版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
高效能人士的時(shí)間管理
TheTimeOfHighlyEffectivePeople要事第一21世紀(jì)的競爭制勝兩大關(guān)鍵:一.
行動(dòng)二.速度21世紀(jì)的競爭制勝兩大關(guān)鍵:
速度?無極-的詮釋時(shí)間不可以缺少時(shí)間不可以替代時(shí)間不可以儲(chǔ)存時(shí)間不可以增減但...時(shí)間可以管理莫等閑/白了少年頭
做自己想做的人-------從時(shí)間管理開始
美國調(diào)查,一個(gè)活到72歲的人的一生的時(shí)間分配:
睡覺21年工作14年個(gè)人衛(wèi)生7年吃飯6年旅行6年排隊(duì)5年學(xué)習(xí)4年開會(huì)3年打電話2年找東西1年其它3年浪費(fèi)時(shí)間的2種表現(xiàn):因?qū)ι鼪]有緊迫感,而對(duì)時(shí)間不夠重視,沒養(yǎng)成遇事馬上做、日清日新的好習(xí)慣。
二.缺乏科學(xué)管理時(shí)間的方法和技巧,低效率重復(fù)勞動(dòng),最終成效淺薄,累死磨旁。浪費(fèi)時(shí)間的主要原因:主觀原因:
1.缺乏明確的目標(biāo)2.習(xí)慣性拖延3.缺乏優(yōu)先順序4.想做的事太多5.做事有頭無尾6.缺乏條理與整潔7.不懂授權(quán)8.不會(huì)拒絕他人的請(qǐng)求9.倉促?zèng)Q策10.行動(dòng)緩慢11.懶惰……浪費(fèi)時(shí)間的主要原因:二.客觀原因:
1.開會(huì)、電話、、、2.工作系統(tǒng)浪費(fèi)時(shí)間3.生活條件浪費(fèi)時(shí)間(交通、通信、環(huán)境、住郊區(qū)等…)
最忙碌的人人永遠(yuǎn)是沒沒有時(shí)間管管理的人--要事第一高效能人士的時(shí)間管理TheTimeOfHighlyEffectivePeople傳統(tǒng)的時(shí)間間管理第一代時(shí)間間管理:備忘錄(便便箋)第二代時(shí)間間管理:計(jì)劃與準(zhǔn)備備(日歷登記記簿)第三代時(shí)間間管理:計(jì)劃/排序序/控制((計(jì)劃手冊(cè)冊(cè))磨刀不誤砍柴工!傳統(tǒng)的時(shí)間間管理更高效的時(shí)時(shí)間安排第四代時(shí)間間管理將精力的焦焦點(diǎn)放在““重要”的的事務(wù)上方向重于細(xì)細(xì)節(jié),策略略勝于技巧巧如何判斷‘‘‘重要””呢?第四代時(shí)間間管理凡有利于目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的事務(wù)均屬屬重要!??!判斷一:第四代時(shí)間間管理重要的事就就是對(duì)未來來有很大大的影影響力,現(xiàn)現(xiàn)在不做,,未來來就要付出出更大的代代價(jià)來彌補(bǔ)補(bǔ),甚至至無法彌補(bǔ)補(bǔ)?。?!判斷二:要事第一的的管理以原則為中中心,讓時(shí)鐘服從從于羅盤,,因?yàn)楸人偎俣雀匾氖乔斑M(jìn)進(jìn)的方向;;生活的意義義不在于速速度或效率率,做什么么以及為何何做遠(yuǎn)比做做得快慢重重要?。。?!時(shí)間矩陣圖圖ⅣⅢⅡⅠ重要:你個(gè)人覺得得有價(jià)值且且對(duì)你的使使命、價(jià)值值觀及首要要目標(biāo)有意意義的活動(dòng)動(dòng)。緊急:你或別人認(rèn)認(rèn)為需要立立刻處理的的緊急事件件或活動(dòng)。。重要緊急不緊急不重要危機(jī)有限期的任任務(wù)安全事故投訴準(zhǔn)備工作客戶管理建建立關(guān)系系(內(nèi)、外外部)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)個(gè)人成長、、學(xué)習(xí)不速之客某些會(huì)議某些電話很多流行活活動(dòng)打發(fā)時(shí)間的的工作看報(bào)紙閑聊賭博看肥皂?、簪螈颌裰匾o急不緊急不重要活在第II象限ⅣⅢⅡⅠ活在第II象限Ⅱ身體健康愉快假期和諧的人際際關(guān)系真正有效的的授權(quán)確定自己的的個(gè)人使命命長期的職業(yè)業(yè)生涯規(guī)劃劃品格的培養(yǎng)養(yǎng)關(guān)于人生的的思考所有要事都都是在第II象限ⅣⅢⅡⅠ活在第II象限杜絕不重要要的活動(dòng)NO!NO!活在第II象限ⅢⅡⅠⅣ20-25%65-80%15%<1%高效能人士的時(shí)間安排普通人的時(shí)間安排ⅢⅡⅠⅣ15%2-3%25-30%50-60%80/20原則80%最佳效果的工作20%較為次要的工作80%的時(shí)間20%的時(shí)間來自花去高效能的生活應(yīng)在第II象限80/20原則以下哪些關(guān)關(guān)于80/20原則則的說法是是正確的?A、去尋找找用20%的努力就就可得到80%的效效果的領(lǐng)域域B、集中精精力解決少少數(shù)重要問問題,而不不是解決所所有問題C、在每天天中思維最最活躍的時(shí)時(shí)間內(nèi)做最最有挑戰(zhàn)和和最有創(chuàng)意意的工作D、盡可能能的把時(shí)間間留給自己己去做最重重要的事情情時(shí)間管理14法則1.明確確目標(biāo)能夠排除雜雜念,迅速速找到有利利目標(biāo)的資資源!-----生產(chǎn)人人:李踐時(shí)間管理14法則2.分分清清輕輕重重緩緩急急一..是是否否是是我我必必須須做做的的??二..什什么么能能給給我我最最高高回回報(bào)報(bào)??三..什什么么能能給給我我最最大大的的滿滿足足感感??時(shí)間間管管理理14法法則則3.制制定定計(jì)計(jì)劃劃,,寫寫成成清清單單“好好記記性性不不如如爛爛筆筆頭頭?。 薄薄胺卜彩鞘穷A(yù)預(yù)則則立立??!””時(shí)間間管管理理14法法則則4.遇遇事事馬馬上上做做,,現(xiàn)現(xiàn)在在就就做做??!拖延延是是有有壓壓力力的的?。 颊祭诶诎赴咐叭羧魺o無閑閑事事掛掛心心頭頭,,便便是是人人間間好好時(shí)時(shí)節(jié)節(jié)?。 薄薄叭巳瞬⒉⒉徊皇鞘且蛞?yàn)闉榕芘艿玫寐s趕不不上上火火車車,,而而是是因因?yàn)闉槌龀霭l(fā)發(fā)晚晚了了才才趕趕不不上上的的。?!薄睍r(shí)間間管管理理14法法則則5.一一開開始始就就沖沖刺刺??!養(yǎng)成成不不做做則則已已,,要要做做就就做做最最好好的的習(xí)習(xí)慣慣..10000%%全全心心投投入入,,返返工工是是最最冤冤的的..時(shí)間間管管理理14法法則則6.專專心心致致志志,,做做事事有有頭頭有有尾尾浪費(fèi)費(fèi)時(shí)時(shí)間間最最多多的的是是時(shí)時(shí)斷斷時(shí)時(shí)續(xù)續(xù)的的干干活活方方式式..不不只只停停頓頓下下來來本本身身費(fèi)費(fèi)時(shí)時(shí),,而而且且重重新新工工作作時(shí)時(shí)還還需需要要花花時(shí)時(shí)間間調(diào)調(diào)整整情情緒緒、、思思路路和和狀狀態(tài)態(tài),,有有頭頭無無尾尾前前功功盡盡棄棄。。時(shí)間間管管理理14法法則則7.今今日日事事今今日日畢畢“今今日日復(fù)復(fù)今今日日,,今今日日何何其其少少??今今日日若若不不為為,,此此事事何何時(shí)時(shí)了了??人人生生百百年年幾幾今今日日,,今今日日不不為為真真可可惜惜??!若若言言姑姑待待明明朝朝至至,,明明朝朝又又有有明明朝朝事事。。為為君君聊聊賦賦《《今今日日詩詩》》,,努努力力請(qǐng)請(qǐng)從從今今日日始始??!””---今今日日歌歌.清清.文文嘉嘉時(shí)間間管管理理14法法則則8.養(yǎng)養(yǎng)成成整整潔潔和和條條理理的的習(xí)習(xí)慣慣找到到自自己己的的““生生理理節(jié)節(jié)奏奏””“知知拍拍任任君君斗斗””---中中國國劍劍譜譜時(shí)間間管管理理14法法則則9.養(yǎng)養(yǎng)成成快快速速的的節(jié)節(jié)奏奏感感六快快:快食食、、快快便便、、快快睡睡、、快快行行、、快快思思、、快快說說。。----人人中中之之杰杰也也??!時(shí)間間管管理理14法法則則10.做做任任何何事事,,設(shè)設(shè)定定完完成成的的期期限限增加加緊緊迫迫感感!!(早早上上起起床床的的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)))時(shí)間間管管理理14法法則則11.善善用用零零碎碎的的時(shí)時(shí)間間車上上、、車車站站、、洗洗手手間間、、等等((學(xué)學(xué)習(xí)習(xí),,思思考考,,簡簡短短計(jì)計(jì)劃劃下下個(gè)個(gè)行行動(dòng)動(dòng).))量的的累累積積,產(chǎn)產(chǎn)生生質(zhì)質(zhì)的的變變化化!著名名的的文文學(xué)學(xué)家家歐歐陽陽修修說說::““余余平平生生所所作作文文章章,,多多在在三三上上::馬馬上上、、枕枕上上、、廁廁上上。?!薄睍r(shí)間間管管理理14法法則則12.養(yǎng)養(yǎng)成成把把想想法法靈靈感感記記錄錄下下來來的的習(xí)習(xí)慣慣幾乎乎所所有有的的偉偉人人都都有有把把想想法法、、靈靈感感、、記記錄錄下下來來的的習(xí)習(xí)慣慣!時(shí)間間管管理理14法法則則13.善善用用節(jié)節(jié)省省時(shí)時(shí)間間的的工工具具交通、電電腦、通通訊等………時(shí)間管理理14法法則14.業(yè)業(yè)余時(shí)時(shí)間的管管理睡眠:(1)利用白天天瞬間睡睡眠。(2)培養(yǎng)隨時(shí)時(shí)隨地入入睡的能能力。(3)注重睡眠眠的質(zhì)量量不注重重長短。。(4)良好的睡睡眠環(huán)境境和條件件。(5)心理訓(xùn)練練,自我我暗示放放松。時(shí)間管理理14法法則14.業(yè)業(yè)余時(shí)時(shí)間的管管理2.學(xué)學(xué)習(xí):(1)長期與短短期的學(xué)學(xué)習(xí)。((終身學(xué)學(xué)習(xí)?。?)不定期參參加研討討會(huì)。(3)高效的閱閱讀。時(shí)間管理理14法法則14.業(yè)業(yè)余時(shí)時(shí)間的管管理(3)高效的閱閱讀:*有目的的的閱讀讀;*快速閱閱讀和重重點(diǎn)詳讀讀法;*切記逐逐字閱讀讀;*切記無無目標(biāo)的的閱讀。。時(shí)間管理理14法法則14.業(yè)業(yè)余時(shí)時(shí)間的管管理3.娛娛樂:(1)選選擇有創(chuàng)創(chuàng)造性的的活動(dòng)。。(2)選選擇有益益身心健健康的活活動(dòng)。(3)要要干就要要達(dá)到一一定的水水平。(4)要要適度,,不過于于自我放放縱。每天進(jìn)步步一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)步驟一::對(duì)你所所不知到到的東西西坦誠的的說:““我不知知道”。。步驟二::為你所所不知到到的東西西及時(shí)的的尋找答答案…成成長是一一個(gè)累積積的過程程!9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。07:51:5107:51:5107:5112/24/20227:51:51AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久,,愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2207:51:5107:51Dec-2224-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。07:51:5107:51:5107:51Saturday,December24,202213、乍見翻翻疑夢(mèng),,相悲各各問年。。。12月-2212月-2207:51:5107:51:51December24,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。24十十二二月20227:51:51上上午07:51:5112月月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月227:51上上午12月-2207:51December24,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/247:51:5107:51:5124December202217、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時(shí),你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。7:51:51上午7:51上上午07:51:5112月-229、沒有失敗,,只有暫時(shí)停停止成功!。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。07:51:5107:51:5107:5112/24/20227:51:51AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2207:51:5107:51Dec-2224-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對(duì)圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。07:51:5107:51:5107:51Saturday,December24,202213、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2207:51:5107:51:51December24,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。24十十二月20227:51:51上午午07:51:5112月-2215、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。十二月227:51上上午12月-2207:51December24,202216、少年十五五二十時(shí),,步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/247:51:5107:51:5124December202217、空空山山新新雨雨后后,,天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。7:51:51上上午午7:51上上午午07:51:5112月月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng),,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。07:51:5107:51:5107:5112/24/20227:51:51AM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2207:51
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《急救護(hù)理困擾》課件
- 《護(hù)理教育學(xué)輔導(dǎo)》課件
- 【大學(xué)課件】土木工程概論 土木工程材料
- 高端裝備數(shù)字化智能工廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-備案審批
- 《莫言英文簡介》課件
- 單位人力資源管理制度匯編大全十篇
- 甘肅省武威市涼州區(qū)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末考試歷史試卷(含答案)
- 循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園雨污分流改造及再生水回用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-備案審批
- 單位管理制度收錄大合集【職工管理篇】
- 【課件】大學(xué)課程演進(jìn)的回顧與展望
- 呼吸內(nèi)科臨床診療指南及操作規(guī)范
- 學(xué)生管理教育課件
- 物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職
- 貿(mào)易崗位招聘面試題及回答建議(某大型國企)2025年
- 世界職業(yè)院校技能大賽高職組“關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)組”賽項(xiàng)參考試題及答案
- 高中歷史教師資格考試面試試題及解答參考(2024年)
- 銀行貸款房產(chǎn)抵押合同樣本
- 北師大版(2024新版)生物七年級(jí)上冊(cè)期末考點(diǎn)復(fù)習(xí)提綱
- 期末 試題 -2024-2025學(xué)年人教PEP版英語六年級(jí)上冊(cè) (含答案)
- 2024年理論中心組學(xué)習(xí)心得體會(huì)模版(2篇)
- 2024年傳媒公司總結(jié)及下半年規(guī)劃范文(2篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論