yǎng)。同學(xué)則比較關(guān)懷自我的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問(wèn)題。為招攬人才,不少企業(yè)實(shí)習(xí)期間月薪就有1500——__元。
現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱鬧,企業(yè)與同學(xué)應(yīng)對(duì)面洽談,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、察視,各部門緊密協(xié)作,保證了本場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)順當(dāng)進(jìn)行。午時(shí),應(yīng)部分企業(yè)的要求,在我院工作人員的支配下,啟用了4間多媒體教室,供企業(yè)進(jìn)行宣講、復(fù)試等活動(dòng),因個(gè)別企業(yè)的面試時(shí)間延長(zhǎng),聘請(qǐng)會(huì)比原方案推遲了兩個(gè)小時(shí),最終獲得圓滿結(jié)束。
會(huì)后,在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通中了解到,企業(yè)對(duì)本場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)賜予了高度的評(píng)價(jià),對(duì)我院同學(xué)在面試中的表現(xiàn)予以了充分的確定。而同學(xué)們也表示將珍惜機(jī)會(huì),抓住機(jī)遇,迎難而上,合理定位,在就業(yè)大潮中英勇拼搏,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
在這次聘請(qǐng)會(huì)中,我院的同學(xué)靠著充實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)、精湛的專業(yè)技能、獨(dú)特的創(chuàng)新本領(lǐng)和優(yōu)良的道德修養(yǎng),受到了用人單位的青睞,有500多人達(dá)成意向,400多人簽約,用人單位代表深信,潮汕學(xué)院的同學(xué)必需能為他們企業(yè)帶去新的活力,為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
當(dāng)天,揭陽(yáng)日?qǐng)?bào),普寧電視臺(tái)等多家媒體進(jìn)行了全方位的報(bào)道,擴(kuò)大了我院的社會(huì)影響,受到了同學(xué)和家長(zhǎng)的好評(píng),社會(huì)各界賜予了充分的確定和高度評(píng)價(jià)。
四、推動(dòng)校企合作,提高服務(wù)質(zhì)量
就業(yè)工作是一個(gè)長(zhǎng)期、簡(jiǎn)單而艱難的任務(wù),同學(xué)就業(yè)關(guān)系到同學(xué)的前途和學(xué)院的社會(huì)信譽(yù),我們將以這次聘請(qǐng)會(huì)為契機(jī),在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的多方合作,建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系;幫忙同學(xué)解疑釋惑,穩(wěn)定同學(xué)心態(tài);盡力幫忙畢業(yè)生充分就業(yè),在關(guān)鍵時(shí)期以最大努力,切切實(shí)實(shí)做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。
聘請(qǐng)工作心得2
今年聘請(qǐng)工作在吸取總結(jié)往年(閱歷)的基礎(chǔ)上,在聘請(qǐng)流程及渠道方面做出了改善和完善,取得了必需的成果?,F(xiàn)對(duì)上半年聘請(qǐng)工作心得如下:
一、聘請(qǐng)工作概況
(一)基本流程
(二)時(shí)間支配
2月下旬:匯總科室用人需求
3月-4月:設(shè)計(jì)醫(yī)院聘請(qǐng)(啟事),與人才市場(chǎng)、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)布聘請(qǐng)啟事;參與學(xué)校春季聘請(qǐng)會(huì)及人才市場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì);接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫(kù),篩選簡(jiǎn)歷。5月上旬:通知應(yīng)聘者面試5月中旬:進(jìn)行面試5月下旬:進(jìn)行筆試(復(fù)試)。
6月上旬:匯總經(jīng)過(guò)復(fù)試人員名單,報(bào)業(yè)務(wù)部門審核,上辦公會(huì)審批6月中旬:通知合格人員預(yù)備材料及報(bào)到時(shí)間。
二、聘請(qǐng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求,方案聘請(qǐng)人數(shù)68人,實(shí)際聘請(qǐng)人數(shù)48人。
(一)基本數(shù)據(jù):
(二)學(xué)歷比例:
1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中,本科生有827人,占68%;討論生有387人,占32%;
2、106名面試人員中,本科生共80人,占75%,討論生共26人,占25%;
3、48名錄用人員中,本科生共35人,占73%,討論生共13人,占27%。
(三)數(shù)據(jù)比較:
三、今年聘請(qǐng)工作情景分析
今年聘請(qǐng)工作較往年更加規(guī)范、透亮?????;人才質(zhì)量也較往年有很大提高,詳細(xì)情景分析如下:
(一)優(yōu)點(diǎn):
1、聘請(qǐng)渠道多樣化。今年除了實(shí)行往年參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)及內(nèi)部推舉的方式外,首次采納了網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)。3月份先后在全國(guó)前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才聘請(qǐng)信息,應(yīng)聘者能夠經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡(jiǎn)歷。截止到4月_日,共收到簡(jiǎn)歷1200余份,為聘請(qǐng)工作供應(yīng)了充分的人才資源。
2、聘請(qǐng)流程規(guī)范化。嚴(yán)格根據(jù)聘請(qǐng)流程開(kāi)展工作,并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場(chǎng)面試會(huì)。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用,每場(chǎng)面試會(huì)都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參加評(píng)分,面試結(jié)果比較客觀、公正。
3、公開(kāi)聘請(qǐng)、公正競(jìng)爭(zhēng)、挖掘人才。嚴(yán)格根據(jù)聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn),從人才信息庫(kù)中選擇優(yōu)秀人才,公開(kāi)面試,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,公布結(jié)果,杜絕了不公正競(jìng)爭(zhēng),也給優(yōu)秀人才充分展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。
(二)缺點(diǎn):
1、方案聘請(qǐng)執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表此刻以下兩個(gè)方面:一是用人科室用人需求上報(bào)不準(zhǔn)時(shí),造成制定聘請(qǐng)方案不精確?????;二是個(gè)別科室不按流程聘請(qǐng),不能保證聘請(qǐng)人才質(zhì)量。
2、聘請(qǐng)工作環(huán)節(jié)連接不緊湊。投遞簡(jiǎn)歷和面試間隔時(shí)間太長(zhǎng),特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生,擇業(yè)機(jī)會(huì)比較多,由于間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致人才流失。
(三)改善看法
1、加強(qiáng)方案聘請(qǐng)的執(zhí)行力度,嚴(yán)格根據(jù)聘請(qǐng)流程實(shí)施聘請(qǐng)工作,
督促各科室準(zhǔn)時(shí)上報(bào)用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期,不一樣于平常的零星聘請(qǐng),上半年的聘請(qǐng)工作是成批量的,僅有準(zhǔn)時(shí)匯總各科室的用人需求方案,才能保證聘請(qǐng)工作的有效性。
2、合理支配聘請(qǐng)工作時(shí)間,縮短投遞簡(jiǎn)歷及面試之間的間隔,讓應(yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知,使得工作更緊湊,從而防止人才流失。
3、合理設(shè)計(jì)聘請(qǐng)啟事,留意細(xì)節(jié)。比如報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡(jiǎn)歷時(shí)注明姓名及專業(yè),不要重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷。吸取本次聘請(qǐng)工作的閱歷教訓(xùn),更好的利用網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的優(yōu)勢(shì)。
4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系,保證充分的生源。
聘請(qǐng)工作心得3
聘請(qǐng)的勝利之處如下。
1.聘請(qǐng)預(yù)備工作充分
如在學(xué)校聘請(qǐng)過(guò)程中,支配了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講幫助以ppt的形式,工作人員急躁、細(xì)致地回答同學(xué)們的提問(wèn),足夠的公司宣揚(yáng)資料等。
2.聘請(qǐng)面試流程的科學(xué)制定
聘請(qǐng)工作的每個(gè)步驟都分工明確,聘請(qǐng)工作小組成員也盡職工作,協(xié)作良好,整個(gè)聘請(qǐng)工作基本順當(dāng)?shù)氐靡酝瓿伞?/p>
3.基本上根據(jù)聘請(qǐng)方案完成了人員招募工作,為公司的進(jìn)展供應(yīng)了人員的保障。
聘請(qǐng)的不足之處如下。
1.人員聘請(qǐng)的完成率完成欠佳,緣由是時(shí)間支配緊急。
2.聘請(qǐng)預(yù)算費(fèi)用超支。
聘請(qǐng)工作心得4
20__年上半年,根據(jù)公司年度既定方案部署,聘請(qǐng)工作有序開(kāi)展,現(xiàn)將半年度聘請(qǐng)工作心得如下。
一、聘請(qǐng)工作總體情景
上半年,人力資源部組織參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)80余次,參與學(xué)校聘請(qǐng)9場(chǎng),收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條,組織集團(tuán)面試11場(chǎng),共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實(shí)報(bào)到72人,簽訂(勞動(dòng)合同)(參保)29人?;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨蠓桨?,滿意了各單位對(duì)管理人員的需求。
在一線人員聘請(qǐng)方面,人力資源部進(jìn)取幫助、協(xié)作各單位聘請(qǐng)一線操作人員,基本滿意各單位對(duì)一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后,面臨著保潔員缺口較大的問(wèn)題,人力資源部從4月中下旬開(kāi)頭,經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,進(jìn)取聘請(qǐng)保潔員,到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,保潔員已基本滿意項(xiàng)目運(yùn)行。
為規(guī)范聘請(qǐng)工作流程,做好與各單位的連接,人力資源部5月份著手對(duì)《聘請(qǐng)管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運(yùn)行和征求看法階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
二、聘請(qǐng)渠道的維護(hù)與拓展
20__年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展聘請(qǐng)渠道,深化校企合作。
1、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行聘請(qǐng)的同時(shí),進(jìn)取關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng),比如舊學(xué)前人才市場(chǎng)、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力,能1
更好地滿意公司對(duì)一線操作人員的聘請(qǐng)需求。
2、進(jìn)一步拓展學(xué)校聘請(qǐng)。在維護(hù)____服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校聘請(qǐng)渠道以外,今年進(jìn)取拓展并參與了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校聘請(qǐng),另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。
3、深化校企合作。5月份,完成了與__校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)同學(xué)就業(yè)的老師來(lái)公司實(shí)地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“__班”的定向培育三方(協(xié)議書),在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和同學(xué)的權(quán)利與義務(wù)。
4、充分利用___網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布聘請(qǐng)信息,必要時(shí)經(jīng)過(guò)置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獵取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。
三、聘請(qǐng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析
上半年共發(fā)生聘請(qǐng)費(fèi)用55940元,費(fèi)用明細(xì)如下表:
從現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)發(fā)生的費(fèi)用來(lái)說(shuō),數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高,另一方面則是由于今年參與的現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、__區(qū)和__的常規(guī)收費(fèi)場(chǎng)次,而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場(chǎng)次參與較少。
四、聘請(qǐng)工作中的問(wèn)題和不足
1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線人員的聘請(qǐng)力度,加強(qiáng)與各分部的協(xié)作協(xié)作。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)一線人員效果不好的情景,進(jìn)取探究行之有效的聘請(qǐng)渠道。
2、兼職聘請(qǐng)員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的連接仍不太順暢,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。
3、樹立聘請(qǐng)工作的成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)聘請(qǐng)工作的成本收益分析,探究貼合公司情景,性價(jià)比優(yōu)良的聘請(qǐng)模式,杜絕技聘工作的盲目性,最大限度地削減資源鋪張。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開(kāi)放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開(kāi)展聘請(qǐng)工作的一大課題。
20__年上半年的聘請(qǐng)工作,有必需的階段性成果,也有許多問(wèn)題和不足,在今后的工作中,我要連續(xù)投入飽滿的熱忱,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改善不足,進(jìn)一步做好公司聘請(qǐng)工作,為各單位準(zhǔn)時(shí)輸送相宜的人力資源。
聘請(qǐng)工作心得5
從20__年5月進(jìn)入公司工作以來(lái),已經(jīng)一年多時(shí)間,經(jīng)受了公司快速進(jìn)展的時(shí)期,從中我們收獲了不少珍貴的工作閱歷,也學(xué)習(xí)到許多先進(jìn)的工作(方法),為了總結(jié)前期工作中的不足,更好的開(kāi)展后期的工作,現(xiàn)將聘請(qǐng)工作小結(jié)如下:
一、工作資料
1、聘請(qǐng)渠道的開(kāi)發(fā)
為能使公司人員配置準(zhǔn)時(shí)有效,滿意公司經(jīng)營(yíng)對(duì)各層次人才的需求,在維護(hù)好原有網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)渠道(新安人才網(wǎng))的基礎(chǔ)上,增加了新的網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)渠道,使公司的聘請(qǐng)輻射范圍得到更大的拓展,滿意了公司的管理、技術(shù)人員聘請(qǐng)需求。
為滿意一線生產(chǎn)需求,公司現(xiàn)與三家人力資源公司(文都、遠(yuǎn)景、申祥)進(jìn)行勞務(wù)派遣合作,在合作過(guò)程中,處理好三家合理的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,保證公司利益的最大化,確保在聘請(qǐng)高峰期,能夠準(zhǔn)時(shí)有效的滿意公司生產(chǎn)員工的需求。
2、20__年人員聘請(qǐng)配置
20__年1月1日公司在職員工為1260人,截止6月31日公司在職員工為1615人,月度(離職)率掌握在10%-15%之間,到達(dá)制造業(yè)合理的人員流淌比率標(biāo)準(zhǔn),從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時(shí)也保證了人員合理有序的流淌,各部門人員配備滿意了生產(chǎn)進(jìn)展需要,詳細(xì)配置如下:
3、20__屆高校生聘請(qǐng)
為滿意8.5代線經(jīng)營(yíng)需要,在全國(guó)五大高校開(kāi)展了20__屆高校生巡回學(xué)校聘請(qǐng),共收集簡(jiǎn)歷近千份,經(jīng)受初試、筆試、復(fù)試,最終錄用優(yōu)秀20__屆畢業(yè)生30人,錄用比例到達(dá)1:33,保證了錄用高校生的質(zhì)量,有效的保障了后期公司的用人需求。聘請(qǐng)結(jié)束后,順當(dāng)完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場(chǎng),并與高校生堅(jiān)持日常的聯(lián)系,幫忙其解決疑難問(wèn)題。
在高校生即將(入職)前期,做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營(yíng)訓(xùn)練前期的全部預(yù)備工作,與蘇州聘請(qǐng)方堅(jiān)持緊密的聯(lián)系,確保高校生入職培訓(xùn)工作的順當(dāng)開(kāi)展。
4、其他工作
1)、完成團(tuán)體戶申請(qǐng)前期全部材料的預(yù)備及申報(bào)工作;2)、編寫高校生聘請(qǐng)(筆試題),內(nèi)部聘請(qǐng)相關(guān)筆試題,主持開(kāi)展內(nèi)部聘請(qǐng)等;3)、勸退不適應(yīng)公司進(jìn)展需要的員工50余人;4)、其他維護(hù)聘請(qǐng)工作正常運(yùn)行的日常工作。
二、工作中的感想
1、工作中不足的總結(jié)
在公司一年的工作期間,有提高有不足,更多的是工作過(guò)程中的閱歷教訓(xùn)的吸取。在日常工作過(guò)程中,由于溝通和監(jiān)督未準(zhǔn)時(shí)到位,導(dǎo)致不少不良大事的發(fā)生,在此需深刻總結(jié),以避開(kāi)后期類似大事的發(fā)生。
后期在工作過(guò)程中聘請(qǐng)應(yīng)進(jìn)取主動(dòng)的去完成工作,加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過(guò)程中的精細(xì)化,確保整體工作的有序性及完整性。
2、其他感想
1)、現(xiàn)代(企業(yè)管理)必需建立健全的(人力資源管理)制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)制度化、規(guī)范化、人性化,依法制定(規(guī)章制度)是企業(yè)內(nèi)部的立法,是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一,應(yīng)最大限度地利用和行使好法律給予的這一權(quán)利,使企業(yè)的運(yùn)行平穩(wěn),流通,高效,所以公司應(yīng)依據(jù)自身實(shí)際,建立健全人力資源管理制度,并嚴(yán)格依法執(zhí)行,做到合理,合法,全面,詳細(xì)。這樣能夠:
①、規(guī)范管理,能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;②、制訂規(guī)章,能使員工行為合矩,提高管理效率;③、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議不行缺少的有力手段;
同時(shí)對(duì)制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的修改,補(bǔ)充,不能制定好后便完事大吉,要依據(jù)公司實(shí)際進(jìn)展情景依法不斷推陳出新,從而適應(yīng)公司總體進(jìn)展
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